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建筑工程安全監(jiān)理計(jì)劃范例(5頁(yè)).doc

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建筑工程安全監(jiān)理計(jì)劃范例(5頁(yè)).doc

1、建筑工程安全監(jiān)理計(jì)劃范例1建立項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu) 明確崗位職責(zé)把安全做為三控外的另一控制內(nèi)容,列入項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作管理中,每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員都應(yīng)在明確的安全監(jiān)理崗位職責(zé),做到人盡其職、人有其責(zé)。總監(jiān)理工程師崗位職責(zé): a審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證; b審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施; c.審查專項(xiàng)施工方案; d參與工程安全事故調(diào)查; e組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查; f.組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和工作總結(jié) g.核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù); h發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位限期整改,存在重大安全隱患應(yīng)要求施工單位暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位,施工

2、單位拒不整改或拒不停工的應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告政府行政主管部門。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé): a審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報(bào)告 b審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案,并向總監(jiān)提出報(bào)告; c組織本專業(yè)人員做好安全檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重應(yīng)要求暫停施工并向總監(jiān)報(bào)告; d檢查施工進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料的質(zhì)量證明文件; e.檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的建立情況和安全施工方案實(shí)施情況; f.做好本專業(yè)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。 監(jiān)理員安全崗位職責(zé): a檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄; b擔(dān)任旁站工作對(duì)施工過(guò)程是否違反有關(guān)法律法規(guī),工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并紀(jì)錄。

3、 2建立完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理制度 安全監(jiān)理制度包括:監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、安全專題會(huì)議制度、安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度及安全資料歸檔制度。監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度主要是每周安排一定的時(shí)間由總監(jiān)組織全體項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方顢?shù)姆伞⒎ㄒ?guī)和規(guī)范,及本項(xiàng)目相關(guān)的施工方案、監(jiān)理細(xì)則,提高監(jiān)理人員安全知識(shí)水平和監(jiān)理水平。審查核驗(yàn)制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善,施工方案審批是否符合要求、施工機(jī)械是否經(jīng)驗(yàn)收合格等。檢查驗(yàn)收制度主要對(duì)模板、腳手架、臨時(shí)用電、支護(hù)工程等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。督促整改制度主要是對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書面監(jiān)理通知的形式要求施工單

4、位限時(shí)整改,并做好反饋。安全專題會(huì)議制度是安全監(jiān)理的主要協(xié)調(diào)方式,主要是總結(jié)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中安全情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出要求和解決辦法,對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃。安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度主要是對(duì)監(jiān)理人員巡視、檢驗(yàn)、旁站活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患解決隱患進(jìn)行記錄,做到有人做,有人負(fù)責(zé)、有記錄、有整改、有落實(shí)。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對(duì)安全監(jiān)理過(guò)程形成的監(jiān)理資料進(jìn)行分類歸檔形成一套完整的有據(jù)可查的安全管理內(nèi)業(yè)資料。 3針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)編制包含重大危險(xiǎn)源管理的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源是安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn),監(jiān)理機(jī)構(gòu)要針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則,控制的重大危險(xiǎn)源基本就消除了大事故的發(fā)生,

5、要建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺(tái)帳,認(rèn)真做好巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理工作。對(duì)安全重大危險(xiǎn)源管理要做到:加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)書面通知施工單位整改,并跟蹤落實(shí)整改情況,情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停工,施工單位不及時(shí)整改或不停工的應(yīng)及時(shí)向行政主管部門報(bào)告。 4明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容 建設(shè)工程安全監(jiān)理主要在施工階段進(jìn)行,以預(yù)防為主,要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制、事中控制,要有明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容才能做到安全監(jiān)理具體工作實(shí)施。 a審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制

6、性標(biāo)準(zhǔn)要求; b檢查施工單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立; c審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否有效,項(xiàng)目管理人員和安全員是否有資格,特種作業(yè)人員是否持證上崗; d審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃; e監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案及時(shí)制止違章作業(yè); f.定定期檢查施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械備的驗(yàn)收手續(xù),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求并檢查安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況; g督促施工單位做好自查自糾工作。 5確切落實(shí)施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系建立和運(yùn)行 施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生

7、產(chǎn)體系是否完善建立和正常運(yùn)行是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的根本前提。做的人做不好,管的人壓力就大,哪里做不好監(jiān)理就停工整改或上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門,建設(shè)單位也煩,這樣也不利建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)的完成。我認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì)、督促施工項(xiàng)目部人員到位、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行,著重檢查安全生產(chǎn)管理情況包括施工項(xiàng)目部安全檢查紀(jì)錄、三級(jí)教育和安全技術(shù)交底、施工機(jī)械設(shè)備維檢紀(jì)錄等,如果施工項(xiàng)目部這些方面做不好,監(jiān)理真的要上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門解決,只有這樣才能把安全事故控制在源頭,真正解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。 6把項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入做為重點(diǎn)來(lái)抓 項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入是否能滿足需要是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有效保證,現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都以減少安全文明措施費(fèi)用投入來(lái)降低成本,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位保證施工企業(yè)項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入,主要應(yīng)用控制工程款支付手段,對(duì)安全文明措施不完善或驗(yàn)收不合格的就拒付該部分費(fèi)用以促使施工企業(yè)保證項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入。 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理單單靠監(jiān)理單位來(lái)抓是無(wú)法完成的,需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門共同努力才能做好,現(xiàn)在監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任被無(wú)限擴(kuò)大,項(xiàng)目監(jiān)理人員只有努力學(xué)習(xí)、提高監(jiān)理水平、端正態(tài)度認(rèn)真對(duì)待才能做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作承擔(dān)重責(zé)。第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)


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