1、建筑工程項目質量計劃的內容 施工項目質量計劃的主要內容包括： （1）編制依據； （2）項目概況； （3）質量目標； （4）組織機構； （5）質量控制及管理組織協調的系統描述； （6）必要的質量控制手段、施工過程、服務、檢驗和試驗程度等； （7）確定關鍵工序和特殊過程，并編制作業指導書； （8）與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求； （9）改進和完善質量計劃的程序。建筑工程項目質量計劃的編制 一、建筑工程施工項目質量計劃的編制依據 1.工程承包合同、設計圖紙及相關文件； 2.企業和項目經理部的質量管理體系文件及其要求； 3.國家和地方相關的法律、法規、技術標準、規范，有關施工操作規程；
2、4.施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。 二、施工項目質量計劃編制的基本規定 1.應由項目經理主持編制項目質量計劃。 2.質量計劃應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。 3.質量計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據。建筑工程材料的質量管理建筑結構材料的質量管理 一、建筑結構材料質量管理總體要求 建筑結構材料的規格、品種、型號和質量等，必須滿足設計和有關規范、標準的要求。 二、建筑材料質量控制的主要內容： 材料的質量標準，材料的性能，材料的取樣、檢驗試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。 三、建筑材料質量的控制方
3、法： 主要是嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺賬，進行收、發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 四、進場材料質量控制要點 1.掌握材料信息，優選供貨廠家； 2.合理組織材料供應，確保施工正常進行； 3.合理組織材料使用，減少材料損失； 4.加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關； 5.要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料； 6.加強現場材料管理。 五、建筑結構材料質量管理的基本要求 （一）材料進場時，應提供材質證明，并根據供料計劃和有關標準進行現場質量驗證和記錄。質量驗證包括材料品種、型號、規格、數量、外觀檢查和見證取樣，進行物理、化學性能試驗。驗證結果報監理工程師審批。 （二）現場驗證不合格的材料不得使用或按有關標準規定降級使用。 （三）對于項目采購的物資，業主的驗證不能代替項目對采購物資的質量責任，而業主采購的物資，項目的驗證不能取代業主對其采購物資的質量責任。 （四）物資進場驗證不齊或對其質量有懷疑時，要單獨堆放該部分物資，待資料齊全和復驗合格后，方可使用。 （五）嚴禁以劣充好，偷工減料。 （六）要嚴格按施工組織平面布置圖進行現場堆料，不得亂堆亂放。檢驗與未檢驗物資應標明分開碼放，防止非預期使用。 （七）應做好各類物資的保管、保養工作，定期檢查，做好記錄，確保其質量完好。
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