建筑工程中材料質(zhì)量的監(jiān)理控制(4頁).doc

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建筑工程中材料質(zhì)量的監(jiān)理控制(4頁).doc

1、建筑工程中材料質(zhì)量的監(jiān)理控制回黯醺翻翻翻摩淺談建筑工程中材料質(zhì)量的監(jiān)理控制朱衛(wèi)兵新疆天膜工程項目管理咨詢有限責(zé)任公司摘要:材料是建筑工程建設(shè)中的重要組成部分其質(zhì)量對于整個建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，因此在實際工作中，我們必須要對材料的選擇、采購、應(yīng)用等多個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)控確保其質(zhì)量，這樣才能夠保證整個建筑工程的施工質(zhì)量，從而達到埋怨的施工效果。本文就建筑工程中施工材料的質(zhì)量監(jiān)理與控制進行分析，以供參考。關(guān)鍵詞:建筑工程材料質(zhì)量監(jiān)理控制在建筑工程建設(shè)過程中，材料的種類與類型多種多樣，要求施工單位進場開始。督促自控主體建立完善的質(zhì)量管理體系，從監(jiān)理人員在實際工作中對材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，以

2、確保整制度、責(zé)任制、計劃、現(xiàn)場管理著手監(jiān)控施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量個建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。但是在實際工作中，受到資金、技術(shù)、施管理體系的運行，把住材料申報、驗收關(guān)，設(shè)立控制，勤于檢查，工場地等各種因素的限制不同種類不同型號的建筑材料會依就能有效的控制材料質(zhì)量，從而確保在施工中使用合格的材料，次送往施工現(xiàn)場，然后將其堆放在統(tǒng)一的場地當(dāng)中，避免材料因以達到設(shè)計、施工、驗收規(guī)范要求。受潮而出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外，在材料搬運的過程中，監(jiān)理人員同3、對新材料的監(jiān)理樣需要對施工材料的質(zhì)量進行控制。總而嚴(yán)重，材料作為建筑工新材料通常是指新研制成功或新生產(chǎn)出來的未曾在工程上程建設(shè)中的關(guān)鍵因素，其質(zhì)量必須要受到人們的廣

3、泛關(guān)注，必須使用過的材料。建筑工程使用新材料時，必須貫徹;嚴(yán)格;穩(wěn)妥;由監(jiān)理人員對其質(zhì)量進行全面控制o的原則。具體地講應(yīng)滿足以下條件:新材料必須是生產(chǎn)或研制一、對材料質(zhì)量監(jiān)控的重要性單位的正式產(chǎn)品，有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且達到合格等級。任何新施工材料是建筑工程建設(shè)中的重要基礎(chǔ)條件，其質(zhì)量關(guān)系材料的生產(chǎn)研制單位，除了應(yīng)有研制的各種質(zhì)保資料外，還必須到整個建筑工程的施工質(zhì)量以及使用功能，因此對于施工材料具有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)的質(zhì)量進行監(jiān)控是非常有必要的。在對施工材料的質(zhì)量進行監(jiān)該制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須按規(guī)定履行備案手續(xù)。對于那些控的過程中，監(jiān)理單位的工作人員應(yīng)當(dāng)根

4、據(jù)實際情況建立一套沒有按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料或者是那些沒有質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)的材健全的監(jiān)控體系，并將各種先進的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用在其中，從而將質(zhì)，堅決不能在建筑過程中使用。新材料必須通過試驗和鑒定。材料的應(yīng)用價值充分發(fā)揮出來。新材料的所有性能如何，必須通過相關(guān)的測試來確定。試驗單位在對材料的質(zhì)量進行監(jiān)控的過程中，監(jiān)理人員必須要對材必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。為了確保新材料的可靠性與耐久性，在新料的質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，全方面對材料的質(zhì)量進行監(jiān)控，以確保材料用于工程前，應(yīng)通過一定級別的技術(shù)論證與鑒定。對涉及地整個建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。在實際監(jiān)控過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)注基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全及環(huán)境保護、節(jié)能、防火性能以及影響重要意

5、兩個方面的工作，一方面要求監(jiān)理人員嚴(yán)格按照材料的控制建筑功能的材料，應(yīng)經(jīng)過有關(guān)管理部門批準(zhǔn)。使用新材料應(yīng)經(jīng)與驗收程序?qū)Σ牧系馁|(zhì)量進行把關(guān)另一方面要求材料在進場設(shè)計和建設(shè)認(rèn)可，并辦理書面認(rèn)可手續(xù)。凡未辦理書面認(rèn)可手續(xù)時對質(zhì)量進行監(jiān)控，并做好詳細的記錄。的新材料，監(jiān)理工程師不得同意施工單位將其用于建筑工程之二、加強材料質(zhì)量監(jiān)控的具體措施中。1、對建筑材料采購過程的監(jiān)理4、規(guī)范監(jiān)理程序，提高監(jiān)理素質(zhì)首先，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實際情況擬定好所需的施規(guī)范的監(jiān)理程序是提高監(jiān)理效率的重要保證，而監(jiān)理者素質(zhì)工材料;其次，要求采購人員根據(jù)所給定的施工材料進行市場調(diào)的高低，技術(shù)水平的強弱則直接關(guān)系到監(jiān)理的效率。

6、因而，建筑研，收集生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料及生產(chǎn)樣品;再次，有監(jiān)理工程師項目中除了在材料本身的監(jiān)理上要做到全程規(guī)范監(jiān)理，同時對對其進行檢查。只有確認(rèn)合格之后才能夠與該生產(chǎn)廠家合作，由于監(jiān)理程序的完善和監(jiān)理人員素質(zhì)的提高也需提到同等重要的其向施工現(xiàn)場提供充足的施工材料。如果在實際工作中出現(xiàn)資位置上來。材料質(zhì)量的監(jiān)理是對建筑質(zhì)量的保證，提高監(jiān)理人員料缺少的，那么相關(guān)工作人員還必須要對生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)方式、對材料質(zhì)量的把握和要求，不僅在效率上得到提高，同時也確保管理模式等進一步了解，等到確定其生產(chǎn)材料的可靠性之后才了工程的質(zhì)量。這就要求對監(jiān)理員進行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，持證上能夠與其合作，從根源上確保建筑工程的建

7、設(shè)質(zhì)量。崗。做到每一個建筑工程都有合格的監(jiān)理人員。并且在科學(xué)的管2、對現(xiàn)場的施工材料進行質(zhì)量監(jiān)控理機制下有效合理的確定監(jiān)理程序，對建筑材料的質(zhì)量能夠在第在施工材料進入施工現(xiàn)場之后監(jiān)理人員依然需要對材料一時間內(nèi)得到反饋，并對建筑材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。這樣才能在的質(zhì)量進行監(jiān)控，要求將材料的樣本與實物相互對比，如果發(fā)現(xiàn)建立過程中達到良好的經(jīng)濟效益，同時又確保了建筑質(zhì)量，達到不符合要求的，必須棄之不用。社會效益的良好評價和口碑。根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，當(dāng)材料進入施工現(xiàn)場之后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按三、結(jié)束語照規(guī)定要求堆放在特定的場所，在堆放時，工作人員必須要對其總之，建筑施工材料貫穿于整個建筑工程，要求施工人員對規(guī)格、種

8、類及進場時間進行分析，將其分別堆放，并標(biāo)注標(biāo)號，以其質(zhì)量進行全面監(jiān)控，以確保施工材料的質(zhì)量，達到理想的施工便于后期材料的使用。若在防止過程中出現(xiàn)受潮或其他質(zhì)量問效果。題，那么不得使用該類材料。嚴(yán)格審核材料報表及相關(guān)的文件。審核必須要審查資質(zhì)證參考文獻:明文件，同時還必須在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，對材料實物、包1李秋平淺談工程項目施工質(zhì)量控制J.科技資訊.2007(06)裝、標(biāo)志進行抽檢核對，并檢查是否滿足設(shè)計要求。施工過程和2楊莉.建筑工程中的材料成本與控制口.黑龍江科技信息.29施工驗收時的材料質(zhì)量監(jiān)理控制。在施工的過程中對于那些來2) 源不清的建筑材料，絕對不能使用，并要追查出建筑材料的來源、3李東亮.淺談工程監(jiān)理對項目施工工序的質(zhì)量控制口.交通標(biāo)以及責(zé)任人員。在施工驗收的時候必須對材料質(zhì)保資料進行嚴(yán)準(zhǔn)化.2008(09)格的把關(guān)，切實把握好審核關(guān)。加強工程材料的質(zhì)量管理，應(yīng)從130 C H N A V E N T U R E C A P T A L

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