客服

添加客服微信

公眾號

關(guān)注微信公眾號

升級會員

換一換

預(yù)覽

房地產(chǎn)項目前期咨詢服務(wù)及營銷代理合同（12頁）.pdf

資源ID：453513 資源大小：172.47KB 全文頁數(shù)：12頁
資源格式： PDF 下載積分： 20金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要20金幣

郵箱/手機(jī)：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

房地產(chǎn)項目前期咨詢服務(wù)及營銷代理合同（12頁）.pdf

1、 1 共 12 XX*XXXXX*XXX前前期期劃劃服服務(wù)務(wù)及及代代合同合同方方 XXXXXX房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有有公公司司乙乙方方 XXXXXX業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展有有公公司司于1、方合法方式得 XXXX 地塊房地產(chǎn)開發(fā)權(quán)土地性為住宅地其土地使年為 70 年產(chǎn)品為公寓、園住宅、別墅。XXX總占地 19.74 萬,劃總建 20 萬。為快回收開發(fā)樹方公司品牌低房產(chǎn)開發(fā)和市場方借助于擁有劃和房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)支持或介入幫助開發(fā)利作。2、乙方全國名專業(yè)房地產(chǎn)劃機(jī)構(gòu)其劃、團(tuán)具有多年房地產(chǎn)劃、售執(zhí)有力為方提供全、劃及售代服務(wù)。、乙雙方友好協(xié)商就方投開發(fā)南潯年豐交乙方劃和全總代事宜成如下協(xié)委委托托內(nèi)內(nèi)容容一一條條

2、、根據(jù)本特殊情況以及前開發(fā)度方?jīng)Q定分段對乙方業(yè)務(wù)服務(wù)委托。方承在乙方無大情況下方將委托乙方擔(dān)當(dāng)本后劃和售代工作方安排售人員到時雙方共同售。待開前3個月乙雙方本友好協(xié)商原則本合同充協(xié)一步明代傭、售度、售底價事。本合同段方委托乙方前期定位及推向市場售前全咨服務(wù)具體委托圍為房地產(chǎn)市場與分析南潯房地產(chǎn)住宅市場與分析同物業(yè)型1、房地產(chǎn)市場與分析周住宅市場分析周同型物業(yè)爭市場分析未來一定段內(nèi)房地產(chǎn)市場勢分析及產(chǎn)品定位根據(jù)市場求、根據(jù)市場爭態(tài)勢、根據(jù)位特征以2、及對未來市場勢分析基上對定位、對開發(fā)產(chǎn)品定位以及各不同產(chǎn)品體比、產(chǎn)品劃建劃、建效果、房型、景、物業(yè)3、會所功建。2 共 12 合同合同期期二二條條、

3、本合同之日效開始推向市場售后失效執(zhí)售則段另合同。三三條條、前前期期咨咨服服務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)容容1、標(biāo)市場與分析。2、產(chǎn)品定位及劃建。3、企劃概念劃及現(xiàn)場售(另合同,另商定)。具具體體明明件件。方方與乙與乙方方代代合同合同時時則前則前期期咨咨服服務(wù)務(wù)實實優(yōu)優(yōu)惠惠收收取取即即乙乙方方全全前前期期咨咨服服務(wù)務(wù)方方在在傭傭中中扣扣。四四條條、前前期服期服務(wù)務(wù)支支付付方方式式前前期期咨咨服服務(wù)務(wù)總總2525萬萬元元整整服服務(wù)務(wù)周周期期為為8 8個個月月具具體體支支付付方方式式如如下下1、本合同后5天內(nèi)方支付前期服務(wù)啟動10萬元人民幣大寫壹拾萬元整 2、本合同后30個工作日內(nèi)乙方提交標(biāo)市場報告3、本合同后60個

4、工作日內(nèi)乙方提交產(chǎn)品定位及劃建報告方支付前期咨服務(wù)5萬元人民幣大寫伍萬元整4、本合同后5個月內(nèi)乙方提供市場、產(chǎn)品服務(wù)方支付前期咨服務(wù)5萬元人民幣大寫伍萬元整5、本合同后8個月內(nèi)乙方提供市場、產(chǎn)品服務(wù)方支付前期咨服務(wù)5萬元人民幣大寫伍萬元整。五五條條、其其它它定定1、本合同后一周內(nèi)乙方向方交為本服務(wù)工作小人員名單以及工作小內(nèi)人員主工作業(yè)介。并定固定工作小人如果乙方更換工作小主人員或工作小必事先告方并得到方可。2、本合同后乙雙方將定期或不定期召開工作會關(guān)工作小人員參加外乙方保指派總以上別技術(shù)人員參加。3、乙方提交報告后方應(yīng)在一周內(nèi)予4、方承如果在乙方無大情況下方與乙方后售代充協(xié)按市場傭。3 共 1

5、2 六六條條、雙雙方方權(quán)權(quán)1、方權(quán) 1.1、在乙方代中方有權(quán)派出代檢查乙方工作度促乙方工作1.2、乙方制作對外宣傳廣告、涉及方利對外合同事先征得方書同意。1.3、方有權(quán)力求乙方修改乙方提交方案、各報告。2、乙方權(quán)2.1、全地、當(dāng)?shù)亍⒓皶r地完成代事2.2、信守業(yè)德保守方商業(yè)機(jī)密極護(hù)方利與名2.3、乙方有權(quán)力、有義務(wù)本利做好本意實向方提出一列合化建不無原則合方最使成損失。七七條條、處處、乙雙方中任何一方單方本合同對任方均按未支付總 2倍標(biāo)準(zhǔn)償對方。八八條條、免免條條款款1、因不可抗力如戰(zhàn)爭、地、臺、海嘯、傳染、火災(zāi)及其他不可、不可、不可免事件成本合同分或全不履雙方互不承擔(dān)任。2、因然災(zāi)害、戰(zhàn)爭不

6、可抗力當(dāng)事人無法履可免予承擔(dān)任。3、一旦發(fā)不可抗力事件雙方應(yīng)極協(xié)商并盡其最大努力為雙方履本合同及救或減應(yīng)應(yīng)取必措施。九九條條、處處1、本合同在履中發(fā)可雙方協(xié)商處協(xié)商不成向法。2、合同地為 XXX 市合同履地為 XXX。十十條條、合同合同效效1、本合同雙方法定代或授權(quán)代字并加法人公后即成且效。2、本合同壹式份乙雙方各執(zhí)份。3、件與本合同具同法律效力。此后無正文 4 共 12 方方乙乙方方方方代代乙乙方方代代日日期期日日期期 5 共 12 件件標(biāo)標(biāo)市市場場分分析析及及產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位報報告告對地區(qū)城市發(fā)展、濟(jì)發(fā)展、房地產(chǎn)發(fā)展分析了城市潛力、房地產(chǎn)發(fā)展、消實力并對合估、爭力分析把握產(chǎn)品存從為

7、產(chǎn)品定位提供依據(jù)形成產(chǎn)品最產(chǎn)品定位、價格定位及客戶定位。地區(qū)城市發(fā)展、濟(jì)發(fā)展地區(qū)房地產(chǎn)特點、測地塊二手房市場對性分析板塊分析及市場判典型個案及爭力分析定位及建劃與一一地地區(qū)發(fā)區(qū)發(fā)展展區(qū)位及城市地位人口、交、服務(wù)、套二二地地區(qū)區(qū)濟(jì)濟(jì)發(fā)發(fā)展展整體濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)構(gòu)居民收入及消力城市濟(jì)前景三三地地區(qū)區(qū)房房地地產(chǎn)產(chǎn)發(fā)發(fā)展展地區(qū)房產(chǎn)供應(yīng)分析投總、開發(fā)總、工總、供應(yīng)型地區(qū)房產(chǎn)求分析地區(qū)房產(chǎn)價格分析價格勢、各價格段比、價格分布情況 6 共 12 政影響力分析四四地地區(qū)區(qū)二二手房手房市市場場分分析析二手房市場供應(yīng)情況供應(yīng)、供應(yīng)構(gòu)、供應(yīng)型二手房市場成交情況二手房市場價格勢及特點五五板板塊塊房房地地產(chǎn)產(chǎn)市市場場地區(qū)各板

8、塊開發(fā)概板塊房產(chǎn)開發(fā)構(gòu)板塊房產(chǎn)供應(yīng)分析板塊房產(chǎn)成交分析板塊房產(chǎn)價格勢及特征板塊內(nèi)客戶板塊特點總房型、套、位、景六六典典型型個個案案代性個案特點及優(yōu)劣勢分析爭同、同及周爭為主特點及優(yōu)劣勢分析同比型、定位、價值七七市市場場總總市場機(jī)會點分析市場威點分析市場因分析市場爭因分析八八概況交條件套條件 7 共 12 開發(fā)條件小九九地塊地塊SWOTSWOT分分析析地塊優(yōu)勢、地塊劣勢、機(jī)會點、威點十十地塊地塊核核心心價價值值挖掘挖掘市場機(jī)會、地塊優(yōu)勢、市場效應(yīng)、產(chǎn)品意義、標(biāo)市場十十一一整整體體定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位1、小區(qū)整體劃定位建布局定位環(huán)境定位小區(qū)入口定位、交定位公共施定位小區(qū)智化定位位定位2、產(chǎn)品功

9、定位房型定位布局定位控制定位戶型比定位室內(nèi)功區(qū)域比定位3、施定位會所模定位會所施定位會所服務(wù)定位商業(yè)定位4、價格定位同型產(chǎn)品價格分析市場價格向分析價周期建5、物業(yè)建 8 共 12 物業(yè)公司建物業(yè)收取建安保施建物業(yè)增值服務(wù)建6、房型比定位房型數(shù)比建房型比建特殊房型布局建景房型比建景房型布局建抗性房型整建十十二二地地區(qū)區(qū)房房求求本地客戶求家庭構(gòu)、業(yè)位、年、收入、房型、單價、關(guān)套異地客戶求家庭構(gòu)、業(yè)位、年、收入、房型構(gòu)、產(chǎn)品型、總價、單價、環(huán)境求、位、關(guān)套、新技術(shù)新材料、修標(biāo)準(zhǔn)、層、寬、房型功布局、各功區(qū)其他客戶求 9 共 12 企企劃劃及及售售執(zhí)執(zhí)(另另合同合同及協(xié)及協(xié)商商)企企劃劃概概念念一一、

10、SWOTSWOT分分析析二二、標(biāo)標(biāo)客客戶戶對對、區(qū)區(qū)域域、動動機(jī)機(jī)、時時機(jī)機(jī)三三、產(chǎn)產(chǎn)品品概概念念定定位位和和合合整體總提升單體賣點歸產(chǎn)品團(tuán)概念四四、戰(zhàn)戰(zhàn)整體推案思與售推廣團(tuán)與控制公關(guān)宣傳總售價格總五五、各各段段推推廣廣主主劃劃六六、各各段段分分析析與與匯匯總總七七、各各段段市市場場動動態(tài)態(tài)分分析析與與對對八八、各各段段客客戶戶分分析析與與推推入市劃強(qiáng)劃促劃整劃廣廣告告劃劃一一、品品牌牌形形、VIVI劃劃實實施施二二、廣廣告告戰(zhàn)戰(zhàn)團(tuán)團(tuán)劃劃三三、媒媒體體劃劃四四、廣廣告告創(chuàng)創(chuàng)意意主主制制作作、文文案案撰撰寫寫、創(chuàng)創(chuàng)意意五五、各各媒媒體體創(chuàng)創(chuàng)意意方方案案六六、售售具具創(chuàng)創(chuàng)意意及及實實施施七七、廣

11、廣告告執(zhí)執(zhí)八八、公關(guān)公關(guān)活活動動宣宣傳傳劃劃、實實施施注注廣廣告告劃劃分分以以概概念念及及建建為主為主 10 共 12 售售執(zhí)執(zhí)一一、售售總總售總體戰(zhàn)思想售標(biāo)制定售模式擇與售段劃分與時機(jī)擇培售人員培-公司景及、售技巧培、團(tuán)建客戶及單準(zhǔn)備培售作業(yè)指導(dǎo)書二二、售售周周期期劃分劃分及及售售控控制制1、售任務(wù)定和周期定建2、售段性劃分建3、售活動劃建開工儀式建1開儀式建2新發(fā)布會建3展會及壇活動建4客商宜活動建5二二、推推各期推合各期主期劃與方案開期引爆主與方案強(qiáng)期對方案促期單體產(chǎn)品促方案整期SP方案 11 共 12 三三、價價格格建建總體均價制定單體差價指標(biāo)與數(shù)體產(chǎn)品數(shù)、樓層數(shù)、景數(shù)、朝向數(shù)、房型數(shù) 協(xié)助制定一房一價價價格實現(xiàn) 付款方式優(yōu)惠政分期、分動態(tài)價格內(nèi)數(shù)及價格政熱段價格政和數(shù)控制開價格動態(tài)SP活動價格和售控制定期向方提供售整建四四、其其他他售售執(zhí)執(zhí)工工作作售中抗性及對分析建售樓處、售樓人員建定期現(xiàn)場售例會參與技術(shù)文件交接及熟售定擬定售義推劃書關(guān)條款、標(biāo)客戶分析意向客戶分析及已客戶分析及未客戶分析成交分析及來人、來 12 共 12 抗性及對分析廣告效果估案中個案市及修正其他關(guān)事

注意事項: 本文（房地產(chǎn)項目前期咨詢服務(wù)及營銷代理合同（12頁）.pdf）為本站會員（偷****）主動上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請立即通知地產(chǎn)文庫（點擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！