房地產開發集團開展2016年度住宅項目物業電梯維保質量抽查工作的通知(2頁).doc
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房地產開發集團開展2016年度住宅項目物業電梯維保質量抽查工作的通知(2頁).doc
1、世茂集團工程管理中心發文編號：BL-EM(T)-20160112發送方式： EMAIL/ 傳真/ 手送工作聯系函收件人：區域：陳少偉 助理總裁、梅祖艷 助理總裁、李剛 總監、龐作會 總監、凡超 副總監、王浩 副總監、樊海東 副總監、李濤 副總監、鄧小龍 高級經理物業公司: 呂小昌 物業公司副總經理、高勇 經理抄送人：集團：許世壇 副主席、廖魯江 執行董事兼副總裁、許幼農 管理顧問、葉偉成 管理顧問、闞乃桂 副總裁、金華杰 副總裁兼物業公司總經理、葉明杰 助理總裁、秦淮 助理總裁、陳嘉健 助理總裁兼采購公司總經理唐克 助理總裁、殷純婷 副主席助理、劉作棣 助理總裁、謝冰 總監、梁光林 總監、徐瑞
2、文 總監 區域：秦華 區域總裁、謝琨 區域總裁、劉輝 區域總裁、胡雨波 區域總裁、呂翼 區域總裁、王國雄 區域總裁、蔣立豐 區域總裁、陸術東 區域副總裁、陳錦峰 區域助理總裁關 于：開展2016年度住宅項目物業電梯維保質量抽查工作的通知 日 期：2016年 1月27日 發 自：世茂集團工程管理中心 頁 數：2頁+附件5頁，共7頁 根據許世壇副主席的指示，集團物業公司和集團工程管理中心（后簡稱我中心）于2014年開始對集團部分已交付的住宅項目進行了物業電梯維保質量抽查工作，抽查及整改工作取得較好成績，有效地促進了各區域/項目物業公司對電梯維保質量管理的重視程度及安全意識的提高，保證電梯安全可靠運
3、行。為全面保證已交付住宅項目的電梯維保質量常態化管理，現對2016年度住宅項目物業電梯維保質量抽查制度進行調整，具體調整內容如下：1. 對已交付的住宅項目/地塊，保修期內的要求項目公司協同項目（或區域）物業公司（已過保修期的項目要求項目物業公司）按照世茂集團物業電梯維保質量抽查評分細則（版本201601），詳見附件一,（后簡稱評分細則）進行全面自查并整改合格，所有整改工作需在2016年3月15日前完成。2. 從2016年3月16日起，我中心和集團物業公司將對所有住宅項目地塊的電梯維保質量抽查工作將進行突擊檢查，提前1天通知被抽查的項目公司及項目物業公司，現場檢查流程及整改要求不變。現場檢查將參
4、照評分細則進行評分。3. 保修期內（含保修期已過但未正式與項目物業公司做好保修期結束交接手續的）項目抽查的獎懲制度參照我中心2015年10月27日發布的世茂集團2015年下半年工程管理考核細則（BZ-EM-20150905）中6.4節的相關辦法執行。詳見下表：獎星罰星條件數量（顆）條件數量（顆）首次檢查得分90分1首次檢查得分80分或復查得分80分（分別計取）1對于綜合評分90分的項目，集團工程管理中心將對項目公司進行“獎星”一顆鼓勵；對于集團首次抽查綜合評分低于80分(不合格)的項目，將對項目公司進行“罰星”一顆處罰，并要求項目公司在30天內完成整改工作，檢查小組將在整改完成后進行復查，如若集團復查的綜合評分仍低于80分（不合格），將對項目公司再“罰星”一顆。若問題之整改工作由物業公司負責的，將建議集團物業公司對項目物業公司進行處罰。如保修期到期，項目物業公司提前主動與項目公司及電梯公司做好保修期到期交接手續。已過保修期（已完成維保到期與物業公司辦理了交接手續的）的項目/地塊如抽查不合格，我中心將建議集團物業公司對該項目物業公司進行處罰。如有疑問，請及時與我中心聯系。隨函附上： 附件一世茂集團物業電梯維保質量抽查評分細則（版本201601）順頌商祺！ 集團工程管理中心第 2 頁 共 2 頁
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