1、新天地夜景照明施工組織方案編制人： 審核人： 審批人： 工程有限公司一.施工方案與技術措施31.施工方案編制之依據及規范32.工程基本概況53.施工重點、難點分析及主要對策54.設備安裝施工說明、系統調試等程序、方法、工藝和技術保證措施8第一節 施工特點8第二節 施工總體設計8第三節 施工段的劃分及施工順序安排9第四節 施工準備10第五節 緊定管及電線敷設14第六節 電纜及接地裝置施工15第七節 配電箱施工17第八節 燈具安裝及成品、半成品保護185.與總承包方及各施工單位之配合協調措施22二.質量保證管理體系與質量控制措施231.質量管理體系完整性和有效性23第一節 質量保證措施23第二節

2、質量保證要點23第三節 質量要素控制網絡24第四節 項目經理部質量體系要素及職能分配表：24第五節 質量保證崗位職責252.實現項目總體質量目標的保證措施323.工程驗收、質保期缺陷處理的工作方案和技術保證措施33第一節 工程驗收、質量合格計劃33第二節 工程驗收、質量保證措施344.主要施工機械及儀器清單395.本項目勞動力安排42三.工程進度計劃與保證措施、施工項目資金專項管理451.施工進度計劃安排452.施工指導方針463.施工進度組織措施464.施工進度目標管理475.施工進度的資金保障47四.安全文明保證措施491.安全管理體系與措施49第一節 安全保證體系49第二節 安全保證崗位

3、職責50第三節 安全保證制度51第四節 安全保證措施522.施工安全專項方案及措施543.環境保護管理體系與措施56第一節 文明施工措施63五.照明系統的檢測調試及竣工驗收方案641.照明控制系統的檢測調試64一.施工方案與技術措施1.施工方案編制之依據及規范(一)編制依據A.富陽正和新天地商業中心夜景照明分包工程的招標文件b.國際電氣技術委員會（IEC）建筑電氣工程施工質量驗收規范（GB50303-20015）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范（GB50254-2014）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范（GB501692006）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范（GB50168

4、2006）建筑施工高處作業安全技術規范（JGJ802016）施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ462016）建設工程施工現場供用電安全規范（GB501942014）建筑施工安全檢查標準（JGJ592015）建設工程項目管理規范（GB/T 503262016）安全標志及其使用導則（GB2894-2008）施工現場安全生產保證體系（DBJ08-903-2010） 電器照明裝置施工及驗收規范（GB506172010）建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范（GB503032002）電器照明裝置施工及驗收規范（GB5025996） 中華人民共和國安全生產法 國家電氣標準圖集 參考招標單位設計規范及標準(二)

5、編制說明A.商業中心夜景照明施工組織方案嚴格按照國家和行業現行的施工及驗收規范、驗收標準和現場實際施工條件、地域環境，并結合我公司綜合施工能力，在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排、全文安明施工等方面統一部署的原則下進行編制。 b.根據本工程設計特點、功能要求，本著“經濟合理、技術先進、質量目標明確、措施得力”的原則和對業主的高度責任感，編制本文件。c.編制內容采用“優化對比、博采眾長”的編制思路，力求做到“針對性強、符合實際；重點突出、主旨分明”2.工程基本概況一.位置及環境商業中心夜景照明分包工程的項目位于富陽區新登鎮。A裙樓12層，總高度為54.2m,功能為商業；B樓共16層，總高

6、度為67.8m。二.工程概況商業中心照明分包工程包括戶外照明燈具供應、控制箱（柜）、防水處理，進線電纜壓接、電纜測試、燈具安裝調試、配電及控制系統安裝調試、通電驗收等。3.施工重點、難點分析及主要對策一.本工程安全技術措施(一) 臨邊，吊籃及高處作業安全防護技術措施a.基本要求高處作業中所用的物料，均要堆放平穩，不妨礙通行和裝卸。工具要隨手放入工具袋；作業中的走道、通道板和登高用具，要隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均要及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。b.臨邊作業（1）尚未安裝欄桿或欄桿的陽臺、斜臺與挑平臺周邊，雨篷與挑檐邊，樓層周邊安裝作業必須系好安全帶，并在施

7、工下方設置防護設施與安全標志。C.吊籃作業（1） 外立面部分燈具安裝需使用幕墻單位的吊籃。操作人員必須身體健康，有健康證明，年滿18歲以上人員能適應高空作業，必須經過現場培訓合格，掌握吊籃操作的有關規定，必須熟知吊籃安裝使用規程并嚴格執行方可上崗。（2） 操作人員 高空作業時不能喝酒，并穿防滑鞋，必須戴好安全帽、系好安全帶，并使安全帶與安全繩有效連接。 （3） 操作人員應熟悉作業環境，全面了解電動吊籃的構造原理、正確的使用方法、保養、維修的基本知識和安全操作規程，并能熟練地進行操作使用。（4） 操作人員應愛護機械，認真作好日常維護保養，精心操作，努力提高電動吊籃的生產效能，延長使用壽命。 （5

8、） 操作人員必須嚴格遵守操作規程的各項規定，拒絕執行違反操作規程的指揮，保護機上各種安全、檢測及報警裝置靈敏有效。 （6） 操作人員隨機進入施工現場后，應主動熟悉工程概況、工程環境及施工條件、服從指揮，遵守現場有關安全技術的各項規定，不擅離職守，不接待非機組人員登機，認真填寫機械運轉記錄。在操作電動吊籃時，如突然發生機械故障或事故時，應立即停機由專業人員進行搶修，嚴禁私自進行維修，并及時報上級有關部門協助處理。D.高處作業(1)高處作業人員必須持證上崗且身體健康，雙眼視力不低于1.0，無聽覺障礙，無血壓高，癲癇，心臟病等不適于高處作業的病癥。(2)凡在二米及其以上高處作業無防護時必須系好安全帶

9、、不具備掛安全帶的必須為操作者設安全防護設施等確保操作者的安全。(3)高處作業人員在操作中必須精神集中，禁止閑談，禁止向下拋工程垃圾、磚石等物。(4)電氣焊工高處作業必要時須兩人操作：一人操作，一人監護，操作時安全帶應進行防火隔離保護。作業層下方禁有易燃物。(5)電工高處作業，必須帶好安全帶，周邊做好防護措施，并嚴禁帶電作業。(6)高處作業前工程負責人應對所施工程的所有安全技術措施和施工人員的個人防護用品進行檢查。(7)施工中作業人員對高處作業的安全技術措施，如發現缺陷和隱患時，必須停止作業并及時向施工負責人報告。(8)施工作業人員對現場任何有墜落可能的構件，應先行撤除或加以固定，并將高處作業

10、用的物、料均應堆放平穩，嚴防墜落。工具應隨手放入工具帶，拆卸下的物件及余料、廢料均應及時處理，不得亂擲或向下丟擲。(9)在惡劣的氣候條件下（大雨、大雪、大霧、六級以上強風）禁止從事露天高空作業。(10)各類高空作業人員嚴禁酒后上崗作業，違者以違章作業論處造成事故的追究其責任。（二）施工現場臨時用電安全a.編制臨時用電施工組織設計和制定安全用電技術措施及電氣防火措施。b.外電線路的安全距離，必須符合JGJ4699施工現場臨時用電安全技術規范的具體規定。c.接地與接零保護系統采用TNS系統。保護零線與工作零線不能混接。d.配電箱符合“三級配電兩極保護”的要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，

11、電箱要有門、有鎖、有防雨措施。e.配電線路的電線不得老化、破皮。使用五芯線或電纜。f.不能用其它金屬絲代替熔絲。g.用電檔案內容齊全由專人管理。（三）個人安全防護進入施工現場所有人員戴好安全帽，凡從事H2米以上的無法采取可靠防護設施的高處作業人員必須系好安全帶，從事電氣焊作業人員要使用面罩或護目鏡，特殊作業人員持證上崗，并佩戴相應的勞動保護用品。（四）針對本工程的施工重點、難點分析及主要對策根據所總結的工程特點和難點，我們對工程施工過程中將會遇到的施工技術難點、施工難點、重點分析，并針對性的制定了預防措施和相應對策。a.部分與其他單位配合交叉作業本工程安裝作業基本上在室外高空作業，安裝難度較大

12、，其主要體現在。(1).燈具安裝在建筑外立面，因此在此工程過程中需使用外裝單位的吊籃用于燈具的安裝。b.現有的圖紙需要適當深化針對本工程的設計圖紙，可能現場部分變化，部分燈具的安裝和后期維護維修都存在問題，需重新對圖紙進行適當深化設計，主要體現在部分圖紙燈具安裝位置與現場實際不符，可能導致LED燈具因壓降點不亮燈具或亮度不正常，部分開關電源放置位置不正確，需更具現場實際情況重新深化圖紙。c.主要對策(1).加強與外裝單位的密切配合，及時發現問題，與相關單位共同探討解決方案，有分歧或矛盾，要及時協商解決。(2).組織項目技術負責人，技術員仔細研究燈具安裝位置，幕墻的相關節點，提出解決方案，做到方

13、案可實施，后期能夠實現維護維修。4.設備安裝施工說明、系統調試等程序、方法、工藝和技術保證措施第一節 施工特點1.富陽正和新天地商業中心夜景照明分包工程為我司重點項目，因此搞好工程質量、抓好施工進度、做到文明施工、實現安全生產，是此次工作的重心。2 .由于該項目屬于幕墻結構，施工難度相對較高，必須注重所選材料與結構的完美結合，盡量減少對結構的破壞和燈具材料的隱藏性，以及顏色的一致性，有效解決白天效果與夜景效果的結合。3.為了做到施工現場與周圍環境的和諧統一，現場管理必須規范化，確保安全生產、文明施工標準化，以較好的場容場貌，優良的施工環境，建造出優良工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施

14、及防塵措施，確保安全化、文明化、景觀化施工落到實處。針對上述工程特點，在制定施工措施時，我們分析了問題的關鍵所在，做出優化的管理方案及正確、高效的決策，用嫻熟的技能抓住主要矛盾，使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，確保“安全、優質、高效”地建成該工程。第二節 施工總體設計1.嚴格按照工程招標范圍和招標文件的要求進行施工組織設計編制2.本項目列為公司2016年的重點工程。3.公司組成由公司副經理為組長的本工程領導小組，對本工程進行全面管理。在資金、技術、材料供應、機具設備、人員等方面給予全面支持。4.對人員、機具、材料供應、質量要求、進度計劃等方面總體安排。5.本工程實行項目經理

15、責任成本考核制，重點放在“工程質量、工程進度、安全文明”三方面，科學、合理地組織施工。6.工程項目經理部人員配備少而精，且經驗豐富、精明強干、吃苦耐勞、責任心強，保證施工合同的全面履行。7.考慮到部分工程所處地段的特殊情況，為了確保施工安全和質量，將部分工程將采用分段施工。8.提出完善的工程質量控制措施，確保分部分項工程質量合格率達到100%。9.認真安排進度控制計劃，提出切實可行的保證工期措施，確保按期完工。 第三節 施工段的劃分及施工順序安排1.施工任務的劃分電線管及電纜敷設、燈具安裝由本公司項目安裝一隊施工。按分部控制工期，安排平行及交叉作業，通過平衡協調和調度，確保按計劃工期組織施工。

16、2.施工順序安排為加快施工進度，進行有序施工，確保工期，將本工程分為五個施工階段。 第一階段各種材料準備階段； 第二階段為線管、電纜敷設階段； 第三階段為燈具安裝階段； 第四階段為燈具調試階段 第五階段為收尾階段。 施工工藝流程框圖如下：施 圖紙會審、技術交底工 施 編制施工組織設計和施工計劃準 工 施工協調布置及安排備 組 測量定位階 織 組織施工人員進場、機械設備就位段 開工報告 材料準備施 線管敷設工 階 燈具安裝調試段 施工竣工 質量檢測 驗收 調試 竣工交付 第四節 施工準備1.施工人員準備建立施工組織機構，成立工程項目部，抽調具有豐富施工經驗的施工人員組成項目隊，管理人員必須做到持

17、證上崗。對施工人員進行技術、安全培訓。編制安全技術操作手冊，做到人手一本，考試合格者方可上崗。組織所有人員進行安全生產、文明施工以及環境保護知識的培訓，確保施工人員在施工過程中都做到“安全生產，文明施工”，并做好環境保護，樹立我公司良好的企業形象。2.施工技術準備a.作好調查工作(1).根據工程現場的現狀和勘察水文地質條件資料，以制定季節性天氣施工措施。(2).由于施工所需物質資源品種，應對各種物質資源的生產和供應情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯系，及時通報總包方，落實供需要求。(3).做好與各部門的協調工作，根據設計圖紙，對現場進行實地勘察，對管線所經路徑做到心中有數。b.

18、作好與設計的溝通工作(1).通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。(2).通過組織各施工管理人員對本工程的有關圖紙進行熟悉，掌握和了解圖紙中的細節，并有針對性地分解各自的項目目標。(3).組織各施工班組共同熟悉施工圖紙，商定施工配合事宜。(4).參加圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節。c.組織現場施工人員熟悉、掌握施工圖紙，領會設計意圖，明確工程內容，分析工程特點和重要環節，重點抓好以下幾項工作：(1).結合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊的施工方法和特定的技術措施的準備。 (2).核對本工程特殊材料燈具的要求以

19、及品種、規格、數量；核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。(3).檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時銜接的方法，并通過熟悉圖紙明確場外設備的工程項目，確定與單位工程施工有關的準備工作。(4).作好圖紙會審準備工作，在認真學習圖紙，充分準備的基礎上，我公司項目技術負責人將召集現場有關人員和技術員進行施工圖內部圖紙審核。對施工圖存在的問題及工程的有關問題以書面形式提前送達建設單位，便于圖紙正式會審。(5).組織有關人員認真學習規范、規程、標準，并盡早編制實施具體施工組織設計，然后作好分級技術交底工作。(6).以施工圖、施工圖會審紀要、批準的施工組織設計等文件及投

20、標工程量清單為依據，編制施工作業計劃、施工任務單和簽發限額領料單。d.熟悉技術標準及規范要求：(1).電纜安裝：(a).穿管敷設：(b).電纜終端頭和電纜接頭：(2).配電箱：(a).配電箱的鐵制箱體應采用厚度不小于1.2-1.5mm的鋼板制成，對本工程室外用箱體應采取相應的防措施。(b).配電箱的工作零線的端子板應與箱體絕緣，端子板耐電壓強度不低于2kV。(c).配電箱有前門，開關配電箱門時能順利打開，不會有故障或振動。(d).配電箱內元器件安裝在安裝板上，安裝板具有足夠強度，表面處理為鍍鋅。(e).配電箱具有散熱措施。(f).配電箱底部開安裝孔。(3).LED燈(a).各種LED燈線的安裝

21、必須符合現行規范的要求；(b).注意處理好低壓LED燈線的電線路接頭處，盡量降低接頭處的連接電阻，減少發熱，避免火災的發生。(c).線路接頭處兩端必須各加一個固定端子，以保證連接處不發生松動。(4).接地裝置(a).人工接地裝置必須在地面以上按設計要求位置設測試點。(b).測試接地裝置的接地電阻值必須符合設計要求。(c).防雷接地的人工接地裝置的接地干線埋設，經人行通道處埋地深度不應小于1m，且應采取均壓措施或在其上方鋪設卵石。(d).設計無要求時，接地裝置的材料采用為鋼材，熱浸鍍鋅處理。(e).接地模塊應集中引線，用干線把接地模塊并聯焊接成一個環路，干線的材質與接地模塊焊接點的材質應相同，鋼

22、制的采用熱浸鍍鋅扁鋼，引出線不少于2處。(f).當設計無要求時，接地裝置頂面埋設深度不應小于0.6m。圓鋼、角鋼及鋼管接極應垂直埋入地下，間距不應小于5m。接地裝置的焊接應采用搭接焊，搭接長度應符合下列規定：扁鋼與扁鋼搭接為扁鋼寬度的2倍，不少于三面施焊圓鋼與圓鋼搭接為圓鋼直徑的6倍，雙面施焊圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼直徑的6倍，雙面施焊扁鋼與鋼管，扁鋼與角鋼焊接，緊貼角鋼外側兩面，或緊貼3/4鋼管表面，上下兩側施焊(h).接地體的連接應采用焊接，焊接應牢固并應進行防腐處理，接至電氣設備、燈具燈上的接地線應采用鍍鋅螺栓連接，對有色金屬接地線不能采用焊接時，可用螺栓連接。3.生產準備a.材料的準備(1

23、).根據施工組織中施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。(2).根據工程材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實，(3)組織材料按計劃，按時、按量進場，并作好保管工作。b.構配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件（主要為燈具支架）數量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。組織燈具支架按計劃進場，按施工平面布置圖做好存放和保管工作。c.施工機具設備的準備根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織

24、實施施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。4.施工現場準備a.組織機械設備進場、出場b.根據施工機具的需用數量計劃，按施工平面布置的要求，組織施工機械設備進場，機械設備進場后按規定地點和方式布置，并進行相應的保養和試運轉等各項工作。c.組織材料和構配件的進場d.根據材料、構配件的需用量計劃組織設備、材料、安裝輔件進場，按規定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。e.按照施工用水、用電施工方案進行水電布置。f.按照施工總平面布置確定和搭建施工臨時設施和生活設施。g.做好施工隊伍準備，從公司的工人中選擇素質高的施工工人，并就施工組織設計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各工種需要量

25、和進場時間。第五節 緊定管及電線敷設施工方法及流程：電線管敷設管內穿線絕緣電阻測試燈具安裝通電試驗竣工驗收交付使用1.緊定管安裝及電線敷設管路放線線盒定位支架安裝線管安裝電纜敷設a.緊定管安裝(1).緊定管按施工圖所要求的型號和大小進行選購。(2).放線時，先根據燈具位置確定管線走向，管線走向應盡量不影響美觀。(3).線管安裝應做到橫平豎直，管卡間距應符合規范規定。2.管內布線和導線連接施工工序：清掃管路穿引線鋼絲選擇導線放線引線與電線結扎穿線剪斷電線接線焊頭恢復絕緣絕緣電阻測試a.電線管清掃可在鋼絲上綁破布，來回拉幾次，將管內的雜物和水分擦凈。電纜橋架內應做到干凈無雜物。b.放線前應根據施工

26、圖，對導線的規格、型號進行核對，發現線徑小絕緣不好的導線應急時退換。放線時，導線應不扭結。c.穿線時應先檢查管口是否有毛刺和刃口，以防穿線時損壞導線絕緣層。d.銅導線連接好后，應用焊錫焊牢。焊接時，從線芯清潔到接線焊接時間盡可能短，以減小導線氧化，保證焊接質量。e.包扎HB1504復合型絕緣膠帶前，應檢查導線連接處是否不傷線芯，連接是否緊密，絕緣帶應包扎嚴密，絕緣良好。f.絕緣電阻測試阻值應大于2M。第六節 電纜及接地裝置施工1.電纜施工段的劃分電纜施工段以配電箱進行劃分，原則上一個回路從起點到終點為一施工段。結合工程具體施工情況，電纜敷設長度，進行具體調整，盡量減少電纜接頭。2.電纜施工流程

27、圖：制作調整絕緣測試電壓測試工程自檢電纜及接地線敷設電纜頭處理穿放電纜電纜保護管敷設操作要點如下：3.電纜施工工藝及操作要點：a.施工工藝如下：電纜檢查橋架蓋板敷設管口密封處理敷設電纜橋架敷設電纜敷設電纜保護管端頭掛牌 b.電纜檢查操作要點如下：(1).產品的技術文件應齊全；(2).電纜型號、規格、長度應符合設計規定及訂貨要求，附件應齊全；(3).電纜外觀應無損傷，絕緣良好、電纜封端應嚴密；(4).電纜及導線應符合IEC的有關標準，所有的電纜及導線應是新的，芯線均采用銅芯。c.保護管的加工(5).電纜保護管不應有穿孔、裂縫和顯著的凹凸不平，內壁應光滑，金屬電纜保護管不應有嚴重銹蝕。電纜保護管的

28、內徑與電纜外徑之比不得小于1.5倍。(6).保護管的管口處應無毛刺和尖銳棱角，管口應做成喇叭形。(7).電纜保護鋼管連接時，不宜直接對焊，應采用大一級短管套接或采用絲扣連接。連接應牢固，密封應良好。(8).采用鋼管作電纜保護管時，應在外表涂防腐漆，采用鍍鋅鋼管時如有鍍鋅剝落處，也應涂防腐漆。d.電纜敷設(1).電纜在搬運前，應檢查其規格、型號是否符合要求，尤其應注意電壓等級和線芯截面。(2).電纜搬運：電纜盤不應平放貯存和平放運輸。在運輸或滾動電纜盤前，必須保證電纜盤牢固，電纜兩端應固定，線圈不應松動。在裝卸過程中，不應使電纜或電纜盤受到損傷。用人力裝卸車時，可用跳板斜搭在汽車上，在電纜盤軸心

29、穿一根鋼管，兩端用繩子牽著，使電纜盤在跳板上緩慢滾下，嚴禁將電纜盤直接由車上推下。電纜在運到現場后，按照電纜的數量，敷設走向，確定電纜盤安放點，盡量放在預定的敷設位置，避免交叉和二次搬運。如電纜需短距離搬運，可將電纜盤滾到敷設地點。滾動時，應按電纜盤所標箭頭方向滾動，防止因電纜松脫而互相絞在一起，滾動時電纜線盤的護板應齊全，道路上的石塊、磚頭應清除，防止刺傷電纜。滾動線盤時，應戴帆布手套，電纜滾動的前方不得站人，以防止傷人。(3).電纜敷設：在電纜敷設前應進行電纜的電氣性能試驗，檢查電纜是否合格，用500V兆歐表進行絕緣電阻測量，阻值不得小于10M，并作好記錄。考慮到本工程電纜線徑較小，采用人

30、工敷設方法進行。(a).電纜敷設前應按設計和實際路徑計算出每根電纜長度，合理安排每盤電纜，電纜在保護管中不得有接頭，電纜的彎曲半徑不得小于其外徑的10倍。在安排電纜時，不要把電纜接頭考慮在道路交叉處，建筑物大門口以及其他管道交叉處。同一溝內有數條電纜并列敷設時，電纜間距大于100mm,電纜接頭應相互錯開，使電纜頭間應盡量保持2米以上距離，以便日后檢修。(b).電纜在穿入保護管前，管道內應無積水，且無雜物堵塞。保護管應安裝牢固。保護管內穿電纜時，不應損傷電纜保護層，可采用無腐蝕的潤滑劑（粉）。(c).端頭和中間頭的接頭應良好，絕緣應符合規定。第七節 配電箱施工1.施工工藝及操作要點配電箱墻面安裝

31、設備開箱檢查試驗調整二次搬運配電箱母線配制二次回路配線送電運行驗收a.設備開箱檢查(1).設備和器材到達現場后，應放在室內或能避雨、雪、風、沙的干燥場所。安裝與建設單位應在規定期限內，共同進行開箱驗收檢查；包裝及密封應良好。制造廠的技術文件應齊全，型號、規格應符合設計要求，附件配件齊全。(2).配電柜本體外觀應無損傷及變形，油漆完整無損。配電箱內部電氣裝置及元件、絕緣瓷件齊全、無損傷及裂紋等缺陷。b.配電箱二次搬運應根據配電柜的重量及形體大小，結合現場施工條件，決定采用運輸設備。配電柜在搬運過程中，要固定牢靠，防止磕碰，避免元件、儀表及油漆損壞。第八節 燈具安裝及成品、半成品保護1.施工準備a

32、.工序準備：在每棟建筑物管線敷設完畢，絕緣電阻測試符合要求，并經甲方和監理驗收合格后方可進行燈具安裝。b.材料準備：各種燈具、各種螺絲、多種規格型號絕緣導線、焊錫及焊錫膏；各種電工工具。2.施工工藝a.工藝流程燈具安裝燈具檢查燈具組裝定位安裝b.燈具檢查： (1).外觀檢查：安裝燈具前，應對燈具進行外觀檢查，完好無損的燈具方可使用到工程中，所有安裝燈具的型號、規格必須符合設計要求和國家標準的規定。燈具應配件齊全，無機械損傷變形、油漆脫落燈罩破裂等現象，暴露在室外的燈具，防護等級必須在IP65以上。反光器應干凈整潔，并應進行拋光或氧化鍍膜處理，反光器表面應無明顯劃痕。密封燈具的燈頭引線應采用耐熱

33、絕緣管保護，燈罩與尾座的連接配合應無間隙。所有光源、開關電源應具有生產廠家提供的產品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術文件。(2).燈具配線質量檢查：燈具配線應符合施工驗收規范規定，燈具使用的導線的最小截面應符合規范規定。燈具內導線應絕緣良好，無漏電現象，燈具內配線應嚴禁外露，穿入燈箱的導線在分支連接處不得承受額外應力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈。c.燈具安裝(1).燈具安裝注意事項(a). 嚴格檢查每臺燈具的零配件是否完備，有沒有松脫現象，可調部位是否靈活，確認完好才進行安裝。(b).燈具固定以后，還要確保燈具能在固定點上可以上下左右靈活地調節投射角度。(c).用燈尾線將燈具連接的時

34、候，要確保有良好的接觸，燈尾線要預留適當長度，確保燈體可以靈活轉動。(2).燈具調試、測試的措施(a).調試的準備信息掌握與儀器準備調試前要仔細確認每一套燈具及設備是否安裝、連接正確，認真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關問題；調試前要仔細確認每一臺設備是否安裝、連接正確，認真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關問題；調試前必須再次認真地閱讀所有的設備說明書，仔細查閱設計圖紙的標注和連接方式；調試前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題；保證現場有關人員到位；調試前還要準備相應的儀器和工具。對設備安裝、供電線路、連接情況的檢查因為燈光工程的整個系統涉及的連接點和插接件比較多，在

35、安裝時也有可能因為個別的原因發生錯誤，所以，細致的檢查是有必要的。一般的檢查包括設備安裝安全性，供電線路是否合理，各插接件的連接是否正確等，另外還有一個重要的檢查項目就是：仔細檢查每一件設備的狀態設置是否滿足設計要求，這點絕對不能忘記，否則極易造成設備損壞，各設備的電源選擇開關是否合適等等。待以上施工步驟都確信完成后，就應該準備進行設備的調試了。d.新技術、新工藝、新材料、新設備使用保證質量措施(1).LED燈具的優勢LED光源除了無汞、節能、節材、對環境無電磁干擾、無有害射線等優點外，在照明領域中，特別是在景觀照明中，還有很多出類拔萃的優勢。(a). 低壓供電：無高壓環節，為了絕緣的開銷要小

36、很多，可靠性高；(b).附件簡單：無啟動器、鎮流器或超高壓變壓器；(c).結構簡單：具有固體光源的最大優點，不充氣，無玻璃外殼，無氣體密封問題，耐沖擊；(d).可控性好：響應時間快（微秒數量級），可反復頻繁亮滅，基本無惰性，不會疲倦；(e).輕質結構：材質對燈具強度和剛度要求很低；(f).體積小巧：大的LED燈具可看成有LED細胞組成，最小的LED僅為平方毫米數量級或更小；(g).柔性化好：LED光源的精巧，使LED能適應幾何尺寸和不同空間大小的裝飾照明要求。e.注意事項(1).安裝燈具應形成流水線施工，盡量提高施工效率。(2).燈具安裝縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測

37、應無歪斜。(3).直線路段安裝時，在無障礙等特殊情況下，燈間距與設計間距偏差應小于2%。(4).燈頭應固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合下列規定：(a).相線應接在中心觸點端子上，零線應接螺紋口端子；(b).燈頭絕緣外殼應無損傷、開裂；(6).燈具內配線應符合施工驗收規范規定。燈具內導線應絕緣良好，無漏電現象，穿入燈內的導線在分支連接處不得承受額外應力和磨損在燈盤內 穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣導管或包帶包扎，包扎長度不得小于20cm。(7).多股軟線的端頭需盤圈。各種螺母緊固應加墊片和彈簧片。(8).燈具在安裝過程中，不能損壞已完成的裝飾工

38、程。(9).燈具的接地保護措施必須進行全數檢查，并作好記錄。(10).工作前，應檢查腳手架是否牢固安全，高空作業時，必須將安全帶栓在牢固部位上。3. 施工過程中燈具半成品、成品質量保證措施a. 電氣施工人員在安裝燈具時，應積極主動和土建人員聯系，等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝；安裝時，電氣施工人員一定要保護好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。當室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后，土建修補噴漿或墻面時，一定要密封保護好電氣設備及其附屬成品，防止污染。b. 嚴禁在技術工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應采用長支架或對稱斜拉予以處理，對于確實有必要改動的管線，應通知項目設計師協調解決，嚴禁私自改動或

39、吊裝重物，也不得在技術工種管線上吊裝裝修重量。c. 對于高溫、火焊作業，必須采取妥善保護措施，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護層時，采取隔離防護層措施才進行施工，以保護線管、管內電纜或裝修面層。d. 燈具完成安裝的空間應封閉監管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。e. 不易清掃的面層和設備，應在安裝后或完工后立即采取保護措施，以免將來難以清理。f. 對于浸水的面層應及時處理，著力避免現場潮濕、陽光直射、高溫烘烤等情況，使施工作業在合理環境下進行。g. 照明燈具安裝工作完成后，要做好成品保護工作，做好技術交底記錄表交接項目經理檢查和驗收。5.與總承包方及各施工單位之配合協

40、調措施1.充分尊重甲方、設計、監理單位的意見，認真領會甲方工程管理的意圖和精神實質。2.積極做好施工前各項準備工作，向甲方遞交開工報告。牢固樹立“用戶至上”的思想，建立經常和定期向甲方請示匯報的制度。3.不定期邀請甲方及總承包方有關人員來對工程質量進行檢查監督，對其提出的問題積極整改。4.工程完成后，及時向總承包方遞交竣工報告，認真編制好竣工文件，同時認真做好設備的看守和維護。5.施工前應邀請設計單位進行設計技術交底。特別是對重點設備、新設備的性能特點，安裝注意事項，必要時請專家進行技術性指導。6.如發現現場與施工圖紙不符需變更設計時，應及時向設計單位匯報，并做好變更設計申請手續。二.質量保證

41、管理體系與質量控制措施1.質量管理體系完整性和有效性第一節 質量保證措施(一)質量方針堅持標準，嚴格規范；硬化合同，履行承諾；健全機制，落實責任；依靠科技，強化管理；樣板引路，全面創優。(二)質量目標質量目標：確保全部工程達到優良標準，工程一次驗收合格率達到100%。我單位以“策劃精品，創優工程”為已任。我公司把獲得各項“優質工程獎”當作施工企業最好成績的實力證明。我單位將竭誠按業主的或設計的要求實施，使工程達到業主最滿意的程度。 我公司在本工程施工過程中，嚴格質量管理，將創“精品”工程質量意識作為工程施工過程中定性的質量目標，力求為業主奉獻一流的精品工程。根據工程的質量目標，將工程進行質量目

42、標分解，以質量目標進行重點控制；以分項保分部，以分部保單位工程，實現工程質量一次達到方針目標。第二節 質量保證要點(一)質量管理組織機構建立以項目經理為核心的質量保證體系，明確各級管理人員的職責，全面貫徹“開工必優，一次成優”的質量總目標。項目部設專職質檢員，對工程實行全過程控制，保證質量目標的實現。質量管理組織機構框圖如下圖： 質量組織管理機構總工程師、管理部代表項目部質量管理小組項目經理任組長成員： 責任工長施工技術員內業技術員 質量檢查員 安全檢查員 材料員 各作業班組長 我公司的質量方針是：“精心施工創精品，優質服務為顧客”。把質量管理程序目標按照本工程的特點分解落實到現場項目部及其具

43、體管理工作中去。建立以公司經理、主任工程師為首的質量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工項目的工程質量。第三節 質量要素控制網絡按照GB/T19002ISO9002質量保證標準，編制詳細的、全面覆蓋19個質量要素的控制程序，保證各種影響質量的因素在施工過程中得到有效控制。GB/T19002ISO9002質量保證標準19個要素控制。第四節 項目經理部質量體系要素及職能分配表：要素序號要素名稱項目經理項目總工施工管理部技術質量部綜合管理部1管理職責2質量體系3合同評審4設計控制5文件的資料控制6采購7中標單位提供產品的控制8產品標識的可追溯性9過程控制10檢驗和試驗11檢驗、測量和試驗設備的控制

44、12檢驗和試驗狀態13不合格品的控制14糾正和預防措施15搬運、儲存、包裝、防護和交付16質量記錄的控制17內部質量審核18培訓19服務20統計技術注： 主控部門 相關部門 主管領導 相關領導第五節 質量保證崗位職責施工質量管理組織體系中最重要的是質量管理職責。職責明確，是落實責任到位，有效管理的首要條件。施工質量管理組織機構作為我單位在本工程施工現場質量控制的直接實施者，在此，我單位對施工現場管理人員的質量職責予以明確：(一)項目經理質量職責a.項目經理是全面質量管理的領導者和組織者，對本工程質量工作負全面的領導責任，并對工程質量終身負責。項目經理要認真貫徹執行有關質量工作的方針、政策及規章

45、制度和措施，領導制訂修改審批本工程的質量制度和規劃，并富足實施。b.負責整個施工隊伍的內外協調，充分調動每個施工人員的主觀能動性，讓整個施工始終在正確的措施的導引下如期地保質保量地完成。(二)技術負責人質量職責a.在項目經理的領導下 ，對工程質量管理工作負技術責任。b.負責組織審核技術文件，制訂施工方案和質量保證措施。參加或主持質量事故分析會議，提出技術改進和質量預防措施。負責組織工程質量回訪活動。(三)責任工長質量職責a.責任工長作為負責生產的項目主管領導，應把抓工程質量作為首要任務，在布置工作時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查正常生產工作時，嚴格按方案，作業指導書等進行操作檢

46、查，按規定、規范組織自檢、互檢、交接檢等的內容驗收。(四)質量檢查員質量職責a.負責工程質量的檢查監督，工序工藝的檢查驗收；對工程質量負直接責任，對不合格工程的返修費用負經濟責任。b.參加有關保證質量的規章、措施、辦法、細則的編制與審訂，并進行督促檢查和落實。認真落實質量獎懲制度，對在質量工作中做出成績的單位和個人，以及忽視質量，造成事故者，向領導提出獎懲的建議。c.參加生產會議、審查施工組織設計、施工方案中的質量技術措施，并提出修改意見。深入現場進行質量監督、檢查，掌握現場質量動態，解決現場質量問題；分析、研究質量動態，總結質量工作規律，提出搞好質量工作的建議，宣傳、推廣質量工作的先進經驗。

47、(五)材料采購員質量職責a.按施工技術要求和物資供應計劃供應設備和材料，所供應的設備和材料，必須符合設計要求和質量標準。b.認真作好設備、材料的檢查檢驗，并作好記錄；不合格產品嚴禁供應發放；作好標識，并及時進行處理。c.在發生代用材料定購時，必須事先經總包、本單位施工技術部門和質量監察部門鑒定同意后，才能采購供應。d.堅持為現場服務的原則，及時保證供應滿足施工計劃提出的數量、規格、品種的物資。(六)項目隊隊長質量職責a.項目隊隊長是工程施工的直接組織者和參與者，對全隊工程質量負有直接的責任。b.組織并領導施工人員嚴格按施工規范、操作規程及施工組織設計（安排）和技術組織措施進行施工，并經常檢查施

48、工質量情況，對違章指揮造成的質量事故，負主要責任。c.組織并領導本隊人員深入廣泛地開展全面質量管理活動，組織開展QC小組活動，開展“ 優質樣板工程”活動。d.負責組織全隊質量大檢查。單位工程完工后，組織自檢驗收，合格后報請上級單位驗收。e.隨時掌握工程進度和質量情況，對質量低劣的施工項目應責令改正返工。嚴格執行質量獎懲規定，發生質量事故時，及時上報，不隱瞞。f.組織全隊職工進行群眾性的質量自檢、互檢，支持質量檢查人員的工作。(七)工人崗位質量職責a.工人是工程施工的直接操作者，是產品的直接制造者，是保證工程質量的源頭，對工程質量負直接責任。b.施工前要弄清質量標準，懂得操作標準和測試方法，按標

49、準進行施工，并做好各項測試記錄。c.嚴格按工藝、工序和質量要求操作，嚴把施工質量關，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交，不合格的工序不接。凡因本人不按操作規程、施工工藝、施工規范、技術交底操作，造成返工或質量事故者，應負直接責任。d.正確使用工具、量具和各種儀表、設備，愛護原材料、配件、半成品以及工具、量具、儀表、設備，精心維護，保持良好狀態。e.自覺接受專職質量監察（檢查）人員的檢查和指導，嚴格進行質量自檢，做好自檢記錄，如有不合格的工程（包括工序和分項工程）主動整修和返工。（八）施工計劃的質量保證措施 a.在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、

50、財、物及任務的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理安排施工操作人員，合理調配原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把質量抓上去。b.鑒于本工程量大工期較緊，故在施工中應樹立“優質、高效”為本工程的最高宗旨，如果工期和質量兩者發生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。c.綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放在首位的觀念，工期緊，就要求項目部內的全體人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編

51、制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并保質、保量地完成。(九)技術制度、技術策劃的質量保證措施a.圖紙會審施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解、提出施工圖的疑點、難點、錯誤，在圖紙會審及設計交底時予以解決。b.關鍵工序、特殊工序的控制根據設計圖紙的要求，在施工前，項目技術負責人明確本工程的“特殊工序”、關鍵工序“，即施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才達到保證質量目的的工序。項目技術負責人組織內業技術員、工長、質檢人員等人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上

52、對此問題進行周密保證，并分實施過程中予以改進。質檢組針對質量通病易發工序制訂質量通病預防工藝卡、作業指導書編制計劃、質量通病預防工藝編制計劃。c.技術交底：在本工程施工過程中將采用三級交底模式。第一級為項目總技術負責人，根據經審批的施工組織設計、施工方案，作業指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底；第二級為施工工長向班組進行分項專業工種的技術交底。第三級為施工班組長向現場操作人員進行交底。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證

53、計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點、更應落實至班組每一個人，而且應讓工人了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。d.工序質量控制(1).施工中嚴格按照有關標準、規程、規范進行作業，運用我單位先進的工藝，提高工序質量。(2).加強工程施工全過程的質量管理，嚴格按，過程控制程序實行監控，尤其是關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環節予以全過程控制，保證工程質量。(3).實行樣板引路制度，推行“樣板”制

54、度，明確標準，增強操作性，便于檢查監督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經業主代表、監理驗收合格后方可進入大面積施工。(4).在施工中實行“工序操作掛牌制”，各工序要堅持“自檢、專業檢、交接檢”制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”運作管理方式，以確保工程質量。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。(5).嚴格執行工長、質檢制度；(6).在本工程中重點控制的技術保證項目： 施工前各種翻樣圖、翻樣單； 原材料的材質證明、合格證。 燈位放線定位 電纜（線）敷設 燈具安裝 燈具調試(十)材料質量的保證措施a.采購的材料設備，都要滿足設計和規范

55、的要求，并提供產品合格證明及檢驗材料。故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質量證明書，如不合格，堅決退貨，不得在施工現場出現。b.為保證材料質量，對采購的原材料構（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格證材料用于施工。c.進場的原材料、半成品、預制構件及各種設備的采購供應，嚴格執行采購程序；實行材料供應“四驗”（即驗品種、驗規格、驗質量、驗數量）、“三把關”（材料人員把關、技術人員把關、施工操作者把關）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質量打下一個良好的基礎。d.建立有監理見證抽檢試驗制度。所有材料的檢

56、驗和試驗必須有監理見證，嚴把材料的質量關。(十一)施工班組操作質量的保證措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。a.對每一個進入本項目的施工人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核。同時，在施工中進行考核對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。b.施工隊伍進場執行入場教育制度。安檢、質檢人員和施工技術人員必須對工人分別進行安全管理制度教育、質量意識教育和操作技能的教育，提高工人的質量意

57、識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。c.施工管理人員、特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為工人解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求的及標準的部位，要求操作者整改。2.實現項目總體質量目標的保證措施關于商業中心夜景光照明系統分包工程的質量期承諾書（一）.本工程從完工之日起，工程整體保修貳年；（二）.正常使用條件下，質保期內，由于產品質量問題造成的產品故障或失效，由我公司負責免費維修，如不能修復，我公司將免費更換；由于人為損壞及質保期滿后至燈具壽命終了期間的產品損壞，我司將以最優惠的價格提供產品及其相關配件（三）.質保期內

58、，各種燈飾材料設備發生故障，我們承諾在48小時內趕到現場維修（四）.質保期間，用戶提出合同外的工作，我們將積極回應；a.公司專門成立有技術服務部，保證在服務承諾期內解決所發生的故障問題；b. 我公司配置專用工程維護車輛及專業工具，確保故障在最短時間內排除；3.工程驗收、質保期缺陷處理的工作方案和技術保證措施第一節 工程驗收、質量合格計劃(一)開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工后能否保證工程質量。(二)在工序交接時的質量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢互檢的基礎上，還要組織專職質量員進行工序交接檢查。(三)隱蔽工程質量的檢測驗收，凡是屬于隱蔽工作的均應檢查認證后方能掩蓋。(四)各

59、分項分部工程質量檢測，即在施工過程中對于每一分項分部的施工過程質量控制。(五)已完項目成品保護檢查，即檢查成品有無保護措施或對其保護措施是否可靠。(六)檢查方法：a.目測法：即通過觀察的方法對施工質量進行檢測。b.實測法：即通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照的方法進行檢測。c.試驗檢測，即通過試驗的手段，才能對質量進行判斷的檢測方法。第二節 工程驗收、質量保證措施(一)完善和加強項目管理為確保方針目標管理的落實，必須同合同管理進行有機結合，合同對目標的制約，是目標管理的重要途徑，要求各管理人員及現場協作各專業施工隊伍直至班組進場，施工前均要簽訂合同或施工人員責任書、勞務合同、

60、資源合同、班組任務書等不同形式的合同把方針目標作為簽訂合同的首位條款。(二)施工階段質量管理a.電纜敷設等施工管理工作加大初始階段投入，使電纜敷設、建筑物管線安裝施工進度合理有效，盡量提前，為燈具施工創造條件。在施工過程中全方位、全過程都要嚴格堅持各工序規范施工，特別是電纜敷設的隱蔽驗收。b.燈具安裝施工管理作好穩步有序流水遞進的施工管理，嚴格控制總工期，加強施工進度管理，作好燈具安裝、燈具調試等專業工作，協調好各工種關系，作到流水施工，嚴格堅持施工中的高標準、嚴要求、不合格立即返工決不放行的原則。c.狠抓工程質量通病的防治，采取各種有效措施，盡最大努力加以克服，使其得到有效控制，實現工程質量

61、上臺階。d.施工過程中加強考核力度，堅持定期和不定期檢查，開展自檢、互檢活動，同時制定嚴格的考核獎罰制度，定期考核，獎罰與工程質量與施工人員經濟利益掛鉤，正確處理質量與進度、質量兌現。e.實行內部質量承包制度，徹底消除重數量、講進度、輕質量的錯誤觀念，實行獎優罰劣，獎罰兌現。層層把好質量關。f.主動配合監理人員，做好工程監理工作，并建立詳實的質量記錄。g.文件管理工作做到標準化、規范化、制度化，各類資料記錄齊全，清晰明了，裝訂整齊。h.收尾施工管理工程進入收尾階段工作重點是作好交叉施工，成品保護，竣工資料的整理并為工程驗收做好詳細質量自評等準備工作。4.主要施工機械及儀器清單（一）.擬投入本項

62、目的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1交流電焊機380/22012KW符合材料 加工2砂輪切割機40011.2KW符合材料 加工3沖擊電鉆6-16mm5800W符合施工 安裝4臺鉆131500W符合施工 安裝5液壓導線壓接鉗10-50mm1符合電纜頭制作6角向磨光機0.37kw1300W符合材料 加工7手電鉆13mm3符合施工 安裝8電纜放線架2噸0符合施工 安裝擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器名稱型號規格數量已使用臺時數用途備注1兆歐表ZC25-4 1000/500V3200小時安裝調試2萬用表MF143200小時安裝調試3照度儀110

63、0小時安裝調試4鉗流表3200小時安裝調試5網線測試儀2調試a.各種機具、儀器儀表的到離場必須征得甲方和監理工程師同意。b.保證施工機具運行狀態良好，保證施工需要。c.主要設備、儀表均需有詳細的操作運行記錄，主要設備、儀器儀表的操作者必須是持有操作合格證的人員持證上崗。(二).主要材料表及主要施工機械設備及現場組裝使用設備為了保證工作的順利完成，必須編制好主要的機械設備用量計劃，并按計劃分期、分批的進入施工場地。施工設備就位后做好維護、做好調試工作。交流電焊機、空壓機、電錘等小型設備應存放在臨設庫房隨時調用。貨車、吊車等大型機械設備準備就位隨時隨地能夠調用。施工機械設備跟隨工期進度計劃安排時間

64、進出場。a.管線敷設階段：電焊機、切割機、臺鉆、電鉆、放線架、兆歐表；b.燈具安裝階段：電焊機、切割機、電鉆、手電鉆、萬用表、角向磨光機；c.系統調試階段：液壓導線壓接鉗、兆歐表、萬用表。(三).主要材料進場計劃及材料存儲點本工程所需材料，由項目經理部按照物資管理標準的要求統一組織采購供應。嚴格按照工地工期按質、按量統一采購，以滿足工程需要。a.項目部設工地材料庫房，用于存儲本工程的所有設備材料，由材料員負責管理。工地材料庫房要做好防火、防盜、防潮工作。b.材料及設備的管理：為使該工程所用材料、設備質量處于受控狀態，確保材料、設備在運輸、裝卸、儲存中不受損壞，質量良好地提供安裝使用，經理部各級

65、物資管理、施工人員應做好以下方面的工作：a.嚴格按物資管理標準要求，加強材料設備的進貨驗收檢查工作，實做好材料設備搬運、存儲及標識工作。b.嚴格執行限額領料制度，及時兌現獎懲措施，真正把限額領料作為提高經濟效益的重要舉措來 。c.嚴把材料、設備申請訂貨關，強化核算，力求最大限度地減少材料、設備的積壓，要求基本上做到工完料凈場地清。d.要收集保管好材料設備的產品合格證、說明書等資料，作為竣工資料移交甲方。e.物資采購供應實行責任制，把好進貨和驗收質量關，收貨時對物資進行嚴格的質量檢查驗收，拒絕接收不符合要求的物資。作到“誰簽認，誰負責”。5.本項目勞動力安排本工程項目部設管理人員1人。施工隊人員

66、根據工程需要可由項目經理部進行動態調整。勞動力計劃表（附表二）工種按工程施工階段投入勞動力情況電工5人5人5人5人5人5人2人技工3人3人3人3人3人3人3人普工33人5人5人5人5人3人焊工11人0人0人0人0人0人一.勞動力動態調配計劃本工程項目部是本工程的管理部門，在整個工程的實施過程中，人員保持不變，項目隊的施工人員將根據不同施工階段進行動態調整，合理利用勞動力。根據本標段工程的施工進度，合理安排勞動力的配置。對于各項目中的施工難點，要集中所有勞動力，快速、優質地完成該難點施工。嚴把施工質量關，杜絕一切由于施工質量問題出現的返工現象。根據工程特點，組織流水作業、平行作業和交叉作業，提高

67、工作效率采取“小工班，大循環”和根據工序特點，組織流水線作業的施工方法，提高工作效率。(一)勞動力管理原則充足的勞動力投入是確保工期實現的一項必不可少的要素，對于專業施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我公司將根據各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎懲制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等后勤保障，確保施工任務的順利完成。(二)勞動力保證措施勞務作業隊伍由公司勞資處和項目共同進行綜合評估，項目經理擇優錄取，雙方簽訂勞務合同，規定其工期、質量、

68、安全要求，以確保每一道工序按時用人，保質、保期完成任務。a.勞動力實行專業化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業班組，使各專業班組從事相應的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率以確保工程施工質量和施工進度。b.根據工程階段施工重點，相應調配各專業勞動力，實行動態管理。c.參加現場施工的所有特殊工種人員必需持證上崗，并將證件復印件報監理和項目部備案。d.各施工人員，必須接受施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗。e.每日上班前，各專業工長及班組負責人必須召集全體人員，進行安全意識教育并作好活動紀錄。f.強化對外施工人員的管理。用工手續必須齊全

69、有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。g.嚴格按照勞務用工政策法規進行施工用工管理。(三)勞動力配備計劃a.勞動力動態布置圖是以本工程施工進度網絡計劃圖為編制依據，并綜合考慮了我公司的綜合施工能力。b.專業工種作業時，勞動力由現場項目部平衡，根據現場施工的進度適時進場，完工后退場，專業人員未考慮兼干其它專業。c.根據網絡計劃安排，部份子項工程沒考慮勞動力，只根據網絡圖確定勞動力及工種人數，在實際施工中有可能突破所需人數。各個施工階段均處于高度緊張狀態，施工現場項目部應注意協調，合理用工。三.工程進度計劃與保證措施、施工項目資金專項管理1.施工進度計劃安排(一)根據工程的特點和協作單位的工程進度，依

70、據公司的技術力量和綜合管理能力，確保按時供貨亮燈和提高我公司信譽.(二)開竣工日期：以合同為準開工日期：2016年12月8日竣工日期：根據合同規定的竣工日期前竣工2.施工指導方針公司對本工程的施工指導方針如下：(一)加強現場領導，強化施工管理建立以項目經理部為決策管理層，以項目隊為施工層的管理模式。管理上做到職責分明，分工明確，管理到位。實現“快速、有序、優質、高效”的建設目標。(二)發揮技術優勢，樣板質量領路總結我公司在以往各項工程中的施工經驗，組織精干的工程技術人員和先進的設備投入本工程施工，充分發揮我公司的技術優勢。開展創優質樣板工程活動，以樣板領路，提高整體質量。制定切實可行的質量保證

71、措施，確定創優目標，對工程質量進行目標管理，并對工程質量進行層層分解，責任到人，抓好控制工程及重難點工程項目的質量管理，確保工程達到優良標準。(三)嚴格監督檢查，保障安全生產建立科學的安全保證體系，健全監督機制，加大檢查力度，防微杜漸，把不安全因素消滅在萌芽狀態。對原有線路施工、高空作業等重點項目進行重點控制與防范，確保安全目標的實現。(四)精心組織施工，確保按期完成實行科學的網絡計劃管理，對工程實行全面控制與管理，使每一道工序，每一個環節都能有計劃、有步驟的實施，對電纜敷設、燈具安裝等關鍵工序進行重點控制，確保本工程在規定時間內達到竣工驗收條件。(五)文明規范作業，快速有序推進切實搞好標準化

72、施工，做到施工場地景觀化、施工操作規范化、工藝施工標準化。同時認真做好環境保護和已完工程的保護工作，促進施工生產快速有序進行。3.施工進度組織措施(一)組建精干項目管理機構，對內采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制，對外與業主、設計、監理等單位緊密合作，充分發揮公司的經濟技術優勢和精城合作的誠意，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總進度的如期進行。(二)施工過程中實行目標分解，責任到人。實行目標分解，責任到人。項目經理部全面負責進度計劃實施。項目主要技術負責人和各專項工長具體領導執行，操作人員服從安排，積極投入具體工作，并保質按時完成各自任務，內

73、業每月需安排施工進度計劃，按實填寫工程進度表，并負責上報項目經理，公司生產部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度計劃執行。實行責任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進、罰后進。4.施工進度目標管理(一)根據總工期目標，制定階段性目標，采取有效的措施，確保進度總目標的實現。(二)度目標的實現，需要業主、監理單位、設計單位、承包單位、建設主管部門等多家單位互相配合、協調、做到全員參與、人人有責。(三)計劃控制部門a.對工程的現場條件、周圍環境認識，編制工程項目總進度計劃，報監理單位和業主單位審批。b.通過設計圖紙協調，與設計單位建立合作監督工作關系，確保設計進度能滿足施工要求。c.審核各作業班組及供貨單

74、位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行承包職責，監督、檢查控制、協調各項進度計劃的實施。d.采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，應急檢查為鋪，對進度實施跟蹤控制，動態調整。e.對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經驗和問題做出總結分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。f.接受監理單位、業主的施工進度控制管理。5.施工進度的資金保障我公司在發包人指定的銀行設立工程款專用賬戶，專專戶管理，并報發包人備案。發包人將委托銀行對工程款的使用進行監督。我司對安全、機械、材料、人工、管理等支出，做到支付及時，決不影響工程進度。附施工進度橫道表項目名稱按工程施工階段（工期

75、）投入勞動力情況（總工期為 35 天）1-34-67-1011-1314-1720-2324-2526-2728-2930-311-34-67-10進場準備技術交底主材訂購線管敷設電纜電線敷設配電箱及控制系統安裝燈具及支架安裝燈具調試燈光及統調試驗收四.安全文明保證措施1.安全管理體系與措施第一節 安全保證體系(一)安全目標安全生產符合國家的安全法規和細則。堅決杜絕工傷事故的發生。(二)安全保證體系a.建立以公司總經理掛帥，管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組，協調部門與項目間的關系，監督施工中安全防范措施的實施。組長：公司管生產的副經理組 員：公司質安部門、技術部門、機械

76、設備租賃部門、材料部門負責人b.公司在與項目經理簽訂項目承包責任書時，安全指標為第一指標。加強項目經理的安全生產責任感。c.項目經理是第一安全責任人，下設一名專職安全工程師、班組兼職安全員（班組長）參加的安全施工管理小組，形成現場安全管理網絡，堅持安全管理制度，嚴格執行安全技術“十二條”的規定。 組 長：項目經理 副組長：安全工程師、施工員 組 員：機械員、材料員、各班組長安全保證組織機構：公司職能部門項目經理監理公司業主責任工長技術負責人安全部門生產部門機械部門施工班組第二節 安全保證崗位職責(一)項目經理崗位職責項目經理是本項目安全管理第一責任人，負責按標準建立健全和完善安全保證體系，并保

77、證體系的正常運行，對所有工程安全工作負全面領導責任。領導制訂、修改、審批本工程的安全工作制度和規劃，并付諸實施。負責各項安全生產、勞動保護方針、政策、法規和上級有關安全生產條例、規程、規則、細則的貫徹實施。主持召開安全工作會議，分析安全生產情況及發展趨勢，制訂、實施安全預防改進措施。開展安全教育，提高職工安全意識，定期安排安全培訓、考核。正確處理安全、質量、施工進度的關系，把安全放在第一位。要牢固樹立“安全是施工生產的前提”的思想。組織安全大檢查，及時消除事故隱患，對檢查出來的問題，認真研究限期整改。組織安全生產評比活動，對在安全生產方面成績優秀的班組及個人進行嘉獎。(二)責任工長崗位職責貫徹

78、安全目標，協助項目經理負責各項安全生產、勞動保護方針、政策、法規和上級有關安全生產條例、規程、規則等的貫徹實施。組織編制和實施安全保證措施，檢查安全措施的執行情況，對施工計劃、安全狀況、安全體系的貫徹執行情況進行監督檢查。定期組織對作業隊進行安全檢查，檢查內業資料是否完整，施工現場是否安全有序。(三)安全工程師職責監督檢查各項安全生產，參加制訂、審查安全保證措施，檢查安全技術交底執行情況。對勞動保護用品及安全防護用品進行檢查，不合格品拒絕使用，現場發現不正確使用的有權制止。經常深入現場進行安全監督檢查，處理現場安全問題，總結安全工作規律，注意收集施工安全有關建議，提出安全施工有關注意事項。(四

79、)項目隊隊長崗位職責項目隊隊長是工程施工的直接組織者，負責組織全隊的安全檢查。對全隊的施工安全負全面責任。組織并領導班組人員接收安全技術交底，嚴格按安全技術措施進行施工，并經常檢查工地安全情況，杜絕施工中的慣性違章。第三節 安全保證制度(一)安全教育與培訓制度項目部各級領導、安質人員、技術人員、材料人員應有高度的安全責任意識。各級主管部門應該經常對干部職工進行安全生產教育，提高其安全意識和安全管理工作水平。復工安全教育制度，對休假半年以上的職工，在復工前必須進行安全培訓，經考試合格方能上崗。經常進行安全教育，安全教育的內容包括：安全生產方針、政策、知識、技能等方面的教育；主要是：施工工藝、方法

80、、施工中的危險區域、危險部位、各類不安全因素及安全防護的基本知識和注意事項。各隊要建立“安全教育學習記錄”(二)安全監督檢查制度項目部每月組織一次安全檢查，項目部安全檢查由項目經理負責組織，技術、質安、物質、后勤等部門參加。項目隊每星期組織一次安全檢查，由項目隊長組織、技術、質安、物資部門等參加。安全檢查要認真填寫安全檢查計劃表、安全檢查記錄表和安全整改通知書。(三)安全周末例會制度1.組織形式：各隊每周末由隊長主持，全體施工人員參加。2.會議內容：詳細總結本周的工作，重點對本周工作中存在的問題提出整改措施，并落實上周整改措施執行情況。對下周的工作（尤其是關鍵工序和環節），做出合理組織安排。工

81、程隊要建立安全周末例會記錄 ，及時記錄。(四)勞動防護用品、安全器材及工具檢查制度安全勞動防護用品、安全器材及工具購入時，隊物資部門應對產品的合格證進行檢查保存，要求進行相應的物理電 性能試驗，并將試驗報告復印件保存備查。隊安全員每半年對料庫的勞動防護用品、安全器材及工具進行一次檢查，主要對上述物資的合格證、試驗報告及保管環境等進行外觀檢查，并作好詳細記錄。(五)安全標準化作業制度安全標準化內容包括：工作環境標準化；作業程序標準化；施工操作標準化；勞動防護用品使用標準化；安全設施標準化；安全標志標準化；安全用語作業手勢標準化；安全管理標準化；文明施工。職工出工前必須參加安全講話，做到四個明確：

82、即作業地點明確、作業內容明確、技術標準明確、安全注意事項明確。施工人員必須持證上崗，未經培訓不得作業。第四節 安全保證措施堅持“安全第一，預防為主”的安全管理方針，并真正落到實處。（一）高空作業安全防范措施1.凡參加高處作業人員必須經醫生體檢合格，方可進行高處作業。對患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴重障礙的人員，一律不準從事高處作業。2.登高架設作業（如架子工、塔式起重機安裝拆除工等）人員必須進行專門培訓，經考試合格后，持勞動安全監察部門核發的特種作業安全操作證，方準上崗作業。3.凡參加高處作業人員，應在開工前進行安全教育，并經考試合格。4.參加高處作業人員應按規定要求戴好安全帽、扎好

83、安全帶，衣著符合高處作業要求，穿軟底鞋，不穿帶釘易滑鞋，并要認真做到“十不準”：一不準違章作業；二不準工作前和工作時間內喝酒；三不準在不安全的位置上休息；四不準隨意往下面扔東西；五嚴重睡眠不足不準進行高處作業；六不準打賭斗氣；七不準亂動機械、消防及危險用品用具；八不準違反規定要求使用安全用品、用具；九不準在高處作業區域追逐打鬧；十不準隨意拆卸、損壞安全用品、用具及設施。5.高處作業人員隨身攜帶的工具應裝袋精心保管，較大的工具應放好、放牢，施工區域的物料要放在安全不影響通行的地方，必要時要捆好。6.施工人員要堅持每天下班前清掃制度，做到工完料凈場地清。7.吊裝施工危險區域，應設圍欄和警告標志，禁

84、止行人通過和在起吊物件下逗留。8.夜間高處作業必須配備充足的照明。9.必須認真執行國電公司有關安全設施標準化的規定，并要與施工進度保持同步。如果不能與進度同步再好的安全設施也無濟于事。10.盡量避免立體交叉作業，立體交叉作業要有相應的安全防護隔離措施，無措施嚴禁同時進行施工。11.高處作業前應進行安全技術交底，作業中發現安全設施有缺陷和隱患必須及時解決，危及人身安全時必須停止作業。12.在高處吊裝施工時，密切注意、掌握季節氣候變化，遇有暴雨，6級及以上大風，大霧等惡劣氣候，應停止露天作業，并做好吊裝構件、機械等穩固工作。13.盛夏做好防暑降溫，冬季做好防凍、防寒、防滑工作。14.高處作業必須有

85、可靠的防護措施。如懸空高處作業所用的索具、吊籠、吊籃、平臺等設備設施均需經過技術鑒定或檢驗后方可使用。無可靠的防護措施絕不能施工。特別在特定的，較難采取防護措施的施工項目，更要創造條件保證安全防護措施的可靠性。在特殊施工環境安全帶沒有地方掛，這時更需要想辦法使防護用品有處掛，并要安全可靠。15.高處作業中所用的物料必須堆放平穩，不可置放在臨邊或洞口附近，對作業中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時運走，不得任意亂置或向下丟棄。各施工作業場所內凡有可能墜落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落傷人。2.施工安全專項方案及措施為了

86、保證富陽正和新天地商業中心夜景照明系統分包工程能保質保量如期完成，真正貫徹落實“安全第一，預防為主“的安全生產方針，做到“關愛生命，關注安全”、“警鐘長鳴，萬無一失”，現制定幾類事故發生后的應急救援預案。(一)故事發生后，事故現場有關人員應立即報告施工負責人，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并盡快報告項目經理部，項目部接到報告后，首先搶救傷員，防止事故蔓延擴大。a.應急小組人員手機全天24小時開通。(二)事故發生處理步驟：a.事故一般發生突然，由于事發地點、時間的特殊，所以如果采取應急措施不當，就會造成不必要的損失。電動工具漏電 電焊機防火 高空墜物施工人員 施

87、工人員高空墜落 施工中觸電等等b.應急處理：1電動工具漏電，立即斷掉電源、換絕緣合格的電動工具使用，杜絕使用不合格產品。2在施工中不慎從高空墜物傷其施工人員，應立即組織人員移開墜落物體把傷員移至安全地帶，檢查傷勢輕重，并撥打120急救，有必要做人工呼吸，進行最快有效的救援，項目部在進行上述工作時應及時報告監理和建設單位。同時保護好現場，疏散其他施工人員到安全地帶。 3在施工中高空作業人員不慎墜落，應立即組織人員進行搶救，同時撥打120急救，把傷員移至安全地帶，必要時做人工呼吸進行搶救，搶救同時報告監理和建設單位。根據事故嚴重性及時報告勞動部門、公安部門等。并立即停止高空作業其它施工人員返回安全

88、地帶。發生觸電時,最重要的搶救措施是迅速切斷電源,此前不能觸摸受傷者,否則會造成更多的人觸電.如果一時不能切斷電源,救助者應穿上膠鞋或站在干的木板凳子上,雙手戴上厚的塑膠手套,用干的木棍、扁擔、竹竿等不導的物體挑開受傷者身上的電線，盡快將受傷者與電源隔離。 4如果患者呼吸心跳停止，要立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓 5若傷者曾經昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護車，或立即送傷者往醫院急救告訴院方人員傷者觸電的時間有多久。第一節 文明施工措施（一）文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映，應貫穿于施工管理的全過程，以便提高勞動生產率、降低物耗、消除污染、美化環境、提高工程質量、延長機械

89、使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業經濟效益的穩步提高。（二）貫徹省市有關文明工地的規范及標準，科學管理，以公司工程部、質安部為主具體負責現場文明施工管理，項目經理為現場文明施工的主要負責人，并結合工程實際，制定出具體管理辦法，措施落實，責任到人，有檢查有考核，樹立良好的企業形象。（三）充分尊重甲方、設計、監理單位的意見，認真領會甲方關于工程管理的意圖和精神實質。（四）本施工段在施工期間，施工地段進行封閉施工，在施工現場兩端設彩鋼板圍墻，以美化環境。每到節日時和首長檢查時，掛彩旗彩燈營造氛圍。（五）注重施工隊伍精神風貌，舉止文明，禮貌待人。施工機械要做到擺設整齊，機身

90、保持整潔。施工操作地點和周圍必須清潔、整齊，做到干活腳清，活完場地清。搞好門前“三包”。（六）施工中盡量減輕擾民噪聲，選擇低噪聲機械，合理安排施工時間。在晚上10點以后進行無噪聲或低噪聲工作。同時與建設單位共同搞好周邊關系，以獲得周邊住戶的諒解。（七）管理人員隨時對施工人員進行文明、社會道德教育。要求施工人員、管理人員著裝整潔，講衛生，不隨地吐痰，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德職業紀錄，妥善處理施工現場的公共關系，爭取 有關單位群眾的諒解和支持，搞好周邊關系，方便施工。（八）開展文明施工競賽活動，規范現場管理，建立獎懲制度。（九）在施工電纜溝時，合理安排，做到當天開挖，當天敷設電纜，當天回填。對

91、多余的土用斗車轉運集中堆放，晚間用專用的渣土清運車轉走。如遇特殊情況不能轉走，則用彩條布進行密封，防止揚塵污染環境。五.照明系統的檢測調試及竣工驗收方案 十、工程竣工驗收方案及保證措施1、工程竣工驗收方案（一）竣工驗收的組織 由建設單位負責組織實施建設工程竣工驗收工作，質量監督機構對工程竣工驗收實施監督。（二）驗收人員 由建設單位負責組織竣工驗收小組.驗收組組長由建設單位法人代表或其委托的負責人擔任。驗收組副級長應至少有一名工程技術人員擔任。驗收組成員由建設的單位上級主管部門、建設單位項目負責人、建設單位項目現場管理人員及勘察、設計、施工、監理單位與項目無直接關系的技術負責人或質量負責人組成，

92、建設單位也可邀請有關專家參加驗收小組。驗收小組成員中土建及水電安裝專業人員應配備齊全。（三）竣工驗收標準 竣工驗收標準為國家的強制性標準，現行質量檢驗評定標準、施工驗收規范、經審查通過的設計文件及有關法律、法規、規章和規范性文件規定。（四）竣工驗收程序及內容（1）由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。（2）建設、施工、監理、設計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。（3）驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。 a. 檢查工程實體質量。 b. 檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。 c. 對景觀照明系統的使用功能進行抽查、試驗。例通電試驗及絕緣電阻

93、、接地電阻、漏電跳閘測試等。 d.對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質量監督機構對該工程質量監督情況。 e.形成竣工驗收意見，填寫建設工程竣工驗收備案表和建設工程竣工驗收報告，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。 f.當在驗收過程中發現嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。 g.當在竣工驗收過程中發現一般需整改質量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關表格，有關人員簽字，但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關責任單位整改，可委托建設單位項目負責人組織復查，整改完畢符合要求后，加蓋建設單位公章。 h.當竣工驗收小組各方不

94、能形成一致竣工驗收意見時，應當協商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。當協商不成時，應報建設行政主管部門或質量監督機構進行協調裁決。（五）竣工驗收備案 建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內向備案部辦理竣工驗收備案。2、竣工驗收保證措施 為了保證本工程按計劃竣工驗收，本項目部做好如下措施：（1）及時作好竣工驗收依據的資料的準備工作。（2）由項目經理組織生產、技術、質量、合同、預算以及有關的施工員等共同參加。上述人員按照自己主管的內容對單位工程逐一進行檢查。在檢查中做好記錄，對不符合要求的部位和項目，應確定整改措施、修補措施的標準，并指定專人負責，定期整改完畢。（

95、3）自檢的標準與正式驗收一樣，即工程是否符合國家規定的竣工標準；工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的要求；工程質量是否符合國家和地方政府規定的標準和要求；工程質量是否達到合同約定的要求和標準等。（4）在項目部自我檢查并對查出的問題全部整改完畢后，項目負責人應提交上級要求進行復驗。通過復驗，應解決全部遺留整改問題，為正式驗收做好充分準備。（5）在自檢的基礎上，確認工程全部符合竣工驗收標準，具備交付使用的條件，可進行項目竣工驗收，由項目部向建設單位及監理單位提出竣工驗收申請。 十一、服務承諾自檢的標準與正式驗收一樣，即工程是否符合國家規定的竣工標準；工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的要求；工程質

96、量是否符合國家和地方政府規定的標準和要求；工程質量是否達到合同約定的要求和標準等。(一)竣工驗收前質量控制及資料編制與整理a.工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。b.做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。c.認真做好工程的驗收交付。d.按照建設局頒發的檔案編制管理細則及我市檔案館的要求編制，提供完整的交工資料；主要內容應包括竣工圖、隱蔽記錄、設計變更、產品合格證、產品說明書、調試報告、質量評定、開工報告、竣工驗收證明書及其它技術資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。