1、建筑工程各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合對工程質(zhì)量和品質(zhì)的影響摘要：一棟高質(zhì)量、高標準的建筑工程，從工程設(shè)計、工程施工管理到物業(yè)管理，對各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合，都要求很嚴格，配合的好壞直接關(guān)系到建筑物的品質(zhì)和質(zhì)量。 關(guān)鍵詞：建筑工程；協(xié)調(diào)與配合；質(zhì)量與品質(zhì)Abstract: a high quality, high standard of building construction, from engineering design, project construction management to property management of the professional coordination a
2、nd cooperation between the demand is very strict, cooperate the directly related to building quality and quality.Keywords: building engineering; Coordination and cooperation; Quality and quality中圖分類號： TU198 文獻標識碼：A 文章編號：一棟棟新建建筑無論是民用住宅小區(qū)、工業(yè)廠區(qū)，還是公共建筑群，一棟高質(zhì)量、高標準的建筑工程，從工程設(shè)計階段、施工管理階段及物業(yè)管理時期各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合，都是
3、至關(guān)重要和不容忽視的。例舉三例，拋磚引玉：例一：某住宅小區(qū)車庫，兩個大型車庫中間的聯(lián)結(jié)通道，土建專業(yè)施工完畢后，機電專業(yè)施工時發(fā)現(xiàn)由于一個結(jié)構(gòu)下翻梁的緣故導(dǎo)致層高凈距已經(jīng)沒有管道電纜橋架的空間，如果全部專業(yè)施工完畢該連接通道已經(jīng)不能滿足他最初的規(guī)劃設(shè)計了。降低了兩個車庫的使用功能。例二：某住宅小區(qū)室外管道施工，各自為政，各干各的，前一個專業(yè)剛施工完畢后一個施工隊馬上施工，破壞了前一個管道，互相扯皮，矛盾重重。它們主要有熱力管道、自來水管道、燃氣管道、電力電纜管線、智能化管線、室外雨污水管道、景觀雨水管道等，施工混亂程度可想而知！例三：某住戶裝修新房，空間重新組合，砸墻重新隔斷，業(yè)主咨詢了一下物
4、業(yè)負責(zé)土建的工程師，業(yè)主砸完后做隔墻往地面打膨脹螺絲致使地暖管破壞。以上問題很多工程會出現(xiàn)和產(chǎn)生，把一棟本來應(yīng)該建好的建筑搞得亂七八槽，功能減少降低，還可能帶來了種種問題和隱患。很多建筑物，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常處理得不盡人意。由于這些問題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大浪費，影響工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴重的甚至還會帶來質(zhì)量問題和安全隱患。可見，工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時也很必要。作為業(yè)主(甲方)或者監(jiān)理，在工程
5、的設(shè)計階段以及施工過程中，應(yīng)該如何更進一步做好這項管理工作呢?1、各專業(yè)設(shè)計統(tǒng)籌兼顧，為施工交叉管理打好基礎(chǔ)現(xiàn)在的各級設(shè)計院由于各專業(yè)設(shè)計都有各自的設(shè)計規(guī)范和設(shè)計思路，通常是各專業(yè)之間不溝通，自成章法，很少考慮甚至不怎么考慮其他專業(yè)的設(shè)計，這樣勢必造成在后期的施工過程中交叉打架的現(xiàn)象，或者是施工會審后的設(shè)計返工。如果在同一張設(shè)計圖紙上疊加其他專業(yè)的設(shè)計圖紙，這就可以避免或減少不同專業(yè)在后續(xù)施工中交叉作業(yè)，爭搶同一工作面，影響后續(xù)施工的現(xiàn)象，減少了不必要的損失。因此，以建筑專業(yè)為主，結(jié)構(gòu)、水電、暖通、建筑智能化、景觀等專業(yè)為輔，采用CAD圖層疊加技術(shù)，將各專業(yè)的設(shè)計圖紙（如：管線、設(shè)備等）在各層
6、平面圖上疊加，發(fā)現(xiàn)交錯、重疊的，應(yīng)重點分析、逐一排除，消滅管線打架現(xiàn)象。對于單體建筑和室外景觀、室外工程（市政工程）連接點要各專業(yè)提前兼顧，再出正式的施工圖紙前進行各專業(yè)交底排查。同時，以會簽、會審等方式加強專業(yè)間的溝通，從而達到優(yōu)化設(shè)計的目的，減少施工過程中交叉沖突現(xiàn)象的發(fā)生。2、加強建筑施工各單位、各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的必要性由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，一個建筑物分為給建筑、結(jié)構(gòu)、景觀、給排水、電氣、通風(fēng)、設(shè)備、智能化等專業(yè)工種,各專業(yè)施工又可分為若干階段進行,所以首先必須了解和掌握各專業(yè)的總體及階段特性,以便在實際施工組織中能夠合理、有序、有效地安排各專業(yè)交叉施工,一
7、般來說,給排水專業(yè)階段性較強、周期較長;電氣專業(yè)階段性較弱、系統(tǒng)性強、周期長;空調(diào)通風(fēng)專業(yè)階段性強、周期較短;設(shè)備智能化等專業(yè)區(qū)域性強、周期短。怎樣搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合,實際上是一個怎樣處理好內(nèi)部各專業(yè)之間的矛盾,以及各專業(yè)與總體要求之間的矛盾。施工過程中的相互配合包含后期裝修、安裝的配合,從技術(shù)方面講,搞好各專業(yè)協(xié)調(diào)配合,一定要把好熟悉圖紙、認真會審、內(nèi)部會審、內(nèi)部技術(shù)協(xié)調(diào)的關(guān)口,務(wù)必保持解決問題的渠道暢通無阻;前者主要是解決各專業(yè)內(nèi)部問題,而后者則是解決各專業(yè)交叉配合的問題,相互比較而言,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)配合更為重要。在整個施工過程中各單位、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合是至關(guān)重要的，如果協(xié)調(diào)的不好，不
8、僅影響施工進度，更直接影響工程的質(zhì)量與品質(zhì)。因為每一個專業(yè)既有自己的特定的位置空間和技術(shù)要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是在一些交叉部位的細節(jié)，極易產(chǎn)生問題，將出現(xiàn)誤工、返工等情況，影響工期和建筑質(zhì)量，造成工程投資的浪費，嚴重的還會造成安全隱患。因此，建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合是非常重要的。再者，由于現(xiàn)代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也就增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問
9、題。3、提高專業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì) ，加強各階段的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理的思想。各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度系統(tǒng)地進行管理，通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、監(jiān)理（咨詢公司）為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序、設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的隊伍，保證每個階段每一個環(huán)節(jié)有序到位。通過各部門的認真檢查，防止問題的出現(xiàn)。 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時，加強施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)
10、施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風(fēng)。強調(diào)各專業(yè)協(xié)調(diào)對施工的重要性，加強技術(shù)責(zé)任的協(xié)調(diào)管理，才有可能把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。總之，一項優(yōu)質(zhì)的房屋建筑是集多專業(yè)、多工種、多單位密切配合、共同創(chuàng)造的智慧結(jié)晶。為保質(zhì)、保量、如期完工，各專業(yè)交叉的協(xié)調(diào)管理不容忽視。只有建立科學(xué)的管理體系，運用有效的管理手段，解決多工種交叉施工中存在的問題，才能夠全面提高管理水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程的順利完成。參考文獻：1 胡幫杰， 孫 凱。 施工中如何搞好土建與安裝的配合J. 安裝， 2002（5）：44-46.2 葉建秋: 論土建專業(yè)的施工配合J. 工程建設(shè)與設(shè)計， 2003（3）： 39-41.3傅森成:建筑施工企業(yè)項目管理問題探討J.建筑技術(shù)，2005，3.
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
