1、.目錄編制說明 4 第一章工程概況 6 第一節建筑特點 6 第二節結構特點 7 第三節工程施工特點及重點9 第二章指導思想與實施目標 10 第一節指導思想 10 第二節實施目標 10 第三章施工部署 12 第一節組織機構 12 第二節施工程序 13 第三節施工準備 14 第四節施工用水、電設置 18 第五節施工協調管理 18 第四章施工總進度計劃安排 21 第一節工期保證措施 21 第五章總平面布置及管理 22.第一節施工現場平面布置 22 第二節施工總平面管理 23 第六章主要分項工程施方法 24 第一節測量施工放線 24 第二節鋼結構工程 34 第七章確保工程工期的技術組織措施 58 第一

2、節總體施工工期控制 58 第二節確保工程工期的技術組織措施 58 第八章確保工程質量的技術組織措施 62 第一節施工準備過程質量控制 62 第二節施工過程中的質量控制 62 第三節質量管理控制 63 第四節質量管理機構圖及檢驗程序 65 第九章季節性施工措施 67 第十章確保安全生產的技術組織措施 69 第一節安全生產管理體系 69 第二節安全生產的主要措施 72.第十一章確保文明施工的技術組織措施及保護環境 80 第一節組織管理措施 80 第二節現場管理措施 81 第三節環境保護 83 第十二章資料管理 84 勞動力計劃安排表 88 施工總平面布置圖 90 施工進度計劃橫道圖 91 施工進度

3、計劃網絡圖 92.編制說明一、編制目的本施工組織設計體現了本工程施工的總體構思和部署，遵照技術管理程序，在圖紙會審之后，按照施工組織設計確定的原則，編制詳細的單項施工方案設計，用以指導施工，確保本工程優質高速的建成。二、編制依據1、設計委托書和上級機關批準文件及委托合同2、中華人民共和國頒布的、現行的建筑結構和建筑施工，設備安裝施工的各類規程、規范及驗評標準依照、建設部工程建設標準強制性條文的規定：建筑結構荷載規范 GB50009-2001 鋼結構設計規范 GB50017-2003 鋼結構工程施工及驗收規范 GB50205-2001 建筑鋼結構焊接規程 JGJ81-2002 建筑抗震設計規范

4、GB50011-2001 門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程 CECS102：2002 建筑地基基礎設計規范 GB50007-2002 建筑地基基礎技術規范 DB42-242-2003 建筑地基處理技術規范 JGJ79-2002.砼結構設計規范 GB50010-2002 4 貴州省有關建筑工程管理、市政管理、環境保護等地方性法規及規定。三、編制原則1、嚴格遵守現行的技術規范、施工規程和質量評定與驗收標準。2、堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合。四、編制內容貴州省貴陽地區地利集團農產品物流園有限公司蔬菜交易鋼結構大棚安裝工程的全部內容。第一章工程概況該工程設計新穎獨特，外型美觀、

5、典雅大方，使用功能齊全。位于貴州省貴陽市花溪區石板鎮，施工現場“三通一平”及規劃紅線圖均已完成，前期準備工作全部就緒。第一節建筑特征該工程為物流大棚，造型優美。建筑檐口高度為 7 米，建筑面積 12139.2平方米，室內外高差0.00 米。本工程建筑特征為：1、屋面板采用 0.476 藍色彩鋼瓦。2、地面做法：按原有地面進行恢復基礎回填夯實后澆筑300厚 C25混.凝土連成一體。3、山墻屋檐四周作封口板；其他不作設計。第二節結構特點本工程上部為鋼架結構，抗震設防裂度為八度，設計地震基本加速度為 0.10g，設計地震分組為第一組，建筑抗震類別為丙類，建筑耐火等級為二級，結構設計使用年限為20 年

6、。一、本工程材料分為：1、主鋼架梁柱及檁條等用材為Q235B級鋼，Q235鋼材屈服強度 fy 235N/mm鋼材的化學成份和力學性能應符合GB/T 1591-1994 或 GB/T 700-1988 及有關標準的要求；鋼材的屈服強度實測值與抗拉強度實測值的比值不應大于0.85；鋼材應有明顯的屈服臺階，且伸長率應大于20%；鋼材應有良好的可焊性和合格的沖擊韌性 2、屋面板采用 0.476 藍色單彩瓦3、焊接材料：主鋼構手工焊接時，Q235 鋼材，采用E4301E4312系列焊條；Q345 鋼材之間焊接，采用E5003E5016系列焊條，且應符合低合金鋼焊條(GB/T 5118-1995)的要求。

7、自動焊接或半自動焊接時采用的焊絲和焊劑，應與主體金屬的強度相匹配。焊絲應符合現行標準熔化焊用鋼絲(GB/T 14957-1994)或氣體保護焊用鋼絲(GB/T 14958-1994)的規定。具體可由施工單位根據焊機選用。3、普通螺栓應按 GB5780-1986選購，永久螺栓須采用防松動墊圈.4、錨栓采用 Q235鋼制作。二、基礎工程：A、本工程基礎采用鋼筋砼獨立柱基礎，獨立柱基礎間采用鋼筋混凝土地梁聯系；砼強度等級：C25。B、鋼筋采用HPB235（）強度設計值為210KN/MM2、HRB335（），強度設計值為 300KN/MM2。鋼筋凈保護層厚度：40mm。C、基底墊層：100 厚 C15

8、素混凝土墊層三、獨立基礎施工完成后，應及時回填土，獨立基礎周邊土及首層地面下土層（填土）應分層夯實。基礎施工時要結合電施圖紙的避雷設計在指定的框架柱與其獨立基礎底筋相交處施焊四、施工特點：本工程質量要求高，工期要求緊，必須精心組織施工，著重考慮以下幾個方面：1.合理地布置好施工現場，本著盡最大限度地減少材料的第二搬運為原則，對工程施工中鋼筋加工場、鋼結構構件場作合理地布置。（具體詳見施工總平面布置圖）2.本工程工期要求緊。根據建設單位要求，確保工程在（無不可避免因素影響）天內完成全部工程招標任務。因此，在施工前應周密考慮到施工中的各個環節，協調好各工種之間的工序搭接（特別是各專業安裝隊伍和土建

9、隊伍進場施工搭接）。本工程工期控制的關鍵在于主體結構工程的施工安排。基礎工程 20 天完成，主.體鋼結構安裝工程在 40 天內完成。屋面板穿插在主體工程內，以確保本工程能在 60 天內完成，并盡量有所提前。3.本工程質量要求高。根據建設單位要求，本工程質量要確保市優良工程。為此，我公司也將全力以赴，采取切實可行的質量控制措施，全方位、全過程地對工程質量進行監控，周密地安排好施工環節，精心地組織施工。4.為確保本工程能順利施工，高速、優質地完成施工任務，本工程將重點推廣，采用微機管理技術措施。第三節工程施工特點及重點1、本工程充分利用現有地形設計，根據施工現場的實際情況合理布置和堆放現場材料很重

10、要。2、可采取分段流水施工，有利于縮短工期。3、文明施工尤為重要，各種鋼構件、機具、材料必須按施工進度計劃要求分批進場，現場不能有積壓，所以運輸必須成立專門領導小組。4、本工程砼為現場攪拌，施工中我們將從把好材料質量關入手，確保砼質量。5、對砼必須連續澆筑、鋼結構連續安裝時，事先向建設行政主管部門和環保部門申請施工噪聲許可證，對鋼構件、鋼筋、模板等在夜間不能施工的，我們采取場外制作加工，安裝時集中人力搶白天的方法，按時完成.進度。6、本項目將專門成立質量施工小組進行攻關。第二章指導思想與實施目標第一節指導思想以質量為中心，建立、健全工程質量保證體系，積極推廣和運用新技術、新工藝、精心組織，科學

11、管理，創建武漢一流水平的工程質量。第二節實施目標充分發揮我公司的管理和技術優勢，全面施行項目法施工，強化各項管理，科學地組織好鋼結構、土建、安裝工程的施工，嚴格履行施工合同和投標承諾，確保如下目標的實現：1、工程質量目標認真貫徹執行建筑法和建筑工程質量管理辦法，按照建筑安裝工程質量檢驗評定標準，確保工程質量達到市優質工程。2、工期目標確保工程總工期在 60 個日歷天內完成所有施工任務。我公司擬定2014 年 9 月 30 日開工，2014 年 11 月 30 日竣工。3、安全施工目標.認真貫徹執行建設部 建筑安全生產監督管理規定，采取有效的安全防護措施，杜絕安全事故，輕傷事故頻率控制在0.3

12、以下，創建安全生產優良工地。4、文明施工目標認真貫徹執行建設部建設工程施工現場管理規定創建徐州市“文明優良現場”。為實現上述目標，充分發揮“科學技術是第一生產力”的作用，采用先進的科技成果和現代化管理手段，廣泛開展群眾性的質檢小組活動。第三章施工部署第一節組織機構1、施工組織體系本工程按項目法施工管理方式組織施工，選派一批有技術、經驗豐富的施工現場管理人員，組成項目管理班子，成立項目經理部由項目經理對工程項目的質量、工期、安全、技術、文明施工、物資供應進行高效率有計劃的組織協調和管理，公司對工程質量、安全生產進行定期和不定期的檢查、監督、指導、幫助和服務，確保各項指標達到施工合同的要求。（見項

13、目部組織體系圖）.2、勞動力組織在全公司范圍內，優選技術素質高、思想素質好的生產工人，根據施工進度要求分期分批進場。3、設備及材料供應。（1）構件安裝：16T輪胎式起重機一臺，12T輪胎式起重機一臺。（2）其它設備和周轉材料，根據工程實際需要進場。.項目部組織機構體系圖第二節施工程序施工順序為：基礎工程主體鋼結構工程屋面及封口面工程室外工程。項 目 經 理副 經 理項目工程師技術科經營科質檢科安全科材料科辦公室電焊班砼班鋼筋班架子班水電班土工班安裝班起重機班作業層管理層.1、基礎階段：平整場地基礎放線土方開挖基坑圍護澆筑基礎墊層支立模板綁扎基礎鋼筋澆筑砼。墻基施工完畢后適時開始回填。2、主體施

14、工階段：放線鋼柱安裝屋面鋼梁安裝鋼屋架安裝屋面板及墻板安裝。3、收尾竣工階段：按設計進行室外各項施工，修補、測試及場地清理工作，室內認真整理好施工驗收資料、配合甲方搞好工程收尾及竣工驗收工作。第三節施工準備做好施工前的各項準備工作，對于保證工程質量、保證施工工期、保證施工安全及文明施工具有十分重要的意義。一、現場、環境、交通準備入場后，我們將立即著手現場的規劃處理，實行封閉式管理，清除障礙物、修筑臨時施工道路，進行道路、場地限行圍欄設置，嚴格按優良達標現場的標準進行布置，且在 10 天內進行下列工作：與各有關部門建立聯系以便及時協調；總平面布置根據各個不同階段搭設臨建、設置堆放場所、布置施工機

15、械。根據業主提供的現場內的供水管、排水口、供電電源確定現場內供水、供電、排水的走向。本施工組織設計暫布置內部水電系統走向，待入.場后該系統與業主提供的水電源相連接.。二、材料準備開工前，根據施工圖預算編制好各種材料的進場計劃，并嚴格按計劃及時組織進場，滿足工程進度的要求。在材料準備中應嚴格做到：1、編制采購程序文件；2、審查、評價合格的材料供應商；3、建立采購資料，保持可追溯性。三、技術準備本工程工期緊，質量要求高，做好前期各項技術準備工作十分必要，而且只有做好各項技術準備工作，才能確保質量與工期，施工前的技術準備工作主要有如下幾個方面：1、圖紙會審施工圖紙是施工的主要依據，開工前，我們及時組

16、織各級技術、施工、預算員等熟悉圖紙，組織圖紙會審工作。2、深化施工組織設計施工前，認真消化施工組織設計，做好分部、分項工程施工方案的編制工作。3、技術交底實行分級交底制度，直至責任工長和施工作業班組。技術交底的內容包括：本工程的結構和構造情況；場內水平和豎向座標的控制情況；施工.組織設計的主要內容和項目經理部對本工程的總體部署。4、根據業主提供的水平座標和水準點，建立適合本工程的測量定位控制網絡，其中重要的控制座標要做成相對永久性的座標點。5、搞好各類原材料的檢驗工作（1）針對本工程所有的砼強度進行配合比優化設計，使之具有較好的使用性能，滿足本工程施工需要。（2）對工程主要原材料我們將嚴格按照

17、規范要求進行檢驗，取樣等工作，把好原材料質量關。（3）做好對砼和易性、坍落度、抗壓強度、抗折強度性能檢查制度。四、主要施工機械計劃準備建筑機械的配備是建筑施工的重要保證條件，為此我們將對垂直運輸設備和鋼筋加工設備、模板加工設備、砼工程設備及運輸設備進行認真準備。1、安裝設備的選擇根據工程質量及施工周期，我們配備16T 輪胎式起重機一臺，12T 輪胎式起重機一臺。2、電焊機設備的選擇現場配備 5 臺電焊機以供設備制作安裝使用。五、勞動力準備根據本工程的實際情況，我們將挑選責任心強、技術素質高、能打硬.仗的各專業作業人員組成施工作業班組，并根據施工進度及時組織進場。進場前進行入場教育，特殊工種持證

18、上崗。第四節施工用水、電設置1、施工用水設置本工程施工用水由業主在現場提供的接水口接入。現場設置臨時配電房，施工電源由業主在現場附近提供，架空引至總配電柜，總配電柜內裝表計量，施工現場電采用三相五線制電纜，架空引至各分配電箱，再由各分配電箱引至各用電設備。第五節施工協調管理1、與設計單位的工作協調（1）進場后，我們即與設計單位聯系，進一步了解設計意圖和圖紙要求。根據設計意圖和圖紙要求，編寫我們的施工實施方案并向建設單位提請審核，方案應包括施工中可能出現的各種結構施工情況。（2）主持施工圖審查，協助業主、建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。（3）對施工中出現的情況，除按

19、建筑師、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同業主、建筑師、監理方按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量、竣工驗收等。.（4）根據業主指令，組織設計方參加機電設備、施工進場各種用料、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。（5）協調各分包單位在施工中須與建筑師協調解決的問題，協調建筑師諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作。2、與專業分包單位的協調（1）總包單位會同業主對擬訂的分包單位預以考察，并采用招標方式擇優錄用，使所選擇的分包單位（含供應廠家）無論在資質、管理、經驗上應符合工程要求。（2）責成分包單位嚴格按照總進度計劃和編制“實施

20、進度計劃”和“施工組織設計”，建立質量保證體系，確保施工目標得以實現。（3）責成各分包單位所選用的設備、材料必須在事前征得業主代表、監理工程師和總包單位的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。（4）各分包單位嚴格按照總承包商制定的總平面圖“按圖就位”，并按照總承包商制定的現場標準化施工的文明管理制度，做好施工現場的標準化工作。（5）分包單位進場前均與總承包商簽定工程配合協議，嚴格按協議條款來檢查落實分包單位的責任、義務，盡量減少推諉扯皮現象而貽誤工期或造成經濟損失。（6）本公司將不斷加強對各分包單位的教育，提請分包單位增強員工對產品的保護，做到上道工序對下道工序負責，完工產品對業主負責，使.產

21、品不污、不損。3、協調方式（1）按照總進度計劃制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制定、修定、修正、調整下一個節點的實施要求。（2）由總包單位會同業主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器設備的施工制定必要的獎罰制度，獎優罰劣，直到終止合同。（3）項目經理負責主持施工協調會，一般情況下以周為單位進行協調。（4）項目經理部以周為單位，編寫工程簡報，向業主及各有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程的進展情況，及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協

22、調會議，協調業主與社會各業務部門的關系以確保工程進度。第四章施工總進度計劃安排第一節總工期網絡計劃根據業主要求及全套施工圖紙，及現場實際情況，我們計劃總工期控制在 60 個日歷天內完成施工任務。計劃開竣工日期：2014 年 9 月 30日，2014 年 11 月 30 日竣工。施工進度詳見施工進度計劃網絡圖及施工進度計劃橫道圖。.第二節工期保證措施在具體施工時有針對性地制定各項保證措施，以確保工期目標實現。（1）成立項目經理部，推行項目法施工，實行項目經理負責制。（2）組織技術過硬，素質高的施工作業班組，加強施工過程中的組織管理，制定合理的工期目標獎罰制度。（3）施工中，做好各項施工準備工作，

23、特別是原材料、半成品要提前做好計劃，按要求進場，保質、保量及時到位。（4）明確工期目標，制定工期關鍵控制點。（5）實行三級網絡計劃控制，對工期進行動態管理，及時調整，合理調度，確保工期目標實現，制定月、周計劃，采用計劃控制的方法實行計劃管理。（6）根據施工程序，插入各工種施工人員，做好平面、立體交叉作業。（7）保證實現進度計劃所需的資金。（8）不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統計與計劃進度比較，定期地向建設單位提供比較報告。第五章總平面布置及管理第一節施工現場平面布置根據工程特點及現場場地條件，本著節約的原則，我們擬對現場進行.科學、合理規劃、分區管理，處理好各區之間的關系，做到在資源

24、和空間上合理共享。以達到提高工效、減少材料的場內二次運輸、節約成本的目的。根據業主的統一規劃和要求以及施工現場條件，在施工現場搭設辦公及機械、材料制作的設施，職工住宿及生活設施租住在附近青菱村。具體平面布置：1、按甲方規劃區域搭設臨時圍墻等設施。2、為便于管理、減少浪費、保持場區環境整潔、衛生，施工現場只考慮搭設臨時現場辦公室、材料庫、門衛房、配電房和廁所等必要的生產、生活設施，具體詳見施工現場平面布置圖。3、為保持施工現場整潔，對施工現場的場地和道路用砼進行硬化處理，在施工現場入口處設置汽車沖洗槽，防止運輸車輛進出施工現場把污泥帶出現場外，每天指定專人打掃門前場地，確保市容整潔、衛生。4、施

25、工階段供電平面布置。（1）施工現場設置一座臨時配電房，由甲方提供接入電源，沿圍墻用木制電桿架成環形，沿途布置五個配電總箱用于現場施工生產生活用電。（2）各供電線路采用三相五線制。5、施工階段供水平面布置。供水干管沿建筑物的周邊布置，橫跨道路時，管道埋地，其它明敷，干管采用 50 鍍鋅鋼管絲扣連接，各供水管采用環形供水，在干管上焊.20 短絲，再接閘閥、短管，用軟管套在短管上將水引至需用部位。第二節施工總平面管理由項目經理部負責施工現場的使用，根據進度計劃安排施工內容，實行動態管理。重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場內管理條例及工程簡介，教育職工維護良好的工作秩序和紀律。凡進入現場的設備，材

26、料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現場的水準點，軸線控制點等設置醒目的標志，并加以保護，現場設專人打掃、清理，并定期檢查，使現場管理井然有序。第六章主要分項工程施工方法第一節測量施工放線本工程采用直角坐標法進行施工測量放線。以建設單位提供的坐標原點和高程控制點為依據，嚴格按照GB50026-93 工程測量規范進行。一、測量儀器配置根據本工程場地特點及工程情況，主要測量儀器如下：全站儀1 臺，DS-3水準儀 1 臺。測量放線采用預放、粗放、精放的方法進行多道復核，.確定平面控制軸線，依據現場情況選取定位基準點和控制點，采用“外控法”進行平面網絡控制。第二節鋼結構工程一、施

27、工準備1.鋼結構設計、制作、安裝及土建單位的分工(1)設計單位技術交底 按照施工單位提出的機械設備能力，確定單元結構構件的劃分；對制作、安裝單位進行鋼結構設計圖的技術交底工作；對鋼結構設計圖紙的技術變更提出書面資料；繪制鋼結構竣工圖。(2)鋼結構構件制造 根據施工詳圖及技術要求，把鋼材制成運輸、安裝單元構件，檢查合格后簽發構件合格證；負責修理由制作原因造成的鋼構件缺陷；提供由制造廠負責的鋼結構附件。(3)鋼結構構件安裝 根據鋼結構工程的要求，提出機械、齊備、工具、材料計劃，并在.現場做好檢查驗收工作；準備鋼結構安裝的專用工具；提出需要土建單位配合的工作及輔助勞動力計劃；在現場驗收構件制造廠的鋼

28、構件及緊固件、連接件、并負責現場保管工作；檢驗驗收鋼結構的定位軸線、標高，并做好鋼結構安裝用的輔助線放線工作；對參加安裝鋼結構的全體工作人員進行技術安全交底工作；負責鋼結構安裝運輸起吊、定位、校正、緊固螺栓、焊接安裝焊縫等工作；提出鋼結構安裝的各項技術資料，參加鋼結構安裝的竣工驗收工作；清理鋼結構安裝現場。(4)土建單位施工 根據鋼結構安裝工程施工總平面圖的要求，做好場地清理壓實工作，使鋼構件堆放場、拼裝場、機械行駛道路的路基、現場交通道路平整密實，排水良好。提供鋼結構安裝用的電源、水源用料及現場消防設備等。向鋼結構安裝單位提供定位軸線及水準標點，并進行交底。負責組織土建施工和鋼結構安裝之間的

29、協調工作。.提供鋼結構安裝用的大型臨時設施，如材料倉庫、工具間、臨時辦公室等。負責組織鋼結構安裝工程的竣工驗收工作。2.安裝方法和主要安裝機械選擇(1)鋼結構采用節間安裝的方法，根據鋼柱、鋼梁、屋架的單榀重量、安裝高度和鋼結構的平面尺寸，選用輪胎式起重機，雙機抬吊桁架，小構件由輪胎式起重機分別安裝。(2)鋼屋架采用高散裝工藝，根據屋架單位件的平面位置及單位重量，選用輪胎起重機安裝屋架結構構件。(3)鋼結構的地面拼裝工作用輪胎式起重機進行。采用16T和 12T 輪胎式起重機各 1 臺。(4)電焊機采用容量為30KVA交流電焊機。二、安裝工藝1.安裝順序(1)鋼柱結構的安裝順序鋼柱吊裝分為二個施工

30、段。安裝時均從每段中間有滿堂支撐的一間開始，往兩邊順序安裝。這樣做有兩個優點，一是兩榀鋼屋架有滿堂支撐連接后，可使結構很快形成穩定的整體，二是可使安裝積累偏差減少一半，保證了較高的安裝質量。(2)屋架鋼結構的安裝順序.先安裝兩側的主桁架構件，并與柱連接成一個穩定的整體，然后從軸和軸中間開始往兩端順序安裝。這樣使屋架結構的校正工作變得十分單位，安裝偏差可以減到最小。3.測量校正工作測量工作開始前，先要核對鋼尺。土建單位、構件造成廠和安裝單位三方必須使用經同一標準核對過的鋼尺，并規定鋼尺的拉力。經緯儀、水平儀和其他測量工具都必須核對準確。(1)屋架鋼結構的測量工作 根據設計圖紙核對八心圓的八個圓心

31、和長軸短軸的方位，計算出鋼結構各定位軸線的角度和各個弦長的精確位置，并編成測量用表。按照測量用表各數值，檢查鋼結構的定位軸線，精度要達到1/15000以內。放出鋼結構安裝位置及輔助線，精確到0.5mm，用色澤鮮艷、牢固的顏色標在永久性的鋼筋砼結構上。由于屋架的支點在標高10 m的鋼柱上可以用測量角度（圓心角及圓內接多邊形夾角）及計算弦長的方法找出桁架軸線的精確位置。安裝屋架桁架時，先校正下弦的標高和軸線位置，再校正上弦的位置。校正工具除經緯儀和水平儀外，再用一些鋼絲繩、倒鏈、花籃螺絲和卡環等，把桁2 架的位置校正到 0.00。屋架桁架布置在圓的半徑上，呈放射形，支撐布置在圓的弦線上，因此校正工

32、作必須做得很仔細，才能保.證取得良好的安裝質量。(2)屋架鋼結構的測量工作 屋架系正交正放 4.2 4.2m 網格，在屋架四周的鋼筋砼結構上放好網格的位置線，放線時用通長鋼尺，約50N拉力，并用經緯儀控制方位，四邊的位置線用經緯儀檢查直角的準確度，軸線位置的精度要求在1/15000以內 屋架安裝時，每裝一個單元桁架，都要校正，先標高，后下弦，再校正上弦，每個單元件都必須校正準確。決不能因為螺孔能穿入螺栓而隨意安裝，否則會造成不能按原設計孔距繼續安裝的局面。校正屋架的工具和屋架校正用的工具相同。在鋼結構的測量放線工作中，都必須做好詳細書面記錄。鋼結構工程完工后要全面檢查定位軸線、標高、垂直偏差，

33、要測量桁架、屋架各節點在自重階段的撓度值和滿載階段的撓度值。為科研、設計、安裝積累有價值的資料。三、連接工藝綜合設施鋼結構工程采用電焊連接方法，單個構件桿件間均用電焊連接。1.電焊連接鋼結構的鋼架梁、柱材料為：Q235B級鋼，檁條及支撐系統采用Q235B級鋼，因此焊條材料分別為E43 系列（Q235），自動焊焊絲采用H08Mn2Si.焊絲。焊接工作應編出焊接工藝卡，采取保證焊縫質量要求，且使產生的內應力和整個鋼結構變形最小的焊接措施。所有焊縫均采用三級檢驗，并做好檢查記錄。四、保證質量措施1.本工程的鋼結構安裝質量，按照國家標準 鋼結構工程施工及驗收規范（GB50205-2001）執行。2.鋼

34、構件要按分類、型號、安裝順序進行堆放，一個型號放一個地點，以方便取用。上下重疊堆放構件時，墊木要結實，并墊在同一垂線上，防止因堆放不當而引起構件變形。3.鋼構件在安裝前必須對編號、外型尺寸、焊縫質量、螺孔位置等進行全面檢查、完全符合設計要求后才能進行安裝。4.鋼構件在運輸過程中發生的變形應予修復，不能修復的桿件，應該更換。5.鋼結構的定位軸線要精心測量，支座放線時要用整根鋼尺丈量，防止因分尺丈量產生積累誤差。6.鋼構件要嚴格按照安裝順序進行，不能任意變更，校正時必須校到0.00。每根一個構件都進行精心校正，這一點是可以做到的。.7.安裝焊縫應按圖紙要求施焊，主要構件的焊縫焊完后，應打上焊工代號

35、，并做好書面記錄。8.鋼結構安裝完工后，要整理出全部質量記錄的技術資料，作為竣工驗收的主要文件。五、施工安全措施1.參加鋼結構安裝的全體人員，都要熟悉并嚴格執行本工種的安全操作規程，按照鋼結構安裝工藝的要求，精心操作。2.鋼結構安裝前，應對全體安裝人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會，小結會并結合現場具體情況，提出保證安全施工的要求。3.參加安裝的各專業工種，必須服從現場統一指揮，技術負責人在發現違章作業時，要及時勸阻，對不聽勸阻繼續違章操作者，應立即停止其工作。4.高空作業對立放的構件要系好安全帶，地面作業人員要戴安全帽。高空作業人員的手用工具要放在工具袋內，在高空傳

36、遞時不得扔擲。5.雨后風后對立放的構件要進行檢查，必須保證墊木、支撐有足夠的穩固程度。6.構件起吊時，吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內鎖牢。嚴禁用板鉤鉤掛構件，構件在高空穩定前不準上人。7.電器用具要放在通風、干燥的棚內，外殼要接地，接地電阻值不大.于 4。8.現場氣割、電焊要有專人管理，并設專用消防用具。第七章確保工程工期的技術組織措施第一節確保工期的技術組織措施本工程量大，工作面大，工期特別緊。為保證按計劃完成工作量，人公司應充分利用現場較大施工場地和公司整體資源配合，合理劃分施工段，科學組織流水施工。在保證質量的前提下，確保計劃工期。具體確保工期的措施如下：（一）組織措施1、建立施工進

37、度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由總經理作為本工程項目指揮長，統一指揮土建、安裝各公司及專業工程之間的施工、協調、調度工作。并以各專業工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統，對每層結構層的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調整的程序。2、組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。3、作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項.落實，確保后勤保障工作的高質、高效。4、在管理制度上合理施工進度計劃，緊緊抓住關鍵工序不放，而用非關鍵工序去高速勞

38、動力生產的平衡。5、定期召開生產例會和質量例會，定期召開生產碰頭會、和平例會、質量分析會，及時預控或解決工程施工中出現的進度，質量等問題，為下步生產工作提作好準備，使各專業隊伍有條不紊地按總體計劃進行。（二）資源調配措施1、采用先進的起重機械設備和施工設備根據工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現場將投入4 臺起重機以滿足現場材料、構件垂直運輸。布置詳見“施工總平面布置圖”。在主體結構施工階段采用現澆砼，采用商品混凝土滿足現場砼施工需要。2、優秀的施工隊伍信譽良好，素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基礎條件之一，本單位擬選擇具有一定資質、信譽好的勞動隊伍進行本工程的施工，并由本單位負責管理

39、和全面協調，確保工程按計劃進行。（三）技術措施1、先進的模板體系模板采用厚木竹膠合板。具有重量較輕、剛度大、整體性強、周轉次數高、面板平整、組裝靈活、成本低、實用性強、砼成型質量好、整裝整.拆、施工方便、迅速等特點。采用 18MM 厚木竹膠合板模拼裝，其特點是：周轉次數高、剛度大、支模速度快、裝拆迅速、呈亞清水砼外觀。支撐系統采用風管腳手架支撐體系，在梁、板底模上間隔一定距離設置一小塊與整個底模分離的活板，單獨一根支桿加以支撐，當砼達到一定強度（約50%）時，就可以拆除大面積底模，只保留一小塊活板與支撐。這樣加快了模板的周轉，減少了模板和勞動力投入量，保證了施工進度。2、采用均衡流水施工流水施

40、工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續時間，實現均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實施流水施工達到了工期短，質量高，投入少的綜合效益。3、采用長計劃與短計劃相結合的多級網絡計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計算機技術對網絡計劃實施動態管理，通過施工網絡節點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保總工期控制進度計劃的實現。4、采用成熟的建筑業新技術，向科學技術要速度、要質量通過建筑業新技術的失言應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。5、針對工程材料

41、用量，特別是主體結構鋼筋構件的用量大，所有材料及半成品按計劃分批分量加工進場。縱向鋼筋的連接方式采用電渣壓力焊.連接工藝該接頭連接方便，不污染環境，施工速度快，不需搭設腳手架。6、施工期間加強與氣象部門聯系，入場前做好冬雨季施工方案。第八章確保工程質量的技術組織措施第一節施工準備過程質量控制貫徹執行國家施工及驗收規范和質量檢驗評定標準和公司有關管理規定，結合本工程的實際情況，制定項目質量計劃。優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。嚴格控制進場的原材料的質量，對鋼材、水泥等材料必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢報告，嚴

42、禁不合格材料用于工程上。合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。對產品質量實行優質優價，使工作質量與員工的經濟利益掛鉤。采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序及因素，達到“預控為主”的目標。第二節施工過程中的質量控制加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進，合理和相對穩定以減少和預防質量事故及次品的發生。.堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于施工質量薄弱點和容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢查和技術復核工作。做好隱蔽預檢記錄，專業質檢員做好復檢工作，然后再請業主、監理公司與質監

43、站驗收。做好各工序的成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。砼、砂漿的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用，砼在澆灌過程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間。及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔，為整個工程積累原始的質量檔案，資料的整理與施工進度必須同步。第三節質量管理制度1、技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質量的原則，技術部門要編制有針對性的組織設計，針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個分部工程，每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術

44、交底，工長對班組和的技術交底，班長對作業班組的技術交底，各級交底以書面方式進行。.2、材料進場檢驗制度本工程的鋼構件、鋼筋、水泥、砼及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據國家規范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。3、施工過程三檢制度施工中，實行并堅持自檢、互檢、交接檢查制度，自檢要做好文字記錄，隱蔽工程由項目技術負責人、工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。4、質量否決制度不合格的分部、分項工程必須進行返工，不合格品采取必要的糾正措施。5、成品保護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護，項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄，如下道工序的施工可能對上道工

45、序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并盡量避免破壞和污染。6、質量文件記錄制度質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡，各類現場記錄及材料試驗記錄，質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序交接處的處理應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。7、工程質量等級評定、核定制度.工程竣工后，首先由公司按國家有關標準規范進行質量等級評定，然后報請建設單位，質量監督站進行質量等級核定。8、竣工服務承諾制度工程竣工后，主動做好用戶回訪工作，按照建設部有關規定實行工程保修服務。第四節質量管理機構圖及檢驗程序一、質量管理機構公司總工室公司生產科公司質安科公司技術科項 目 經 理.二、施

46、工過程檢驗程序1、分部工程質量檢驗流程2、檢驗程序班組三檢記錄觀 感檢 驗質 量記 錄允許偏差項目檢驗分項工程評 定核 定合 格不合格整改復核核定合格轉入下道工序分部工程符合評定合格符合不合格整改復檢評定合格規定.3、質量管理辦法（1）認真貫徹執行公司制定的把好“六關”，做到“五不”六關：施工方案關、材料進場關、技術交底關、檢測計量關、工序交接關、質量驗收關。五不：無施工方案不施工、材料不合格不施工、不交底不施工、對檢查計量數據有懷疑不施工、上道工序不合格下道工序不施工。第五節計量管理根據工程施工所需配齊所有計量器具，并按國家強制規定對計量器具進行定期檢查，同時做好平時的抽檢工作。計量過程中必

47、須使用檢查合格的計量器具，無檢定合格證、檢定不合格超過檢定周期的計量器具，嚴禁在工程施工中使用。第九章季節性施工措施一、雨期排水為避免大雨季節導致場地淹水，特采取如下措施：1、利用場地四周已有排水井，晝夜抽水。2、現場所有路面均按單坡處理，將雨水排入明溝。3、設專人檢修和維護場地四周明溝和集水坑，為現場排水創造條件。4、在集水槽設置抽水泵，大雨時24 小時不停抽水，確保施工現場道.路暢通。二、原材料的儲存和堆放1、水泥進場要入庫房，先進先用，以免存放過久失效降低標號，水泥庫房地面應保持干燥。2、砂石堆場要進行硬化處理，四周要做排水處理，防止污、臟物滲入。3、鋼構件堆場部位注意排水，不得浸泡。4

48、、鋼筋堆放場要求設置排水，且用方木鋪墊，不得在水中浸泡。三、防雨防風物資和器材的準備工作1、準備足夠水泵（包括備用），并檢修合格。2、儲備好帆布，塑料薄膜和油氈，暴風雨前對現場的工棚、宿舍、辦公室、食堂都要檢修加固。3、加強注意天氣預報工作，掌握天氣變化情況，并作好各種預防措施，減少因大風，暴風給工程造成損失。4、在大風到來之前，要把現場的模板、配電箱、電燈架等綁扎牢固。四、雨期施工砼工程：澆筑前要周密計劃、合理安排、集中力量、突擊完成。采取必要的準備措施，確保砼質量。五、雨期施工的安全注意事項1、檢查各種露天使用的電氣設備，電閘箱的防雨措施是否落實。電閘箱應做有防雨木箱，放在現場干燥、較高位

49、置（各種電器設備處理相同），.在現場安放設備應用木方墊起，電焊機等電氣設備應加防護雨罩。2、雨期要經常檢查現場設備的接零、接地保護措施是否牢固、可靠，檢查漏電保護裝置是否靈敏、有效，雨期使用移動電氣設備及手持電動工具時，應采用雙重保護措施：一是有漏電保護裝置，二是要使用防觸電的勞動護具，同時還要注意絕緣是否良好，接頭是否包好，特別是拖地的膠皮線電纜，地埋線掛好明顯標志和警示牌，電機線要經常檢查，發現有燒壞或裸露處要及時處理。3、雨期到來之時，要做好機械防雷接地，且電阻4，并定期檢查。4、雨期施工，基坑要注意排水，發現積水及時處理，防止塌方。第十章確保安全生產的技術組織措施第一節安全生產管理體系

50、1、組織機構安全生產網絡圖2、安全生產目標輕傷事故頻率控制在0.3 以內，無重大傷亡事故，創武漢市安全優公 司 經 理 室公 司 安 全 科項目部專職安全員各作業班組、兼職安全員.良項目。3、安全施工管理措施(1)安全保證體系的建立項目經理部成立由項目經理、總工程師及分管副經理、安全科各成員和各專業工程師組成的安全領導小組，將各工程處負責人、安全員、作業工長（兼職安全員）列為安全生產責任人，形成完善生產責任人、完善的安全保證體系，見下圖：在安全保證體系運行過程中，明確每一成員的職責，進行具體分工，發揮各自在安全生產管理中的作用，使安全保證體系有效運行，安全生產得到保障。項目經理是本項目安全生產

51、的第一責任人，全面負責施工現場的安全管理工作，項目副經理直接對安全負責監督，安排各項安全措施的落實，并隨時檢查。項目工程師是安全技術負責人，審定各項安全生產技術措施，并負責項目經理專職安全員項目副經理施工員技術負責人各施工班組.特殊作業安全技術措施的制定。項目安全負責人，督促施工全過程的安全生產，制定一般作業安全技術措施并送總工程師審定后組織實施，糾正違章作業，對工程處進行安全教育，開展一系列安全生產活動，傳達宣傳國家或上級有關安全生產的文件指示精神。各專業工程師監督本專業施工中的安全生產，善于發現安全隱患，經常性地與安全監察部及其它責任人溝通，共同做好安全生產工作。(2)項目經理部各成員及施

52、工隊負責人安全職責建立健全各級安全生產責任制，制定安全生產獎懲辦法，把安全指標和獎懲辦法列入經濟承包內容。成立以項目經理為首的安全生產領導小組，建立健全各級安全生產責任制，責任落實到人。項目經理為本工程項目安全生產第一責任人，現場配備專職安全員，具體負責日常的安全生產工作。各專業班組設兼職安全員，具體負責各項安全措施落實。各職能部門在各自相應的業務范圍內，對安全生產負責，使安全生產在縱向上從項目經理到作業班組、生產工人，在橫向上從各項目部到各職能部門都來參與安全生產管理工作，使施工生產得以安全順利進行，從而保障工程高速、優質、低耗完成。第二節安全生產的主要措施一、組織措施.1、項目經理：對所承

53、建工程項目生產經營過程中的安全生產負直接責任。堅持管生產必須管安全的原則，貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合工程項目特點及施工全過程的情況，制定本工程項目各項安全生產管理辦法或提出要求，并監督實施。在組織工程項目業務承包、確定安全工作的管理體制、聘用業務人員時，明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作，根據工程特點，項目可設立安全組或專職安全員，安全員及特殊工種均須持證上崗。認真做好內部專業隊和外包隊人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全。組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督工程項目施工中安全技術交底制度和設備驗收制度的實施。組織施工現場定

54、期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。不打折扣地落實好安全技術措施經費，落實各項安全防護措施，實現工地安全達標。發生事故后，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。.2、項目工程師：對工程項目生產經營中的安全負技術責任。貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程，規范標準，結合工程項目的安全技術交底。參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。主持技術措施計

55、劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中的問題。工程項目應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設施和設備的驗收，發現設施、設備的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用。參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。3、項目安全

56、負責人：認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。領導組搞好安全活動日，組織班組學習安全技術操作規程、工藝安全.規定，并經常檢查、教育遵章守紀，正確使用防護設施和用品。經常檢查班組作業環境及各種設施、設備的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行。有權拒絕不科學、不安全的生產指令和自檢發現的隱患要認真及時消除，不留隱患。發生因公傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。4、施工負責人：認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員

57、工作，對本隊人員在生產中的安全和健康負責，按規定配備安全專職人員。按制度嚴格履行各項勞務用工手續，做好本隊人員的崗位安全培訓，經常組織人員學習安全操作規程，監督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮、制止違章作業。必須保持本隊人員的相對穩定，人員的變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規定辦理各種手續，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。根據上級的交底，向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，監督其執行情況，發生問題，及時糾正解決。.定期和不定期組織、檢查本隊人員作業現場安全生產狀況，發現問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。5、工長

58、、施工員直接執行上級有關安全生產規定，對所轄班組的安全生產負直接領導責任。認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，對規程、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。經常檢查所轄班組作業環境及各種設施、設備的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監督檢查，及時解決提出的問題。對分管工程項目應用新材料、新技術、新工藝嚴格執行

59、申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。發生因工傷亡或重大未遂事故要保護現場，立即上報。6、班組長嚴格執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。.堅持班前安全活動，經常組織人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自保能力。認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。經常檢查班組作業現場安全生產情況，發現問題及時解決，并上報有關領導，認真做好新工人的崗位教育。發生因工傷亡及未遂事故后，要保護好現場，并立即上報有關領導。二、管理措施嚴格執行國家及地方政府各項安全生

60、產法規與標準，嚴格按建筑安裝工程安全技術操作規程、國營建筑企業安全工作條例組織施工與作業。現場用電采用“三相五線”制，嚴格執行一機、一閘、一漏電保護器，所有配電箱均采用標準配電箱，總配電箱及分配電箱要設防雨棚。夜間作業要有足夠的照明，一般場所采用220V電壓照明燈。危險、潮濕場所和手持照明燈采用36V 安全電壓照明燈。當遇強風、大雨等惡劣天氣時，應斷電停止作業，所有用電現場須有專業電工值班，非專業電工不準私自接線用電。加強防火工作，有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區設置滅火器材和滅火工具，并設專人管理。各項工程實施前，實行“二級”交底，即項目技術負責人對各專業工長進行安全技術交底，專業工長對生產

61、班組工人進行安全生產實施措施交.底，保證安全防護超前于施工生產。班組生產中嚴格執行班前、班中、班后“三檢制度”，及時排除各種隱患。對進場工人嚴格進行三級教育和考核，特殊工種保持100%持證上崗。冬季夏季施工時，根據氣象條件采取相應的防護措施。每月組織二次安全質量大檢查，發現問題，及時整改。三、施工用電安全技術措施1、施工用電安全技術措施配備專職的持證電工，負責臨時用電的管理。所有用電現場必須有專業電工值班，非專業電工不準私自拉線用電。按照有關規定設置符合標準的臨時配電箱，安裝漏電保護開關，堅持“一機一閘一保護”。施工臨時用電架設完畢，投入使用前必須由公司工程部及綜合管理部驗收合格。施工現場電纜

62、線路室外埋地敷設，深度為0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設 50mm 厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層，電纜保持完好無損，安全可靠。沿墻或電桿敷時用絕緣子固定，不能用金屬裸線作綁扎，接頭要牢固可靠。主要機具設置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經安全驗收后使用，并相應做好避雷措施。各種機械設備使用前調試運轉正常，并經動力和安全部門驗收合格后投入使用，設置“安全操作規程”標牌，操作人員和指揮人員持證上崗。危險區域、配電箱等處設置相應的安全標志牌。機械在修理、停電時.必須切斷電源。主要機具設置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經安全驗收后使用，并相應做好避雷措施。施工用電嚴禁使用塑料線，所用

63、絕緣導線型號及截面必須符合臨時用電設計要求，電氣設備所用的保險絲，禁止用其它金屬絲代替，并且與設備容量相匹配。2、治安管理措施工程開工后，設2 名保安人員入住現場，并在工地主入口處專設門衛值班室。工程精裝修及交驗階段從各施工隊抽10 名保衛人員協助項目組文明施工及設備成品保護管理。門衛實行 24 小時值班制度，切實做好值班記錄。現場出入車輛材料及時登記，材料外出需及時向項目主管領導，經書面同意后核實材料數量、規格，由司機或外運單位負責人簽字后方可出工地。項目材料運出工地時必須由項目保衛發通行證，并由項目主管領導簽名及日期，交保衛科登記。外單位人員除由業主、監理或項目經理同意因工作業務登記入內，

64、其余人員不得擅自入場。工人不得隨意在外留宿，除加班班組外，晚上十點鐘之前統一熄燈就寢。.項目及施工隊節假日需設值班管理人員，并向監理、業主上報值班名單。項目保衛人員隨時與業主、保衛科及附近派出所保持聯系，共同處理外部人員進入工地偷盜，斗毆滋事等事件，積極配合外部保安人員的工作協助監督各施工人員辦理暫住證，按政府有關部門的要求，做好職工身份證及計生證等備檔登記工作。第十一章確保文明施工的技術組織措施及保護環境第一節組織管理措施1、健全管理組織施工現場成立以項目經理為組長，項目技術負責人、工長、生產、技術、質量、安全、材料、行政等管理人員為成員的現場文明施工管理組織。2、健全管理制度個人崗位責任制

65、度：文明施工管理按專業分片包干，分別建立崗位責任制度，項目經理為文明施工的第一責任人，全面負責整個現場的文明施工管理工作，工長、班組長等具體負責本單位的文明施工管理工作，現場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。經濟責任制：把文明施工列入單位經濟承包責任制中，一同“包”、“保”，檢查與考核。.檢查制度：工地每月組織兩次綜合檢查，按專業、標準全面檢查，按規定填寫表格，算出結果，張榜公布，班組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產自清、日產日清、工完場清標準管理。3、健全管理資料(1)備齊上級文明施工標準、規定、法律、法規等資料。(2)文明施工自檢資料應完整、填寫內容符合要求，簽字手續齊全。(

66、3)文明施工教育、培訓、考核記錄有計劃和資料；(4)要有文明施工活動記錄。4、開展競賽、加強教育培訓工作現場各專業工種之間開展文明施工競賽活動，并與檢查、考評、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾，對職工進行崗前文明施工教育。第二節現場管理措施一、現場場容、場貌布置1.現場布置圖必須根據場地實際合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。2.道路與場地道路暢通、平坦、整潔，不亂堆放，無散落物，建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔，場地平整不積水，無散落的雜物及散物，場地排水.成系統，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理，建筑工地

67、周圍臨時圍墻不低于 2m。3.大堆材料鋼構件、砂、石分類、集成堆放成方，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。4.周轉設備施工設施設備、大模等，集中堆放整齊。大模板成對放穩，角度正確。5.水泥庫袋裝分清標號，堆放整齊，目能成數。有制度，有規定，專人管理，限額發放，分類插標掛牌，記載齊全、正確、牌、物、賬相符，庫容整潔，無“上漏下滲”。6.構件及特殊材料構件分類、分型、分規格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩定，堆放不超高。鋼構件、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線，分別按規格堆放整齊，堆放整齊，特殊材料（包括安裝、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。7.生活衛生生

68、活衛生應納入工地總體規劃，落實衛生專職管理人員和保潔人員，落實責任制。.生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。第三節環境保護加強職工環境保護意識，遵守甲方對環境保護的有關規章制度。加強職工文明施工教育，不講庸俗、低級趣味的話，做到形體清潔、舉止文明、禮貌待人。加強施工設備的維修、保養工作，禁止設備帶病運轉，減少施工噪音。合理安排作息時間，晚 22 時至次日晨 6 時嚴禁強噪音施工，防止噪音擾民和影響正常的生活秩序。對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃、保持現場環境衛生、干凈整潔、無垃圾、地污物。嚴格按施工平面圖堆放材料、成品、半成品、機械設備。施工現場無積水，通道口、

69、出入口做到暢通無阻。現場主要出入口設置施工標志牌，標明工程概況、工程負責人、開竣工日期，設立總平面圖、場容責任圖以及有關標語等，標志要醒目。由于施工現場地處道路口，在現場出入口設警衛，以防閑人進入施工現場，設立安全通道及安全防護設施。第十二章資料管理.一、工程檔案資料的驗收移交工程資料是建筑物的永久性技術文件，是對施工項目進行質量復查，進行維修、改建、擴建的重要依據，因此我單位一向重視并搞好工程檔案資料的收集、整理和歸檔工作，并在工程交接時，移交給建設單位。施工項目竣工后，項目經理部按有關規定整理開工以來的文件資料，建設項目的檔案資料從建設項目立項開始，編目建檔，力求真實、準確、完整、配套，提

70、交給監理工程師（建設單位），經審核認可后，作為項目竣工驗收的資料。施工項目竣工驗收合格后，還要將竣工驗收階段的有關資料納入工程檔案，形成全套工程檔案。向建設單位移交竣工工程時，編制工程檔案資料移交清單一式兩份。雙方核對檔案資料與清單，確認無誤后簽字蓋章，各自保存1 份。1.施工階段有關資料(1)開工報告。(2)工程測量定位記錄。(3)圖紙會審、技術交底記錄。(4)施工組織設計等文件。(5)地基處理、基礎工程施工文件資料。.(6)隱蔽工程驗收記錄。(7)工程變更通知單、技術核定單、材料代用單。(8)建筑材料質保、實驗記錄。(9)工程質量事故報告及處理記錄。(10)沉降觀測記錄。(11)垂直度觀測

71、記錄。(12)分部分項工程質量評定記錄及單位工程質量綜合評定表。(13)施工記錄。(14)竣工報告。3.竣工驗收階段有關資料(1)竣工項目驗收報告。(2)竣工決算及審核文件。(3)竣工驗收會議文件、會議決定。(4)工程竣工驗收質量評定表。(5)工程建設總結。(6)有關照片、錄音、錄像、名人題字等。(7)竣工圖等。.勞 動 力 安 排 計 劃 表工 種名 稱勞動力總量(人)進度計劃基礎鋼結構安裝砼工12 12 木工10 10 鋼筋工8 8 起重工8 8 8 電焊工40 30 10 測量工6 6 機械工10 10 10 架子工8 8 8 8 安裝工30 30 輔助工15 15 5 編制人：編制日期