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建筑工程降低成本措施(5頁).doc

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建筑工程降低成本措施(5頁).doc

1、 建筑工程降低成本措施1材料管理措施2經(jīng)濟(jì)核算措施3技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施4加強(qiáng)機(jī)具管理減少機(jī)械費(fèi)用措施5合理安排勞動(dòng)力措施1材料管理措施1.1堆料場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理,防止大堆材料埋入土中。1.2把好材料驗(yàn)收關(guān),不合格的材料不簽收,數(shù)量不足的材料不驗(yàn)收,型號(hào)規(guī)格與材料計(jì)劃表不符不簽收。1.3根據(jù)每一施工段的用料情況,嚴(yán)格發(fā)料制度。實(shí)行限額發(fā)料,超定額領(lǐng)料應(yīng)有完備的手續(xù)。1.4鋼筋統(tǒng)一加工,便于套料使用。1.5砼的澆筑應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高,防止超厚。1.6做到工完場(chǎng)清,及時(shí)回收下腳料以便再利用。1.7及時(shí)回收大量的鋼管和扣件等,盡量縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間。1.8按施工進(jìn)度分批分期組織材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),減少現(xiàn)場(chǎng)堆放,有利于文明施

2、工和避免意外的損耗。1.9妥善保管好現(xiàn)場(chǎng)材料,易受潮和零星材料放進(jìn)庫房,貴重器材重點(diǎn)保護(hù),露天堆放材料碼放整齊。2經(jīng)濟(jì)核算措施2.1加強(qiáng)工程成本核算,開工前按施工組織設(shè)計(jì)要求編制計(jì)劃成本(施工預(yù)算),以計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。2.2根據(jù)月度驗(yàn)工報(bào)表與材料耗用報(bào)表進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),搞好信息反饋。2.3正確填寫各種臺(tái)帳,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施3.1積極推廣新技術(shù),將本單位行之有效的技術(shù)措施加以推廣應(yīng)用。3.2采用復(fù)合木模板,支模架經(jīng)過計(jì)算,保證模板支撐符合要求,并保證不多用,認(rèn)真按方案處理板縫、節(jié)點(diǎn),作出清水砼,直接批灰,節(jié)約水泥砂漿和抹灰人工。3.3在砼中

3、摻減水劑,節(jié)約水泥,并促使早強(qiáng),有模板周轉(zhuǎn)。3.4鋼筋采用焊接接頭,節(jié)約接頭用料。3.5合理組織材料的購買、進(jìn)場(chǎng)、堆放,盡量減少二次搬運(yùn),減少投資。3.6砌筑砂漿和抹灰砂漿中均添加MT外加劑,節(jié)約石灰用量,確保操作質(zhì)量。3.7做好技術(shù)交底,編制合理工藝流程,杜絕返工浪費(fèi)。3.8搞好成品保護(hù),減少修補(bǔ)工作量。3.9管道預(yù)制時(shí)應(yīng)遵守長料長用、短料短用的原則,合理配料和選料。3.10螺紋連接的鋼管,在截取短頭前應(yīng)先套好絲,再斷料,以便利用。3.11手工斷料或氣割斷料前應(yīng)先劃線,后切斷,斷口平整,不得傾斜,避免二次斷料,增加材料損耗。3.12導(dǎo)線穿管前先檢查管口有無毛刺、護(hù)圈是否安全,避免因損壞導(dǎo)線絕

4、緣而重心更換。3.13導(dǎo)線穿管斷線時(shí)按接線對(duì)象計(jì)算放線余量,不應(yīng)一刀切。更忌隨意性。3.14加強(qiáng)成品保護(hù),如朝天管口加蓋,防止雜物堵塞而造成返工,穿好導(dǎo)線采用隱蔽保護(hù),防止失竊。4加強(qiáng)機(jī)具管理減少機(jī)械費(fèi)用措施4.1按進(jìn)度及時(shí)安排施工機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng),減少機(jī)具閑置臺(tái)班,提高機(jī)具利用率。4.2加強(qiáng)機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),提高機(jī)具使用壽命。4.3妥善保管現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具,防止丟失。4.4遵守機(jī)具操作規(guī)程,實(shí)行定人定機(jī)操作,避免機(jī)具的損壞。5合理安排勞動(dòng)力措施5.1按施工進(jìn)度合理安排勞動(dòng)力,避免勞動(dòng)力剩余而造成窩工或勞動(dòng)力不足而影響進(jìn)度。5.2緊密配合主導(dǎo)工種的施工,以避免配合不及時(shí)造成返工,或影響后續(xù)安裝工序。5.3按實(shí)際工程量和進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃安排勞動(dòng)力。5.4做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底,防止因未交底或交底不清而造成返工。5.5嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,防止大面積整改。


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