1、正祥廣場項目靜壓管樁工程施工組織設計投 標 單 位: 福建省興達基礎工程有限公司 日 期： 2015.12.8 目 錄前 言1第一章 工程概況1一、工程簡介1二、工程地形地貌、地質簡況及主要工程量1三、主要工程量3四、本工程施工的技術特點和難點3五、施工總體目標4第二章 施工工藝及主要施工設備5一、施工工藝5二、主要施工設備5第三章 施工技術方法6一、施工準備及部署6二、預應力管樁施工工藝7第四章 質量保證體系和保證質量的主要措施11一、質量目標11二、質量保證體系11三、確保工程質量的過程措施11四、確保工程質量的管理措施12五、工程質量保修措施14第五章 施工作業計劃14一、施工工期及進度

2、計劃安排14二、施工工期(進度計劃)保證措施15第六章 項目部管理組織體系及人力資源安排17一、項目部管理組織體系17二、主要施工管理人員19三、擬進入現場的勞動力情況21四、勞動力計劃表22第七章 確保安全生產文明施工的技術組織措施22一、安全生產責任目標22二、安全生產保證體系22三、確保安全生產的技術組織措施23四、文明施工及保證措施28施工組織設計(方案)報審表致： （監理單位）我單位已根據施工合同的有關規定完成了 正祥廣場 工程施工組織設計(方案)的編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附件：施工組織設計（方案）施工單位（章） 項目經理 日 期 專業監理工程師審查意見：

3、專業監理工程師日 期總監理工程師審核意見：項目監理機構 總監理工程師 日 期 正祥廣場項目樁基工程施工組織設計前 言 本方案根據招標方提供的招標文件資料、正祥廣場項目巖土工程勘察報告，按照建筑樁基技術規范(JGJ94-2008)、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-2002)和先張法預應力混凝土管樁基礎技術規程（DBJ13-86-2007）、國家建筑標準設計圖集10G409（預應力混凝土管樁），并結合本公司多年的施工實踐編寫而成。第一章 工程概況一、工程簡介管樁的工程概況？福建正祥置業投資發展有限公司擬建的“正祥廣場項目”位于福州則徐大道西側。設計單位為：上海巖土工程勘察設計研究

4、院有限公司。，地上總建筑面積69286.8，地下室建筑面積7179；建筑層數為地上10層，地下3層；建筑總高度46.7米；建筑占地面積：12139.5；地下一層為超市、商業、非機動停車及設備用房；地下二、三層為機動車停車庫及設備用房;一層為商業、餐飲、辦公大堂、設備用房；二層為商業、餐飲;三層為商業、餐飲、KTV包廂;四層為商業、餐飲、KTV包廂、辦公、電影院；五層十層為辦公室。本次招標內容包括：正祥廣場項目樁基工程施工圖紙范圍內工程內容。二、工程地形地貌、地質簡況及主要工程量該工程重要性屬一級級工程，場地復雜程度等級為一級，地基等級為一級。根據國家行業標準建筑樁基技術規范（JGJ942008

5、），樁基設計等級為甲級。 根據地質調查及鉆探揭露，場地土層較簡單，為殘坡積粘性土；場地基巖為花崗巖，埋藏于第四系地層之下，按其風化程度可劃分為全、強風化、中風化帶三個亞段，各個巖土層其分布、厚度及特征分述如下：層雜填土：淺黃色、灰黃色，松散-稍密，濕-飽和。上部分成以水泥塊、塊石等建筑垃圾為主，之下以粘性土及回填砂為主，不均勻含有碎塊石、碎石等硬質物，硬質物含量約占30-40%，均勻性差。上部堆填時間小于1年，下部大于10年。本層分布于整個場地，層厚為1.8-6.4m。層粉質粘土：灰綠、灰黃色，可塑，飽和，含有高嶺土及少量石英砂。捻面較光滑，稍有光澤，干強度、韌性中等，無搖震反應。本層分布于整

6、個場地，厚度0.7-6.0m。層淤泥：深灰色，飽和，流塑，含有腐殖質，略有臭味。不均勻夾有1-30cm薄層粉細砂。捻面較光滑，局部有砂感，稍有光澤，干強度、韌性中等，搖震反應慢。本層分布于整個場地，厚度11.5-17.9m。層粉質粘土：灰綠、灰黃色，可塑，飽和，含有高嶺土及少量石英砂。捻面較光滑，稍有光澤，干強度、韌性中等，無搖震反應。本層分布于整個場地，厚度0.7-6.0m。層淤泥質土：深灰色，飽和，流塑-軟塑，含有腐殖質，略有臭味，不均勻夾有1-15cm薄層粉細砂。捻面較光滑，局部有砂感，稍有光澤，干強度及韌性中等，搖震反應慢或無。本層分布于整個場地，厚度2.0-7.8m。-1層粘土：灰綠

7、、灰黃色，可塑，飽和，含有高嶺土及少量石英砂。捻面較光滑，稍有光澤，干強度、韌性中等，無搖震反應。本層分布于場地部分地段，厚度1.0-5.1m粗砂：灰黃色，飽和，密實。成分以石英粗砂為主，局部為中砂或細砂。粒徑大于0.5mm顆粒平均含量約占63.5%。顆粒呈次棱角狀，分選性較差，級配較好。場地局部揭示，厚度1.0-2.4m。層全風化花崗巖：灰黃色、灰褐色，密實。巖石礦物成分除石英外已全部風化，原巖組織結構尚可辨認，巖芯呈砂土狀，手捏即碎，干鉆進尺慢，均有遇水易軟化崩解特征。本層強度具有隨深度由淺至深呈逐漸增強趨勢。巖石屬極軟巖，巖體極破碎，巖體基本質量等級為級。局部揭示，厚度3.3-6.8m。

8、砂土狀強風化花崗巖-1：灰黃色，組織結構已大部分破壞，風化裂隙極發育，巖芯呈砂土狀，局部由于風化不均勻呈碎塊狀，主要成分為長石、石英顆粒和土質結構等，巖石為軟巖，巖體極破碎，基本質量等級為級；場地內均有分布，層頂標高-22.7623.64m，揭露厚度1.4048.70m。場地地下水主要為第四系空隙潛水及基巖風化層孔隙裂隙水，為潛水，地下水特征評述如下：第四系空隙潛水：主要在雨季形成，賦存于上部土層中，受大氣降水補給，受氣候、水文條件影響。基巖風化層孔隙裂隙水：主要賦存于基巖網狀風化層中，隨巖性及風化程度的不同，富水性不一，總體上水量不大，接受賦存于上覆地層內的水體垂直補給及同一含水層的側向補給

9、，向低洼處徑流排泄。三、主要工程量主要工作量如下：根據現提供有關設計圖紙，按招標工程量清單主要工程量如下表：樁基型式項目類別單位工程量備注預應力管樁PHC-500-125AB型樁為抗壓樁m20300樁數580根，有效樁長約35m。預應力管樁PHC-500-125AB型樁為抗壓樁兼抗拔樁m48405樁數1383根，有效樁長約35m。四、本工程施工的技術特點和難點根據設計圖紙的要求，及結合我們的施工經驗，我們認為該工程主要技術特點和難點在于：1、靜壓管樁施壓應控制好垂直度，特別是因地層起伏較大時，及時監控施壓過程的垂直度，遇異常情況及時采取措施處理。2、管樁應根據地質情況提前預配樁，施工時根據地質

10、條件據實調整，避免施工材料的浪費。3、靜壓預應力管樁應采取有效措施保證終壓力及有效樁長，克服地層變化較大對樁基施工的影響。4、施工時應采取相應措施降低靜壓管樁產生的“擠土效應”。我公司完善的施工管理、設備和施工隊伍及成建制的預應力管樁施工班組可有效處理以上難題。針對上述技術特點和難點，編寫本施工組織設計，并嚴格按施工組織設計施工，以確保本工程施工順利進行，工程質量符合國家規范和設計要求。五、施工總體目標（一）方針及指導思想1、質量方針及管理方針質量方針：全面貫徹ISO9001、ISO14001、OHSAS180001體系標準管理方針：科學管理文明施工、質量第一追求精品健康安全珍愛環境、誠信守法

11、和諧共贏2、指導思想立足項目的特點和實際，確保低成本、高效率、高質量地完成該工程，以實力和信譽贏得業主的滿意。（二）質量管理目標：合格（合格率100%）（三）工期管理目標： 總工期70日歷天。（四）項目文明施工管理目標樹立環保意識，保護好周圍生態環境，做到文明施工。施工現場達到文明施工工地管理標準，創安全文明工地。（五）項目HSE管理目標死亡事故0重傷事故0輕傷事故1職業病發生率0重大火災事故0重大機械設備事故0（六）項目環境管理目標渣土排放、粉塵排放、噪聲控制、危險廢棄物處理均達到福州市的有關規定要求。第二章 施工工藝及主要施工設備一、施工工藝 本工程施工工藝采用靜壓管樁工藝。二、主要施工設

12、備根據招標文件及本工程場地情況與地層情況，在確保質量的情況下，科學合理的安排設備，以達到工序流程的最佳化、施工速度的最快化。擬投入機械設備、器具如下表。工程樁擬進場的設備器具一覽表序號機械（設備）名稱型號規格數量國別或產地制造年份定額功率（Kw）備注1靜壓樁機YZY-8001湖南2011130 KW/臺套自有2靜壓樁機YZY-8181湖南2012130 KW/臺套自有3全站儀DTS352-C2南方2009自有4水準儀DSZ32天津賽特2009自有5電焊機BX1-3156浙江200935KW自有6配電箱2臺福州自有第三章 施工技術方法一、施工準備及部署總體施工順序安排：接到建設單位通知后，立即進

13、行臨設搭建、便道修筑等施工準備工作，同時安排靜壓樁機進場。在進行試打樁后逐機開工。 （一）、施工準備1、外聯準備：與相關部門取得聯系，取得各級主管部門的支持，及時辦理各種有關施工手續等。2、施工用水用電布置根據場地箱變的設置情況，我們對場地的布置是：由主配電房分別沿圍墻拉出四條電纜，送到一級配電箱（南、北、東、西），然后再分送到機臺二級配電箱。施工期間水源、電源由甲方提供，現場用水布置25管通生活用水，和專用管道消防用水，均設置足夠數量的水龍頭，制定施工范圍內可靠的給排水措施方案，以確保在整個施工期間給排水暢通。3、人力、設備、材料準備根據合同工程內容，明確任務劃分，測算人力、機具、材料需求，

14、組織勞動力、機具和材料進場及進行其它準備工作。（二）技術準備1、熟悉施工圖紙和技術要求，參與設計交底，組織圖紙會審。2、與建設單位確認用于本工程技術標準、規程、規范。3、根據合同工程內容、施工圖紙及現場實際情況，補充完善施工組織設計，修訂完善施工總進度計劃，交建設單位和監理部門審批后執行。4、按施工方案編制計劃，分別編制專項施工方案及分部（項）施工技術措施，并提交建設單位和監理部門審批。5、抓緊做好材料計劃編制和材料進場工作。6、與建設單位及監理單位確認用于本工程的質量控制點、質量控制程序、聯絡程序及聯絡人員。7、項目經理部按照批準的施工組織設計，合理組織人力、機械和物資，確保本工程施工的順利

15、進行，作好各項施工管理工作，讓建設單位滿意，交放心工程。二、預應力管樁施工工藝 （一）、施工準備1、認真閱讀及組織學習有關地質資料，設計資料及有關規范，規程。2、進場前，合理布置場地及確定設備材料的堆放點，做到美觀、整齊、方便。3、組織人員、設備進場，進行臨時設施的搭設。4、同業主、監理、設計確定材料供應商后，組織材料進場，并做好材料取樣檢驗及驗收工作。本工程設計為PHC500-AB-125，可提前預定該規格預應力管樁。5、同業主、質監、檢測等有關部門一起調查施工場地周圍的地下管線、地下建筑物情況，對已開裂、傾斜、沉陷的建筑物或危房采取相應措施進行處理。6、測量放樣：測量工程師依據業主提供的基

16、準點，嚴格按規范要求進行放樣工作，做好測量控制網。放出的樁位用小鋼筋及白石灰標注清楚，樁位偏差嚴格按國家規范要求。7、樁位中心自檢合格后報監理驗收，合格后方可進入下道工序的施工。8、樁機就位：樁機移至樁位處，將樁機調平，并使其夾持器的中心對正樁中心(吊錘線法)。9、向施工人員進行技術交底和安全交底。 （二）壓樁施工工藝1、壓入第一節樁是保證整根壓樁質量的關鍵，應認真做好定位和校直工作，壓入時，先應根據機上水平儀調平機臺，同時須在樁機的正面和側面分別設一臺經緯儀，監控下樁垂直度，樁身垂直度偏差不得大于0.5%。2、若樁身垂直度偏大，須拔出已壓入部分，并根據儀器指示調整機臺水平度使樁身垂直，同時記

17、錄此時機上水平儀的偏差量作為下次調平的修正值，再行壓入，并認真注意壓樁時的樁身和壓力表的變化情況，如有貫入度反常、異常偏移、傾斜、樁周涌水、地表隆起或樁身樁頂破損等現象應立即分析原因，并采取校正措施，在確認壓入方向無異常時，方可連續施壓。3、應合理調配管節長度，盡量避免接樁時樁尖處于或接近硬持力層，管樁接頭數不宜超過3個。4、壓樁時樁架應保持平正，樁身應雙向垂直對準樁位，樁身和送樁器應在同一軸線上。壓樁機夾具中心線應與樁中心相吻合，夾具與樁身緊密貼合，不打滑，由于夾具壓力不均或中心不吻合等原因，造成樁身斷裂，混凝土剝落，嚴重露筋等不得作為承重樁基。5、為避免對樁身造成不必要的損壞，壓樁過程中應

18、嚴格控制夾樁力，壓樁時抱壓樁力不得超過ZH1：頂壓5550kN，抱壓5050kN，并應采取逐次加壓，均勻施力的步驟，先初步夾緊，然后分次加壓至所需壓力止，嚴禁驟然升壓。6、現場測量員對壓樁過程，進行全程設點測量，以保證樁的垂直度。7、壓樁時由專職記錄員及時準確填寫管樁施工記錄表；并經當班監理人員（或建設單位代表）驗證簽名后方可作為有效施工記錄。8、遇下列情況一應暫停壓樁，并及時與設計、監理等有關人員研究處理。壓力值突然下降壓力值突破壓力值驟變或與地質資料不符樁身混凝土剝落、破碎土中樁身出現崩裂聲等異常現象樁身突然傾斜、跑位支持機構打滑樁周涌水、地表嚴重隆起鄰樁上浮或樁頭位移9、管樁接樁采用二氧

19、化碳氣體保護焊，管樁焊接前上下端板表面應用鐵刷子清刷干凈，坡口處應刷至露出金屬光澤。焊接時應由兩個人對稱同時施焊，上下兩塊端板軸向錯位量應小于2mm，坡口根部間隙應小于4mm。采用二氧化碳氣體保護焊，焊接道數不少于3道，焊縫應飽滿，確保焊縫高度。上下節樁如有間隙，應用鐵片焊實墊牢。10、管樁內充滿水時嚴禁送樁。樁壓好后樁頭高出地面的部分應用截樁器及時截除，嚴禁用大錘橫向敲擊截樁或強行扳拉截樁。嚴禁施工機械碰撞或將樁頭用作拉錨點。送樁遺留的孔洞，應做好覆蓋，以保證下道工序的施工。11、壓樁機的所有壓力儀器、儀表在使用前必須經計量部門檢驗合格后方可使用。12、壓樁過程中認真記好壓樁時間。送樁作業時

20、，應采用送樁器送樁，嚴禁用管樁作送樁器。壓入樁長所施壓力有讀數，以判斷樁的質量和承載力，當壓力表讀數突然上升或下降時，應停機對照地質資料進行分析，看是否碰到障礙物，或產生斷樁等情況，施工中禁止間斷壓樁。13、壓樁時若周圍有建筑物，壓樁順序應由建筑物一側由近向遠進行；當遇到地下室開挖時，嚴禁邊壓樁邊開挖基坑，應制定合理的施工組織設計，以確保基坑穩定和施工安全。14、當壓樁過程中出現地表嚴重隆起等情況時，應采取挖防震溝及打應力釋放孔等相應措施，以確保整個施工過程的安全。如壓樁過程中遇到本工程原地下舊樁或基礎，應立即報告監理、設計及業主，待處理方案出來后再進行施工。（三）管樁的現場焊接焊接樁除符合現

21、行標準建筑鋼結構焊接規程JGJ81的有關規定外，尚應符合下列規定：1、預制管樁的現場焊接采用二氧化碳氣體保護焊；2、當管樁需要接長時，其入土部分樁段的樁頭宜高出地面0.5-1.0m；3、接樁時上下節樁段應保持順直，錯位偏差不宜大于2mm；4、管樁對接前，上下端板表面應用鐵刷子清刷干凈，坡口處應刷至露出金屬光澤。坡口根部間隙應小于4mm，若上下樁有間隙，應用薄鐵片墊實焊牢。5、焊接時宜先在坡口圓周上對稱點焊4-6點，再分層施焊，施焊宜由兩個焊工對稱進行；6、焊接道數不得小于3道，內層焊渣必須清理干凈后方能焊外一層，焊縫應飽滿連續；7、焊好的樁接頭應自然冷卻，自然冷卻時間不宜少于5分鐘；嚴禁用水冷

22、卻或焊好即施壓。8、焊好后要觀察管樁鋼端頭的反彈力對接頭焊縫的影響，可采取逐步減壓等方法，觀察焊接處是否有裂縫及焊縫填充物是否會脫落，在確保焊接質量的情況下，才可繼續沉樁。（四）截樁頭？按照設計樁頂標高準確放樣，將樁頂標高偏差控制在10mm，用截樁器水平截取樁頭，嚴禁用大錘橫向敲擊、沖撞樁頭。樁頂應認真修平，鋼筋割齊。 第四章 質量保證體系和保證質量的主要措施一、質量目標 本工程質量目標是：合格二、質量保證體系樁基工程屬地下隱蔽工程，施工中各工序的質量管理工作尤為重要。為了確保工程質量，實現質量目標，要建立和健全全面質量管理保證體系，擬建立項目經理部領導下的質量管理領導小組，在施工組織計劃、施

23、工技術工作、材料供應等方面建立既有分工又合作的質量保證體系，使各管理層和各技術崗位明確自己的在質量管理方面的職能、職責、權限，熟悉和掌握相關的質量測試、評定和驗收標準。詳見質量管理體系圖（附后圖一）。三、確保工程質量的過程措施工程質量是直接由各施工工序和各施工環節的質量決定的，確保每個工序和環節的施工質量，是保證整個工程質量的關鍵。在本工程施工中，我司將對各施工工序和施工環節的施工質量進行嚴格控制，其具體是：（一）管樁施工中的具體質量措施1、樁位控制：開工前做好場地平整工作，表層土體應有不少于125kPa，以保證樁機垂直度，在沉樁時垂直度不超過0.5%。樁位軸線使用經緯儀放樣，經測量后應進一步

24、嚴格復核，所施放的樁位偏差不得大于20mm，準確無誤方可施工。施工中還應經常復查，防止樁位偏移。2、樁頂標高控制：在施工前應用水準儀測出各控制點的標高，以控制點的標高控制截樁長度達到設計要求。當一根樁壓完后，若有露出地面的樁段必須在移機前用截樁器截割，嚴禁利用壓樁機行走推力強行將樁扳斷的作業法。3、抱夾管樁時，應小心、慢速進行，應清理夾片表面和樁身表面附著物，應經常檢查抱夾是否均勻，是否出現抱裂現象。樁身允許抱夾力宜滿足下列要求：Pjmax0.45（fcepc）A 設計要求4、樁端進入雜填土層和進入軟硬土層交界面時，宜適當控制壓樁速度。因地表障礙物、塊石等原因造成樁入土后傾斜，應拔起處理，用砂

25、回填后重打。5、樁表面每米應劃線標記，以便于現場做好壓樁記錄，在壓樁過程中應記錄入土深度、送樁長度、截樁長度、每米壓樁力、終樁力、復壓沉降、壓樁時間等時間參數，在壓樁過程中出現異常，應做好詳細記錄。6、壓樁過程中應避免二次移機，以防水平推力作用于樁身，產生水平裂隙。壓樁機應有足夠配重，以防抬機偏心作用或松開抱夾器后樁機突然降落，抱夾力以控制抱夾器不打滑為度，不宜施加過大的抱夾力，以防樁身抱夾破壞或產生裂縫。7、當送樁達設計標高后終壓力仍未能達到設計要求時，應提請設計人員處理方法。8、 在沉樁過程中出現特殊地層情況導致實際樁長與設計樁長相差較大時，應分析原因并報設計處理。9、 需要送樁時，送樁軸

26、線必須與樁軸線一致，不允許在晃動情況下進行送樁。10、在沉樁過程中遇下列情況之一應暫壓樁作業，并及時與監理、設計等研究，進行必要的處理，方可繼續施工：壓力表讀數驟變與地質中土層性質明顯不符；樁難以穿越軟弱下臥層的硬夾層；樁身出現裂縫或破碎；土中樁身出現硼裂、樁周涌水等異常現象；樁機突然傾斜、跑位；夾持機構打滑；地面明顯隆起、附近房屋及市政設施開裂受損；鄰樁上浮、樁頭位移；四、確保工程質量的管理措施為了確保工程項目的順利完成，建立正常的技術，質量工作秩序，做到技術，質量工作有要求、有標準，考核有依據。1、工程部、質安部在項目經理的領導下，負責技術教育和技術考核。開工前對全體施工人員進行技術交底。

27、2、工程施工前，在收集工程勘察報告，設計圖紙、場地環境條件等技術準備資料的基礎上編制工程施工組織設計，按公司現行規定審批。堅持先設計后施工，沒有設計不準施工的原則。3、施工嚴格按施工組織設計要求執行，設計變更必須經技術質量部批準，并配備必要的質量檢驗計量器具、事故預防及處理機具及技術措施所規定的設施。4、項目經理部下屬各機臺、班組，應嚴格執行技術、質量部制定的有關質量標準及工作安排，接受技術、質量部有關人員的檢查和業務指導。5、技術、質量部有關技術、質檢人員除及時向項目經理部請示匯報技術、質量工作外，每周將本周技術工作，質量工作書面總結報項目經理部。6、工程施工過程中，針對工程情況，開展科技攻

28、關及QC小組活動，并成立相應的組織機構，保證活動經費，對于出成果的小組和個人經予適當的獎勵。7、工程施工過程中，對施工過程中的各道工序，各個環節倡導小改小革，并對有成效的個人給予適當的獎勵。8、發生質量事故，及時向項目經理部報告，技術質量部門應及時分析原因，制訂處理方案，提出處理意見。9、每周召開一次技術工作會議，組織技術、質量部的有關人員總結一周的工作會議，布置下周的工作。10、工程技術資料實行集中管理的原則，設專職資料員進行管理，負責收信集施工過程中的原始資料，與甲方的來往函件。11、工程技術資料應齊全、完整、字跡清楚、裝訂整齊，并履行簽字手續。12、對于不屬開放范圍內的各類檔案確需對外提

29、供利用，須經技術、質量部和項目經理部批準。13、凡與甲方的來往函件，須經項目經理部審查蓋章，并以甲方簽收為準。14、凡進場的材料，材料部門必須提交質保單、檢驗合格證，除非要外檢的技術質量部應負責送檢，對不符合質量要求的原材料，現場質檢有權禁止使用。15、現場質檢人員實行值班制，嚴格遵守項目部的有關勞動紀律。16、現場質檢人員必須對施工過程中的各項需質檢的工作進行質檢；在自檢合格的情況下，請甲方管理驗收，并負責現場的簽證工作。五、工程質量保修措施不存在這個情況？、工程質量保修是對用戶一種承諾，是企業的信譽保證，在工程施工完成后，由工程技術人員、質檢人員和主要工種的技術工人組成一支能勝任全面保修的

30、綜合隊，負責工程質量保修。1、主動回訪用戶及下道工序的施工單位，發現質量問題及時保修。2、認真聽取用戶及下道工序的施工單位的意見，及時處理整改因施工引起的質量問題。3、經常與質監站、甲方、下道工序的施工單位保持聯系， 樹立全心全意為用戶著想為用戶服務的意識，保修服務及時到戶、到位，達到信守合同、質量達優、提高社會效益，做到建設單位滿意、 監督部門滿意、主管領導滿意、下道工序的施工單位滿意。第五章 施工作業計劃一、施工工期及進度計劃安排（一）施工工期工期：70個日歷天。本工程的進度關鍵管樁材料進場及施工，因此本進度計劃主要是以管樁為主要工序，施工工序目標工期具體如下：準備工作時間1日歷天，總施工

31、工期70個日歷天。各施工段施工交叉進行。根據前北區施工情況及目前現場實際情況，將管樁的臺效測算如下表： 項樁型樁數（條）樁徑（mm）生產效率條/（臺/天）最高開動臺月數（臺）計劃施工天數（天）備注靜壓預應力管樁1963500152702臺靜壓（二）施工進度計劃（見附表一）進度計劃安排是：1、施工準備階段開始施工現場布置，施工準備階段時間為3個日歷天；整個管樁施工工期為70個日歷天，可滿足總體工期要求。二、施工工期(進度計劃)保證措施1保證施工工期的組織措施（1）成立公司項目協調小組為加強領導，公司將在開工前成立項目協調小組，小組成員包括項目經理部項目經理、生產經理、總工程師、各專業管理部門負責

32、人，專業工程公司的經理、總工程師等。協調小組將在整個項目實施過程中，定期與建設單位、監理單位保持聯系，了解建設單位和監理單位的意見和建議，掌握項目施工的總體進程，對項目施工進行宏觀控制和管理，在公司全局范圍內，對本項目的各種施工資源予以支持和保證，確保項目合同得以順利履行。（2）主要管理人員到位選派工程施工經驗豐富、技術過硬、業務能力強的專業管理及技術人員盡快到位并進入角色，開展前期準備工作。（3）組織合同交底為保證本項目靜壓管樁施工的正常進行，計劃開工前在公司總部組織第一次合同交底，參加人員包括公司分管施工的領導、公司各施工生產部門負責人和項目經理部主要管理人員、參戰專業公司領導等，通過合同

33、交底進一步了解項目情況和特點、主要合同條款、工程內容，安全、質量和工期目標、各方的責任和義務，以便更好地履行合同。2保證施工工期的管理措施（1）項目前期準備項目施工前期準備工作做得好壞，直接影響到項目能否順利完成，施工前對項目準備工作進行詳細周密的規劃并認真貫徹落實，按勞動力、機具投入計劃、作業區劃分、作業周期布置水、電、生產、生活設施，為項目施工順利進行打下堅實的基礎，提供可靠的保證。（2）施工隊伍的入場教育所有職工進入現場前，由項目經理部組織進行入場教育，使進入現場的所有員工都能從思想上認識到本項目的重要性及自已在項目實施過程中所肩負的責任、有關規章制度及安全、質量等專業管理要求，必要時請

34、建設單位專業管理人員講課。（3）加強與建設單位項目部及相關單位的溝通項目的主要管理人員將盡快到位，提前進入現場，做好與建設單位項目管理部門、監理單位的聯系溝通，了解建設單位有關規定和要求，確定雙方的聯絡程序、聯絡人員和時間，及時向公司和項目部領導傳達建設單位的要求和指示。加強與設計院的聯絡，在施工準備期間即根據設計進展情況，提前安排專業工程技術人員到設計院了解和熟悉設計情況，做好設計與施工的聯絡，以便熟悉圖紙資料，提前作好施工技術準備工作，保證各專業工程按時開工并施工順利。項目管理人員進入現場后，盡快與當地各有關單位和部門進行聯系溝通，建立良好的外部環境，為現場施工創造有利的條件。（4）實行目

35、標管理發揮我公司綜合施工優勢，采取流水作業和各專業相互配合施工，強化現場調度和協調，優化勞動組合，優化施工方案，優化施工工藝，確保實現工期目標。根據總工期目標，制定階段目標和戰役目標值，并把階段目標和戰役目標分解到每一個控制節點上確保目標值的實現。施工過程中，根據總體施工計劃，在每月25日分別編制報送施工統計報表和進度計劃，作為指導現場施工的二級計劃，月計劃將詳細地按單位工程及專業確定當月的主要工作內容及形象進度，并依此確定勞動力、材料和施工機械等資源的投入。各機臺班組將根據自己承擔的工程內容，在總體施工計劃的基礎上編制詳細的周作業計劃，對重要工序將編制工序作業計劃，以指導作業班組施工。（5）

36、保證施工工期的優化網絡措施加強網絡計劃管理，運用網絡計劃技術，抓住關鍵線路，實施動態管理。加強計劃的管理工作，項目部每月召開一次現場計劃平衡會，計劃平衡會由施工經理主持，項目部及參戰專業公司有關管理人員參加會議，會議由計劃工程師檢查通報上月計劃及主要控制節點完成情況，如現場實際進度與計劃有偏離時，要分析原因并制定相應糾正措施（包括增加資源投入等），并下達下月施工計劃及主要控制節點。同時根據本工程的特點，每周安排計劃工程師根據現場的實際情況安排后7天的施工計劃，由項目經理和施工經理批準后交予機臺班組實施。項目部每周舉行一次調度會，每周的調度會由施工經理主持，會上通報上周進度情況、質量問題及安全記

37、錄等。解決現場施工中存在的困難，協調各專業公司之間的施工。同時具體安排下周的工作。項目經理和施工經理將參加建設單位召開的計劃會議，并根據建設單位的要求及時調整自己的計劃，以確保項目總體計劃的順利實施。強化現場管理，及時協調組織工序中間交接，使現場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期、關鍵節點的按期實現。3保證施工工期的資源保障措施（1）人力資源保障本項目由公司各專業公司調集技術業務精、素質好、有同類工程施工經驗的施工隊伍進場。公司項目部管理班子配備強有力的項目管理人員，選配懂管理、業務精、能力強、有才能、敢負責的管理人員參加項目部管理；項目經理根據現場實際情況，及時調配進入現場的勞動力。（2）施

38、工機械保障發揮公司樁基施工設備上的優勢，按工期進度組織數量足，性能好的施工機械進入工地；機械進場前必須進行大修和保養；（3）原材料保障預先制訂物資材料進場計劃，組織好材料供應，確保材料供應準確及時。對所供材料實行嚴格的入場復驗制度；抓好進入現場材料的管理、保護。建立合格供貨方臺賬。按施工進度逐日提出計劃，在當地組織貨源。（4）保證施工工期的資金保障措施，設立專用專戶，專款專用。在建設單位資金短期內不到位的情況下，我公司承諾保障連續施工。（5）保證施工工期的后勤保障措施搞好后勤服務，提高現場施工人員的積極性，促進工程順利進行；施工現場后勤人員要保證施工現場熱水供應；施工高峰期實行現場送飯；提前做

39、好施工高峰的資源保障措施。第六章 項目部管理組織體系及人力資源安排一、項目部管理組織體系現場管理體系圖物資供應組機電組保衛組后勤組行政組綜合事務部文明施工組安全組質量組質安部工程測量組工程技術組施工計劃組工程部財務組計劃統計組項目副經理、項目工程師項目經理項目經理部對外協調組機電組保衛組后勤組行政組計劃部環保組安全組質量組質安部工程測量組工程技術組施工計劃組工程部財務組物資供應組合同管理組計劃部項目副經理、項目工程師項目經理作 業 層一靜壓樁班組機修班文明施工班施工準備班靜壓樁班組二、主要施工管理人員人員空白？（一）主要管理人員表序號崗位姓名職稱工作經歷1項目經理2項目技術負責3安全員4施工員

40、5施工員6質檢員7質檢員8資料員9預算員10材料員11機管員（二）崗位職責序號崗位主要職責備注1項目經理全面領導工程施工，是質量，工期，安全文明生產的第一責任人。負責成本管理，對外協調工作。2項目副經理協助項目經理，負責施工總調度，后勤保障等。3項目技術負責負責工程施工技術，施工質量，安全生產工作。指導工地施工員，質檢員和安全員工作4財務負責工程一切帳目往來及成本核算，經濟責任制考核5測量崗負責測量放線工作6技術質檢負責各工序的技術質量檢查，監督指導，施工質保資料管理，材料及試塊檢驗7施工員實施施工組織設計（方案），協調各工序的銜接，檢查，監督指導8安全員負責對新工人進行安全教育，安全交底，檢

41、查落實各項安全管理制度，是現場安全具體負責人9預算員負責成本控制、進度報審及工程預、決算10資料員負責內業資料收集，整理保管11靜壓樁機臺負責成孔施工，協助下鋼筋籠與負責灌注砼12錘擊樁機臺負責地下障礙物的處理13機電維修班負責施工現場電氣系統和機械設備的安裝，檢查，與維修14施工準備班、平整場地，施工準備工作，地下障礙物的清理、渣土清理等15后勤部負責材料采購，保管，食堂管理及門衛三、勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況管理人員5555555靜壓樁工12121212121212電工1111111第七章 確保安全生產文明施工的技術組織措施一、安全生產責任目標無重傷及重傷以上安全事故，二、安

42、全生產保證體系 詳見附圖二。必須樹立“安全第一、預防為主”的方針。從國家到地方各級對安全生產都特別重視，必須切實使全員認識到安全生產的重要性，成立以項目經理為主的安全生產領導小組，明確項目經理是本工程的第一責任人，設專職安全員，并明確各班組負責人是兼職安全員。要人從思想上、組織上、制度上、經濟上都給予保證，建立科學合理的安全生產保證體系。三、確保安全生產的技術組織措施（一）確保安全的管理措施1、堅決貫徹“管生產必須管安全”的原則，把安全生產作為頭等大事來抓，并認真落實國家及地方當地關于安全生產的法律、法規。2、建立安全生產責任制。各層領導在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，逐級建立安全責任

43、制度，使落實安全生產的各項規章制度成為全體職工的自覺行動。3、建立安全技術措施計劃，包括改善勞動條件，防止傷亡事故，預防職業病和職業中毒為目的的各項措施，創造一個良好的安全生產環境。4、建立安全生產教育制度，對新進場工人進行三級安全教育、上崗安全教育，特殊工種安全技術教育，變換工種必須進行變換工種教育，方可上崗。工地建立職工三級教育登記卡和特殊作業、變換工種作業登記卡，卡中必須有工人概況、考核內容、批準上崗職工個人簽字，進行經常性的安全生產活動教育。5、建立安全生產的定期檢查制度。在施工生產中，為了及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，應建立安全檢查制度。安全檢查工作，公司對工地項目每月

44、定期進行一次，項目部每旬定期進行一次自檢，班組每日上班前檢查。要以自檢為主，互查為輔。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容。要結合各季節特點，開展防雷電、防塌、防高處墜落、中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾相結合的原則，做到邊檢邊改。6、建立傷亡事故的調查和處理制度。調查處理傷亡事故，要做到“三不放過”，即事故原因分析不清楚不放過；事故責任者和群眾沒有受教育不放過；沒有防范措施不放過。對事故和責任者要嚴肅處理。7、建立安全生產管理網點，安全和生產管理網點是一種群眾性和安全生產管理形式，它將專業管理與群眾管理結合起來，使安全生產的責任和權利具體落實到相當一部分工人身上，設立安全生

45、產檢查員，由生產班組中骨干來兼任，具體職責和權限：A、檢查主要安全生產管理制度在本組是否得到了落實，有無不知、不以為然的現象；檢查安全操作規程和安全技術措施有否、知否、掌握否，有無定向點；安全技術交底進行得是否深透，有無死角；發現隱患，及時向班組長報告。B、檢查勞動用品領發是否及時，質量是否達到規定要求；檢查從事有毒、有害、特殊作業的安全防護口是否安全、可靠，檢查是否帶病工作和冒險作業現象。C、檢查機電設備安全裝置是否齊全、可靠，是否接地接零，檢查各類機具電氣設備轉動是否正常，有無異常現象，保管是否得當，發現違章有權制止。D、檢查作業區及周圍有無不安因素；檢查文明施工是否達到了上級要求；檢查有

46、毒、有害、易燃物品的保管，使用情況。發現問題有權處理。8、安全技術措施有針對性，并經審批合格。9、加強對職工的安全技術教育，堅決制止違章指揮和違章作業，凡進入施工現場的人員，須戴安全帽，施工現場的危險部位要設置安全色標、標語和宣傳畫，隨時提醒職工注意安全。10、建立班前安全活動制度，記錄好活動時間、內容、主持人名、參加人數。11、建立無事故臺帳和事故檔案。如有工傷事故，按規定報告并進行調查分析，按“三不放過”原則進行處理。12、施工現場必須有“五牌二圖”，圖牌規格統一，字跡端正表示明確，掛設在工地醒目位置。施工現場需掛有安全宣傳標語和安全標志。機械設備隨機掛設崗位安全操作規程牌，施工工地主要通

47、道保持暢通，材料按規劃堆放。13、強化現場安全生產例會制度，安全員必須堅持每天做好安全施工日志。(二)施工現場的安全措施：1、作業前，要向班組進行安全交底，參加施工的工人，要熟悉本工種的安全技術操作規程。操作中，堅守崗位，嚴禁酒后操作。2、電工、焊工、起重機司機及指揮，各種機動車輛司機兼特殊工種專門訓練，考試合格發給操作證，方準獨立操作。3、正確使用個人防護用品和安全防護設施。進入現場，須戴安全帽，高空作業須正確佩戴安全帶、安全帽、安全帶應按規定使用，定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。4、施工現場的洞、坑、溝的通道口等危險處，要設有蓋板、圍欄、安全網等防護設施及明顯標志。5、施工現場要有交通批示

48、標志，危險地區，要懸掛“危險牌”或“禁止通行”牌，夜間設紅燈示警。6、施工現場的各種機具設備、材料、構件、設施等要按施工平面布置圖堆放、布置，保證現場整齊有序。7、施工現場要設消防設施，備有足夠的、有效的滅火器材、排水方便，道路暢通。宿舍區要設滅火器；焊接、切割等明火作業應在安全地點。8、不得光腳或穿拖鞋、高跟鞋進入現場；不準在施工時任意拋擲工具、物件；不準在作業時打鬧、戲耍。(三)機械施工安全措施：1、機械操作人員須經考核合格持證上崗。嚴禁無證開機或違章作業。嚴格執行操作規程及公司的作業指導書，實行定機定人定崗定責任制的機組負責制。2、機械設備使用前，應細致檢查各種部件和防護裝置是否齊全靈敏

49、、可靠，然后進行試車運轉。3、使用過程中要注意運轉情況，發現零部件損壞或運轉不正常時，要立即停機，并報請專業人員修理，在未修好前，不得使用。4、機械設備必須有帶漏電保護器和功率相符的配套器芯軟線。5、所有用電設備必須接地或接零。(四)施工用電安全措施：1、工地應使用福州市建委推薦使用品牌的標準電箱、開關箱。配電室要做到“五防一通”即防水、火、雷、雨、小動物，通風良好，保持干燥，門向外開；開關箱及配電設施上掛設安全警告牌，并配備必須的消防器材安全用具。2、現場電纜必須架空，架空裝置必須是不導電的材料做成。3、采用三相五線制，所有的用電線路絕緣良好，無老化、破損和漏電，并用絕緣子固定電線。4、工地

50、有配電室，從總配電箱、分電箱、移動電箱直到開關箱。開關箱應具有防漏電、短路、過載的三種保護功能和三種防止漏電裝置，接零、接地、漏電保護裝置。5、電工每天上班前應檢查各開關箱及漏電保護器是否失靈，如失靈應及時更換。現場的施工機械均做到一機一閘一漏電保護。6、電箱的工作零線與保護零線應分別接在各自的接線端子板上，金屬外殼應作接零和接地保護。7、配電箱以及箱內電器均標明用途，分路應有標記。8、開關箱應有門鎖，下班時要斷開電源，并鎖上開關箱。9、所有的熔件應與線路用電設備的實際負荷匹配即保險絲額定功率為電機額定功率的1.5倍。10、配電箱或配電線路維修時應懸掛停電標志牌，停、送電必須由專人負責。11、

51、電氣線路和電氣設備應定期檢測絕緣電阻，達不到絕緣要求的老化電氣線路和表皮破損的電纜、電線必須及時更換或檢修。12、施工現場用電由專職人員布置，并嚴格遵循施工現場臨時用電安全技術規范。13、在檢查電器設備前應先斷開電源，并用試電筆檢查確認無電后，才能工作。14、各運行的電器設備的金屬外殼，必須采取保護接地。這樣可以使外殼上的感應電或者由于絕緣損壞而造成漏電流入大地，使設備外殼要常保持與大地相同的地位。15、臨時用電線路及設備的絕緣必須良好，不準使用裸線。16、電動施工機械和手持電動工具和外殼應接地，所使用的導線應是絕緣的橡皮軟線。17、使用電動工具應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源不得有破皮漏電現

52、象。18、現場用電必須嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范。(五) 雨季施工的安全組織措施（1）雨季施工要注意采取必要的安全措施：雨天在露天盡可能避免使用電動工具；雨季各種用電設施要加強防雨淋檢查，保證絕緣可靠，并按規定使用安全用電保護器及其它用品。（2）電焊機放在作業棚內，每臺焊機外殼必須接地，現場臨時用電線路及電氣設備，均應保持絕緣良好，采用三相五線制（TN-S系統）的配電，認真實施三級配電兩級保護制，用電容量大于50KW時，應單獨編制臨時用電施工方案。區域設置警告標志。（3）現場臨時電源應進行全面檢查，對各種線路應檢查是否符合安全操作規程的要求，凡普通膠皮線，普通塑料線，只準架空鋪設，不

53、準隨地托設。（4）雷雨時工人不要走近架子、架空線路周圍10米區域，人若遭受雷擊觸電后，應立即采用人工呼吸急救并請醫生采取搶救措施(六)炎熱天氣施工的安全組織措施（1）保證足夠的開水及涼茶供應；（2）給施工人員發放防暑藥物，并作好中暑人員緊急搶救的準備工作；（3）對不能在露天曝曬的物品，要采取遮陽措施。（七）防臺風安全措施與當地氣象部門保持密切聯系，關心每日天氣預報，及時掌握氣候的變化。作好預防工作，避免由于準備不當帶來的不必要的損失。臺風季節應特別提高警惕，隨時做好防臺風襲擊的準備；吊裝機械在臺風來前停止作業，要收起吊鉤；施工作業人員應及時撤到安全地帶；臺風過后要立即電源線路進行仔細檢查，發現

54、問題要及時處理，經現場負責人同意方可復工。(八)工序工期延誤時的補救措施本工程如由于設計、設備原因及施工因素影響，而造成工序工期延誤時，將采取如下措施：（1）在總工期進度的控制范圍內，對工程分項專業進度進行及時調整、優化；（2）對延誤的工序進行認真分析，分析工序延期的原因，針對延期的原因，制定切實可行的相應措施；（3）及時調配各種資源，增加延期工序的資源配置，使延期工序的資源配置最大化；（4）延長作業時間，在原作業班次的基礎上，增加施工人員和作業時間，連班倒班作業；（5）調整作息時間，增加工作面，改流水作業為平行作業；（6）制定詳細縮短延期措施，按周、天、編制作業計劃，做到當天任務當天完；（7

55、）制定考核措施，對延期工序搶工期進行獎罰，促進延期工序的工期搶回；（8）采取新工藝、新技術，以技術支持來促進延期工序的施工；（9）充分利用平行作業，做到連續施工，均衡施工。（九）安全生產經濟保證：1.項目部必須儲備一定數量的安全生產準備金，以確保不安全設施的及時修復和更換。2.制定安全生產獎懲制度，做到獎優罰劣、獎罰分明。四、文明施工及保證措施本工程地處市區，環境要求較嚴格，文明施工的好壞不但直接影響企業形象，而且還制約著施工進度和施工質量，針對本工程的特殊條件，擬在文明施工方面采取如下措施：（一）文明施工和現場標準化管理1、文明施工：1.1. 文明施工目標：嚴格按照福州市文明工地進行施工。1

56、.2. 文明施工制度：每月由文明施工領導小組組織各部門、一線負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查打分評定，以有效地促進項目標化工作達到文明工地的要求。1.3. 文明建設措施：1.3.1. 開展文明教育，施工人員均應遵福州市民規范。1.3.2. 加強班組建設，做好“三上崗、一講評”安全記錄，保持良好的班組形象。1.3.3. 現場所有人員均應佩戴胸卡，胸卡按單位、部門統一編號。1.3.4. 加強工地的治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人，施工現場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。1.3.5. 做好社區服務工作。協調處理好與周邊單位、周圍居民的關系，加強

57、與市政、環衛、市容監察等單位的聯系。認真聽取對工程建設的有關意見，保證文明施工。1.3.6. 加強現場噪聲控制，及時對噪聲超標因素調整，達到施工噪聲不擾民。2、 標準化管理：2.1. 場容場貌2.1.1. 根據場布圖進行設施建設2.1.2. 根據場布圖要求進行材料堆放：2.1.3. 施工現場按集團有關要求，設置“七牌二圖”以及安全宣傳和警示牌。工地實行封閉施工，大門旁設旗桿，升掛國旗、集團和單位旗幟。2.1.4. 路容整潔、路況良好、排水暢通。2.1.5. 施工區域做到工完料清場地清。2.2. 衛生保潔：2.2.1. 將衛生管理納入總體規劃，建立衛生專管員制度，成立專門場容清潔隊，制定場容清潔

58、制度。嚴禁污水外流。2.2.2. 進出場車輛限速行駛，專人調度指揮。出場車輛清潔后出門，大量車輛進出場時門口鋪草包。2.2.3. 施工現場設茶水桶，做到有水、加蓋、配杯子，并有消毒設備。2.2.4. 工地設巡回醫療點，定期服務，關心職工健康。2.2.5. 工地食堂應符合食品衛生法及有關衛生規定，從業人員必須體檢合格。食堂排水設沉淀池和隔油窨井。嚴禁在施工區域用餐。2.2.6. 在施工區、辦公區、生活區設置固定廁所，專人負責清掃，定期消毒。嚴禁隨地大小便。2.2.7. 施工現場嚴禁使用電爐等非生產電加熱器。2.2.8. 配合地區衛生部門落實“滅四害”活動。（二）確保文明施工的技術措施本工程地處市

59、鬧市區，環境要求較嚴格，文明施工的好壞不但直接影響企業形象，而且還制約著施工進度和施工質量，針對本工程的特殊條件，擬在文明施工方面采取如下措施：1、首先對全體施工人員進行文明施工教育，讓每個職工從思想意識上正真認識到文明施工的重要性和必要性。2、合理地布置施工場地，場地臨時設施的搭建及材料堆放要務求整齊、美觀。3、現場修建洗車臺，并鋪設硬地坪，嚴禁車輛和人員將泥土帶出場外。施工完的場地要及時用砂土回填。4、嚴格遵守莆田市有關噪音管理及夜間施工管理有關規定，做到不擾民。5、要教育職工保護周邊綠化帶，保護環境。6、職工著裝整齊，樹立我司的良好形象。附圖一：施工圖紙附圖二：施工總平面布置圖附圖三：施

60、工走機布置圖根據樁號圖細化？施 工 進 度 計 劃 表（附表一）工作內容天數作 業 天 數：60天612182430364248546070臨設搭建1天測量放樣70預應力管樁施工68資料整理及退場2備注： 1、管樁材料供應是關鍵，因此應提前預定管樁材料。2、各樓、施工段交叉施工。3、臨設搭建1天，采用集裝箱移動式活動房形式。 質量管理體系框圖(圖一用十三冶體系)為確保質量目標的實現，必須嚴格按我公司ISO9002質量體系程序文件進行操作。成立在項目經理領導下的，以項目工程師為核心的質量管理領導小組，做到全過程、全方位進行質量控制。綜 合 部操作手組 長機修組成 品工程內容組長、材料員物質供應組

61、專職質檢員、專職安全員質 安 部部長、技術、測量工程師工 程 部部 長計財部機電部組 長技術組質量對象勞務層執行層管理層開展全面質量管理、創客戶滿意工程決策層經理、項目工程師項目經理部組 長測量組質檢組組 長組 長部 長水電組作業班組組 長安 全 生 產 保 證 體 系 框 圖(圖二)經濟保證經濟責任制安全否決權安全生產承包制事故指數獎懲制安全生產無事故獎勵制度保證完善安全生產制度缺陷隱患整改制事故處理三不放過制每周安全生產檢查制安全隱患報告制安全巡回檢查制度全員自主管理兼職安全員專職安全員各部門負責人項目經理組織保證提高安全意識安全意識教育事故處理原則教育事故預防教育安全第一教育思想保證安全生產保證體系