建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用解析(3頁(yè)).docx

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建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用解析(3頁(yè)).docx

1、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用解析摘要：加強(qiáng)建筑工程全過(guò)程造價(jià)的控制與管理，不僅是建設(shè)企業(yè)所一直追求的目標(biāo)，同樣也是企業(yè)賴(lài)以生存與發(fā)展的根本所在。本文對(duì)建筑工程造價(jià)控制在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程招標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探析。 /1/view-7030381.htm關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程；造價(jià)控制前言對(duì)于工程項(xiàng)目而言，全過(guò)程造價(jià)控制，是指針對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程所進(jìn)行的造價(jià)控制，根本目的在于“造價(jià)控制”，重點(diǎn)在于“全過(guò)程”。不僅如此，在全過(guò)程造價(jià)控制中，可以根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行靈活處理，提高造價(jià)控制的可靠性和效率性。一、建筑工程中全過(guò)程

2、造價(jià)應(yīng)用的重要性工程造價(jià)的有效控制，有助于工程項(xiàng)目投資的節(jié)約，更好的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)都有著重要的影響。工程造價(jià)的管理與控制的主要工作就是工程預(yù)算與工程決算，也就是決算工作人員根據(jù)設(shè)計(jì)的施工圖紙進(jìn)行計(jì)算工程量、施工圖的預(yù)算，或者是工程施工完工后依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工的記錄等資料進(jìn)行竣工決算的編制。目前，預(yù)算、決算人員的主要工作就是事后算賬，單純的反映已經(jīng)完成的工程量，只是單純的反映施工與設(shè)計(jì)，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)顯然是不全面的，是不能夠出現(xiàn)的，因此，我們必須要對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程科學(xué)、合理的控制。一個(gè)建筑項(xiàng)目的建立經(jīng)歷的程序有：項(xiàng)目建議書(shū)、可行性評(píng)估、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段、以及竣工驗(yàn)收階

3、段的評(píng)估。隨著工程招投標(biāo)制度的確立，以及項(xiàng)目法人責(zé)任制等相關(guān)工程管理制度的不斷的制定與實(shí)施，工程項(xiàng)目的可行性研究、工程索賠、融資等新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，這就需要一些具備經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理、工程造價(jià)管理等相關(guān)的人才隊(duì)伍，來(lái)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的造價(jià)管理。二、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制方法分析2.1要分階段的對(duì)投資控制目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中耗時(shí)比較長(zhǎng)、消耗的資源比較大，分階段的有計(jì)劃的對(duì)投資控制的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，就可以根據(jù)目標(biāo)控制，使工程預(yù)算、工程概算、設(shè)計(jì)預(yù)算、以及承包合同的價(jià)格更加的合理、準(zhǔn)確，有效的防治“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置的過(guò)程。2.2要對(duì)全過(guò)程的合同管理不斷的加強(qiáng)工

4、程項(xiàng)目的合同是工程項(xiàng)目的相關(guān)單位必須要嚴(yán)格遵守的文件，工程項(xiàng)目的過(guò)程具有周期性較長(zhǎng)、數(shù)量較大的生產(chǎn)過(guò)程，為了更好的對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的確立，滿足項(xiàng)目管理的需求，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的目的，就需要根據(jù)工程建設(shè)階段制定不同階段的合同管理的目標(biāo)。三、建筑工程領(lǐng)域中全過(guò)程造價(jià)控制的具體應(yīng)用3.1工程造價(jià)控制在投資決策階段的應(yīng)用（ 1）正確的項(xiàng)目決策是合理的工程造價(jià)的保證項(xiàng)目決策的正確，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的決斷，以及最佳投資方案與資源的合理配置都有著重要的影響。項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制有著指導(dǎo)作用，對(duì)建筑工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程的造價(jià)控制有著重要的決定作用。（ 2）項(xiàng)目決策階段的投資估算對(duì)造價(jià)的影響項(xiàng)

5、目決策階段的投資估算是投資方案選擇的重要依據(jù)，也是決定項(xiàng)目是否可以實(shí)施的重要依據(jù)，同時(shí)，也對(duì)主管部門(mén)提供了項(xiàng)目審批的重要參考根據(jù)。投資估算在整個(gè)工程項(xiàng)目投資決策中有著重要的作用，伴隨著投資決策階段的不斷推進(jìn)，項(xiàng)目估算的作用以及準(zhǔn)確度也不盡相同，在具體的實(shí)際操作中，對(duì)于動(dòng)態(tài)投資要及時(shí)的進(jìn)行估算。3.2造價(jià)控制在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用（ 1）設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)是否滿足使用的需求，以及設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到了國(guó)家的相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的成功投資都有一定的影響。在對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查的過(guò)程中，要不斷的對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，在選取技術(shù)方案的過(guò)程中，也要根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，選取能有效提高投資效益的設(shè)計(jì)方案，選取

6、先進(jìn)的工程技術(shù)方案。所以，要想有效的控制工程造價(jià)，就必須不斷的優(yōu)化前期的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，有利于工藝流程變得更加簡(jiǎn)便，合理的選取機(jī)械設(shè)備，有利于工程資金的節(jié)約。（ 2）利用限額的設(shè)計(jì)進(jìn)行工程造價(jià)的控制將工程量與投資進(jìn)行合理的分解，是限額設(shè)計(jì)的主要手段，將上階段設(shè)計(jì)的投資額與工程量分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)，然后再分解到每個(gè)工程企業(yè)與各個(gè)工程的分部，經(jīng)過(guò)這樣進(jìn)行層層分解的方式，可以保證投資限額的控制，也能很好的控制設(shè)計(jì)規(guī)范、工程數(shù)量與工程概算指標(biāo)等等。3.3造價(jià)控制在工程招標(biāo)階段的應(yīng)用工程實(shí)施階段，中標(biāo)的承包商需要按照合同規(guī)定的內(nèi)容在工期內(nèi)完成建設(shè)工程，施工過(guò)程中需要以合同為基礎(chǔ)，并且需要考慮到物

7、價(jià)上漲對(duì)總體造價(jià)造成的影響。施工過(guò)程中會(huì)存在一些設(shè)計(jì)階段難以預(yù)料的事件對(duì)造價(jià)造成影響，這些都是被控制在造價(jià)合理范圍內(nèi)。招標(biāo)階段主要確定總額后尋找性?xún)r(jià)比最高的施工單位，我國(guó)的招標(biāo)行為存在很多問(wèn)題，為提高招標(biāo)行為的公正性及時(shí)效性，必須制定科學(xué)的招標(biāo)制度，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的招標(biāo)做法，由相關(guān)部門(mén)辦法指導(dǎo)價(jià)格，通過(guò)科學(xué)制度及法律法規(guī)等維持正常的市場(chǎng)秩序，做到真正的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)法則，提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。3.4造價(jià)控制在施工階段的應(yīng)用（ 1）保證高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，是工程質(zhì)量控制的重中之重。工程造價(jià)的控制，必須要保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行，施工企業(yè)可以對(duì)施工方案提出意見(jiàn)，結(jié)合技術(shù)因素與經(jīng)濟(jì)

8、因素進(jìn)行合理的分析、研究，選取造價(jià)最低、最合理的施工方案。（ 2）根據(jù)工程承包合同對(duì)施工成本進(jìn)行控制，從而達(dá)到降低工程成本的目的，根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算收入，不斷的激發(fā)增收的潛在能力，從而獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本計(jì)劃制定以后，要定期的對(duì)施工成本的計(jì)劃值與工程的實(shí)際值進(jìn)行比較，保證控制施工成本的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（ 3）施工階段是全過(guò)程工程造價(jià)控制的重要階段，根據(jù)成本目標(biāo)按照計(jì)劃成本合理配置施工資源，嚴(yán)格的控制施工現(xiàn)場(chǎng)中全過(guò)程的成本費(fèi)用，通過(guò)對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用等費(fèi)用的合理控制。3.5工程造價(jià)控制在工程竣工結(jié)算階段的應(yīng)用在工程竣工結(jié)算的過(guò)程中，要嚴(yán)格的進(jìn)行階段審核，在建筑工程竣工之后，施工

9、方要根據(jù)施工過(guò)程出現(xiàn)的一些變更的實(shí)際情況，與原來(lái)的施工圖紙的預(yù)算工程造價(jià)，進(jìn)行調(diào)整、修改，并重新編制建筑工程的造價(jià)文件。承包商與業(yè)主之間簽訂了承包合同，支付工程費(fèi)用時(shí)就會(huì)根據(jù)合同價(jià)。因?yàn)槭┕さ臅r(shí)候會(huì)受到地形、工程設(shè)計(jì)等變化因素的影響，施工時(shí)的變化都已經(jīng)在工程索賠的過(guò)程中進(jìn)行確認(rèn)，因此，工程竣工后要對(duì)原來(lái)的承包合同價(jià)進(jìn)行調(diào)整，重新制定工程的造價(jià)，所以，工程竣工的結(jié)算審核在全過(guò)程工程造價(jià)控制中具有重要的影響。結(jié)語(yǔ)建筑工程中工程造價(jià)控制的質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。因此，造價(jià)管理人員要不斷的加強(qiáng)建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制，總結(jié)全過(guò)程造價(jià)管理中存在的一些問(wèn)題，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，從而不斷的改善建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制質(zhì)量。參考文獻(xiàn)1孫麗娟，黎?h. 試探全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用J.城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（ 3） .2周長(zhǎng)江.全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用研究J.城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（ 36） .3張文科.建筑工程領(lǐng)域全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用分析J.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2013（ 3）： 93 -93.

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