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建筑工程全過(guò)程造價(jià)有效控制探索(3頁(yè)).docx

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建筑工程全過(guò)程造價(jià)有效控制探索(3頁(yè)).docx

1、建筑工程全過(guò)程造價(jià)有效控制探索【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也得以在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占著越來(lái)越重要的作用。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制作為衡量一個(gè)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，不但能有效的降低甲方的成本，更有利于控制工程施工企業(yè)的成本，實(shí)現(xiàn)其盈利的目標(biāo)。如何在控制建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的前提下，合理有效的控制建筑工程項(xiàng)目造價(jià)問(wèn)題被越來(lái)越多的人關(guān)注。基于此，本文就建筑工程全過(guò)程造價(jià)有效控制進(jìn)行分析與研究。 /1/view-12285509.htm【關(guān)鍵詞】建筑工程；全過(guò)程；造價(jià)引言建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程可以分為決策階段、勘查階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段，在每一個(gè)階段的造價(jià)控制中都需要根據(jù)項(xiàng)目

2、階段的具體情況進(jìn)行，以保證項(xiàng)目投資目標(biāo)能都得以順利實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目的決策階段也就是項(xiàng)目立項(xiàng)的階段要進(jìn)行投資估算，然后分析論證估算目標(biāo)的可行性，繼而根據(jù)投資目標(biāo)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，在施工圖設(shè)計(jì)之后進(jìn)入到施工階段也是造價(jià)控制最為關(guān)鍵也是最為實(shí)際的階段，根據(jù)估算目標(biāo)和設(shè)計(jì)階段的概算目標(biāo)、預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行層層落實(shí)，在保證投資目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的情況下確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)有效的管理和控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制原則分析（一）階段性原則建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程周期往往很長(zhǎng)，而且涉及到的參與單位也很多，在進(jìn)行造價(jià)控制的過(guò)程中首先要遵循分階段的原則，在總的投資目標(biāo)確定的情況

3、下，根據(jù)既定的投資目標(biāo)編制各階段的投資控制目標(biāo)，將投資目標(biāo)層層深化，步步落實(shí)，從決策階段的估算到設(shè)計(jì)階段的概算和預(yù)算以及施工完成時(shí)的結(jié)算，每一個(gè)階段都對(duì)應(yīng)著各自的造價(jià)模式，在各階段中所采取的控制策略也有所不同，控制的目標(biāo)也不相同，實(shí)施控制的單位也不相同，因此在建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制中首先要嚴(yán)格遵守階段性的原則，將總的投資目標(biāo)分解細(xì)化到每一個(gè)階段的參與單位，明確造價(jià)控制責(zé)任主體，確保投資目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（二）動(dòng)態(tài)性原則建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng)，受自然以及市場(chǎng)環(huán)境的影響較大，不可預(yù)見(jiàn)的因素很多，對(duì)造價(jià)的影響也很難充分估計(jì)，因此在造價(jià)控制的過(guò)程中各階段的造價(jià)控制責(zé)任主體要實(shí)時(shí)收集整理外部信息，與既定的

4、目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，根據(jù)實(shí)際情況預(yù)計(jì)目標(biāo)的可行性，分析潛在影響因素，采取有效措施加以預(yù)防。動(dòng)態(tài)措施在項(xiàng)目施工階段尤為重要，不論是施工單位還是投資單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都要分時(shí)段的收集項(xiàng)目實(shí)際成本信息，與預(yù)算成本信息加以比對(duì)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。（三）目標(biāo)責(zé)任制原則實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制另一個(gè)非常重要的原則就是目標(biāo)責(zé)任制原則，在分階段和動(dòng)態(tài)性的原則基礎(chǔ)之上，確定每一個(gè)階段與每一個(gè)參與單位的造價(jià)控制目標(biāo)和責(zé)任，這不僅能夠提高相關(guān)參與單位的積極性，同時(shí)還能夠在很大程度上保證總投資目標(biāo)的可操作性，避免相關(guān)單位只顧自身利益而忽略項(xiàng)目的整體利益，甚至是謀求個(gè)人利益，確保造價(jià)控制措施以及管理措施能夠有章可循，責(zé)任層層落實(shí)。不僅

5、如此，明確的造價(jià)控制目標(biāo)還能夠?qū)Ω麟A段的具體質(zhì)量、進(jìn)度以及安全等管理工作進(jìn)行有效指導(dǎo)，保證工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。二、造價(jià)控制具體措施探索（一）加強(qiáng)決策階段的投資估算項(xiàng)目決策對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起到?jīng)Q策作用，直接影響到工程造價(jià)的高低，項(xiàng)目決策的內(nèi)容也是工程造價(jià)決定的基礎(chǔ)，影響著建設(shè)階段造價(jià)控制的合理性。因而在項(xiàng)目決策階段必須提高對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和相關(guān)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的重視程度。可以專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目附近的水文地理情況作出調(diào)研，觀察項(xiàng)目是否符合建筑標(biāo)準(zhǔn)和需要的施工功能要求，尤其是對(duì)于一些關(guān)鍵性技術(shù)和重大材料必須進(jìn)行科學(xué)有序的調(diào)研和評(píng)估，如果對(duì)上述功能影響較小時(shí)，可以對(duì)投資作出合理評(píng)估，避免出現(xiàn)先天不

6、足現(xiàn)象。（二）加強(qiáng)建設(shè)工程勘察階段造價(jià)的有效控制工程勘察也是建設(shè)工程項(xiàng)目中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)勘察，可以更加全面和科學(xué)的規(guī)劃建設(shè)工程；項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)有著較強(qiáng)的技術(shù)性和政策性，它可以將建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施意圖給充分體現(xiàn)出來(lái)，并且還會(huì)對(duì)建設(shè)工程完工后的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。建設(shè)工程勘察施工會(huì)直接影響到工程費(fèi)用，如果勘察資料不符合于實(shí)際情況，那么就會(huì)對(duì)建設(shè)工期造成影響，還會(huì)促使建設(shè)工程費(fèi)用得到增加。工程勘察的目的是結(jié)合相關(guān)的要求，來(lái)將工程地質(zhì)條件給正確反映出來(lái)，并且評(píng)價(jià)項(xiàng)目的巖土工程情況，以便更加科學(xué)的進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。只有對(duì)工程項(xiàng)目施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的制定，方可以有效確定建設(shè)工程的進(jìn)度。（三）加強(qiáng)

7、在工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)具有決定意義的工作階段。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)形式是編制設(shè)計(jì)概預(yù)算，通過(guò)設(shè)計(jì)概預(yù)算可以了解工程造價(jià)的構(gòu)成。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)的要求和設(shè)計(jì)合同的規(guī)定，努力將概算控制在委托設(shè)計(jì)的投資內(nèi)。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體，各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)（估算、概算、預(yù)算）相互制約、相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，共同組成工程造價(jià)的控制系統(tǒng)。（四）加強(qiáng)工程施工階段造價(jià)的有效控制在建設(shè)工程中，施工階段非常的關(guān)鍵，它主要是落實(shí)各個(gè)設(shè)計(jì)方案，需要花費(fèi)最長(zhǎng)的時(shí)間、最多的人員、設(shè)備以及最多的材料，因此，在這個(gè)階段內(nèi)，就會(huì)有諸多的因素影響到建設(shè)

8、工程造價(jià)。需要將一系列的措施和方法給應(yīng)用過(guò)來(lái)，嚴(yán)格控制造價(jià)成本。通過(guò)實(shí)踐研究表明，在施工階段內(nèi)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等現(xiàn)象，設(shè)計(jì)變更會(huì)直接影響到工程的順利施工，那么就需要在設(shè)計(jì)階段內(nèi)控制可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，并且要結(jié)合相關(guān)的程序要求，嚴(yán)格審查。要對(duì)施工階段內(nèi)出現(xiàn)的不合理施工費(fèi)用重點(diǎn)審查，在對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)變更進(jìn)行確定時(shí)，要充分依據(jù)施工合同中的相關(guān)條款來(lái)確定，并且進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的資料進(jìn)行收集和整理，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)審，對(duì)防范性措施進(jìn)行制定，從而有效控制造價(jià)成本。（五）加強(qiáng)竣工階段的造價(jià)控制在整個(gè)工程竣工準(zhǔn)備結(jié)算之前，要了解清楚施工期間撥款和索賠等款項(xiàng)及在施工合同中和招標(biāo)文件中

9、規(guī)定的結(jié)算方式，要依據(jù)工程的完成情況撥款結(jié)算，對(duì)進(jìn)度款隨時(shí)抽查，保障施工順利完成。在結(jié)算時(shí)，對(duì)預(yù)算中的重復(fù)列項(xiàng)要仔細(xì)認(rèn)真的核對(duì)，相關(guān)的審核人員要熟悉所要核對(duì)的內(nèi)容，比如圖紙和定額項(xiàng)目的劃分等等。不能盲目的套用定額子目，一定要慎重，定額子目只是工程計(jì)算準(zhǔn)確的一個(gè)前提，但是套用的不同，就會(huì)使結(jié)算的價(jià)格出現(xiàn)差異。因此，要細(xì)查定額，根據(jù)實(shí)際情況，決定是否套用。關(guān)于定額缺項(xiàng)的部分，要做好市場(chǎng)調(diào)查，共同協(xié)商，盡可能的合理降低造價(jià)。審核人員必須清楚的了解各項(xiàng)費(fèi)用包含的內(nèi)容以及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和本地區(qū)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。審核完后，要結(jié)合實(shí)際情況編制竣工結(jié)算報(bào)告，對(duì)投資使用情況進(jìn)行分析。結(jié)束語(yǔ)工程造價(jià)管理貫

10、穿于建筑工程的整個(gè)過(guò)程，所以需要運(yùn)用科學(xué)合理的手段來(lái)對(duì)建筑活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)及各種問(wèn)題進(jìn)行有效控制，在工程實(shí)施的各個(gè)階段加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，對(duì)建設(shè)周期中的各種重要信息進(jìn)行認(rèn)真分析和充分利用，從而把握好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，節(jié)約工程造價(jià)，確保建設(shè)資金經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)：1胡波.對(duì)建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理的研究D.天津大學(xué)，2010.2徐為華.淺談建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制方法和步驟J.科技信息，2010，35：539.3劉蘭，劉洋，謝剛.建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制J.硅谷，2011，04：155.4朱晉徽.建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制分析J.山西建筑，2013，01：219-220.

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