1、最新【精品】范文 參考文獻 專業論文建筑工程的質量控制建筑工程的質量控制 摘要：建筑工程施工項目的質量管理難度大，是一個非常復雜的系統工程，涉及面廣，而且建筑產品的生產周期長、受自然環境等諸多因素影響。因此在工程項目管理的過程中，要必須善于運用現代管理的方法手段，這樣才能確保工程質量水平得到不斷提高和加強。本文探討了建筑工程的質量控制措施。 關鍵詞：建筑工程；質量；控制；措施 中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號： 近幾年，在建筑工程施工過中，返修、加固等事后補救現象越來越常見。這不但直接造成建筑成本的增加，還會影響人們對整個建筑的使用。而與此相對應的卻是人們對生活品質要求的日益
2、提高和市場競爭的日益激烈，在這樣的情況下，我國的建筑企業要想獲得長遠發展，就必須對建筑工程施工質量加強控制，用行之有效的方法提高施工質量。 一、建筑工程質量控制的重要性 建筑施工的質量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，直接決定著建筑施工企業的經營狀況及在業內的信譽度。建筑企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須提高自身的競爭力，加強工程質量管理，惟有提高施工質量才能提高競爭力。要確保產品質量能滿足顧客、法律、規范等方面的要求，質量控制是必要的手段?？梢姡ㄖこ藤|量控制研究具有十分重要的現實意義。 二、建筑工程中影響施工質量的因素 1、人的因素 人的因素主要指領導者的素質、操作人員
3、的技術水平以及服務人員的質量觀念。領導者素質高，決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執行質量標準和操作規程等。 2、材料因素 材料是工程施工的物質條件， 材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。有些承包商承接工程后，為謀取更多利益，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品，或因采購人員素質低下，對其原材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制
4、，無法杜絕假冒、偽劣產品進入工程施工中， 給工程留下質量隱患。 3、方法因素 施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。這方面的問題往往比較多，如制定了施工組織設計， 不能嚴格執行, 不按標準和規范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施， 出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量。 4、環境因素 影響工程項目質量的環境因素較多。工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等； 工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境， 如勞動組合、勞動工具、工作面等；人文環境，如當地的風土人情、社會治安
5、、富裕程度等。環境因素對于工程質量的影響， 具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。 三、建筑工程的質量控制措施 1、設計階段質量控制的方法 （1）地質災害防治規劃。在掌握地質災害現狀基礎上，確定地質災害的防治目標、防治原則，根據地質災害分布規律及發育特點對防治工作進行總體部署，制定可行的措施，通過規劃的作用，規范地質災害的防治工作。 （2）建設地點的地質水文勘測。設計前期的地質水文勘測，對于工程的設計而言十分重要。此項工作應由具有相應資質等級的專業部和專業人員承擔，并以其勘測結果做嚴格的審核。 （3）做好新型建筑材料的試驗。對新型建筑特別
6、是防水材料的選 用應在充分試驗，切實可行的基礎上選擇。 （4）做好施工圖的審核工作。建筑工程建設項目的設計，從初步設計階段到正式出具施工圖，應由多個專業的人員按設計程序進行，必須高度重視施工圖的審核工作。 2、施工前準備階段的預防與控制 其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施 工的全過程中。包括場地的清理與施工準備，對材料做好進場驗收和分類堆放，做好設備的準備和日常檢修及保養，準備好完整的施工資料，熟悉圖紙、安排工人進行知識和技能培訓，設立科學的組織管理機構，并有明確的企業制度，對各部門和不同崗位的人員作好職責分工等。 3、建筑施工階段的工程質量控制 （1）建立和完善工程質量領
7、導責任制 施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的工程質量負有領導責任及終身責任，依法管理企業。要按照“誰主管、誰負責的”原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。 （2）嚴格市場準入制度 施工企業必須具備有符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件， 必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績)具備足夠的技術管理能力和裝備水平)并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動)杜絕無證，越級承攬工程。 （3）進行技術交底 單位、分部和分項工程在開工前，工程項目技術負責人要向施工負責人進行書面技術交底。技術交底資料要辦理簽字手
8、續并歸檔；在工程施工中，施工項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的施工方案、技術措施及設計變更的要求，要在執行前向執行人員進行書面技術交底。 （4）建筑材料的質量控制 建筑材料的質量控制要滿足以下規定：要在質量計劃確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構配件。材料的搬運和儲存要根據搬運儲存規定進行，建立臺賬。對建筑材料進行標識，標明材料的來源和加工過程。對于經檢驗確定是不合格的材料進行相應處理，不可投入使用。對發包人提供的材料，要根據規定進行檢驗、驗收。要對承包人自行采購的物資要進行驗證。施工方要加強對材料質量的檢查和驗收，把住材料質量關。 （5）強化工程質量監理 質量管理貫
9、穿于工程建設的全過程。 施工階段的質量控制主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收，其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。 不論施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求，認真覆行監理職責，而不能有絲毫的懈怠和馬虎。 （6）提高企業人員素質 人是控制建筑工程質量諸因素的首要因素。人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。 因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者，還是技術操作者，都應該是有“資格”的行家。 同時，還應該具有良好的心理素
10、質和職業道德。充分發揮人的主觀能動性)充分體現“人的因素”，嚴格本著“精心組織，精心施工”的精神，知人善任，揚長避短，選好施工隊伍和工程項目責任人，加強施工企業人員的培訓和考核，尤其要加強企業作風建設和職業道德教育，著力打造出一支思想素質好、技術水平過硬的建設隊伍。 （7）科學合理的施工方法是建筑工程質量控制的有力保證 每一個工程項目在施工中都要根據工程項目的實際特點從組織、技術、管理、資金、質量、進度等方面進行全面系統的分析，綜合考慮，一個好的施工組織計劃、一個好的施工方案的出臺和實施，可以帶來施工質量的提高及施工進度的加快)經濟效益和社會效益的同步增長。 3、做好事后驗收階段及工程竣工的質
11、量控制 事后驗收階段的質量控制工作，主要包括企業組織自檢和初步驗收，進行內部質量評定；當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，應及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的部分工程質量進行驗收，對施工中存在的質量缺陷或質量隱患，通過項目負責人及時下發處理整改意見，停工整改，并及時提出解決的方案，將問題處理，力爭既保證工程質量又不影響工程進度，并盡量避免不必要的經濟損失。準備竣工驗收資料，配合好外部監理人員和主管部門的監督人員對工程質量的監督和檢查工作，最后的質量控制的環節是由建筑工程的主管部門實行政府職能，對工程實行竣工驗收。工程的最終質量按國家施工及驗收規范等規定來進行工程質量的竣工檢查驗收
12、工作，這要求監督人員認真、嚴格地履行職責，把好工程質量監督管理的最后一關。 總之，施工是形成工程項目實體的過程，而建筑質量是施工過程中必須保證的，這關系到了人民生命財產安全。要想提高工程質量必須從細部著手，必須狠抓施工階段的質量控制，提高管理水平，堅持質量第一、預防為主，加強質量控制，為社會提供更多的安全、優質的建筑產品。 參考文獻： 1 翟立志.論工程項目的施工質量管理J. 價值工程. 2011(12) 2 常春傳.淺議工程項目施工階段的監理管理J. 科技創新導報. 2011(14) 3 徐紅杰. 建筑工程施工資料管理J. 科技致富向導, 2011,(24) 4 郝忠勝. 淺談高層建筑設計與施工J. 科技資訊, 2006,(01)-最新【精品】范文
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