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房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)視角看工程(20頁).pptx

  • 資源ID:45355       資源大小:4.15MB        全文頁數(shù):20頁
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房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)視角看工程(20頁).pptx

1、工程管理中心 2017.08 目錄 CONTENT 1 2 施工類主要問題分析 物業(yè)反饋問題概述 3 施工類問題后續(xù)跟進(jìn) 1 物業(yè)反饋問題概述 1、物業(yè)反饋問題概述 物業(yè)公司反饋的一、二季度有關(guān)設(shè)計(jì)和施工缺陷的問題共計(jì)224項(xiàng) 其中施工類問題129項(xiàng),占比 57.59% 1、物業(yè)反饋問題概述 一季度施工類問題共計(jì)75項(xiàng) 二季度施工類問題共計(jì)54項(xiàng) 2 施工類主要問題分析 2、施工類主要問題分析 施工類問題梳理 施工類問題 確定整改 未按圖施工 施工質(zhì)量問題 施工進(jìn)度問題 其它問題 不整改 無整改條件 無整改必要 2、施工類主要問題分析 未按圖施工(共46項(xiàng),占比35.67%) 序號(hào) 問題描述

2、問題圖片 問題分析 處理建議 1 弱電井房門 采用百葉窗 代替 井口小無法進(jìn)入施工,不方便后期 的日常管理工作。 原設(shè)計(jì)此處應(yīng)設(shè)置弱電井門。請(qǐng)按 圖施工。 施工過程中注意 審圖,按圖紙要 求進(jìn)行整改。 2 消防泵房、 生活泵房沒 有排水溝、 集水井 原圖紙均設(shè)置了排水溝和集水井, 現(xiàn)場(chǎng)未按設(shè)計(jì)圖紙施工。 施工過程中注意 審圖,按圖紙要 求進(jìn)行整改。 2、施工類主要問題分析 序號(hào) 問題描述 問題圖片 問題分析 處理建議 3 天臺(tái)消防增 壓泵未做防 護(hù)雨棚,設(shè) 備銹蝕嚴(yán)重 經(jīng)核對(duì)圖紙,原設(shè)計(jì)設(shè)置有設(shè)備 間,但現(xiàn)場(chǎng)未按圖施工,導(dǎo)致設(shè) 備露天安裝。 加強(qiáng)施工過程 控制,按圖紙 要求進(jìn)行整改。 4 通往

3、電梯機(jī) 房的步梯距 離防火門較 近,阻礙防 火門的開啟 經(jīng)核對(duì)圖紙,未發(fā)現(xiàn)此處防火門 與機(jī)房樓梯碰撞的情況,請(qǐng)按圖 施工。 施工過程中注 意審圖,按圖 紙要求進(jìn)行整 改。 未按圖施工(共46項(xiàng),占比35.67%) 2、施工類主要問題分析 序號(hào) 問題描述 問題圖片 問題分析 處理建議 1 電梯機(jī)房和 發(fā)電機(jī)房電 纜布置凌亂, 部分電纜埋 入混凝土內(nèi) 或直接敷設(shè) 在地面上。 施工前未進(jìn)行線路規(guī)劃布置, 不符合施工規(guī)范,對(duì)施工單 位的管控不到位。 對(duì)線路重新布置,要 求排布合理,電纜敷 設(shè)按規(guī)范要求采用線 管或線槽進(jìn)行保護(hù), 做好橋架封閉。 2 電井內(nèi)線路 凌亂,電纜 外露,預(yù)留 洞口未做防 火封堵

4、。 施工前未進(jìn)行優(yōu)化,施工單 位隨意施工,對(duì)于施工規(guī)范 了解不足。 電線或電纜排布應(yīng)合 理美觀,出線標(biāo)識(shí)清 晰,電纜敷設(shè)按規(guī)范 要求采用線管或線槽 進(jìn)行保護(hù),做好橋架 封閉,洞口做好防火 封堵。 施工質(zhì)量問題(共71項(xiàng),占比55.03%) 2、施工類主要問題分析 序號(hào) 問題描述 問題圖片 問題分析 處理建議 3 墻磚、地磚 大面積空鼓、 松動(dòng) 鋪貼工藝不當(dāng) 按墻磚、地磚的鋪貼 工藝進(jìn)行整改,后續(xù) 施工加強(qiáng)交底和管理。 4 道路路面下 沉、開裂 路基未按圖紙和規(guī)范要求進(jìn) 行分層夯實(shí)。 道路路基必須按要求 分層進(jìn)行夯實(shí),夯實(shí) 完成后進(jìn)行密實(shí)度檢 測(cè),達(dá)到要求后再允 許道路施工。 施工質(zhì)量問題(共7

5、1項(xiàng),占比55.03%) 2、施工類主要問題分析 序號(hào) 問題描述 問題圖片 問題分析 處理建議 1 多個(gè)項(xiàng)目消 防栓未通水, 存在安全隱 患 消防施工單位進(jìn)度較慢 督促和協(xié)調(diào)施 工單位加快進(jìn) 度,完善消防 功能。 2 消防主機(jī)未 安裝到位, 無法實(shí)現(xiàn)聯(lián) 動(dòng)報(bào)警功能。 消防施工單位進(jìn)度較慢 督促和協(xié)調(diào)施 工單位加快進(jìn) 度,完善消防 功能。 施工進(jìn)度問題(共11項(xiàng),占比8.54%) 2、施工類主要問題分析 序號(hào) 問題描述 問題圖片 問題分析 處理建議 1 車道出入口 道閘長(zhǎng)度不 夠,有較大 的空隙。 建議根據(jù)寬度做好車道出入口規(guī) 劃,或增加護(hù)欄等。 核實(shí)安防設(shè)計(jì) 圖,增加道閘 欄桿。 其它問題(共

6、1項(xiàng),占比0.76%) 3 施工類問題后續(xù)跟進(jìn) 3、施工類問題后續(xù)跟進(jìn) 處理流程區(qū)域能自行解決的問題 項(xiàng)目物業(yè)和項(xiàng)目工程部 項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人 無法有效解決 統(tǒng)籌 明確處理時(shí)間及方式 (解決消化大部分問題) 區(qū)域物業(yè)公司 區(qū)域工程技術(shù)部 區(qū)域大運(yùn)營(yíng)工作組 3、施工類問題后續(xù)跟進(jìn) 處理流程區(qū)域無法有效解決的問題 區(qū)域工程技術(shù)部 區(qū)域大運(yùn)營(yíng)工作組 區(qū)域物業(yè)公司 集團(tuán)工程管理中心 處理方式 處理時(shí)間 集團(tuán)物業(yè)公司 明確原因 以函件形式反饋 上報(bào) 3、施工類問題后續(xù)跟進(jìn) 后續(xù)提升措施 1、工程質(zhì)量及品質(zhì)保證不到位(共71項(xiàng))占本次施工整改內(nèi)容的55.03%,從物業(yè)服務(wù)公司反饋 情況分析,問題主要出現(xiàn)在設(shè)備

7、間、管井內(nèi)、市政配套等公區(qū)方向,反映了在關(guān)注室內(nèi)品質(zhì)的同 時(shí),也要關(guān)注公區(qū)配套的功能與品質(zhì)提升。解決此問題的方法擬從提高項(xiàng)目丏業(yè)水平入手,加強(qiáng) 丏業(yè)培訓(xùn),使各區(qū)域掌握集團(tuán)建造體系與機(jī)電安裝質(zhì)量,并根據(jù)重點(diǎn)問題,區(qū)域組織開展丏項(xiàng)檢 查,提升區(qū)域工程管控水平。 2、施工圖執(zhí)行不到位(共46項(xiàng))占本次施工整改內(nèi)容的35.67%,區(qū)域應(yīng)強(qiáng)化施工圖審圖流程, 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控及聯(lián)合驗(yàn)收,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查及考核,確保施工圖落地。 3、加強(qiáng)區(qū)域項(xiàng)目部與物業(yè)服務(wù)公司溝通,了解物業(yè)真實(shí)需求,物業(yè)提前介入,提前消化問題,避 免后期整改,特別在智能化配置方向考慮物業(yè)服務(wù)功能需求,使之落地。 4、集團(tuán)物業(yè)公司將制定接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以便全集團(tuán)執(zhí)行。 “五步工作法” 數(shù)量 費(fèi)用 管理 運(yùn)維 3、施工類問題后續(xù)跟進(jìn)


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