1、建筑工程監理的作用與控制措施【摘要】本文詳細的介紹了施工現場監理的關鍵性和目前的現狀，同時分析了監理的不足，并提出了解決措施，供大家參考。 【關鍵詞】建筑；工程；監理；作用；控制一、前言監理在工程建設中一直處于較為重要的地位，但是隨著我國監理的發展，監理已經取得了不錯的成果，那么監理在施工現場有什么特點，是不是有必要呢？無疑是很多管理者以及施工行業人非常關心的問題。二、建筑施工中監理的作用1、控制施工進度監理工作的重要部分就是對施工的進度進行有效的控制，其管理的對象為工程項目各建設階段的工作程序、工作內容、持續時間和銜接關系。監理在施工過程中，通過制定規劃、召開會議、嚴格監督等形式，協調多方關
2、系，控制施工進度，促進施工方和承包商在實施工程建設的過程中，依照工作計劃，在可能出現工期延誤時，要并嚴格制定工期監督措施，及時下令對進度進行有效的調整，以保證工程如期竣工。在工程施工階段，工程建設監理人員要編制和審核施工進度計劃，保證進度計劃的實現。監理工程師及監理工作人員在日常工作的過程中要對自己的日常職責范圍進行詳細的劃分，即審核進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中目標的要求，對于開工日期以及竣工日期的合理把握是整個監理工作人員容易忽視的問題。2、控制施工質量在進行工程建設監理過程中，相關監理人員除了對設計文件、設計圖紙進行認真研究，還要預測工程容易出現的問題，從技術組織經濟等方面提出
3、各種方案和有效措施來指導工程的展開。3、控制工程投資通常情況下，工程進度款都是由施工單位先把申請表遞交給監理，然后監理根據相應的合同條款、施工圖紙及現場形象部位完成情況批準付款證書。對于可能對造價產生較大影響的設計變更和索賠控制，相關監理人員要認真謹慎地進行審核，并嚴格控制。4、管理施工合同工程項目管理的核心是建設工程監理對合同的管理，合同管理幾乎貫穿于整個工程實施過程和工程實施的每個方面，對于整個項目的實施，合同可以起到總保證和總控制作用。在現在我國的市場經濟中，合同的作用和地位是十分關鍵的。特別是對于工程項目，工期長、協調關系多，這時合同更為重要。需要協調的關系包括施工單位、建設單位、勘察
4、設計單位、咨詢單位、監理單位、材料設備供應單位等之間的關系。很多情況下，業主與承包商在工程建設中都會發生合同爭議，此時作為第三方的監理方，應積極主動協調解決爭議，嚴格按照施工合同的約定，公正地判明各方的責任。5、管理施工安全保障工程質量水平的重要前提條件之一就是安全生產工作，工程質量的好壞同樣也是工程安全的保障。在建筑施工的全過程中，都要充分重視對安全工作的管理，為了最大程度上預防和減少工程事故的發生，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施去應對不同的施工階段和施工環境中存在的各種不同施工情況和環境特點。工程的安全監理工作的目的是對建筑工程施工中出現的安全生產狀況實行科學有效的監督管
5、理，相關人員務必在開展工作時要充分了解施工安全的意義，明確了解安全監理的內容。三、目前施工現場監理監管存在的問題1、監理工作的領導者缺乏管理意識現在建筑施工企業的蓬勃發展，建筑工程的數量不斷增多，使建筑施工企業其自身的監理工作的領導者意識常常陷入迷茫狀態，從而導致建筑施工監理部門的領導者在一定的程度上忽視了對自身部門管理工作的注重，他們經常只在為自身企業的工作量而發愁，從而使得整個建筑施工監理管理工作規范性和約束性的缺失，最終導致出現監理工作未能順利開展或者工作進度緩慢的現象，有時還會存在監理不到位。再者，現在很多監理單位的管理者總是忙著奔走與各個監理施工現場的外在原因，使監理工作的管理資金短
6、缺以及監理人員監理松散的情況更加糟糕。2、施工監理工作不按流程管理施工監理工作不按流程管理現象的出現，主要是因為現在很多建筑施工企業監理管理的領導者對自身部門的管理方式存在問題，再者很多企業并沒有完善的監理管理工作的規章制度。如果監理管理的領導者未能合理管理和指導監理工作，就會出現嚴重的管理工作方面的混亂，從而使得其自身部門監理工作不能夠順利展開。最終會對整個建筑施工的安全性和質量性、可靠性得不到保證，最終影響了整個建筑施工項目的質量。3 監理人員素質有待提高 監理管理人員的管理經驗仍存在很多不足、管理人員責任心不強，這在一定的程度上勢必會使建筑施工監理管理工作受到限制，這種建筑質量管理能力不
7、強、工作信念不夠扎實、缺乏有效的方法和手段的管理方式的情況，勢必會使得整個監理工作受到限制。四、加強施工現場監理管理的措施1、樹立良好的監理形象及信譽監理企業一般是接受工程建設單位的授權和委托，基本上是和工程建設單位達成一致后采取的一系列工作，因此監理單位在進行監理的日常工作過程中應該是具有良好的服務意識，以及積極認認真的工作態度。監理單位在進行現場建立的過程中，一方面施工企業需要和監理單位進行良好的合作，對于工程的具體規劃以及對于施工方案需要做到交底工作，一方面是能夠讓監理單位的人員能夠快速的了解到監理的重點，另外一點是方便現場監理人員的管理。對于監理人員而言，應該做到的及時具備有專業的素質
8、，以及在現場對于出現的問題，包括施工的問題以及安全問題需要做到及時匯報，同時需要具有負責任的態度對待日常的監理工作，不得將個人的主觀情感放在日常的監理工作當中。對于建設單位的委托是建立在互相信任的基礎上，因此需要做到維護建設單位的經濟利益，做到服務于建設單位的原則，實事求是，做到有理有節。2、做好監理項目部質量控制管理工作監理項目部在按子項工程及專業進行常規化人員分工后， 針對工程實際情況及監理人員各自的工作特長、技術專長進行合理分工。建立項目部在對施工的現場進行監管的過程中，要明確監管的項目的特點，做到人員分工準確，以及對于監管的人員素質的硬性要求盡量的滿足。在分工明確、各負其責的前提下，必
9、須要樹立集體觀念， 精誠合作， 取長補短， 形成互相交流、互相溝通、互幫互助的良好工作氛圍。對于監管的過程中存在的不足以及監管的過程中出現的重大問題，需要進行及時的總結，對于施工單位和監理公司而言都是一次不錯的教訓和經驗。對于關鍵的控制點需要把握好。3、做好記錄工作工程驗收情況：對施工單位的報驗申請批復情況、隱蔽工程驗收的組織情況、分部分項的質量驗收情況及竣工驗收情況要記錄詳細。具體為對工程驗收的部位、內容、結果及參與驗收人要如實記錄。關鍵工序、特殊過程參數記錄：這里一般指旁站監理細則中明確的旁站部位的旁站監理情況。測量裝置使用情況：復核水準點、軸線及測量放樣成果；工程質量的實測實量；完成工程
10、量的計量工作、變更聯系內容的計量（需要的）均需詳細記錄。設計變更情況：施工單位提出的工程洽商、業主提出的工程變更、設計單位提出的設計變更，最終反映為設計變更圖紙，其監理過程要如實記錄。五、結束語綜上所述，監理是監理行業中重要的形式，因此對于建筑施工過程中的質量無疑是非常有幫助的，對于建筑質量以及成本的控制是非常有必要的，因此在建筑施工的過程中，需要注意重視盤站監理。參考文獻1 劉斌.淺談施工中旁站監理的作用和實施J.中國科技博覽，2010（23）：27.2華銘德. 我國建筑監理企業發展問題及對策探討J. 科技資訊， 2009，（16）3 董強. 房屋建筑旁站監理工作探究J.山西建筑.2010（25）：45-46.
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