建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)及質(zhì)量控制對(duì)策分析(5頁).doc

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建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)及質(zhì)量控制對(duì)策分析(5頁).doc

1、建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)及質(zhì)量控制對(duì)策分析【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，加上國(guó)家政策的不斷完善，我國(guó)建筑工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度與規(guī)模也與日俱進(jìn)。建筑工程施工質(zhì)量不僅僅關(guān)系到居住人員的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，而且緊密聯(lián)系著施工單位形象以及施工單位盈利，甚至對(duì)國(guó)家建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重要影響。本文旨在研究我國(guó)工程監(jiān)理以及質(zhì)量控制現(xiàn)狀，針對(duì)出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)建筑工程企業(yè)在工程監(jiān)理以及質(zhì)量控制方面的進(jìn) 一步發(fā)展提供一些可行性的思路?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理要點(diǎn)；質(zhì)量控制；對(duì)策分析建筑工程監(jiān)理是指：具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，依據(jù)工程建設(shè)行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，綜合運(yùn)用法律、技術(shù)等手

2、段控制上程建設(shè)的投資、工程進(jìn) 度和質(zhì)量，代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)過程進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)督和管理的服務(wù)活動(dòng)。建筑工程施T監(jiān)管丁作應(yīng)在爭(zhēng)業(yè)管理人員的指導(dǎo)下來進(jìn)行的，監(jiān)理人員在工作要充分考慮到建筑工程的施工特點(diǎn)，實(shí)施科學(xué)、有效的監(jiān) 理制度。盡管我國(guó)建筑工程在工程監(jiān)理以及質(zhì)量控制方面積累了豐富的經(jīng) 驗(yàn)取得了重大的進(jìn)展，但是在實(shí)際的工程監(jiān)理以及質(zhì)量控制過程屮，很多問題仍然存在。木文主要探討工程監(jiān)理以及質(zhì)量控制策略，為我國(guó)建筑工程企業(yè)在丁程監(jiān)理以及質(zhì)量控制方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。一、建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)及質(zhì)量控制存在問題1、建筑企業(yè)監(jiān)理以及質(zhì)量控制不規(guī)范建筑企業(yè)是建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的主體，建筑工

3、程項(xiàng)0施工質(zhì) 量控制主要是靠建筑企業(yè)來完成，但是建筑企業(yè)行為不規(guī)范，嚴(yán)重影響著建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。首先，建筑企業(yè)監(jiān)理以及質(zhì)量控制意識(shí)薄弱。很多企業(yè)為了多贏得利潤(rùn)，往往在建設(shè)速度上抓得比較狠，過于注重建設(shè)速度，忽略了建筑質(zhì)量，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題ntBo其次，建筑企業(yè)違反操作流程。建筑企業(yè)進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的目的在于獲得最大的效益，為此，他們往往違反建筑工程項(xiàng)h施工操作流程，例如，不進(jìn)行仔細(xì)分析工作壞境，倉(cāng)促進(jìn)行開工，不按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行建筑，甚至有些企業(yè)存在偷工減料的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著建筑工程項(xiàng)日施工質(zhì)量的提升。2、施工監(jiān)理以及質(zhì)量管理存在的問題我國(guó)目前關(guān)于施工質(zhì)量管理的

4、法律法規(guī)以及規(guī)章制度不是很健全，甚至缺乏有效的檢測(cè)手段，建筑工程項(xiàng)日施工質(zhì)量評(píng)估缺乏權(quán)威性。加上施工企業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理人員權(quán)責(zé)意識(shí)不明確，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，加上建筑工程項(xiàng)H施工質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制不健全，很容易使得建筑工程項(xiàng) 目施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。另一方面，建筑工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)事故性發(fā)生率很高的行業(yè)，由于缺乏一定的安全預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工事故百岀，不僅僅不利于建筑工程項(xiàng)日施工企業(yè)形象，而且還對(duì)于建筑工程項(xiàng) 目施工質(zhì)量以及效益產(chǎn)牛消極影響。3、建筑材料及制品不合格建筑原材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，畢竟建筑原材料是建筑T程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，一些建筑原材料的選取如果不合格就很

5、容易留下隱患，直接影響著建筑工程項(xiàng)H施工質(zhì)量。一些建筑原材料問題，如水泥受潮、過期、結(jié)塊、砂石級(jí)配不合理，混凝土配合比不準(zhǔn)，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、密實(shí)性，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫。等等問題。這些問題的存在都為建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量埋FT隱患，直接影響著建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量以及企業(yè)效益，影響著建筑工程項(xiàng)日使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑材料及制品不合格，是建筑工程項(xiàng)目施丁質(zhì)量控制存在的重要問題。二、建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)及質(zhì)量控制策略探析1、加強(qiáng)質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)建筑工程質(zhì)量管理人員主要分為兩部分，一部分是領(lǐng)導(dǎo)層，另一部分是普通員工。首先，對(duì)丁領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量管理理念以及思

6、維對(duì)于施工企業(yè)質(zhì)量管理以及效益有著重要的作用，通過對(duì)這些施工企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，可以使他們認(rèn)識(shí)到建筑施工質(zhì)量與質(zhì)量成本之間的關(guān)系，逐步樹立質(zhì)量管理控制意識(shí)，從而促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的順利開展。其次，對(duì)于施工企業(yè)普通員工，應(yīng)該努力讓他們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理對(duì) 于施工企業(yè)發(fā)展的重耍性，認(rèn)識(shí)清楚質(zhì)量管理的復(fù)雜性。另外，針對(duì)施工企業(yè)自身的實(shí)際，以及各部門的實(shí)際需求進(jìn)行培訓(xùn)，從而增強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì) 量管理人員的綜合素質(zhì)。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理在實(shí)際的建筑施工過程屮，建筑施工質(zhì)量是受很多因素的影響的，包括基木的技術(shù)、施工人員、環(huán)境以及材料等各方面的因素，為此，要想加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，主

7、要可以從以下幾個(gè)方面入手。第一，簽訂指令性文件，換句話說也就是以書面的形式向承包方提供施工任務(wù)，針對(duì) 在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，確定施工過程中各方的責(zé)任。第二，加強(qiáng)對(duì)于建筑施工的監(jiān)督，對(duì)建筑施工進(jìn)行監(jiān)督，其目的是為了處理實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)的變更，以及出現(xiàn)的施工事故，對(duì)于存在的質(zhì)量問題給與及時(shí)解決，同時(shí)對(duì)于處理結(jié)果進(jìn)行上報(bào)。第三，做好施工驗(yàn)收工作，換句話說，也就是通過實(shí)驗(yàn)的方式，對(duì)工序正出現(xiàn)的材料性能進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)驗(yàn)，合理的處理材料性能以及抗壓、抗拉、抗彎的性能, 借助這些實(shí)際的材料問題進(jìn)行合理搭配，從而促進(jìn)建筑施工順利開展。3、創(chuàng)新安全管理監(jiān)督方式，加強(qiáng)安全管

8、理監(jiān)督建筑建設(shè)工程的施工不是一蹴而就的，而是經(jīng)歷一個(gè)“量變到質(zhì)變” 的過程，施工人員要積極創(chuàng)新技術(shù)，淘汰一批落后的、妨礙工程管理效果的IH材料、舊丁藝和老設(shè)備這樣可以在一定程度上提高建筑安全施T。建筑建設(shè)工程規(guī)模比較龐大，牽涉到的技術(shù)要點(diǎn)和施工方法較多，所以說對(duì) 其管理需突出難點(diǎn)、抓關(guān)鍵、緊抓管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)明晰安全崗位管理的責(zé)任，避免相互扯皮、推諉現(xiàn)象的蔓延，定時(shí)定期對(duì)全體施工者和監(jiān)督人員進(jìn)行必備的安全生產(chǎn)質(zhì)量保障培訓(xùn)，推行科學(xué)施工、文明施工。施工企業(yè)應(yīng)賦予每一位施工者必要的監(jiān)督管理權(quán)限，以此在作業(yè)實(shí)踐中對(duì)整套工程的設(shè)備、原材料以及器械等方面進(jìn)行監(jiān)督，保障施工順利有序

9、開展下去?？偨Y(jié)：當(dāng)前監(jiān)理工作存在的主耍問題，既有體制不健全的原因，也有機(jī)制上需要探索、解決的制度的原因。解決和克服這些問題，需要企業(yè)自身的重視，更需要全行業(yè)共同創(chuàng)造和諧的監(jiān)理氛周?？傊?，程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基木制度，應(yīng)堅(jiān)持和完善這一制度，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè) 健康發(fā)展。我國(guó)建筑工程在工程監(jiān)理以及質(zhì)量控制方面積累了豐富的經(jīng) 驗(yàn)，但是在實(shí)際的工程監(jiān)理以及質(zhì)量控制過程中，很多問題的存在嚴(yán)重影響著建筑工程施工的順利開展。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該深入研究自身工程監(jiān)理以及質(zhì)量控制現(xiàn)狀，創(chuàng)新工程監(jiān)理以及質(zhì)量控制策略，為我國(guó)建筑工程企業(yè)在丁程監(jiān)理以及質(zhì)量控制方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。參考文獻(xiàn)：1 李濤淺談建筑工程質(zhì)量管理J科技傳播.2010 (12)2 姚新紅.建筑工程質(zhì)量管理的初探J山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2010 (01)3 張新文淺析建筑丁程質(zhì)量管理J.科技資訊.2011 (12)4 孟祥輝.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策J現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技.2012 (23)5 崔春霞，檀麗麗，張淑敏，王書朋.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策J1.2011 (23)

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