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2017阿那亞別墅項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)方案(21頁(yè)).pdf

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2017阿那亞別墅項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)方案(21頁(yè)).pdf

1、阿那亞物業(yè)服務(wù)方案阿那亞物業(yè)服務(wù)方案A5(A5(別墅區(qū)別墅區(qū))秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司目目錄錄一、物業(yè)服務(wù)整體構(gòu)思一、物業(yè)服務(wù)整體構(gòu)思3 3二、酒店式物業(yè)服務(wù)概論及設(shè)想二、酒店式物業(yè)服務(wù)概論及設(shè)想 4 4三、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)三、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)7 7四、客戶服務(wù)需求分析流程四、客戶服務(wù)需求分析流程1111五五、客戶關(guān)系維護(hù)措施、客戶關(guān)系維護(hù)措施1212六六、管理服務(wù)運(yùn)作模式、管理服務(wù)運(yùn)作模式1717七七、管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)1818八八、項(xiàng)目檔案管理、項(xiàng)目檔案管理1919九九、結(jié)束語、結(jié)束語2 22 2秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物

2、業(yè)服務(wù)有限公司一、整體服務(wù)構(gòu)思一、整體服務(wù)構(gòu)思針對(duì)阿那亞高檔別墅的“國(guó)際”化資產(chǎn)管理理念、結(jié)合項(xiàng)目自身特色以及對(duì)客戶層次及需求定位,擬對(duì)項(xiàng)目采用“管家式的物業(yè)服務(wù)+星級(jí)酒店服務(wù)”的管理經(jīng)營(yíng)模式,為客戶提供頂級(jí)的物業(yè)服務(wù),并采用休閑度假酒店式的運(yùn)作手法,引入休閑度假的概念,用心服務(wù)、精心運(yùn)作,在保證客戶能享受到高品質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,充分挖掘和利用項(xiàng)目自身的特色資源,確保物業(yè)的正常使用、促進(jìn)物業(yè)的保值升值,為客戶創(chuàng)造超值回報(bào)。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司二、酒店式物業(yè)服務(wù)概論及設(shè)想二、酒店式物業(yè)服務(wù)概論及設(shè)想將星級(jí)酒店的服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全面將星級(jí)酒店的服務(wù)

3、理念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全面引入物業(yè)服務(wù),在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,為客戶提引入物業(yè)服務(wù),在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,為客戶提供更細(xì)微、更周到、更有特色、更具人文關(guān)懷的個(gè)性化供更細(xì)微、更周到、更有特色、更具人文關(guān)懷的個(gè)性化服務(wù),讓客戶能發(fā)自內(nèi)心地感到舒心、省心和溫馨。進(jìn)服務(wù),讓客戶能發(fā)自內(nèi)心地感到舒心、省心和溫馨。進(jìn)一步提升一步提升“貼心管家貼心管家”的服務(wù)水平。的服務(wù)水平。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司二、酒店式物業(yè)服務(wù)概論及設(shè)想二、酒店式物業(yè)服務(wù)概論及設(shè)想所謂酒店式物業(yè)服務(wù),應(yīng)該是把酒店管理模式和服務(wù)意識(shí)融入所謂酒店式物業(yè)服務(wù),應(yīng)該是把酒店管理模式和服務(wù)意識(shí)融入

4、物業(yè)服務(wù),同時(shí)結(jié)合物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn),在高檔的物業(yè)內(nèi)實(shí)施一種優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),同時(shí)結(jié)合物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn),在高檔的物業(yè)內(nèi)實(shí)施一種優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)形式。酒店式物業(yè)服務(wù)應(yīng)具備以下四個(gè)要素的管理和服務(wù)形式。酒店式物業(yè)服務(wù)應(yīng)具備以下四個(gè)要素:服務(wù)服務(wù)在物業(yè)服務(wù)中引入酒店模式,服務(wù)將是關(guān)鍵。我們將結(jié)合現(xiàn)代酒店業(yè)個(gè)性化的服務(wù)趨勢(shì),根據(jù)本物業(yè)及業(yè)主的特點(diǎn),提供特色服務(wù),讓居住者獲得不同于一般小區(qū)的超值感受。在服務(wù)上,我們特別注重服務(wù)“態(tài)度”和“質(zhì)量”。微笑是態(tài)度,質(zhì)量則取決于業(yè)主的滿意程度。硬件硬件硬件一般指的是物業(yè)的狀況,包括房屋及設(shè)施設(shè)備等。管理管理不同管理上的原理大致是相通的,酒店式物業(yè)服務(wù)可以借鑒酒店管理的規(guī)范

5、化和程序化這兩個(gè)特色,在原有一系列制度基礎(chǔ)上,從這兩個(gè)方面予以完善,形成屬于自己的標(biāo)準(zhǔn)。形式形式主要包括崗位設(shè)置、服裝樣式、人員素質(zhì)等方面,這源于人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)是“從形式再到內(nèi)容”這一原理。酒店式物業(yè)服務(wù)崗位設(shè)置,應(yīng)考慮酒店的形式和全天候服務(wù)特點(diǎn)。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司二、酒店式物業(yè)服務(wù)概論及設(shè)想二、酒店式物業(yè)服務(wù)概論及設(shè)想管家式物業(yè)服務(wù)主要體現(xiàn)在環(huán)境管理、安全管理及居家服務(wù)幾個(gè)方面:管家式物業(yè)服務(wù)主要體現(xiàn)在環(huán)境管理、安全管理及居家服務(wù)幾個(gè)方面:環(huán)境管理環(huán)境管理環(huán)境管理的目的是要為客 戶創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美整潔、舒適溫馨、身心愉悅、文明健康的居家生活環(huán)境。在環(huán)境

6、管理中重點(diǎn)突出“人文社區(qū)”、“綠色社區(qū)”和“智能社區(qū)”的理念。安全管理安全管理安全管理是物業(yè)服務(wù)中的重要內(nèi)容,在安全管理中建立起以“人防+技防”、“單防+聯(lián)防”、“靜態(tài)+動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的多層次安全防范系統(tǒng),實(shí)行固定崗與巡邏崗相結(jié)合的封閉式管理,實(shí)施24小時(shí)保安值班制。家居服務(wù)家居服務(wù)體現(xiàn)“一切以客戶的需求為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念,能有效地意識(shí)到并預(yù)測(cè)客戶的需求、滿足客戶的需求和不斷增長(zhǎng)的期望。在貴族管家式的家居服務(wù)中我們追求這樣一種境界:客戶可以放心地將一切居家事務(wù)托付給我們,我們也總是能非常完美地完成客戶交辦的每一件事,我們的服務(wù)常常帶給客戶“滿意+驚喜”的美妙感覺。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦

7、皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司三、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)三、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)涉及到業(yè)主日常生活的方方面面。為了不斷滿足客戶物質(zhì)生活和精神享受上的需求,為業(yè)主提供亦善亦美的居住環(huán)境,同時(shí)使物業(yè)達(dá)到保值增值的目的并樹立物業(yè)企業(yè)在房地產(chǎn)市場(chǎng)的良好聲譽(yù)和創(chuàng)建優(yōu)秀品牌,根據(jù)“星級(jí)酒店”式物業(yè)服務(wù)理念和服務(wù)宗旨,通過訓(xùn)練有素的具有酒店服務(wù)水準(zhǔn)的物業(yè)從業(yè)人員,具體實(shí)施提供熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的特色酒店式專業(yè)化服務(wù)。根據(jù)阿那亞別墅的具體情況,特特別制定了以下符合頂級(jí)高檔社區(qū)身份的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司三、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)三、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1 1、個(gè)性化定制服務(wù)、個(gè)性化定制

8、服務(wù)更加強(qiáng)調(diào)突出“服務(wù)”的內(nèi)涵,更加注重業(yè)主無形的心理感受,以精心、細(xì)心、耐心的服務(wù)理念,多方面了解、熟悉業(yè)主的喜好,收集業(yè)主個(gè)性化資料,以提供全程定制式服務(wù)。2 2、新穎別致的特色服務(wù)模式、新穎別致的特色服務(wù)模式編制一個(gè)虛擬的服務(wù)班,不固定人員和崗位,在客戶入住小區(qū)后提供力所能及的多方位服務(wù)。如雨中送傘、深夜護(hù)送、扶老攜幼、迎候引導(dǎo)、提拿重物等日常服務(wù)。為業(yè)主喜慶活動(dòng)送花、生日送賀卡、處理緊急呼叫、護(hù)送病人就醫(yī)、代辦物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的所有業(yè)主委托及其它能夠解決的一切事宜等。服務(wù)是客服中心的主要職責(zé),兼顧小區(qū)安全巡查檢查,對(duì)外來人員提供咨詢和引領(lǐng)服務(wù),做好小區(qū)的第二道安全防范和服務(wù)工作。服務(wù)功能

9、的增加將對(duì)人員的觀念產(chǎn)生積極的影響,讓服務(wù)靠近生活,不再是管理服務(wù)社區(qū)的指導(dǎo)思維。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司三、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)三、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)3 3、2424小時(shí)不間斷全方位、一站式“管家”服務(wù)。小時(shí)不間斷全方位、一站式“管家”服務(wù)。與一般項(xiàng)目不同,從物業(yè)接管期起,即要求專屬“管家”與業(yè)主建立良好的溝通,介紹物業(yè)的超前服務(wù)項(xiàng)目,使業(yè)主在入住前即感到“管家”的作用,體會(huì)到物業(yè)公司獨(dú)特超前的“管家”服務(wù)。利用辦理入住的良好時(shí)機(jī),充分體現(xiàn)物業(yè)公司特有的便捷、細(xì)致,通過準(zhǔn)時(shí)、高效的辦理入住流程、“管家”細(xì)致專業(yè)的介紹、簡(jiǎn)潔完善的入住材料(含“管家”服務(wù)卡,對(duì)管家情況

10、、范圍進(jìn)行介紹)及為入住業(yè)主辦理預(yù)留車位等細(xì)致入微的工作,將為業(yè)主留下完美的第一印象。要求“管家”使用規(guī)范酒店式禮儀行為規(guī)范為業(yè)主提供服務(wù),服務(wù)人員隨叫隨到。“管家”必須能準(zhǔn)確、清晰回答業(yè)主的各類問題,所有工作都講求及時(shí)性,在業(yè)主心中樹立重承諾、講信譽(yù)的規(guī)范形象,使業(yè)主產(chǎn)生信賴感。全方位的生活咨詢,大到房屋裝修小到生活竅門,“管家”都能為業(yè)主找到正確的答案。接受業(yè)主的各類服務(wù)委托,做業(yè)主最放心的生活幫手。幫助業(yè)主全程監(jiān)督操作過程,讓業(yè)主輕松享受100%完美效果。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司三、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)三、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)4 4、設(shè)立具有酒店特色的“管家服務(wù)中

11、心”。、設(shè)立具有酒店特色的“管家服務(wù)中心”。設(shè)立“管家服務(wù)中心”,職員稱為“管家”,采用開放式辦公形式。在實(shí)際操作中,將采用星級(jí)酒店規(guī)范、細(xì)致的服務(wù)程序,結(jié)合阿那亞別墅項(xiàng)目本身的特性,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供一站式服務(wù),實(shí)行“常規(guī)性服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、特約服務(wù)(菜單式系列特色服務(wù))”。采取酒店大堂前臺(tái)的服務(wù)模式,通過訓(xùn)練有素的具有酒店服務(wù)水準(zhǔn)的物業(yè)從業(yè)人員,提供熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的酒店式專業(yè)化服務(wù)。服務(wù)中心以當(dāng)面、電話、郵件、上門走訪、網(wǎng)絡(luò)、信箱等方式,與客戶建立起全方位、全過程的服務(wù)溝通渠道。主要負(fù)責(zé)接待業(yè)主來訪,辦理裝修、物品出入手續(xù),處理業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)服務(wù)所需的各類服務(wù)信息。擴(kuò)寬與業(yè)主的接觸面,

12、使業(yè)主隨時(shí)都能與客戶服務(wù)中心取得聯(lián)系,及時(shí)處理疑難問題,整改管理服務(wù)中出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象。服務(wù)中心作為與客戶接觸的另一平臺(tái),集客戶接待、內(nèi)部管理等于一體,形成一條龍服務(wù),通過服務(wù)中心,讓客戶得到及時(shí)快捷的最佳服務(wù)。充分發(fā)揮服務(wù)中心的特點(diǎn),大力開展便民服務(wù)和多種經(jīng)營(yíng),在準(zhǔn)確服務(wù)定位的基礎(chǔ)上,逐步開展起來,實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的充分有效利用。針對(duì)別墅業(yè)主推出管家一對(duì)一服務(wù),業(yè)主有物業(yè)的服務(wù)需求,可以直接吩咐管家,委托管家全權(quán)處理。業(yè)主只需等待一個(gè)滿意的結(jié)果就行,從而體現(xiàn)別墅業(yè)主獨(dú)有的尊榮。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司四、客戶服務(wù)需求分析四、客戶服務(wù)需求分析客戶需求:安全、尊貴

13、、快捷、完善、格調(diào)、貼心1針對(duì)型分析1.1項(xiàng)目客戶群體分析 社會(huì)地位、所處行業(yè)、個(gè)體素質(zhì)情況1.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)高端客戶 工作性質(zhì)、所處公司職位及行業(yè)情況、個(gè)體素質(zhì)情況、日常生活習(xí)慣(如是否經(jīng)常外出)、個(gè)體及家庭喜好分析、家庭因素分析1.3需求分析 家訪或問卷形式、派發(fā)服務(wù)詳單、提供可選服務(wù)類型1.4結(jié)果分析 參照2-3個(gè)月菜單服務(wù)試用,分析客戶主體需求和個(gè)體需求,訂制不同提供方式。2.模糊型分析2.1 項(xiàng)目定位分析 項(xiàng)目規(guī)劃所屬客戶群體定位,周邊項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及方式調(diào)查2.2個(gè)性分析 通過周邊調(diào)查結(jié)果,分析客戶群體定位上存在的不同,找出適用服務(wù)內(nèi)容及與周邊項(xiàng)目中存在競(jìng)爭(zhēng)的因素,增加競(jìng)爭(zhēng)能力,增大或提

14、高服務(wù)項(xiàng)目及水準(zhǔn)。2.3通過銷售記錄尋找高端客戶需求,或通過調(diào)查方式尋找需求點(diǎn)。2.4 結(jié)果分析,找出適用的服務(wù)內(nèi)容,通過整合手段進(jìn)行規(guī)總設(shè)計(jì)。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司六、客戶關(guān)系維護(hù)措施六、客戶關(guān)系維護(hù)措施1.客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理,指樹立全員客戶服務(wù)的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立完善的客戶服務(wù)體系,對(duì)外的服務(wù)準(zhǔn)則、服務(wù)口號(hào)、服務(wù)水準(zhǔn)一致的承諾,并依托管家服務(wù)中心,形成一條以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)運(yùn)作鏈。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司六、客戶關(guān)系維護(hù)措施CRMCRM服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)系統(tǒng)客戶管理客戶管理檔案記錄檔案記錄管家服務(wù)中心管家服

15、務(wù)中心客服前臺(tái)客服前臺(tái)設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施管理合同管理合同管理分包服務(wù)商管分包服務(wù)商管理理服務(wù)請(qǐng)求服務(wù)請(qǐng)求效果反饋效果反饋客戶各項(xiàng)記錄查客戶各項(xiàng)記錄查閱閱客戶租售合同客戶租售合同外包物業(yè)商合外包物業(yè)商合同同其它合同其它合同服務(wù)請(qǐng)求類別服務(wù)請(qǐng)求類別設(shè)備檔案管理設(shè)備檔案管理維護(hù)計(jì)劃確立維護(hù)計(jì)劃確立設(shè)備配件管理設(shè)備配件管理服務(wù)查詢管理服務(wù)查詢管理特殊請(qǐng)求處理特殊請(qǐng)求處理秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司六、客戶關(guān)系維護(hù)措施六、客戶關(guān)系維護(hù)措施2 2、客戶關(guān)系管理實(shí)施的目標(biāo)與項(xiàng)目的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的契合點(diǎn):、客戶關(guān)系管理實(shí)施的目標(biāo)與項(xiàng)目的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的契合點(diǎn):2.1 2.1 借助

16、導(dǎo)入客戶關(guān)系管理,提升企業(yè)客戶關(guān)系能力,提高一線租賃及服務(wù)借助導(dǎo)入客戶關(guān)系管理,提升企業(yè)客戶關(guān)系能力,提高一線租賃及服務(wù)人員對(duì)于客戶跟蹤、客戶服務(wù)的能力。人員對(duì)于客戶跟蹤、客戶服務(wù)的能力。2.2 2.2 借助導(dǎo)入客戶關(guān)系管理,提升項(xiàng)目客戶滿意度,提高項(xiàng)目客戶的忠誠(chéng)度借助導(dǎo)入客戶關(guān)系管理,提升項(xiàng)目客戶滿意度,提高項(xiàng)目客戶的忠誠(chéng)度,吸引和保持更多的客戶,保持項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。吸引和保持更多的客戶,保持項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.3 2.3 借助導(dǎo)入客戶關(guān)系管理,完善企業(yè)的應(yīng)急機(jī)制,建立統(tǒng)一調(diào)度的客戶投借助導(dǎo)入客戶關(guān)系管理,完善企業(yè)的應(yīng)急機(jī)制,建立統(tǒng)一調(diào)度的客戶投訴處理系統(tǒng),并通過信息共享和優(yōu)化商業(yè)流程有

17、效的降低經(jīng)營(yíng)成本。訴處理系統(tǒng),并通過信息共享和優(yōu)化商業(yè)流程有效的降低經(jīng)營(yíng)成本。2.4 2.4 借助導(dǎo)入客戶關(guān)系管理,將分散的、點(diǎn)滴的服務(wù)資源整合,不斷推出針借助導(dǎo)入客戶關(guān)系管理,將分散的、點(diǎn)滴的服務(wù)資源整合,不斷推出針對(duì)客戶的服務(wù)新手段,提升項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì)。對(duì)客戶的服務(wù)新手段,提升項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì)。2.5 2.5 借助導(dǎo)入客戶關(guān)系管理,樹立全員客戶服務(wù)的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,在項(xiàng)目?jī)?nèi)借助導(dǎo)入客戶關(guān)系管理,樹立全員客戶服務(wù)的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立完善的客戶服務(wù)體系,對(duì)外的服務(wù)準(zhǔn)則、服務(wù)口號(hào)、承諾服務(wù)水準(zhǔn)一部建立完善的客戶服務(wù)體系,對(duì)外的服務(wù)準(zhǔn)則、服務(wù)口號(hào)、承諾服務(wù)水準(zhǔn)一致,并依托于項(xiàng)目管理處,形成一

18、條以客戶為導(dǎo)向的企業(yè)服務(wù)運(yùn)作鏈。致,并依托于項(xiàng)目管理處,形成一條以客戶為導(dǎo)向的企業(yè)服務(wù)運(yùn)作鏈。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司六、客戶關(guān)系維護(hù)措施六、客戶關(guān)系維護(hù)措施措施措施1 1:建立三級(jí)回訪機(jī)制為了能充分了解業(yè)主對(duì)提供的服務(wù)是否滿意,并及時(shí)調(diào)整及完善各項(xiàng)服務(wù),從而達(dá)到與業(yè)戶之間的零距離溝通,體現(xiàn)本項(xiàng)目對(duì)服務(wù)追求永無止境的決心,達(dá)到提供最完美服務(wù)的目標(biāo),特別建立三級(jí)回訪機(jī)制。一級(jí)回訪機(jī)制:一級(jí)回訪機(jī)制:由管家進(jìn)行回訪。管家在職能部門向業(yè)戶提供服務(wù)的第二天時(shí),百分百對(duì)已提供服務(wù)的業(yè)戶進(jìn)行回訪(電話或面談),及時(shí)掌握業(yè)戶的滿意度。二級(jí)回訪機(jī)制:二級(jí)回訪機(jī)制:由管家負(fù)責(zé)

19、人進(jìn)行抽訪。管家負(fù)責(zé)人對(duì)各職能部門已提供服務(wù)的百分之五十業(yè)戶于一個(gè)星期后對(duì)其進(jìn)行電話或當(dāng)面回訪,了解服務(wù)提供后的狀況及滿意度。三級(jí)回訪機(jī)制:三級(jí)回訪機(jī)制:由品質(zhì)監(jiān)控部進(jìn)行抽訪。品質(zhì)監(jiān)控部人員對(duì)各職能部門已提供服務(wù)的百分之十(較重要或特殊的服務(wù))業(yè)戶于一個(gè)月后進(jìn)行電話或面對(duì)面的回訪,了解當(dāng)時(shí)的服務(wù)規(guī)范和業(yè)戶的滿意度,對(duì)完善服務(wù)和提升服務(wù)品質(zhì)作重要支持。措施措施2 2:項(xiàng)目?jī)?nèi)舉辦社區(qū)文化活動(dòng),增強(qiáng)業(yè)主歸屬感和社區(qū)文化認(rèn)同感。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司六、客戶關(guān)系維護(hù)措施六、客戶關(guān)系維護(hù)措施4、高端客戶關(guān)懷舉措:在以下方面給予客戶,使其建立歸屬感:無時(shí)限精品酒店服務(wù)

20、無時(shí)限生活超市服務(wù)無時(shí)限商務(wù)中心服務(wù)無時(shí)限維修服務(wù)無時(shí)限生活咨詢服務(wù)私人管家任您選擇,獨(dú)享個(gè)性、人性化服務(wù)備注:1、有償服務(wù)價(jià)格將根據(jù)阿那別墅項(xiàng)目的亞實(shí)際情況商定。2、以上服務(wù)項(xiàng)目不完全,我們將根據(jù)阿那亞別墅項(xiàng)目的實(shí)際情況及業(yè)主需求另行制定,我們將用真誠(chéng)、高效的服務(wù)贏得業(yè)戶滿意的微笑。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司七、管理服務(wù)運(yùn)作模式七、管理服務(wù)運(yùn)作模式根據(jù)亞阿那亞別墅項(xiàng)目特點(diǎn),該項(xiàng)目物業(yè)采取直線職能制的酒店式公寓管理模式,具體模式如下:在物業(yè)服務(wù)中心(項(xiàng)目總經(jīng)理直接管理)的統(tǒng)一管理下,通過各部門的通力合作和全體員工恪盡職守,為業(yè)主提供高效、滿意的服務(wù),以期達(dá)到管

21、理服務(wù)工作的有效性和高效率,客服中心負(fù)責(zé)小區(qū)的文化建設(shè)和住戶個(gè)性化服務(wù),以確保引導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)高品質(zhì)生活的追求。物業(yè)服務(wù)中心的每一層次均實(shí)行問責(zé)制,每個(gè)人負(fù)責(zé)的事情就必須負(fù)責(zé)到底,避免任務(wù)交叉時(shí)出現(xiàn)信息流失,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降。對(duì)于重大事項(xiàng),自己不能決定時(shí)需及時(shí)請(qǐng)示上級(jí),上級(jí)做出決定后馬上通知下級(jí),保證工作效率。整個(gè)部門為一個(gè)有機(jī)整體,運(yùn)行的目的就是保證服務(wù)的質(zhì)量。九、管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)九、管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)售樓處保潔員服務(wù)接待員水吧服務(wù)員高壓運(yùn)行配電巡視員暖通綜合巡視員管家接待園區(qū)保潔l綠化售樓處室內(nèi)保安員禮賓崗及車場(chǎng)引領(lǐng)園區(qū)保安、領(lǐng)班中控值機(jī)秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有

22、限公司司地產(chǎn)相關(guān)部門籌備辦公室經(jīng)理保安經(jīng)理售樓處領(lǐng)班售樓處主管工程經(jīng)理客服經(jīng)理秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司十一、項(xiàng)目檔案管理十一、項(xiàng)目檔案管理檔案是小區(qū)財(cái)產(chǎn)的重要組成部分,管理好物業(yè)檔案是物業(yè)服務(wù)的重要內(nèi)容,隨著建筑設(shè)計(jì)高科技、專業(yè)化的發(fā)展,信息成為管理資源中又一重要因素。物業(yè)服務(wù)的檔案建立與管理必須采用先進(jìn)電子計(jì)算機(jī)技術(shù),通過檔案的“集中化、有序化、信息化”科學(xué)程序,運(yùn)用先進(jìn)的資料檢索軟件,建立管理處內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),達(dá)到資源共享、合理利用的目的。為此,需有專人進(jìn)行檔案管理工作,建立完善的檔案管理體系,并樹立檔案管理的財(cái)富觀、資源觀和服務(wù)觀,使檔案管理真正有效地為小區(qū)

23、物業(yè)服務(wù)工作服務(wù)。建檔流程:收集整理分類分級(jí)編號(hào)登記輸入電腦入柜利用檢查。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司十一、項(xiàng)目檔案管理十一、項(xiàng)目檔案管理一、檔案管理運(yùn)作環(huán)節(jié)1設(shè)立檔案室,貫徹國(guó)家保密法,確保檔案在使用過程中的安全,不丟失、不泄密,加強(qiáng)檔案室的安全管理。運(yùn)用計(jì)算機(jī)檢索,開發(fā)多媒體系統(tǒng),采取系統(tǒng)化、科學(xué)化、電腦化的先進(jìn)手段實(shí)現(xiàn)檔案管理手段的現(xiàn)代化,對(duì)所有檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理。2資料的收集堅(jiān)持內(nèi)容豐富的原則,系統(tǒng)收集、集中管理。根據(jù)實(shí)體資料和信息資料的內(nèi)容,在實(shí)際工作中從需要出發(fā),擴(kuò)大信息資料的來源渠道。從時(shí)間上講是指從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程竣工的全部工程技術(shù)維修資料;從空間上講是指物業(yè)構(gòu)成的方方面面,大到房屋本體,公共設(shè)施,小到一樹一木都有詳細(xì)的資料收集。其中物業(yè)資料檔案包括:建筑工程資料、圖紙;公用設(shè)施資料、圖紙;室外管網(wǎng)資料、圖紙;綠化工程資料、圖紙;機(jī)電設(shè)備資料、圖紙;安裝、維修、改造、擴(kuò)建等項(xiàng)目資料、圖紙。住戶檔案包括:入住登記(卡)表、購(gòu)房合同、證件等資料。管理檔案包括:文秘檔案、人事檔案、財(cái)務(wù)檔案和榮譽(yù)檔案和其他檔案。秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司秦皇島天行九州物業(yè)服務(wù)有限公司十一、項(xiàng)目檔案管理十一、項(xiàng)目檔案管理檔案資料的分類


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