1、1 / 4 附件 1： 第二季度“土建、裝修場地移交專項行動”方案第二季度“土建、裝修場地移交專項行動”方案 一、行動目的一、行動目的 為規范土建總包施工場地移交的相關要求，明確各方責任，為提升裝修工 程質量奠定良好基礎，同時更好地指導項目、總包、專業公司做好場地交接驗 收工作。第二季度工程管理中心將開展“土建、裝修場地移交專項行動” 。 參與單位及檢查對象 （一）參與單位（一）參與單位： 集團工程管理中心、區域工程技術部、項目部、施工單位 （二）檢查對象：（二）檢查對象： 各區域處于土建、裝修場地移交階段的標段 （三）檢查內容（三）檢查內容 1.重點檢查項目有無組織進行“土建、裝修施工場地交
2、接問題排查（一戶 一表） ” ； 2. “一戶一表” 內記錄的問題是否真實， 是否整改完畢并經各方簽字確認； 3.有無“場地交接驗收確認表（批次） ” 。 （四）行動計劃（四）行動計劃 第二季度專項行動檢查共涉及 28 個區域，約 90 個項目。 2 / 4 二、場地移交檢查辦法及流程二、場地移交檢查辦法及流程 （一）場地移交檢查辦法（一）場地移交檢查辦法 注：項目土建完工后，項目組織土建總包單位及裝修總包單位成立驗收小 組對移交范圍內土建專項尺寸、 抹灰、 水電、 門窗、 防水等工程進行過程驗收， 形成“一戶一表” ，并張貼在每戶門口/客廳等明顯位置。表內問題，項目部督 促土建總包單位落實整
3、改，經各方復查合格后，在“一戶一表”上簽字確認。 完成“場地交接驗收確認表（批次） ”簽字手續后，除結構安全、土建結構 裂縫、外墻（窗）等滲漏外的其它質量責任轉移到裝修總包，裝修總包承擔接 收后相應的質量責任。 完成一個批次（原則上不少于 5 層）整改并簽名確認，該批次可移交，并 將各移交批次裝訂成冊（內含“一戶一表” ） 。 參與復查 3 / 4 （二）場地移交檢查流程（二）場地移交檢查流程 注： 1.區域、項目統一使用“一戶一表”進行檢查。 2.自發文之日起，首次移交的標段（包括目前正在進行移交的標段）經區 域工程技術部檢查“一戶一表”問題記錄是否與現場相符，是否整改到位并簽 字確認，有無
4、“場地交接驗收確認表（批次）等。驗收合格后，至少提前 3 天 區域技術部復查驗 檢 查 是 否 場地移交 情況是否 符合要求 是 各標段后續移交批次區域、項目自 查符合要求（ “一戶一表”內題問 題整改完畢） 通知 工程管理中心隨機抽查,若 結果不符合要求則進行通 報/處罰，并要求整改合格 后，方可進行裝修施工 同時通報/處罰 4 / 4 發聯系單至工程管理中心申請復查（單次移交樓層需連續且不少于 5 層） 。 3.各移交批次區域工程技術部督促項目及施工單位做好 “一戶一表” ， 表內 問題需整改完畢并簽字確認后方能移交。區域工程技術部需對各批次的移交進 行驗收并簽字確認；工程管理中心隨機抽查
5、，若抽查結果不符合要求，將對區 域工程技術部/項目作出通報/處罰，整改合格后方可進行裝修施工。 三、處罰措施三、處罰措施 1.對于少于 3 天， 并且未與工程管理中心充分溝通復查時間， 就發聯系單 的，造成相關復查部門人員無法到達，則對區域技術部總監進行口頭警告； 2.對“一戶一表”內問題未整改完畢就移交的，必須立即整改，同時通報 批評，情況普遍、嚴重的，對區域/項目/施工單位處罰一到三萬元； 3.對“一戶一表”記錄問題與現場不符、弄虛作假的，必須立即整改，同 時通報批評，情況普遍、嚴重的必須停工整改，同時視情況對區域/項目/施工 單位處罰一到三萬元； 4.無簽字確認的“一戶一表”或無“場地交接驗收確認表（批次） ”的，必 須停工整改，同時對區域處罰伍千元，項目、土建總包及裝修總包各處罰一萬 伍千元。 四、四、附件附件 附件：1-1：土建、裝修施工場地交接問題排查表（一戶一表） 1-2：場地交接驗收確認表(批次) 1-3：XX 區域 XX 項目 XX 標段場地移交專項行動檢查報告
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