1、建筑工程造價有效控制措施探討【摘 要】 建筑工程造價控制，是指建筑企業對某工程項目所確定的工程成本管理目標。保證在工程管理的過程中對工程中成本的超支或者預支問題可以得到及早的控制和解決，在實現成本控制的優化管理的同時，保證建筑企業能產生經濟效益上的最大值。在建筑企業管理中，要勇于探索，主動轉變觀念，積極創造條件，把合理確定和有效控制工程造價當作企業頭等大事來抓，才能夠讓建筑工程造價得到有效控制，從而使企業在激烈的市場競爭中贏得生存與發展 /1/view-12287922.htm【關鍵詞】 建筑工程；工程造價；控制措施一、有效控制建筑工程造價的意義能夠做到有效的控制建筑工程造價對于一個建筑類企業
2、來說就如同是古代寓言中所講述的那個學會點石成金之術的年輕人，無論何時何地都能夠做到獨善其身，立于不敗之地。有效的控制建筑工程造價能夠為企業帶來多方面的好處，具有重要的意義。第一，有效控制建筑工程造價有助于企業實現最大限度的發揮有限的人力、物力和財力資源，緩解建筑工程投資的供需矛盾，讓企業擁有更廣闊的發展空間。第二，有效控制建筑工程造價能夠幫助企業加強對建設工程規模的有效控制，合理分配資源，有效調節工程投資結構，避免工程項目的盲目建設和重復建設。第三，有效控制建設工程造價能夠在保證建設工程質量的基礎上最大限度的提高工程建設的速度，進而使企業的投資資金能夠快速回收循環，加快企業資金的運轉速率，為企
3、業帶來更多的經濟效益。二、我國建筑工程造價管控的發展現狀我國的建筑工程造價管控經歷了一定的發展階段，取得了很大進步，下面，筆者著重對我國建筑工程造價管控中存在的問題進行論述。（一）我國建筑工程的前期存在工程造價管控問題建筑工程造價的管理分為三個階段，首先就是建筑工程前期的管理，現階段，我國建筑工程項目在前期的造價管控中也存在一定的問題。在前期主要是施工單位組織相關的專業人士對整個建筑項目有一個科學合理的預估，以便建筑施工單位根據專家的科學意見和指導做出后期的決策。雖然建筑工程的施工單位都會組織相關專家進行項目的預估，但是很多項目的預估并沒有完全達到效果，建筑工程的前期造價管控工作并沒有完全到位
4、，這對建筑工程后期工作的開展有很大制約作用，會導致后期工程造價不足或者是資金的浪費等現象，不利于建筑工程項目的順利施工。（二）我國建筑工程的項目設計階段存在工程造價管控問題由于我國目前建筑工程施工項目的規劃設計單位數量有限，而且這些規劃設計單位的工作質量也是有缺陷的，因此，在我國建筑工程施工不斷快速發展的趨勢下，規劃設計單位的工作效率完全不能滿足市場發展的需要。這就使得很多建筑工程施工項目的規劃設計單位為了應付建筑施工單位而不能保證工程的質量，有些規劃設計單位在工作中存在文件檔案管理不善、規劃設計不合理等問題。這些問題對于整個建筑工程項目的后期工作都會產生很多負面影響，最為嚴重的就是會對建筑工
5、程項目的建設資金預算出現偏差，使得建筑工程后期施工的工程造價管控出現問題。（三）我國建筑工程的項目施工階段存在工程造價管控問題建筑工程的施工階段主要是受到項目前期預算的影響，但是在施工階段所存在的很多問題也會對建筑工程項目的造價產生影響。一些施工單位在施工階段會因為施工人員的整體素質不高或者是施工機械設備存在不足而導致工程的延期，也可能會由于前期的預估不足，使得后期資金不足等。總之，在建筑工程項目的施工階段會因為很多因素的影響而導致工程造價管控不足，因此，必須對這些問題給予足夠的重視，以便促進我國建筑工程造價的管控工作順利進行。三、建筑工程造價控制的有效措施（一）決策階段的造價控制在建筑工程中
6、，工程項目的可行性分析與決策過程是對項目投資影響最大的過程。建筑工程項目的規模大小、質量以及用途等都是在這個過程確定下來的，因此，要深入地調查并分析項目，運用科學、合理的論證方法進行論證，并對經濟技術進行分析，客觀評價，為項目的建設投資提供有效的依據。在這個過程當中，對投資進行精確地計算是不可缺少的，不能產生錯誤，一旦出現較大的誤差，則很容易引起項目的決策出現錯誤，其后果是會嚴重影響建筑工程的造價控制以及造價管理。（二）設計階段的造價控制這個階段是建筑工程造價控制最重要的階段。是指在完成項目的投資決策以后，對建筑工程的造價進行設計。實踐表明：在初步設計階段進行技術設計過程中，以及在施工圖的設計
7、過程中，都可能會對項目的投資產生一定的影響。所以，可以說這個階段直接決定著工程造價。在建筑工程設計的過程中，要鼓勵采用限額設計，即依據設計任務書對初步設計進行有效地控制，以初步設計概算為標準，對施工圖的初步設計概算進行控制，并使工程總造價控制在其范圍之內。通過這樣的措施，可以對投資進行有效地控制，并能使建設資金充分利用起來。采取限額設計的方式不僅僅能將技術與經濟之間的關系處理好，還能使設計的質量大大提高，使投資得到有效的控制，在工程建設過程中，一定要注意方案的選擇以及設備的選型等等，因為這直接關系著工程造價，影響著經濟效益。（三）加強施工階段的造價控制由于整個建筑工程的施工需要很長的時間，且工
8、序相當復雜，因此，對這個階段的造價進行有效地控制存在著一定的困難。在進行圖紙的審核及修改時都會引起造價的變化，所以，要對這個過程進行嚴格地控制，避免造成不必要的浪費，盡可能地降低成本，提高企業經濟效益。（1）注重圖紙的審核，最大限度地降低材料費和設備費。在設計圖紙中，往往都存在著一些不完善的地方。因此，在建筑工程開工之前，一定要嚴格審核圖紙，首先要確保施工的安全，對于不可行的方案要進行糾正，其次，對設計圖紙的造價進行分析，防止造成資金的浪費，在通常情況下，材料和設備費占了工程總造價的百分之六十以上，材料的差價對造價有很大的影響，因此，一定要有專業人員進行分析，以確保價格的合理性。（2）增強相關
9、人員的思想意識。在施工過程中，相關造價控制人員都要從實際情況出發，科學、合理地控制造價，提出的方案都必須要有理有據，對有關技術以及造價因素進行研究，然后提出有效的決策，不斷加強技術與造價人員之間的合作，增強造價工程師的思想意識，使工程造價得到科學、合理的控制。（三）竣工結算的造價控制竣工結算是工程造價控制的最后一道關卡，主要對合同的執行狀況進行檢查與審核，并分析企業的投資效益。審核工程決算有否存在錯誤，是否科學，一旦發現問題，就要對其糾正，防止建筑成本中加入不需要列入工程建設的費用。在進行總決算時，一定要特別注意防止重復計算的情況發生。要注重審核決算編制依據，如施工合同以及相關協議、如何進行差
10、價計算、怎樣合理地調整工程價款以及決算的標準等等，在審核工程量時一定要將工程量的計算作為重點審核對象，看其符不符合要求以及量數額是否準確等。結語項目的經濟效益是衡量企業管理水平的一個重要指標。我國建筑市場競爭日益激烈，能否獲得最大的投資效益是其立于不敗之地的根本。有效、合理、科學的工程造價管理是提高工程投資效益的必要步驟。加大前期工作的投入，重視項目設計階段，才能形成合理的工程造價。參考文獻：1石秋芬.施工企業工程造價管理問題研究J.行政事業資產與財務，2011，（08）.2王紹平.淺析如何控制和降低工程造價J.科學之友，2010，（20）3白澤峰.淺談建設項目工程造價的全過程控制J.山西建筑，2010，（17）
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
