1、房地產銷售人員工資與傭金提成制度 為了充分調動泰晤士城項目銷售人員的工作積極性，項目銷售的工作，特擬訂如下銷售薪資制度：一、基本工資制度 基本工資制度為： 置業顧問：1600元/月（試用期3月開80%）銷售主管：3000元/月（試用期3月開80%） 二、傭金提成標準為了進一步提高業務員的工作積極性，建議本案的傭金提成標準采用累加提成方式（按銷售月度計），即： 在完成50萬銷售量基礎上，傭金提成按1.5計算； 在完成51-100萬銷售量基礎上，超額完成1-2套，傭金提成按3計算； 在完成51-100萬銷售量基礎上，超額完成部分，傭金提成按4計算； 每一銷售量完成階段完成量的傭金提成單獨計算（安每
2、套4計算），不做累加。 銷售人員外銷模式成交客戶，傭金提成按5計算； 銷售主管按總銷提成，提成標準為：總銷金額的1；置業顧問的個人銷售業績提成依照本制度執行。 (以上為銷售主推期的傭金提成辦法，銷售后期（尾盤）、商業用房、停車位的傭金提成方案另行制定。)三、實行月銷售任務制公司營銷部根據銷售進度，制定每月銷售計劃任務，平均分配到每一個置業顧問上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計劃任務。對于未完成任務的置業顧問銷售，扣除底薪100元處罰執行。四、優秀員工獎勵為了嚴格執行銷售現場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實現銷售業績的突破，對當月工作表現突出的業務員進行獎勵。優秀員工評定標準：1、完
3、成公司下達的個人銷售任務，或為當月銷售冠軍；2、在營銷經理組織的員工個人測評中達到優秀的員工；3、無客戶投訴；4、無工作失誤；5、有合理化建議，并被公司采納的；6、無違反工作制度的。 獎勵辦法：現金500元。五、全員營銷獎勵辦法為了調動銷售部集體體員工對房屋銷售的積極性，按時完成項目銷售，盡快回籠資金，特制定下列獎勵辦法：1、公司其他部門員工、收銀員、保安、清潔工介紹的客戶（本人及直系親屬或介紹客戶），其總提成按成交額的3計算，提成方式為一次性結算。提取但介紹人必須在客戶上門前通知部門經理，統一安排接待；未按規定通知的，不予承認。2、指定的購買客戶，由部門經理或銷售主管接待，公司視其情況給予營銷策劃部適當獎勵。公司內部員工或直系親屬購買本公司開發的住宅、商業用房，可以優先選房，公司在內部認購價的基礎上另給予總金額9折的優惠；由營銷部經理統一安排接待，優惠額度較大的客戶由總經理批準。
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