1、建筑工程成本控制探索從目前建筑工程的施工過程來看，在財務(wù)管理中做好成 本控制是十分必要的，考慮到建筑工程財務(wù)管理的重要性和 特殊性，在成本控制中應(yīng)當做好直接成本控制、間接成本控 制、質(zhì)量成本控制和安全成本控制這幾方面工作，使建筑工 程的施工成本能夠得到有效的約束和管理，避免建筑工程成 本超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，使建筑工程的所有成本都能夠在預(yù)算 的包含之內(nèi)，提高成本控制的針對性和實效性，保證成本控 制能夠取得積極效果。在建筑工程財務(wù)管理成本控制中，應(yīng)當做好直接成本 的控制，所謂直接成本是建筑工程施工過程中產(chǎn)生的主要成 本，也是成本控制的主要內(nèi)容，其中具體應(yīng)當做好三個方面 工作。首先，應(yīng)當做好材料成本的
2、控制，在建筑工程施工過 程中，材料成本是主要的施工成本，其中涉及的原材料對建 筑工程的整體質(zhì)量有著重要的影響，應(yīng)當在材料的采購中采 取公開招標的方式，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的廠家供貨，同時也應(yīng)當 保證原材料的質(zhì)量達標，不能為了控制成本而降低原材料的 質(zhì)量標準。通過對原材料質(zhì)量的控制，能夠有效的節(jié)約建筑 工程的整體成本支出。其次，應(yīng)當做好建筑工程過程中人工 成本的控制，在建筑工程施工過程中，人力資源的投入是保 證建筑工程有序進行的關(guān)鍵，其中人力成本占建筑工程施工 總成本的比例相對較高，如何有效優(yōu)化人力資源，使人力資 源效率能夠得到全面提高，具體應(yīng)當發(fā)揮人員的主動性和積 極性，做到優(yōu)化施工流程降低人員投入，
3、在關(guān)鍵環(huán)節(jié)使用設(shè) 備代替人員的方式達到降低總體施工成本的目的。再次，應(yīng) 當做好機械設(shè)備費用的控制，在建筑施工過程中機械設(shè)備的 使用是提高工程質(zhì)量和降低施工難度的重要措施，其中機械 設(shè)備的使用費用和維護費用相對較高，如何優(yōu)化機械設(shè)備施 工方案，使機械設(shè)備在施工過程中能夠發(fā)揮最大的效益，成 為了降低機械設(shè)備成本的關(guān)鍵，具體應(yīng)當制定合理的機械設(shè) 備使用方案，使機械設(shè)備能夠在得到維護的情況下有效的發(fā) 揮支持作用。在建筑工程成本控制過程中，除了直接成本的控制， 間接成本的控制也十分重要，其中間接成本與直接成本存在 一定的差異，間接成本主要有三個方面，具體如下。首先， 應(yīng)當做好時間成本控制，在施工過程中，
4、時間成本是一種無 形的成本，如果施工時間過長，施工進度較慢，那么整體的 人員成本和設(shè)備成本都會出現(xiàn)大幅的增加，將會使工程的整 體成本迅速飆升，因此有效地控制時間成本，使施工效率能 夠得到全面提高，是提高工程成本控制效果的關(guān)鍵，對于提 高工程成本控制效果具有重要意義。其次，應(yīng)當有效的做好 施工過程中施工流程的優(yōu)化，使施工能夠按照圖紙進行，避 免施工因質(zhì)量不合格發(fā)生返工，或者因為其他因素造成延誤 施工的現(xiàn)象發(fā)生，因此，做好施工流程的優(yōu)化，提高施工的 有效性，是做好施工成本控制的重要措施，對于提高施工成 本控制效果具有重要作用。因此，嚴格按照圖紙施工，避免 施工流程出錯，對于提高成本控制效果具有重要
5、作用。再次, 應(yīng)當合理選擇施工季節(jié)，并且對施工過程中的天氣因素進行 有效的考慮，避免因天氣因素影響施工的進行和造成施工停 滯，影響施工的有序進行，為了做好這一點，應(yīng)當根據(jù)天氣 因素對施工內(nèi)容進行合理的調(diào)整，在戶外無法施工時，應(yīng)當 進行相應(yīng)的室內(nèi)施工，使得機械設(shè)備和工人不能因為天氣因 素而閑置，有效的提高施工效率節(jié)省施工時間，達到縮短工 期的目的，使得施工成本得到有效的降低。在建筑工程成本控制過程中，除了要做好直接成本和 間接成本控制，還要做好質(zhì)量成本和安全成本的控制，其中 質(zhì)量成本和安全成本是一種隱形的成本，如果控制好了那么 工程的整體成本將會得到有效降低，如果控制不好，因工程 質(zhì)量造成較大的
6、損害，那么工程的整體成本將會迅速增加， 并且這部分成本是預(yù)算之中所不涵蓋的，對于工程的有效性 會造成較大的影響。其中質(zhì)量成本主要是指工程由于質(zhì)量不 達標發(fā)生返工而產(chǎn)生的人員成本、設(shè)備成本和原材料成本， 這一成本對工程的整體成本控制影響較大，如果質(zhì)量不達標 的工序較多，那么工程在開展過程中的整體成本將會大幅飆 升，對整體工程的施工實效性和質(zhì)量控制都會造成不良的影 響。因此，做好質(zhì)量成本的控制，是施工過程質(zhì)量管理和成 本控制所必須關(guān)注的因素之一。除了質(zhì)量控制成本之外，安 全成本也是影響施工過程成本控制的重要因素，其中安全成 本主要是指發(fā)生安全事故對工程造成了不良的影響，為了消 除這一影響，并且對安
7、全事故進行相應(yīng)的賠償和彌補所產(chǎn)生 的成本，這部分成本是工程預(yù)算中所無法涵蓋的，并且在施 工結(jié)算過程中也無法順利結(jié)算，這部分成本的增加需要由施 工單位自行承擔，因此對于施工單位而言，在施工過程中一 定要做好安全成本控制，只有建設(shè)過程的安全管理質(zhì)量達 標，才能夠保證安全成本控制取得實效。通過本文的分析可知，在建筑工程施工成本控制過程 中，要想提高成本控制的整體效果，就應(yīng)當做好直接成本控 制、間接成本控制以及質(zhì)量成本和安全成本的控制，只有做 好這幾個方面工作，才能夠保證施工成本控制取得積極效 果，最終提高建筑工程財務(wù)管理的有效性，為建筑工程的財 務(wù)管理提供良好的成本控制方法支持。作者:魏志強單位:中國水利水電第十三工程局有限公 司1 陳琦暉建筑安裝施工企業(yè)如何在項目施工全過程 中進行成本控制J.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2010,： 33-34.2 程利彬.施工階段成本控制與工程造價管理J.建材與裝飾，2013,： 245-246.3 鐘波.Z公司工程項目成本流程控制研究D.西南財 經(jīng)大學，2010.4 陳方.市政工程施工項目成本控制研究D.中南林業(yè) 科技大學，2012.5 王文.企業(yè)集團在ERP環(huán)境下實施集成化財務(wù)管理 的探討D.西北大學，2011.
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