1、建筑工程中的全過程造價控制剖析摘 要：在進行建筑工程建設施工時，工程造價屬于其中非常重要的一個環節，直接關系著建筑單位的實際工程效益。而工程造價預算作為造價環節當中的重要基礎，為了降低造價超預算情況出現，就需要采取有效措施進行合理的控制，提高造價預算的準確性，有效降低施工成本，實現效益最大化，有效促進建筑單位進一步可持續發展。 關鍵詞：建筑工程管理；全過程造價；控制策略引言全過程工程造價控制是以建筑工程的整體施工建設作為標準，對全工程內的經濟行為進行監管，在最大程度上節約成本。全過程包括從決策、設計、籌備到施工以及結算，給予合理的成本控制，提高建筑工程中的造價控制水平。建筑工程規模龐大、工作繁
2、雜，工程造價控制是一項難度較大的工作。1建筑工程管理中全過程造價控制的意義隨著建筑業的飛速發展，工程造價的影響力日益顯現，并逐步成為了建筑管理的重要因素，與此同時也成為了提高建筑項目經濟效益的核心所在。近幾年，人們對建設工程全過程工程造價控制的重視程度逐步提升，當前占據企業管理主流的管理模式是法人制管理模式，業主除了關注建筑工程的投資效益外，還對工程造價提出了很高要求，所以代理業主全過程造價控制將逐步占據主流。工程總造價是從最初的工程投資到最終結算的總資金消耗。估算時需要涉及建筑工程的一切開銷。包括設備采購費用、技術開發費用以及人工費等。目前我國實施的建筑工程造價控制方案還不夠完善，對實際建設
3、施工的管理還有很大局限性，且壓縮成本成為了工程造價的主要目標，未考慮到工程設計與施工質量，從而造成最終定價與實際偏差很大。開工前未合理控制造價，進而影響后期施工質量，最終導致造價控制效果無法達到預期要求。針對這一現狀，需制定一套切實可行的管理方案來保證項目順利完成。從項目建立開始就要進行造價控制，深入探討設計方案的可行性，并在建設實施過程中嚴格把關所有工序，保證造價控制貫穿整個建設施工，使得造價控制真正發揮其價值。對于造價方案而言，除了控制資金消耗，還需嚴格把控工程質量，合理分配承包商內部資源，充分發揮全體工作人員的作用，以在同等資源水平下，獲得更好的成績。2建筑工程全過程造價控制2.1決策階
4、段工程造價管理控制的措施在本項目的管理過程當中，建立完善的項目經理責任制，對建筑工程建設資金進行合理的管理，有效地保證項目之間能夠符合這個工程施工進度。并且明確資金管理人員的責任，分析其中可能存在的影響因素，有效防止出現問題的時候無人負責的情況。同時還需要結合工程的具體情況簽署正式的承諾文件，有效地提高建筑工程的時間效率，為建筑工程的整體建設提供資金支持。2.2全過程造價控制中的設計階段在投資估算方面，應提高對投資估算編制與估算資料指標積累的重視程度。在投資估算編制期間，應對建筑工程的風險與收益進行全面分析，確保投資估算的合理性。此外估算指標是投資估算的重要依據，所以在全過程造價控制過程中，應
5、綜合考慮實際情況，合理調整已積累的指標，以確保估算指標的有效性與實時性。在工程設計階段，工作人員應盡力提高設計質量，避免出現設計變更問題。其中設計概算是工程設計的一項重要內容，但造價控制工作一直未得到人們的重視，一些設計單位并沒有為工程業主提供較為完善的設計概算，致使業主缺乏對這一方面的了解。所以，在工程造價控制過程中，業主可向咨詢機構了解情況，然后與設計單位進行溝通，要求設計人員合理調整方案，以實現建筑工程全過程造價的良好控制。2.3全過程造價控制中的準備階段此階段工程造價控制的主要內容大致分為三個方面：第一，技術籌備過程的造價控制，工作人員需按照設計要求籌備所需技術，為實現這一階段工程造價
6、的有效控制，建設單位需對施工人員的技術水平進行考核，確保其具備豐富的實戰經驗與理論基礎，達到建設施工要求，避免在后期的施工過程中因技術操作問題影響技術成本。第二，人力籌備方面的造價控制。介于建筑工程工期長、工作量大的特點，需籌備大量的人力，因此施工單位需招收大量的施工人員，這必將造成人員冗余現象，使得施工單位出現一些不必要的財政支出，增大建筑成本。因此在全過程造價控制過程中，需合理分配各方人員，避免人員過多造成資源浪費，同時也要避免人員過少延誤工期。第三，資源籌備方面的造價控制。其中包括建筑設備與施工材料的籌備。在籌備過程中極易出現造價失控的問題，因此在造價控制過程中，在確保設備與材料達到設計
7、標準的同時，也要控制采購數量。2.4工程施工階段在本項目的施工造價階段進行造價預算審核時，控制工程量虛報。在工程審核工作進行時，應該參考施工設計圖紙來進行，從而全面了解施工過程中所需要的人力、物力等，進而對該建筑工程建設項目的工程造價標準進行合理設定。本項工程造價核算涉及內容多，因此，在進行審核時要使用不同方法審核不同工種的工作量。在核算施工建設過程中不確定內容時，應該做好實地考察工作，保障審核工作的準確性。但是在實際建設過程中，由于工程設計方案與部分施工項目不相符，導致施工無法順利進行，就需要對設計圖紙進行變更，從而導致造價超預算情況出現。這就需要對工程造價調整環節進行嚴格審批，充分分析實際
8、建設情況是否需要必要的設計變更，加強造價調整審核工作，將由于設計變更造成的造價超預算的影響降到最低。建筑施工單位相關管理人員必須按照實際工程狀況，科學合理的制定成本管控制度。2.5全過程造價控制中的竣工階段竣工結算階段要將與工程造價相關的資料收集整理好，構建造價資料累積制度，提高對這項工作的重視程度，實現系統化、規范化、標準化的信息管理。工程造價人員每完成一項工程都要及時將造價資料統一歸放好，為以后類似工程提供參考。竣工結算審核是工程造價的最后一個環節，關系著甲乙雙方間的直接利益，同時也是展現工程造價實際結果的唯一環節。在這一階段，審查人員必須嚴格、仔細，不可有絲毫放松。同時還有與工程各部?T
9、緊密聯系，避免有遺漏項。3全過程造價控制的優勢建筑工程全過程造價控制對建筑行業具有非常重要的作用，建筑工程造價控制關乎整個工程的總成本，關乎項目的利潤和質量。做好建筑工程造價控制，可以節約工程造價成本，減少不必要的浪費，提高項目工程的經濟效益。全工程造價控制可以促進施工方加強對人力、財力和資源的管理，推動人力資源和資金合理配置，充分利用。工程造價問題影響建筑工程全過程，任何環節出現問題，都將對建設工程造價控制帶來影響，從而增加工程總成本。嚴格控制各環節工程造價，避免預算超支問題，保證建筑工程項目盡快完工。可以幫助建立科學合理的造價控制管理機制，完善造價控制監管機制，控制投標的隨意性，減少建筑資
10、源浪費，節約材料和工作設備，實現建筑行業造價控制的有效革新，實現建筑行業的健康發展。結語總之，全過程造價控制對建筑工程的影響意義重大，加強工程管理中的全過程造價控制，不僅從各環節展現出了成本消耗，還通過造價管理與控制，提高了項目資金的協調與運作效率，所以，做好全過程造價控制，必定會提高建筑單位的整體經濟效益。參考文獻1崔向珍.試論建筑工程造價全過程控制J.江西建材，2017（17）：234+237.2蔡紅偉.淺談全過程造價控制在建筑工程領域的應用J.江西建材，2017（17）：224+229.3魏品芝.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義J.江西建材，2017（14）：230+236.（1身份證件號碼：412725199112123895；2身份證號碼：411302199005035454）
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