1、沈陽地鐵一號線二標段自動扶梯工程施工組織設(shè)計目錄1、工程概況32、編制依據(jù)、編制原則3 3、施工組織機構(gòu)及臨時設(shè)施總體規(guī)劃54、設(shè)備及進場計劃10 5、施工階段方案11 6、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施25 7、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施29 8、確保工期的技術(shù)組織措施33 9、確保文明施工的技術(shù)組織措施36 10、環(huán)境保護管理措施37 1、工程概況1.1 工程概況序號項目內(nèi)容1 工程名稱沈陽地鐵一號線二標段自動扶梯工程2 工程地址鐵西廣場.青年大街.中街.沈陽站3 使用單位沈陽地鐵運營有限公司4 設(shè)計單位鐵道第三勘察設(shè)計院（集團）有限公司5 施工單位沈陽博林特電梯有限公司6 監(jiān)理單位鐵科院（北

2、京）工程咨詢有限公司7 驗收單位沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局沈陽地鐵有限公司1.2 扶梯基本概況速度數(shù)量梯級寬度鐵西廣場站0.65ms 5 1000mm 青年大街站站0.65ms 18 1000mm 中街站0.65ms 12 1000mm 沈陽站0.65ms 9 1000mm 2、編制依據(jù)及原則2.1 編制依據(jù)合同合同名稱合同編號簽定日期地鐵項目SB-2006-002 2006.11 電梯安裝圖紙、資料圖紙名稱冊數(shù)裝箱清單1 井道土建布置圖1 扶梯安裝指導手冊1 扶梯電氣原理圖1 產(chǎn)品合格證1 梯級形式檢驗報告1 梯級鏈形式檢驗報告1 扶手帶形式檢驗報告1 滾輪形式檢驗報告1 主要規(guī)程、規(guī)范類別名稱編

3、號國家自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范GB16899 國家電梯工程施工質(zhì)量驗收標準GB50310-2002 主要法規(guī)類別名稱編號國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國家電梯技術(shù)條件GB10058 2.2 編制原則符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定,保證先進和科學結(jié)合實際，措施明確具體，具有很強的可操作性。2.3 工期目標保證在總包單位規(guī)定及監(jiān)理公司要求的工期內(nèi)完工，爭取提前。2.4 工程的重點、難點及解決方案2.4.1 安裝入場前對井道土建尺寸的確認。因扶梯屬大型設(shè)備，如與現(xiàn)場實際不符將嚴重影響安裝工作的進度和質(zhì)量，故安裝前隨時跟蹤土建的施工進度與施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題會同業(yè)主、監(jiān)理及時與土建施工方協(xié)調(diào)解決。2

4、.4.2 地鐵站出入口處于繁華地段，地面建筑物密集、周邊環(huán)境復雜這不僅使地面上施工場地狹小，也給使用汽車吊或設(shè)置吊裝機具造成困難。因此扶梯進場吊裝就位工作是扶梯安裝工作的重中之重，即要保證安全、又要保證質(zhì)量，詳見“吊裝運輸方案”。2.4.3 安裝、調(diào)試階段的施工質(zhì)量與安全控制。嚴格執(zhí)行公司制訂的各種規(guī)章制度及“施工組織方案”。2.4.4 施工完成后的成品保護。施工完成后到正式運行將有很長一段時間，在此期間對設(shè)備的保護及維護及為重要。施工完成后用扶梯外罩把扶梯罩上，扶梯兩端用包裝木板封堵好并定期派專人進行現(xiàn)場的巡檢及保護工作。2.4.5 本項目地處交通要道且為全地下工程，在貨物和人員進出現(xiàn)場時的

5、行運安全及對火災和空氣流通需尤為重視。3、施工組織機構(gòu)及臨時設(shè)施總體規(guī)劃3.1 工程及現(xiàn)場組織機構(gòu)總經(jīng)理項目經(jīng)理馬炫宗銷售部劉浦木徐鵬安裝部楊健剛許巖扶梯廠趙巍顧海軍技術(shù)部于鳳軍質(zhì)檢部高俊清安全部張維仁合同部白剛趙鑫安裝現(xiàn)場組織機構(gòu)3.2 主要人員及部門職責技術(shù)部：根據(jù)產(chǎn)品訂貨合同本著“高起點，高標準，高水平”的定位和“建世界項目經(jīng)理馬炫宗項目副經(jīng)理許巖施工負責人馬吉波技術(shù)負責人于鳳軍材料員張忠偉施工組長王力宏安全員劉峰技術(shù)員朱光質(zhì)檢員劉洋資料員金紹國一流工廠，創(chuàng)國際名牌產(chǎn)品”的目標，對用戶的產(chǎn)品全部采用CAD進行設(shè)計，并根據(jù)用戶及現(xiàn)場的反饋意見對產(chǎn)品進行完善。計調(diào)中心：根據(jù)工期及項目經(jīng)理施工

6、計劃制定工程整體進度計劃。計調(diào)中心還需根據(jù)施工中的臨時性突變,如:搶工期或其他環(huán)節(jié)因素，做臨時計劃修改，并落實到相應部門，根據(jù)工程實際情況做出資金安排計劃，并上報總經(jīng)濟師和總經(jīng)理，調(diào)度資金使用。組織生產(chǎn)部按照計劃進行車間成品、半成品加工。質(zhì)檢部：負責購入及生產(chǎn)的成品、半成品的質(zhì)量檢查。生產(chǎn)部：根據(jù)設(shè)計圖紙和計調(diào)中心的排產(chǎn)計劃對產(chǎn)品進行加工。供應部：供應部負責原材料及半成品的采購工作。項目經(jīng)理：全權(quán)代表公司對工程建設(shè)合同的實施負全面責任，定期向上級領(lǐng)導匯報工作，組織編制工程施工組織設(shè)計和各項交底細則并組織實施；組織現(xiàn)場各項會議，簽發(fā)各種協(xié)調(diào)單、處罰單等文件，下達項目工作的各項主要指令；參加建設(shè)單

7、位召開的現(xiàn)場工作會議，負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作；對整個現(xiàn)場的工程進度及工程質(zhì)量、安全、消防進行整體控制，及時審定安裝方案；在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理共同認同安裝結(jié)束并達到規(guī)定標準后，組織整理工程資料歸檔，對工程的進度、質(zhì)量等工作全面總結(jié)，并協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門進行驗收工作；負責整個安裝過程中所有環(huán)節(jié)必須暢通，保證安裝中各成員執(zhí)行所有合同要求。技術(shù)員：當現(xiàn)場安裝過程中遇到現(xiàn)場人員難以解決的技術(shù)問題時，隨時提供相應的技術(shù)參數(shù)和相關(guān)的解決方案；協(xié)調(diào)公司的技術(shù)部門給與現(xiàn)場強大的后備支持，保證安裝質(zhì)量達到規(guī)定要求。安全員：宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度及法律法規(guī)。對安裝種各項安全管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與現(xiàn)場

8、指導，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，及時提出整改意見，并跟蹤復查；查處違反安全規(guī)范的人員，對重大事故隱患采取有效措施。每周召開安全例會，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理對進場的施工人員完成三級安全教育；每周對安裝過程中存在的問題上報項目經(jīng)理。質(zhì)檢員：負責有關(guān)分項工程的檢查、驗收工作，參加廠檢驗收及工程質(zhì)量的評定或事故的處理；對每一道工序100%的檢查，決無遺漏。3.3 臨時現(xiàn)場用電設(shè)施3.3.1 現(xiàn)場臨時用電應向總包方提出申請和具體要求,并負責監(jiān)督和配合。3.3.2 臨時用電工程，必須由電工完成。作業(yè)必須佩帶必要的個人防護用品，并嚴格遵守電工安全操作規(guī)程持證上崗，現(xiàn)場的電器設(shè)備，輸配電線路的維修，搶修必須配有至少二

9、名電工，做好監(jiān)護工作。電工必須嚴格按“裝得安全、用得正確、修得及時、拆得徹底”的16 字方針進行日常操作。3.3.3 現(xiàn)場專用的電源中性點直接接地的220/380V 用電線路中必須采用TN S接零保護系統(tǒng)，嚴禁采用 TN C接零保護系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護零線連接。3.3.4 選用的電動機械、手持式電動工具及其用電安全裝置符合相應的國家現(xiàn)行有關(guān)強制性標志準的規(guī)定，并具有產(chǎn)品合格證和使用說明書。建立和執(zhí)行專人專機負責制，并定期檢查和維修保養(yǎng)。要有記錄，不可帶隱患或故障使用。3.4 臨時用電技術(shù)措施3.4.1 地下施工臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36 V 安全電壓。3.4.2 施工

10、現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員，（經(jīng)有關(guān)部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進行。3.4.3 配電房室內(nèi)安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全。3.4.4 對易燃易爆、危險品存放場所的設(shè)備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。3.4.5 對移動機具及照明的使用應實行漏電保護。并經(jīng)常進行檢查維修和保養(yǎng)。3.5 臨時消防保障現(xiàn)場的防火安全，以利作業(yè)的順利進行是施工的重要組成部分。3.5.1 在安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。3.5.2 對現(xiàn)場作業(yè)人員消防知識的普及教育,使他們成為義務(wù)消防隊。3.5.3 必

11、須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。3.5.4 明火作業(yè)，監(jiān)護人及滅火器材到位。重點部位專人監(jiān)管。3.6 交通及施工車輛本項目均地處繁華地段為交通要道，地面建筑物密集、周邊環(huán)境復雜，設(shè)備運輸、進場都需夜間完成，以避免交通堵塞。3.6.1 公司采取公路運輸方式每晚一臺扶梯發(fā)運至現(xiàn)場。3.6.2 運輸前勘查熟悉徑路交通和現(xiàn)場情況,了解現(xiàn)場設(shè)備吊裝孔/出入口的位置和方向,盡可能滿足夜間運輸，就近送達吊裝孔/出入口的位置。3.6.3 貨物綁扎牢固，必要時設(shè)防護措施，做好行車前檢查，確保人員和貨物安全3.6.4 視設(shè)備的重量、體積、重心，將采取必要的措施：停車位置須考慮到地坪的支承能力。3

12、.7 施工隊伍和技術(shù)準備扶梯每臺配備 3-5 名安裝人員。安裝人員所要求具備的基本素質(zhì)：身體健康，年齡在 18-45 歲之間，適合高空作業(yè)，自覺遵守公司及總包單位的勞動紀律，具備特種操作證（電梯），有電梯安裝經(jīng)驗、人員數(shù)量可根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時增減。3.7.1 認真貫徹公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行扶梯安裝技術(shù)規(guī)范、標準和操作規(guī)程。3.7.2 認真做好技術(shù)交底工作，針對每道安裝工序進行技術(shù)交底，并保證交底工作落到實處。3.7.3 及時處理安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，隨時與公司有關(guān)部門相互協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場安裝順利、正確進行。3.7.4 及時搜集、整理各項原始技術(shù)資料，做好技術(shù)資料管理工作。3.7.5

13、 以質(zhì)量為中心，抓好安裝全過程的技術(shù)管理。3.7.6 做好與建設(shè)單位的技術(shù)配合工作。3.8 施工機械、儀器儀表準備安裝機具需用計劃序號名稱規(guī)格數(shù)量序號名稱規(guī)格數(shù)量1 扳手全套2 套13 直尺水平儀500mm 1 個2 螺絲刀全套2 套14 油槍1 把3 鉗子全套4 套15 電焊機1 臺4 橡膠錘2 個16 手動葫蘆5t 4 個5 沖擊鉆1 把17 油壓千斤頂5t 1 個6 手電鉆1 把18 萬用表1 個7 手砂輪2 號1 把19 扶手帶拉鉤2 個8 條式水平尺2 把20 卷揚機2 臺9 內(nèi)六角扳手全套2 把21 搖表5002000V 2 只10 塞尺4 套22 水準儀1 臺11 游標卡尺300

14、 1 個23 測距儀1 臺12 鋼卷尺7 米4 個24 噪聲儀1 臺4.設(shè)備及進場計劃4.1 計劃車站名稱臺數(shù)制造時間安裝時間鐵西廣場站5 09.02.01-09.4.30 09.05.01-09.08.30 沈陽站站9 09.11.01-10.01.31 10.02.01-10.04.30 青年大街站18 09.12.01-10.02.28 10.03.01-10.05.30 中街站12 09.12.01-10.02.28 10.03.01-10.05.30 4.2 設(shè)備進場檢驗移交設(shè)備的開箱與檢查工作，應在施工工序需要的階段進行，且落實防水、防盜和產(chǎn)品保護措施的前提下，會同業(yè)主、監(jiān)理、等有

15、關(guān)方面，到場后開箱。對于外觀損壞，缺件須辦理有關(guān)簽證手續(xù)。4.2.1 此項工作內(nèi)容，檢查設(shè)備外觀的完好程度、銹蝕情況，據(jù)裝箱清單檢查零件，部件，附件，備品備件是否齊全，填寫設(shè)備開箱檢查記錄單。4.2.2 清點檢查時應核實設(shè)備的名稱，型號和規(guī)格，必要時應對照設(shè)備圖紙進行檢查。4.2.3 檢閱有關(guān)技術(shù)資料和出廠合格證，操作說明書，安裝技術(shù)要求資料。4.2.4 檢查設(shè)備的外觀質(zhì)量，如有缺陷，損傷和銹蝕，可進行拍照簽證，且合同有關(guān)方制訂相應措施。設(shè)備開箱應在施工需要時進行，開箱時應會同甲方有關(guān)人員作好檢驗、清點工作，并作好記錄。4.2.5 開箱后的設(shè)備或零部件應搬到室內(nèi)或采取防雨措施，對各類設(shè)備或零部

16、件的工作面、嚙合面、密封面等要采取防銹、防碰措施。5、施工階段方案5.1 總體施工方案5.1.1 總體部署博林特電梯公司生產(chǎn)隊伍均由專業(yè)技術(shù)人員組成，公司一絲不茍地控制所有生產(chǎn)工藝過程，除了能最大限度地滿足客戶主觀需求外，還能根據(jù)具體情況大大提高產(chǎn)品的綜合性能，縮短交貨周期；為實現(xiàn)從售前咨詢到售后維護的終生服務(wù)，博林特安裝公司實行“項目經(jīng)理負責制”，嚴格控制產(chǎn)品的安裝質(zhì)量。在施工現(xiàn)場將從施工安全、施工進度、工程質(zhì)量、文明施工四個方面進行全程的監(jiān)督檢查。5.1.2 動態(tài)進度控制本工程的工期為 150 天，為保證工程按期完工，首先必須合理安排各項工程的施工，緊密搭接，以保證工程的按期完成。考慮現(xiàn)場

17、為交叉作業(yè)，可能有一些未知因素影響扶梯的正常安裝，因此需根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定具體日期及安裝周期并可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。當我們在接受用戶要求的施工計劃時，我們將為每臺電梯準備安裝進度。我們將根據(jù)用戶的要求，計算出精確的人力配置和設(shè)備進場時間。這些進度表將隨用戶的要求變化而有計劃的修改。我們將及時把安裝進度向業(yè)主、及監(jiān)理匯報。5.2 施工方案為了保證施工質(zhì)量，必須嚴格按規(guī)范規(guī)程進行施工。在其人員的配置上基本保持其固定性。施工工藝流程準 備 及 放線桁架校正、固定前 后 端 扶手安裝桁架搬入、吊裝扶 手 導 軌安裝護 壁 板 安裝乘 降 板 安裝扶 手 帶 安裝5.2.1 自動扶梯進入施工現(xiàn)場前的

18、準備工作5.2.1.1 確定與土建裝飾接口關(guān)系，在進場施工前裝飾方提供各層地面標高，設(shè)備就位后負責到扶梯踏板前地面的鋪磚工作，在扶梯上部施工時注意設(shè)備保護。5.2.1.2 自動扶梯井道的測量據(jù)安裝施工圖，檢查基礎(chǔ)的外型尺寸及基礎(chǔ)上的埋鐵或預留孔位置。基礎(chǔ)表面應無裂縫、空洞、露筋和掉角現(xiàn)象。扶梯井道測量的主要參數(shù)包括提升高度、投影長度、底坑長、寬、深及中間支撐梁位置等幾個參數(shù)。井道測量采用吊線法與儀器測量相結(jié)合的方法進行測量，互相驗證確保測量的準確性。主要工具：5 米卷尺、50 米皮尺、線墜、水準儀、激光測距儀等。測量方法：1）扶梯投影長度從上支撐梁邊緣用線墜吊線到地面定位，然后用 50 米皮尺

19、測定位點到下支撐梁邊緣的水平距離長度。2）提升高度從土建給出的凈地面基準線引到扶梯上、下支撐梁處，測量上下基準線的垂直距離高度。3）用 5 米卷尺測量底坑及中間支撐梁的尺寸。用吊線法測量后用水準儀及激光測距儀對上述測量結(jié)果進行復測，確保兩種方法測量值一致。如不符分析具體原因，確保測量數(shù)據(jù)的準確性。5.2.1.3 據(jù)土建提供的建筑軸線位置，標高的水平線，分別檢查安裝基準線與建筑軸線距離，安裝基準線與設(shè)備平面位置和標高的偏差值。5.2.1.4 根據(jù)平面布置圖在設(shè)備基礎(chǔ)上劃出設(shè)備的縱向中心線；橫向中心線；標高準點，在基礎(chǔ)上引出安裝標高基準線。5.2.2 設(shè)備就位5.2.2.1 按施工圖和規(guī)范要求，使

20、設(shè)備的縱橫向中心線與基礎(chǔ)上劃定的縱橫向中心線基本吻合，就位前要檢查基礎(chǔ)表面的平整度。5.2.2.2 設(shè)備就位前應找出設(shè)備本體的中心線，墊鐵的鋪設(shè)應符合有關(guān)規(guī)定，每組墊鐵應墊實、安裝要求應符合工程設(shè)計文件和隨機技術(shù)文件的規(guī)定。5.2.2.3 將拖排牽引索通過滑輪組接至卷揚機，由卷揚機將設(shè)備拖至基礎(chǔ)上。5.2.2.4 墊鐵須與砼基礎(chǔ)接觸良好，與設(shè)備底座接觸緊密，且無間隙。5.2.2.5 每組墊鐵數(shù)量以不超過三塊為宜，放置時厚的放在下面，薄的放在上面，最薄的放在中間。墊鐵組的總高度一般在 10-50 毫米之間。5.2.2.6 當設(shè)備的找正找平工作結(jié)束后，各組墊鐵應分別進行點焊。5.2.3 扶梯校正、

21、固定。安裝桁架上分段處卸掉的聯(lián)結(jié)板和16 個高強度聯(lián)接螺栓,安裝桁架上分段處卸掉的四個斜拉筋螺栓、安裝桁架上分段處卸掉的底板聯(lián)接螺栓、將中部梯路上的主副輪導軌、副輪導軌、主輪返回導軌和緊急導軌在分段處聯(lián)接好。在分段處把兩條曳引鏈條聯(lián)接好。在桁架分段處將裙板和玻璃夾緊型件安裝好。在桁架分段處把各種電線接頭安裝好。待調(diào)整好后，將16 個高強度螺栓頭鉚死，以防螺栓松動。5.2.4 就位后自動扶梯的調(diào)整自動扶梯吊裝就位時,檢查并保證扶梯上下兩端承重梁有X=25mm 左右的間隙,且上部和下部的間隙相同。自動扶梯吊裝就位時,扶梯上下端的中心軸線,應盡可能與安裝自動扶梯樓板開口處的中心線重合,以保證建筑總體

22、美觀、和諧。左右方向的水平調(diào)整。將水平儀放在水平儀放置桿上,通過調(diào)整自動扶梯兩端的 M20螺栓來進行水平的調(diào)整,水平度應不大于1/1000。前后方向的水平調(diào)整將水平儀放在梯級踏面上,通過調(diào)整上述的M20螺栓來進行調(diào)整,水平度應不大于1/1000。5.2.5 扶手支架組件的安裝在扶手支架組件安裝之前，先把扶手帶放到上、下輪組的下面，然后從下往上進行扶手支架組件的安裝，保證扶手帶導軌接頭間隙不超過0.2mm，臺階不超過 0.2mm，導軌的直線度不超過3mm。安裝下部的內(nèi)端頭板組件和外端頭板組件時，保證內(nèi)、外端頭板組件與下部輪組在水平方向及垂直方向有9mm 的距離，保證內(nèi)、外端頭板組件的內(nèi)側(cè)與輪組有

23、大于2.5mm的間隙。上部內(nèi)、外端頭板組件的安裝與下部相對稱。進行下R 段扶手支架組件的安裝,保證支架組件接頭處的間隙應不超過0.2mm,臺階不超過 0.2mm，進行標準段扶手支架組件的安裝，上R扶手支架組件的安裝,它們的裝配要求與上面的相同。在上 R扶手支架組件裝配后進行非標段扶手支架組件的裝配，其要求與上面相同。檢查上述扶手支架組件的安裝達到要求后，進行各支架組件的聯(lián)接工作,聯(lián)接后各支架組件接頭處的間隙應不超過0.2mm,臺階不超過 0.2mm。5.2.6 扶手帶的安裝因在安裝上、下部內(nèi)端頭板組件之前，已將扶手帶放在上、下輪組上，此時只需將扶手帶安裝到扶手導軌上即可。注意安裝扶手帶時表面不

24、能被劃傷。5.2.7 扶手護壁板的安裝扶手帶安裝完畢后，進行試運行，經(jīng)檢查無異常情況后,再進行護壁板的安裝。安裝下端頭護壁板,用吸盤吸住下端頭護壁板,把下端頭護壁板上端插入扶手支架組件下面的大夾緊件內(nèi),向上提拉使下端頭護壁板下端與對應的圍裙板處有間隙,然后把下端頭護壁板下端插入圍裙板上的彈簧壓片內(nèi),把下端頭護壁板安裝到位。5.2.8 扶手帶出入口安全裝置,前壁板和端頭圍裙板的安裝將扶手帶出入口安全裝置安裝到腳踏板支架上,與前壁板一起裝配。按照前壁板上和端頭圍裙板上的孔在出入口保護裝置上配作兩個M4螺釘孔（出廠前已配作好）,用 M4 螺釘將前壁板和端頭圍裙板固定在出入口保護裝置上。5.2.9 運

25、行自動扶梯安裝和檢查工作完成后,打掃衛(wèi)生,清除扶梯內(nèi)部的所有異物。分別用檢修開關(guān)和鑰匙操作扶梯運行，經(jīng)確認運行正常后，將踏板裝好，完成自動扶梯的安裝。5.3 運輸?shù)跣斗桨?.3.1 設(shè)備吊裝工藝流程圖5.3.2 通訊聯(lián)絡(luò)為確保通訊聯(lián)絡(luò)正確及時、清晰，首先使參加吊裝施工的人員明確自己的職責，規(guī)定專人負責聯(lián)絡(luò)。指揮人員及各起重操作人員必須配備高效無線電對講機，指揮人員監(jiān)視滑輪組運轉(zhuǎn)狀態(tài)。吊裝時要使吊裝區(qū)域周圍有一個安靜的環(huán)境，停止一切與吊裝無關(guān)的噪聲源。5.3.3 電源及照明為使吊裝過程順利進行，落實臨時專用電源和維修人員及器材，避免由于“跳閘”等情況而影響吊裝機械設(shè)備的正常使用。本項目施工，工程

26、車輛進出只容許早晚，如夜間施工，現(xiàn)場配備完善的照明設(shè)施。5.3.4 安全技術(shù)措施5.3.4.1施工作業(yè)區(qū)設(shè)立紅白三角圍旗，非現(xiàn)場施工人員嚴禁入起吊時由專職人員統(tǒng)一指揮，有明確的指揮信號根據(jù)設(shè)備重量/吊卸高度/現(xiàn)場容許起重機設(shè)置的位置,合理選擇起重機的噸位和桿長，配備配套索具一套。5.3.4.2嚴格遵守國家頒發(fā)的各項安全規(guī)章制度，加強安全教育，深化安全意識，認真貫徹執(zhí)行，嚴格監(jiān)督檢查。5.3.4.3按照現(xiàn)場標準化管理，妥善安排各項施工設(shè)施，材料和機具不準亂放，保證現(xiàn)場文明。5.3.4.4設(shè)專職的安全監(jiān)督人員，對施工現(xiàn)場的安全施工、施工機具以及施工準備和吊裝、拖運就位過程中的安全作業(yè)全面進行監(jiān)督管

27、理。5.3.4.5吊裝前應認真檢查各類起重機具，索具的安全使用可靠性，當設(shè)備地騰空后立即檢查各錨點的受力情況。吊裝方案的確定施工機具材料準備及進場吊機及設(shè)備進場水平拖運至基礎(chǔ)設(shè)備脫排就位設(shè)備卸車與吊裝吊機受力狀態(tài)檢查設(shè)備的垂直下降5.3.4.6在吊裝區(qū)域處設(shè)備安全紅白繩以示警戒，每天的吊裝結(jié)束后，恢復設(shè)備防護欄，吊裝區(qū)域內(nèi)嚴禁非有關(guān)人員入內(nèi)走動。5.3.4.7在吊裝口危險區(qū)域施工時應系好安全帶，清點、保管好施工用具材料。嚴禁空中拋接物件，防止高空附物傷人。5.3.4.8設(shè)備吊至地下室后須落實防火、防盜的安全措施（產(chǎn)品保護）。5.3.4.9扶梯吊掛的受力點（附圖）只能在自動扶梯兩端的支撐角鋼上的

28、起吊螺栓或吊腳上，嚴禁撞擊扶梯其他部位。5.3.4.10在市區(qū)施工，工程車輛進出只容許早晚，夜間施工，現(xiàn)場必須配備完善的照明設(shè)施。5.3.4.11設(shè)備在垂直起吊時，采取一副平衡器，作保護設(shè)備的措施。5.3.4運輸方案提前確定運輸車輛，檢查車輛狀況。將于夜間通過公路運輸按各現(xiàn)場實際情況確定的路徑。首先運輸站臺-站廳層扶梯，然后運送出入口扶梯。因地鐵現(xiàn)場施工場地狹小，為避免影響其他單位施工，將連夜組織安裝人員進行扶梯的吊裝就位工作。5.3.5吊裝設(shè)備的選用根據(jù)本工程特點，對本工程需要機械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點是轉(zhuǎn)移迅速，機動靈活，對路面破壞小，但起吊時，

29、必須將支腳落地，不能負載行駛，且對工作場地要求較高，必須平整、壓實，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是采用卷揚拖拽與手動葫蘆相結(jié)合的方式進行吊裝。此種方式的優(yōu)點是適合作業(yè)面狹窄的場地，吊裝平穩(wěn)。5.3.6施工方法及吊裝步驟根據(jù)實際吊裝的結(jié)構(gòu)特點和施工現(xiàn)場的條件，將采用汽車吊卸貨、電動卷揚機拖排滑移遞送的方法，從出入口運送吊裝設(shè)備。這種方法需要鋼拖排，前面設(shè)置一臺牽引卷揚機。該方法對設(shè)備滑行道路要求較高，道路不僅要壓實，而且還要平整。在操作過程中，對吊裝的整體協(xié)調(diào)和操作配合要求協(xié)調(diào)一致，以保證吊裝過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性但如果現(xiàn)場道路情況較差，則可以考慮使用滾管法進行扶梯水平移動。吊裝步驟5.3.6.1 設(shè)

30、備的進場、上排在各項準備工作完全做好的情況下，就開始組織設(shè)備的進場、上排和吊裝工作了。5.3.6.2 吊裝前的準備工作設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設(shè)備安裝基準標記、確認吊點應在扶梯井道的中心線上,在扶梯的投影總長上，設(shè)2 個吊點如分體則應相應平均增加吊點數(shù)量。5.3.6.3 吊裝索具的系接主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚機的拉力試驗和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。5.3.6.4 試吊試吊前檢查確認；吊裝總指揮進行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容；起吊放下進行多次試驗，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復查各部位的變化情況等。5.3.6.5 吊裝就位1）

31、由吊裝總指揮正式下令檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報準備情況，正式起吊，使設(shè)備離開貨車箱板500800mm 時停止，并作進一步檢查，各崗位應匯報情況是否正常；撤除地面雜物，繼續(xù)起吊至地面。2）卸貨地至地鐵進貨口及地下站廳的運輸采用卷揚拖拽方式，附以滑車或滾杠，以卷揚拖拽至出入口處。3）擺正扶梯，使扶梯上部對準井道口，然后運用斜向牽引滑移法，扶梯前端懸掛鋼絲繩起吊。后部栓鋼絲繩牽引，防止扶梯前悠，前部起吊，后部松繩，斜向起吊機架起吊角控制在30度內(nèi)，漸漸滑移。4）將扶梯上、下分段同時吊起于井道正上方，至扶梯正常就位角度，進行連接工作。5）兩端同時起吊，上下部都超出

32、水平地面后，使扶梯踏板平行，上下同時下放，使扶梯上下兩端與承重梁有10mm 至 30mm 的調(diào)整間隙，扶梯中軸線盡可能與扶梯井道中心線吻合，以保證總體效果和諧。6）車站內(nèi)扶梯的吊裝順序扶梯為分段發(fā)貨，以滑輪、滾輪、卷揚等設(shè)備運輸為主；由于地鐵項目為地面下安裝使用，因此應先運送站廳-站臺層扶梯，然后吊裝就位出入口的扶梯，地鐵出入口的扶梯可以直接從出入口處吊運就位。當特殊情況下需要進行地鐵坑道運輸時，如果坑道內(nèi)已經(jīng)鋪設(shè)軌道，可以協(xié)調(diào)相關(guān)單位，充分利用軌道平面進行運輸工作。扶梯運入地鐵車站有兩個直達途徑一是地鐵終點延線上，線路由此從地下緩坡升上地面進入車庫。二是在地鐵沿線某個車站結(jié)構(gòu)上，設(shè)有地面直下

33、站臺的吊運井。無論何種吊運過程，設(shè)備應捆扎穩(wěn)妥。運抵站臺后卸車前要搭設(shè)站臺與軌道車之間的過橋?qū)⒃O(shè)備運下車，然后按吊裝示例的方法使設(shè)備就位。5.3.7吊裝示例現(xiàn)就一臺自動扶梯的設(shè)備吊裝過程舉例說明，充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進度要求。具體吊運程序如下：5.3.7.1 清理吊裝現(xiàn)場運輸通道的障礙物并做好維護。5.3.7.2 準備吊裝設(shè)備及機具，檢查機具狀態(tài)。5.3.7.3 設(shè)備運至吊裝現(xiàn)場并拆開設(shè)備包裝檢查設(shè)備吊耳，同時對設(shè)備的棱角及重要部位進行保護。5.3.7.4 在地面設(shè)置設(shè)備運輸?shù)着拧?.3.7.5 采用 1 臺 25 噸的汽車吊將設(shè)備吊離貨車臺板2

34、0mm 處進行試吊，檢查吊機、吊具及吊耳是否正常。5.3.7.6 用汽車吊抬吊，將設(shè)備吊至地面；使設(shè)備放置于靠近出入口處的水平運輸滑車或滾杠上。（見附圖 2、4）5.3.7.7 將電動卷揚機與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點最好選擇吊點，如有困難應選擇設(shè)備的可受力點）。5.3.7.8 采用卷揚拖拽方式，附以滑車或滾杠，將設(shè)備逐漸拉拖拽到出入口處。（見附圖 3、4）。5.3.7.9 用一臺吊機吊住設(shè)備后部，前端由預先設(shè)置的手動葫蘆；通過同時設(shè)置電動卷揚機及導向滑輪，手動葫蘆與吊機的配合進入出入口，牽引速度不易過快要保證設(shè)備平穩(wěn)前進。5.3.7.10進入出入口已不可能采用吊機等大型機械化設(shè)備，利用設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置

35、的吊點，通過電動卷揚機及導向滑輪和幾組手動葫蘆的配合運用斜向牽引滑移法進行設(shè)備的安裝就位。（見附圖 5）5.3.7.11將設(shè)備安裝就位使扶梯上下兩端與承重梁間隙均勻，扶梯中軸線盡可能與扶梯井道中心線吻合，以保證總體效果和諧。并拆除施工機具。（見附圖 1）附圖:1 附圖:2 垂直移動附圖:3 水平移動附圖:4 分段自動扶梯的移動附圖:5吊裝就位5.3.8吊裝過程中的注意事項1.其中吊裝自動扶梯必須由電梯專業(yè)人員進行操作。2.吊裝過程中遇到問題,應認真分析研究,妥善處理。3.必須嚴格遵守其中吊裝的安全規(guī)范嚴格按照起重吊裝操作規(guī)程進行操作。4.自動扶梯框架結(jié)構(gòu),水平或垂直運輸?shù)淖饔昧χ荒苁┘佑谝?guī)定的

36、幾個受力點,禁止將力施加于規(guī)定點以外的任何部位,以免造成扶梯變形,影響安裝后自動扶梯的運行質(zhì)量。5.在進場前,應勘探運輸路徑是否平坦,有無阻擋。6、施工現(xiàn)場使用吊車作業(yè)時嚴格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級風以上不吊。5.3.9 雨季安全施工方案及防護措施密切注意天氣預報信息，掌握中、短期及瞬時天氣。檢查作業(yè)場地排水系統(tǒng)，并做好出入口扶梯井道口的防雨工作（用防雨布暫時封閉出入口）。大、暴雨后，及時排干底坑內(nèi)集水。5.3.10 成品保護方案措施設(shè)備就位后到

37、竣工驗收和移交有相當長的時期，車站內(nèi)各專業(yè)施工單位較多，以及車站內(nèi)的安全，特制訂以下措施。5.3.10.1 設(shè)備整體外包保護采用防雨布遮蓋并用鐵絲捆扎牢固。5.3.10.2 設(shè)備蓋板設(shè)置防盜裝置。5.3.10.3 在設(shè)備上張貼警示標志如“禁止通行”等。5.3.10.4 選派專人負責對設(shè)備定期巡護檢查。5.3.11 安全事故應急救援預案為加強對扶梯安裝現(xiàn)場安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的要求，結(jié)合本工程的實際，特制定扶梯安全事故應急救援預案。5.3.11.1 預案適用范圍本預案所稱安全事故，是指在扶

38、梯安裝現(xiàn)場突然發(fā)生的，造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：1）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。2）由于觸電等原因造成人身傷亡事故。3）電梯試運行發(fā)生的困人故障。4）其它安全事故。5.3.11.2 應急救援組織機構(gòu)應急救援指揮部成員：指揮長：馬炫宗副指揮長：許巖組員：馬吉波朱 光王力宏5.3.11.3 應急救援組織的職責1）組織有關(guān)部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度。2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急救援預案的實施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。3）根據(jù)預案實施過程中發(fā)生變化和問題，及時對預案進行修改和完善。

39、4）緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備。5）當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作。6）配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作。7）作好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。現(xiàn)場指揮長的主要職責：負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工，負責指揮現(xiàn)場應急救援工作。現(xiàn)場救援組的職責：搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。5.3.11.4 應急救援的培訓按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務(wù)技能。主要培訓以下內(nèi)容：井道內(nèi)作業(yè)1）施工作業(yè)前，必須在井道口設(shè)置護欄和安全標識。2）安裝人員安全帽

40、、安全帶等勞保用品必須佩戴齊全，在井道作業(yè)時安全帶必須扣掛在牢固可靠的腳手架上。3）嚴禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。4）施工過程中嚴禁在井道或作業(yè)面周圍打鬧、跑跳。5）施工過程中嚴禁以拋、擲形式傳遞工具。6）施工過程中工具及待安裝零部件、標準件等應放在距井道口邊緣300mm 以外，標準件必須盒裝，以防止零部件和工具高空墜落傷人。7）在井道內(nèi)作業(yè)時，必須確定下方無其它人員時方可施工作業(yè)。吊裝作業(yè)1）吊裝曳引機作業(yè)前，要嚴格檢查吊裝工具等其它機具的可靠性、檢查吊點及吊裝結(jié)構(gòu)的合理性，確認無誤后方可實施，且吊裝荷載不允許超負荷作業(yè)。2）吊裝使用的鋼絲繩、卡扣、導向繩（大繩）等不能存在斷股、破損等現(xiàn)象，否則嚴

41、禁使用。施工用電常識1）施工過程中井道照明、庫房照明等其它照明系統(tǒng)要符合用電規(guī)范。2）施工用電要嚴格按現(xiàn)場相關(guān)單位用電管理制度和相關(guān)用電規(guī)范操作，所有動力設(shè)備要接在三級電箱且必須使用單獨開關(guān)控制，嚴禁一閘多用。3）電動工具在使用過程中要有保護接地，電焊機要配置漏電保護器。4）三級電源控制箱施工用電、照明用電等必須有明確區(qū)分標識。5）施工過程中用電嚴禁隨意搭接，電動工具必須使用插頭、插座，嚴禁掛線搭接。6）動力設(shè)備檢修時，電源控制箱必須有專人看管，避免無關(guān)人員隨意合閘。7）電線或電纜嚴禁在地面隨意鋪設(shè)，應用木架或鐵架架設(shè)，防止磨損漏電。8）施工過程中，照明用燈或碘鎢燈應與可燃物距離大于1 米。墜

42、落保護9）檢查腳手架是否綁扎牢固，鋼架檢查搭扣螺釘是否緊固，要做到安全可靠。10）高空作業(yè)的焊接人員焊前一定要站穩(wěn)把牢，要系好安全帶，帶好安全帽。11）帶電作業(yè)必須要二人以上作業(yè)，切不可單獨作業(yè)。5.3.11.5事故報告和現(xiàn)場保護現(xiàn)場救援組接到事故報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向監(jiān)理公司、地鐵公司、安全生產(chǎn)監(jiān)查、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門報告。派人保護好事故現(xiàn)場，無關(guān)人員不得進入事發(fā)現(xiàn)場。應急處理接報事故后 5 分鐘內(nèi)必須完成以下工作：1）立即報告公司主要領(lǐng)導，由公司經(jīng)理批準，立即啟動本應急救援預案，按照各自的職責嚴格執(zhí)行本預案。當指揮長不在時，由現(xiàn)場救援組長負責指揮應急救援

43、搶險工作。2）指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應急搶救人員、車輛，組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。3）立即組織調(diào)集救援人員、車輛、設(shè)備。5.3.11.6應急處理措施1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。2）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到有效救治。3）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。4）在救助行動中，救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配備安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護意識，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。5.3.11.7 救援器材

44、、設(shè)備、車輛等落實根據(jù)應急救援工作的實際需要有針對、有選擇的配備應急救援器材、設(shè)備，并對應急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，公司的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作中。5.3.11.10 應急救援預案的啟動、終止和終止后工作的恢復當事故的評估預測達到啟動應急預案條件時，由應急指揮長啟動應急反應預案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其他影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化社會公共救援，應急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的，應急指揮長下達應急終止令。應急救援預案實施終止后

45、，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后，可恢復施工生產(chǎn)。6、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6.1 質(zhì)量方針質(zhì)量目標方針；技術(shù)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效，顧客至上，誠信守約目標；扶梯出廠驗收一次性合格，安裝工程分部分項合格率達到95，安裝竣工驗收一次性合格。6.2 質(zhì)量控制6.2.1 質(zhì)量控制的標準按照公司制定的質(zhì)量控制標準文件及相關(guān)文件執(zhí)行。包括產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察控制程序、過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序、自動扶梯與自動人行道安裝驗收規(guī)范等。6.2.2 質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程對質(zhì)量的控制將嚴格遵循公司制定質(zhì)量控制程序，對工程質(zhì)量實施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為設(shè)備的設(shè)計制造（包括原材料

46、選用和外購件選用）、包裝運輸、安裝調(diào)試。6.3 保證工程質(zhì)量的組織措施1.用戶使用2.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題竣工交付使用質(zhì) 量 問 題 保 修回訪、保修1.書面交底2.技術(shù)交底技術(shù)交底1.安裝過程中班組自檢2.質(zhì)檢員跟班檢查3.監(jiān)理、業(yè)主代表檢查4.按圖紙、操作規(guī)程進行調(diào)試5.調(diào)試后自檢6.停機見證點檢查7.質(zhì)量改進調(diào)試1.質(zhì)量檢查評定質(zhì)量評定1.原材料合格證2.試驗記錄3.自檢記錄4.驗收記錄資料整理成 品 保 護1.熟悉圖紙、技術(shù)資料2.熟悉工作程序和技術(shù)規(guī)程3.熟悉方案、作業(yè)指導書4.設(shè)備、人員準備項目準備6.3.1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量小組成員：組長馬炫宗副組長許巖高俊清組員 朱光劉洋馬吉波鄭林

47、6.3.2 質(zhì)量保證體系為實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標，確保本項目目標的實現(xiàn)，使質(zhì)量管理各項活動規(guī)范化、標準化、程序化，運用ISO 質(zhì)量保證體系提高質(zhì)量保證能力。6.3.2.1 由項目部經(jīng)理和技術(shù)負責人主持質(zhì)保機構(gòu)工作。6.3.2.2 項目部工程技術(shù)、材料、質(zhì)量管理負責人負責日常管理工作。6.3.2.3 保證體系成員在技術(shù)負責人領(lǐng)導下，對質(zhì)量負責。6.3.2.4 認真貫徹國家規(guī)定的質(zhì)量方針、政策、規(guī)程、規(guī)范、標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。6.3.2.5 項目經(jīng)理和技術(shù)負責人制定項目部質(zhì)量管理方針目標，指導審查有關(guān)各安裝隊伍的質(zhì)量措施的執(zhí)行。6.3.2.6 項目部負責對參加特種作業(yè)人員的上崗資格審查，組織項目部內(nèi)部

48、的質(zhì)量信息綜合、反饋、處理及存儲工作。6.3.3 質(zhì)量管理職責項目經(jīng)理馬炫宗項目副經(jīng)理許巖質(zhì)量小組技術(shù)負責人于鳳軍項目經(jīng)理質(zhì)量職責全權(quán)代表公司對工程建設(shè)合同的實施負全面責任，定期向上級領(lǐng)導匯報工作，確定個位安裝隊長和“四大員”的崗位職責；組織編制工程施工組織設(shè)計和各項交底細則并組織實施；組織現(xiàn)場各項會議，簽發(fā)各種協(xié)調(diào)單、處罰單等文件，下達項目工作的各項主要指令；參加建設(shè)單位召開的現(xiàn)場工作會議，負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作；對整個現(xiàn)場的工程進度及工程質(zhì)量、安全、消防進行整體控制，及時審定安裝方案；在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理共同認同安裝結(jié)束并達到規(guī)定標準后，組織整理工程資料歸檔，對工程的進度、質(zhì)量等工作全面總結(jié)，并

49、協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門進行驗收工作；負責整個安裝過程中所有環(huán)節(jié)必須暢通，保證安裝中各成員執(zhí)行所有合同要求。質(zhì)檢員負責有關(guān)分項工程的檢查、驗收工作，參加檢驗驗收及工程質(zhì)量的評定或事故的處理；對每一道工序100%的檢查，決無遺漏。技術(shù)負責人職責認真學習質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，協(xié)助項目負責人搞好全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，認真檢查、督促操作人員按規(guī)范、規(guī)定要求進行施工，切實把好質(zhì)量管理的首道關(guān)。配合質(zhì)量部門、材料部門、計量部門開展各項工作，共同進行質(zhì)量控制。認真填寫各類質(zhì)評資料、檢測資料驗收單。督促班組做好質(zhì)量自檢、互檢、交接檢。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時責令班組限期整改，必要時向項目負責人匯報，從嚴處理質(zhì)量事故

50、。6.4 質(zhì)量保證技術(shù)措施6.4.1 前期準備階段技術(shù)保證措施對項目人員針對每道安裝工序進行詳細的施工技術(shù)交底。對內(nèi)容、性質(zhì)、質(zhì)量要求、采用的規(guī)范、標準、設(shè)備材料情況、現(xiàn)場環(huán)境等應盡量做到熟悉、了解。并保證交底工作落到實處。6.4.2 施工階段技術(shù)保證措施堅持以預防為主的方針，嚴格控制工程質(zhì)量，層層落實，責任到人。進行定期和不定期質(zhì)量檢測，并及時做好檢測記錄。施工中，實行自檢、互檢、專檢的三檢制度，做好預檢和隱檢工作，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。定期召開質(zhì)量例會，針對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認真指定糾正措施并復查糾正結(jié)果，對違反操作規(guī)程、規(guī)范的施工隊或施工人員給予教育，情節(jié)嚴重的，予以清除出場。

51、6.4.3 竣工階段技術(shù)保證措施工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負責人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項目技術(shù)負責人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)要求進行全面驗證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理；項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對成品采取防護措施。7、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施7.1 安全生產(chǎn)方針貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。7.2 安全生產(chǎn)目標安全事故死亡率為零，火災事故為零，杜絕重大安全事故發(fā)生，嚴格現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理，確保安全文明工地。7.3 安全生產(chǎn)

52、原則提高所有施工管理人員、安裝隊伍的安全防范意識，消除安全隱患，避免帶隱患作業(yè)，確保安全施工。7.4 安全管理體系及職責7.4.1 現(xiàn)場安全組織機構(gòu)項目經(jīng)理馬炫宗項目副經(jīng)理許巖施工負責人馬吉波安全員劉峰施工組長王力宏7.4.2 項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是本項目第一責任者，負責整個項目的安全生產(chǎn)工作，要認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)。組織項目部人員認真落實安全生產(chǎn)責任。制定項目安全管理目標，對安全責任、目標進行分解，落實到人。在生產(chǎn)施工中，認真履行分部、分項安全技術(shù)交底制度。每周定期組織有關(guān)人員對施工項目進行一次安全自檢。對檢查的隱患定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。隨時隨地的檢查糾正

53、和處理違章作業(yè)人員，給予批評教育或經(jīng)濟處罰。開展安全教育宣傳工作，并做好記錄。發(fā)生事故時要保護現(xiàn)場搶救傷員，并立即上報。遵照“四不放過”的原則組織有關(guān)人員認真吸取教訓，采取措施防止同類事故發(fā)生。7.4.3 施工負責人職責認真貫徹、落實安全施工方針、規(guī)范、制度和上級文件精神。指導施工隊安全員工作，每天召開安全會，做好安全宣傳教育和施工人員的培訓。組織學習安全規(guī)章制度，督促各班組按安全規(guī)范操作并監(jiān)督實施。每周組織班組開展安全大檢查一次，對查出安全隱患，限令班組及安全員限期整改。負責整個施工隊伍的勞保用品、防暑降溫的發(fā)放和管理。積極開展科學管理，目標管理，法制管理，搞好安全獎罰工作。7.4.4 安全

54、員職責施工安全員進入現(xiàn)場首先了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場存在的安全隱患有一定的初步認識并具有排除隱患的措施，加固安全防護措施，熟練掌握基本的安全常識。提高現(xiàn)場施工的安全系數(shù)。進行安全交底，在施工中進行安全指導、監(jiān)督。若發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并積極排除隱患，做好記錄及安全總結(jié)。每天巡查工地上用電是否符合用電規(guī)范，經(jīng)常檢查安全防護措施是否到位可靠，安全防護用品是否合格、正常使用。每天檢查工具電器是否能正確使用和正常運轉(zhuǎn)。對每個部位、每個工作面每天必須100%檢查，每周向項目經(jīng)理匯報一周安全情況。7.5 安全管理制度7.5.1 施工現(xiàn)場安全施工的基本要求為加強施工現(xiàn)場安全管理意識，杜絕安全事故發(fā)生，特制定施工

55、現(xiàn)場安全管理制度。項目經(jīng)理為工程現(xiàn)場安全施工的監(jiān)督和領(lǐng)導者。施工負責人為工程現(xiàn)場安裝人員人身安全及工程防火的承諾者。安裝人員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程現(xiàn)場安全施工管理實行三級教育制，交底制、例會制、動火證制、安全檢查制、持證上崗制。施工現(xiàn)場安全施工必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。實行“企業(yè)負責、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、行業(yè)管理”的管理體制。嚴格執(zhí)行安全施工的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。7.5.1.1 施工現(xiàn)場施工人員必須佩戴安全帽、安全帶等勞保用品。7.5.1.2 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，應到工地指定吸煙處。7.5.1.3 水電焊作業(yè)前應檢查井道下方或作業(yè)面周圍是否有易燃物，并及時開據(jù)動火

56、證，接受監(jiān)督。現(xiàn)場安全監(jiān)督員負責將動火證傳真只公司安全管理部備案。7.5.1.4 嚴禁酒后作業(yè)。7.5.1.5 施工作業(yè)工程中嚴禁內(nèi)打鬧、大聲喧嘩和與施工無關(guān)的活動。7.5.1.6 施工過程中如需傳遞工具，嚴禁拋擲。7.5.1.7 施工過程中，中、小型工具、手動工具及待安裝的零部件、標準件等應放在距井道口邊緣300mm以外，并分別放置在專用盒內(nèi)和專用標準件盒內(nèi)，嚴禁標準件散放，以防零部件和工具高空墜物傷及下方人員。7.5.1.8 吊裝過程中要嚴格按起重吊裝程序要求操作，嚴禁違章野蠻操作。7.5.1.9 在井道內(nèi)作業(yè)時，必須確認井道內(nèi)無其它施工人員作業(yè)時，才可以施工作業(yè)。7.5.1.10 施工作

57、業(yè)前，必須在井道口，設(shè)置護欄、安全標志。7.5.1.11 安裝人員嚴禁有傳染、顛癇、癡呆、健忘、精神失常等疾病患者。7.5.1.12 嚴禁疲勞作業(yè)。7.5.1.13 施工人員必須持證（特種設(shè)備操作證）上崗。7.5.1.14 安裝作業(yè)前，要嚴格檢查所用工具狀態(tài)，確認無誤后方可作業(yè)。7.5.1.15 施工作業(yè)前要仔細檢查作業(yè)平臺的狀態(tài)，如腳手架、跳板等。7.5.1.16 施工作業(yè)前要仔細檢作業(yè)上方有無墜物的可能，并確認上方的門口護欄是否設(shè)置。7.5.1.17 施工過程中，要有良好的照明系統(tǒng)。7.5.1.18 施工用電嚴格按工地現(xiàn)場用電管理制度執(zhí)行，電焊機要有漏電保護器，現(xiàn)場電箱要上鎖。7.5.1.

58、19 電線或電纜嚴禁在地面拖拉，架設(shè)電纜、電線應在拐彎、受力處加以防護。7.5.1.20 電動工具在使用過程中一定要有保護接地。7.5.1.21 施工電源控制箱必須有門、有警示標識、上鎖并明確專職責任人進行管理。7.5.1.22 施工現(xiàn)場使用的勞動防護用品，必須在集團或公司指定的廠家采購且“三證”（生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證）齊全有效。7.5.2 施工現(xiàn)場安全教育7.5.2.1 施工現(xiàn)場實行安全管理“三級教育”制。現(xiàn)場安裝人員必須參加安全員每周召開一次的安全教育會，聽取 BLT公司的各種安全制度及現(xiàn)場總包、業(yè)主監(jiān)理的要求，提出本周發(fā)現(xiàn)的安全問題及解決方法，安全員填寫現(xiàn)場安全教育記錄。施

59、工負責人、安全員每周至少兩次組織施工班組長及安裝隊員開安全班組會，強調(diào)安全及防火的重要性，并對違反安全制度的人員進行處罰，項目經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。施工班組長在開展工作前或施工中對班組人員進行安全及防火教育，以上“三級教育”要有記錄。7.5.2.2 施工現(xiàn)場實行“安全交底”制。項目經(jīng)理對安裝隊一個新的工程施工前，必須進行安全交底，安全交底針對施工部件有可能發(fā)生的安全隱患，提出解決措施，并要求施工負責、安全員和施工人員在交底記錄上簽字。安全員每天對施工班組進行交底，要求做到被交底安裝隊員知道采取何種安全預防措施，如何自救及如何避免安全事故出現(xiàn)。7.5.2.3 施工現(xiàn)場實行“動火證”制安裝人員在動用水、電

60、焊施工之前必須到現(xiàn)場項目經(jīng)理或總包單位處開據(jù)動火證，并配備一定的滅火器具（如滅火器、水桶、水和接火斗等）。7.5.2.4 施工現(xiàn)場實行持證上崗制由于電梯安裝屬特種作業(yè)，要求施工人員持特種作業(yè)證上崗，如焊工證、電工證、電梯安裝操作證等。7.5.3 施工現(xiàn)場安全檢查7.5.3.1 現(xiàn)場施工實行日常安全檢查制：現(xiàn)場項目經(jīng)理指導督促、施工組長每天對施工現(xiàn)場施工安全、防火情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的立即進行制止、整改，性質(zhì)惡劣的給予相應的處罰。7.5.3.2 施工現(xiàn)場每周至少要由項目經(jīng)理帶領(lǐng)安全員進行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、安全隱患要立即制止，下發(fā)安全隱患整改通知單通知現(xiàn)場整改，性質(zhì)惡劣的給予相應

61、的處罰。并開具安全處罰通知單。7.5.3.3 對暫時無法整改的重大安全隱患，一是要報告上級備案處理，二是要采取臨時可靠安全措施，否則不得施工。8、確保工期的技術(shù)組織措施8.1 工期保證體系本工程工期為 150天，公司將 選派經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強的領(lǐng)導干部組成精干、有力的項目經(jīng)理部，在現(xiàn)場行使指揮職能，對業(yè)主負責，信守合同，服從監(jiān)理協(xié)調(diào)施工，確保施工任務(wù)的按期完成。8.1.1 工期管理職責項目經(jīng)理：負責組織制訂進度計劃，監(jiān)督進行落實和調(diào)整，主持召開進度分析會，安排進度、協(xié)調(diào)影響進度的各種外界關(guān)系。施工員：與各班組簽訂工期任務(wù)書，負責檢查進度的落實考核，并協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)矛盾，保證進度按計劃實施

62、。材料員：負責組織材料按計劃進場,保證正常施工所需材料、機具供應。質(zhì)安員：負責質(zhì)量、安全隱患檢查，確保工程不因質(zhì)量、安全事故影響進度。作業(yè)班組長：負責本工種的施工進度，保證按月、旬進度計劃進入和撤出工作面。施工工人：確保按班組長安排按時完成工作任務(wù)。8.1.2 進度控制制度項目經(jīng)理主持每周召開公司各部門參加的調(diào)度會，掌握施工現(xiàn)狀，做好調(diào)度工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決計劃執(zhí)行中的問題，讓人人了解進度要求。加強勞動紀律管理及日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的返工和安全隱患，及時處理。落實已列入計劃或未列入計劃的各種現(xiàn)場施工條件（場地、交通、材料、機具、人員等），采取相應的防范措施。8.1.3 工期保證措

63、施公司各級領(lǐng)導高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過程中嚴格加以貫徹執(zhí)行，確保工程按期完成。8.1.3.1 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖協(xié)調(diào)甲方提供分布合理的庫房存放扶梯零件及安裝器具，為工程施工創(chuàng)造一個良好的條件。8.1.3.2 建立以項目經(jīng)理為首的工程進度管理組織機構(gòu)，分層配備具有豐富電梯施工經(jīng)驗和較高理論水平的專業(yè)管理人員及電梯安裝人員。8.1.3.3 充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，積極依靠先進的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)水平，確保工期目標的實現(xiàn)。8.1.3.4 技術(shù)人員認真閱讀圖紙，安裝人員熟記相關(guān)標準，保證該工序在符合設(shè)計及施工

64、規(guī)范的前提下進行，并及時向相關(guān)安裝人員做好技術(shù)交底，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響工期。8.1.3.5 根據(jù)進度計劃對施工現(xiàn)場進行定期和不定期的檢查，對工期及人員、機具等資源投入實行動態(tài)管理，在現(xiàn)場建立計劃體制，加強各種信息的交流，根據(jù)現(xiàn)場情況適時調(diào)整進度計劃。8.1.3.6 對每一道工序施工進行嚴格、細致、認真的檢查，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象，杜絕任何質(zhì)量隱患，確保下一工序正常、優(yōu)質(zhì)施工。8.1.3.7 對施工隊伍的施工情況及綜合實力進行全面管理，根據(jù)現(xiàn)場施工進度進行合理安排、及時調(diào)整，確保總體工期按時完成。8.1.4組織措施充分認識到本項目工期的重要性，組建具有豐富

65、現(xiàn)場經(jīng)驗的、強有力的項目部，分層配備具有豐富電梯施工經(jīng)驗和較高理論水平的專業(yè)管理人員及電梯安裝人員。精心組織、精心安排，提倡上道工序為下道工序服務(wù)、與其他施工方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工期目標的實現(xiàn)。8.1.5 制度保證措施建立每周工地例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，給予質(zhì)量、工期上的保證。8.1.6 技術(shù)管理保障措施加強組織協(xié)調(diào) 做好技術(shù)核定工作及施工人員業(yè)務(wù)技能培訓，認真閱讀圖紙，施工人員熟記相關(guān)標準，保證每道工序在符合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進行，并及時向相關(guān)施工人員做好技術(shù)交底，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響工期。8.1.7 經(jīng)濟保障措施資金是工程實施的基本保

66、障，如果資金運作不良，工程進度將難以得到保證。為確保工程項目的正常運作為此公司在資金使用上堅決做到專款專用合理使用，不得挪用于其它工程，確保工程之正常使用。8.1.8 物資供應保障措施8.1.8.1 嚴把采購關(guān)，堅持貨比三家，首先是產(chǎn)品質(zhì)量的選擇，首選名牌產(chǎn)品和業(yè)主認可的產(chǎn)品。8.1.8.2 嚴把驗收關(guān)，主要手段是測試檢查、檢查合格證和質(zhì)量檢驗。必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書。8.1.8.3 運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格的責任制，每道工序均有交接制度。入庫后要實行標化和分類管理，采取防止變形、防止受潮措施。出庫要檢驗和辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。8.1.8.4 出庫后，應

67、督促安裝方:存放地點要安全可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。8.1.8.5 使用前要進行嚴格檢查，包括外觀檢查，附著物的清除。8.1.9 勞動力保證措施勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，按照項目管理原則，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)責任心強、經(jīng)驗豐富、專業(yè)配套的各類人員，組成精干高效的項目經(jīng)理部和施工隊伍，承擔本項目的施工任務(wù)，特殊作業(yè)人員和技術(shù)工人全部持證上崗。根據(jù)施工進展狀況，對各施工隊人員進行動態(tài)管理。9、確保文明施工的技術(shù)組織措施9.1 文明施工目標按國家、地方有關(guān)文明施工的法令法規(guī)進行現(xiàn)場布置及組織施工，確保文明施工工地。9.2 文明施工保證體系項目經(jīng)理出任組長，由施工負責，班組長及安全員組

68、成施工現(xiàn)場安全文明管理小組。創(chuàng)安全文明工地。9.3 文明施工管理措施施工人員的言行將直接代表公司形象，為了維護公司現(xiàn)場形象，為了積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，必須提高自身修養(yǎng)，加強安裝隊管理，提倡文明施工，制止野蠻操作。9.4 人員行為規(guī)范9.4.1 提高自身的行為標準和修養(yǎng)，對現(xiàn)場進行科學、文明的管理。9.4.2 嚴禁任何形式的吃、拿、卡、要等行為，違反者予以除名。9.4.3 現(xiàn)場人員要求服裝統(tǒng)一、整齊（服裝由BLT公司統(tǒng)一制定）。9.4.4 現(xiàn)場施工人員的安全帽、安全帶要求佩戴齊全。9.4.5 施工人員文明施工，禮貌待人，嚴禁打架斗毆、賭博等違法行為，發(fā)現(xiàn)后及時制止并糾正，情節(jié)嚴重的予以除名。9

69、.5 生活區(qū)行為規(guī)范9.5.1 要求施工隊現(xiàn)場臨宿整潔、衛(wèi)生，保持清潔。9.5.2 洗漱用具、餐具、箱包要求擺放整齊。9.5.3 每天的床鋪要求鋪、疊整潔。9.5.4 臨宿要做到每天打掃，保持清潔衛(wèi)生。9.5.5 臨宿照明用電、接電要符合臨電管理標準和現(xiàn)場用電管理和要求。9.5.6 禁止在建設(shè)單位規(guī)定以外的地方大、小便。9.6 施工行為規(guī)范9.6.1 提倡文明施工，制止野蠻操作。9.6.2 嚴格按博林特公司工藝要求指導施工。9.6.3 施工前檢查作業(yè)面的情況是否符合施工要求。9.6.4 當日收工后作業(yè)面要及時清掃，零部件工具等及時收回庫房，做到完工尾清。9.6.5 施工過程中作業(yè)面周圍待安裝的

70、各種材料要碼放整齊，并墊木方或軟物，標準件要求分類、分規(guī)格盒裝，嚴禁混放。9.6.6 施工中所用小型手動的工具，要求用工具箱存放或配置工具袋，嚴禁散放。10、環(huán)境保護管理措施施工過程中為了防止對周邊環(huán)境造成破壞，同時為了保障施工現(xiàn)場周邊居民和工地內(nèi)施工人員的身體健康，做好施工現(xiàn)場的環(huán)保工作是一項十分重要的任務(wù)。在本工程施工中，我們將嚴格遵守國家環(huán)境保護的有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的有關(guān)規(guī)定，堅持以人為本、追求施工環(huán)境、營造綠色工程的環(huán)保方針。采取一系列行之有效的措施，嚴格控制施工現(xiàn)場的噪聲、水污染、大氣污染及建筑材料污染，確保現(xiàn)場環(huán)保工作達到標準要求。10.1 污水及垃圾處理

71、所有的廢水、污水應按經(jīng)過批準的方法處理后排入排污系統(tǒng)。所有施工垃圾應按照批準的方法運往批準的地點進行處理，生活垃圾應按照城市規(guī)定每天集中，納入城市生活垃圾處理系統(tǒng)。10.2 地下施工時噪聲和振動的控制工程施工期間，噪聲、振動對環(huán)境的影響滿足國家和沈陽市有關(guān)法規(guī)要求。施工噪聲遵守建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90），施工振動對環(huán)境的影響滿足城市區(qū)域環(huán)境振動標準（GB10070-88）。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時，嚴格考慮由此產(chǎn)生的噪音標準及對施工人員和周圍地區(qū)居民的影響。加強現(xiàn)場施工作業(yè)人員的行為文明管理，大力宏揚我司文明施工的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格要求作業(yè)人員在操作過程中盡量減少喧鬧聲音。嚴格控制夜間作業(yè)的頻數(shù)，施工過程中合理安排作業(yè)時間，盡量避免夜間施工，如遇特殊情況夜間必須加班作業(yè)時，要最大限度地減少強噪聲機械的使用數(shù)量。10.3 地下水污染的控制扶梯安裝，不會產(chǎn)生施工排水：不會產(chǎn)生對地下水的污染問題，如在施工過程中產(chǎn)生此類問題，將經(jīng)過工程師批準后才能實施。10.4 工作面溫度及防塵嚴格遵守中國現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、條例規(guī)則關(guān)于工作面施工溫度和塵土控制的規(guī)定。自動扶梯為整機制造，拆分后現(xiàn)場組裝對工作面溫度不會產(chǎn)生影響且不會產(chǎn)生較大灰塵。地鐵項目部