1、220KV松山變電站擴建工程110GIS部分施工方案編 寫 人：核 準 人：目 錄一、 組織措施1、 編制說明2、 工程概況3、 施工組織4、 技術及物資供應計劃二、 施工技術措施1、工方案及主要施工技術措施三、 施工安全措施1、 施工安全2、 文明施工3、 保證質量的措施。四、 松山站平面布置圖五、 電氣安裝進度表 1、編制說明 根據本公司與南慶電網建設公司所訂工程發(fā)承包合同及南慶電力設計院出版的松山站施工設計電氣部分有關圖冊的內容為主要依據，進行本組織設計的編寫。另外還參照了電力工業(yè)標準匯編電氣卷10施工及安裝中的有關標準和條例，以及國家電力公司頒布的輸變電工程達標投產考核評定標準（199

2、8年版）。2、工程概況1. 220Kv松山變電站位于中華路以西、名勝路以南，始建于80年代。變電站現(xiàn)有電壓等級為220/35Kv，現(xiàn)主變規(guī)模為2*150MVA，220/35Kv，本工期工程新建#3主變，220/110/35KV，容量比：240/240/150MVA。2. 本次擴建工程，220KV側的主接線維持不變，進、出線規(guī)模維持現(xiàn)狀。35KV側原為雙母線現(xiàn)改為雙母線單分段，新增12回35KV出線，配置一組20Mvar的電抗器組(已完成)。新增110KVGIS配電裝置，接線為單母線三分段，兩臺分段斷路器，9回出線。3. 根據最新的主變配置原則，配置新的主變保護屏，實現(xiàn)主變保護雙重化。4. 本期

3、擴建1臺240MVA主變壓器及220KV開關回路， 110KV單母線2分段9回出線；5. 本站今后為受控站，采用綜合自動化。6. 本期施工的一次回路安裝間隔名稱及數(shù)量具體見下表1：表1間 隔 名 稱 及 數(shù) 量電壓等級主變母線設備母聯(lián)分段旁路站變線路接地變電抗器總計110KV3329177. 工程參建的主要單位見下表2：表2： 參建單位單位名稱聯(lián)系人電 話建設單位監(jiān)理單位設計單位土建施工單位運行單位電氣施工單位8. 工期要求確定計劃開工日期為2004年2月25日(接地敷設根據土建進度施工)本次安裝110KVGIS為遺留工程。安裝工期約為60天。9. 工程地點：220KV松山變電站內（名勝路10

4、11號）3、施工組織 31 項目管理體系本工程實行項目法施工。由公司組建220KV松山站項目組，全權負責變電站的電氣施工調試工程。在施工過程中全面貫徹ISO9001：2000質量管制體系，確保工程達標。專案經理：鄭偉生變電項目組徐仁德綜合管理組（組長：吳鎖紅）計畫經營組（組長：林捷） 工地各施工班組 32 項目部人員構成1) 項目經理： 鄭偉勝2) 項目副經理： 楊奕凡3) 施工員： 李想4) 安全員： 王秋生5) 計劃員： 朱海陽6) 質量員： 邱國強7) 一次專職： 錢大中8) 二次專職： 趙廣勝 9) 電試專職： 徐以恒10) 線路專職： 朱瑩瑩11) 前期專職： 應一翠12) 材料專職

5、： 孫勝利13) 計量專職： 陳新奎14) 資料員： 左南垣、李德茂等3.2 施工班組構成及分工配1) 各施工班工作負責人線路班：朱青山起重班：王龍衡變電班：宋春雷電氣試驗班：李大偉繼保安裝班：王慶祿、陳斌等繼保調試班：陶健康、張怡等 33 施工現(xiàn)場質量管制體系質量員：公司委派邱國強為工程管理組質量員，負責全站全過程的施工質量控制檢驗。a） 項目經理對整個工程中的質量控制進行總負責；公 司總工室專案經理：鄭偉生工程管理組（品質員：邱國強） 變電安裝班電試班繼保安裝班繼保校驗班線路班b） 調試質量員和電氣安裝質量員對各自專業(yè)項目的施工過程進行質量控制、檢驗； c） 材料員負責對原材料、資源及甲方

6、提供設備進行質量檢驗； d） 各班組質檢員負責對各自分管的施工項目進行施工過程的質量檢驗；e） 嚴格執(zhí)行公司質量體系文件的有關規(guī)定，完善三級驗收制度，確保優(yōu)質、高效完成施工任務。f)質量方針：誠實誠信誠意 ，專心精心創(chuàng)新為實現(xiàn)這一目標的質量措施：隊伍強干：專業(yè)配套齊全，質量意識牢固。施工精心：施工隊伍先進，程序控制嚴格，管理不斷優(yōu)化。服務優(yōu)良：質量回訪認真，技術服務滿足。工程精致：輸變電工程達標，一次啟動成功。g)質量目標： u 輸變電工程一次啟動成功，優(yōu)良率92.5%。承接工程、檢修項目合格率100%；u 投訴處理率100%；u 合同履約率100%；u 顧客滿意率90%。f)項目部各級人員質

7、量職責項目經理n 負責項目組專職人員的分工及協(xié)調工作。n 全面負責工程全過程管理、切實抓好安全、質量、進度三要素的實施，填寫開工至竣工投產的各類報表和組織各階段的工程協(xié)調會，作好會議紀要及時歸檔。n 審閱施工圖摘錄與設計原則不符，與現(xiàn)場實際不符的問題，組織施工圖會審，匯總各方面意見，形成記錄提交主工室審核。n 組織有關部門參加施工圖設計交底會，向設計單位反饋施工圖設計存在的問題，提請設計單位修改圖紙。n 組織有關人員進行土建施工階段性現(xiàn)場檢查有無不符電氣施工要求的問題，并及時返饋有關部門，并反饋有關部門，責成其改正。n 審核設備運輸方式和運輸計劃安全性、合理性。n 組織有關部門和人員進行設備接

8、收，開箱驗收、收資，必要時與施工部資料員到現(xiàn)場共同參與及移交，及時做好現(xiàn)場設備、材料的標識。n 繪編施工現(xiàn)場材料、設備堆放平面布置圖，并根據具體情況，及時修正。(附圖)n 對工程成本包括人工、材料、工期、機械臺班的使用均須經濟核算嚴格把關。n 組織有關部門和人員與施工部門進行設備移交。n 組織編制施工組織、技術，安全措施和進度計劃，并進行修改匯編，明確作業(yè)指導書文本，呈報總師室批準。發(fā)送有關部門，并安排實施。n 負責檢查現(xiàn)場施工進行技術交底記錄。n 監(jiān)督和協(xié)調施工質量、安全進度按計劃執(zhí)行。n 開工前制訂工程驗收項目劃分表，組織三級驗收和實施整改，確保施工項目符合作業(yè)指導書及各類規(guī)定、標準的要求

9、。n 收集、審閱工程全過程的技術檔，安裝、調試報告，圖紙等呈報專職、質安部審核。n 督促施工部資料員收集資料準確性、完整性和及時性。組織資料，設備移交工作。n 負責落實工程中設計變更的簽證單并及時報經營部及有關部門。n 每周一向變電工程組組長遞交工程詳細進度概況，以便變電/線路工程組組長全面協(xié)調。n 工程竣工會同計劃經營部進行成本分析、核算、總結。施工員:n 參加施工圖會審，匯總各方面意見并形成記錄向施工班進行交底n 安排施工進度，協(xié)調各工序的施工。n 進行土建施工階段性現(xiàn)場檢查有無不符電氣施工要求的問題，并及時向項目經理匯報。n 會同材料員編制工程設備材料采購方式和計劃。n 參加設備接受，開

10、箱驗收、收資，將資料移交施工部資料員并做好現(xiàn)場設備標識。n 負責落實向施工部門及班組進行技術交底、并形成記錄。n 監(jiān)督施工班施工質量、安全，進度按計劃進度執(zhí)行。n 組織各級驗收和實施整改，確保符合作業(yè)指導書及各類規(guī)定、標準的要求。n 負責施工現(xiàn)場設備狀態(tài)標識的正確使用。n 負責收集工程中設計變更的簽證單并及時交項目經理。n 完成項目經理交辦的其他工作。收集工程全過程的技術檔、報告、圖紙等施工檔。n 監(jiān)督施工部資料員收資準確，完整和移交工作。 一次技術專職：n 參加圖紙的會審及各類設計交底會議，提出一次方面的會審意見。n 負責解決施工部在各工程中碰到的難題，協(xié)調好各工程、檢修施工中的有關一次設備

11、的各類問題，并作好技術交底。n 負責協(xié)調解決現(xiàn)場技術性問題，參與新設備的驗收、試驗和投運工作。n 協(xié)助項目經理抓好一次方面的工程前期管理。n 認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針，并不斷提出質量方面的有關意見。n 負責編寫一次方面的作業(yè)指導書，專業(yè)規(guī)程。定制和審核有關的一次安裝、檢修報告。n 參與編寫和審核專業(yè)檢修、改進、反措工作的技術標準，督促貫徹執(zhí)行。n 組織和參與質量事故的調查分析工作。n 組織專業(yè)范圍內的施工人員技術培訓、技術考核及技術交流。n 做好工程技術專題總結，提出改進建議n 經常性收集有關新技術、新設備的信息，提出關于一次設備安裝、調試方面的指導性意見。二次技術專職：n 認真貫徹執(zhí)行公司

12、的質量方針，并不斷提出繼保調試質量方面的有關意見。n 負責解決施工部在各工程中碰到的難題，協(xié)調好各工程、檢修施工中的有關二次設備的各類問題，并作好技術交底。n 負責協(xié)調解決現(xiàn)場技術性問題，參與新設備的驗收、試驗和投運工作。n 抓好繼保方面的工程前期管理。n 負責編寫繼保方面的作業(yè)指導書，專業(yè)規(guī)程。審核有關的繼電保護保安措施票、二次安裝、調試報告。n 參與編寫和審核專業(yè)檢修、改進、反措工作的技術標準，督促貫徹執(zhí)行。n 組織專業(yè)范圍內的職工崗位培訓、技術考核及技術交流。n 參加圖紙的會審及各類設計交底會議，提出二次方面的會審意見。n 經常性收集有關新技術、新設備的信息，提出關于二次設備安裝、調試方

13、面的指導性意見。電試專職n 認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針，并不斷提出電氣試驗質量方面的有關意見。n 負責解決施工單位在各工程中碰到的難題，協(xié)調好各工程、檢修施工中的有關電氣試驗的各類問題，并作好技術交底。n 負責協(xié)調解決現(xiàn)場技術性問題n 負責編寫制電試方面的作業(yè)指導書和電試報告。審核工程、檢修的電氣試驗報告。n 經常性收集有關新技術、新設備的信息，提出關于電氣試驗方面的指導性意見。n 參與編寫和審核專業(yè)改進、反措工作的技術標準，督促貫徹執(zhí)行。n 組織專業(yè)范圍內的職工崗位培訓、技術考核及技術交流。n 負責監(jiān)督施工現(xiàn)場使用的電氣試驗儀表計量、示值精度符合標準。計量專職n 負責電測、變送器、直流、繼電

14、器、計量器具等專業(yè)技術管理工作，制定、落實本專業(yè)的技術管理制度、施工方案和技術組織措施，n 關心班組生產任務，協(xié)調班組計量管理工作。做好裝置、設備檢測規(guī)范化工作。n 參與編寫和審核專業(yè)檢修、改進、反措工作的技術標準，督促貫徹執(zhí)行。n 參加圖紙的會審及各類設計交底會議，提出電測方面的會審意見。n 經常性收集有關新技術、新設備的信息，提出關于電測設備安裝、調試方面的指導性意見。n 行使公司有關計量監(jiān)督作用，負責公司計量器具的管理工作工程組資料員n 做好設備開箱收資工作，包括裝箱清單，出廠說明書，出廠試驗報告，產品合格證等。若有缺件或遺漏及時向項目經理反饋。n 配合項目經理和材料員做好對材料的收資工

15、作。n 做好工程中各類檔收集工作，包括從開工至竣工填寫的各類報表、施工圖，安裝調試報告、設備、材料的裝箱清單，出廠說明書，出廠試驗報告，產品合格證等各類檔資料，確保完整性。n 做好各類檔資料的整理匯編，裝訂成冊，確保準確。n 參加各類有關資料交接儀式。n 負責施工圖紙、作業(yè)指導書等受控文件的收發(fā)工作，并作好登記。項目質量員n 負責監(jiān)督施工前技術交底、安全交底制度的實施。n 參加外包工程竣工驗收會，提出工程質量驗收意見并評定工程質量。n 參加隱蔽工程、二、三級驗收，提出整改意見，對分級、分項、單位工程進行項目組自評。n 對工程及檢修過程質量進行抽查并保存記錄，對發(fā)現(xiàn)的不合格項和不合格品督促落實糾

16、正措施并予以驗證，對日常抽檢中發(fā)現(xiàn)的潛在不合格向質安部提交預防措施并驗證。n 配合建設單位進行中間驗收和竣工驗收，督促施工部門消缺。n 負責檢查施工部門計量器具的管理和校驗工作。n 做好質檢有關的表格填寫工作，建立質量檢驗有關的專檔。n 督促施工班組和工程項目組嚴格按電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程（DL/T 5161-2002）、建設工程檔歸檔整理規(guī)范（GB/T 50328-2001）和其他電氣安裝施工及驗收規(guī)范施工。 34 安全文明施工管理體系。a） 項目經理為本工程的第一安全員，全面負責本工程的安全文明施工，建立工程安全生產監(jiān)察網。安全員：公司委派徐仁德為工程管理組安全員，負責全站全過

17、程的施工安全。b） 項目部下屬施工班組安全員設置變電安裝班： 南安監(jiān)安字第號繼保安裝班： 南安監(jiān)安字第號變電電試班： 南安監(jiān)安字第號繼保校驗班： 南安監(jiān)安字第號c）安全網路如下圖公 司（質安部）專案經理：鄭偉生專案部專職安全員：王秋生變電安裝班電試班土建施工隊線路班繼保安裝繼保校驗班d)各級人員安全職責項目經理安全職責n 項目經理是工地安全第一責任者，對本工地的安全施工負直接責任。n 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，負責建立施工現(xiàn)場安全生產保證體系。n 在計劃、布置、檢查、總結、評比施工任務的同時，把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。n

18、 負責編制本工程的安全施工措施，經批準后組織實施。n 負責組織對施工班組或外包施工隊伍在工程開工前的安全施工條件（資源）進行檢查，主要是工器具及外包施工隊伍的“二證”等n 負責提出本工程安全技術措施計劃項目，經批準后實施。n 負責本工程工地施工人員的安全教育，督促施工班組認真進行每周一次安全日活動，根據工程進度，定期組織安全文明施工檢查與整改。n 負責主持召開施工項目安全生產計劃進度協(xié)調會，負責組織項目組成員對施工現(xiàn)場進行安全例行檢查。n 負責對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督檢查與指導。n 參加輕傷事故和記錄事故中未遂事故的調查分析。項目專職安全員安全職責n 監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工狀

19、況和施工人員的作業(yè)行為，有權制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權根據現(xiàn)場情況決定安全措施或設施；對嚴重違紀人身安全的施工有權指令先行停工，并立即報告領導研究處理。n 參加施工現(xiàn)場開工前的安全交底，并檢查開工安全文明條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。n 參加施工項目安全生產計劃進度協(xié)調會，協(xié)助項目經理布置、檢查、總結安全文明施工工作。n 檢查工地班前會、站班會、收工會及每周的安全日活動情況。n 督促并檢查工地有關人員做好勞動防護用品的使用、安全用具和重要工器具的定期校驗、鑒定工作。n 對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內文明施工、環(huán)境保護、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。n 負

20、責本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。n 負責本工地消防安全監(jiān)督工作。n 參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時督促整改。n 負責對工地現(xiàn)場分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導。n 負責對施工班組安全文明施工提出考核與獎懲意見。n 協(xié)助工地負責人組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作。項目技術專職安全職責n 負責本工地的安全技術工作和環(huán)境保護工作。n 負責組織編制專業(yè)施工組織設計或“三措”中安全施工，文明施工措施和環(huán)境保護措施。n 負責布置、檢查指導班組及外包施工隊伍技術員編制分項工程的安全施工措施和交底工作。n 參加本工地安全檢查，從技術方面指導和支援本工地專職

21、安全員的工作。n 組織編制本工地技術革新和施工新技術、新工藝的安全施工措施。n 負責對分包單位施工的項目進行安全施工技術上的監(jiān)督與指導。n 參加輕傷事故和記錄事故中未遂事故的調查分析。班組長安全職責n 班長是本班安全施工第一責任者，對本班人員在施工過程中的安全和健康負責。n 負責組織實施班組安全施工管理目標。n 負責組織本班學習與執(zhí)行上級有關安全健康、環(huán)境保護和安全施工規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀，即使糾正并查處違章違紀行為。n 認真組織每周一次的安全日活動，及時總結與布置安全工作，并作好安全活動記錄。n 認真進行每天的班前會和班后會。n 每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員正

22、確使用職業(yè)安全防護用品和用具。n 負責進行新近人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。n 在工程項目開工前，負責組織本班人員參加施工安全交底并簽字，在開工前負責檢查安全施工條件，對危險作業(yè)點，必須派安全監(jiān)護人。n 督促本班人員進行文明施工，收工時及時整理作業(yè)場所。n 組織本班人員分析事故，吸取教訓，及時改進班組安全工作。班組技術負責人安全職責n 負責本班組安全技術和環(huán)境技術工作。n 協(xié)助班長組合子本班人員學習與執(zhí)行上級有關安全健康、環(huán)境保護和安全施工規(guī)程、規(guī)定和措施。n 協(xié)助班長進行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全文明施工條件的檢查。班組安全員安全職責u 協(xié)助班長組織學習、貫徹安

23、全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求。n 協(xié)助班長進行班組安全建設、開展各項安全活動。n 協(xié)助班長組織安全文明施工。有權制止和糾正違章作業(yè)行為。n 檢查作業(yè)現(xiàn)場安全文明施工情況，檢查和督促本班人員做好安全施工措施及正確使用勞動防護用品、用具。n 協(xié)助班長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。n 協(xié)助班長建立安全管理臺帳；做好安全活動記錄；工器具校驗記錄保管好有關安全資料。n 參加本班組事故的調查分析。施工人員安全職責n 認真學習有關安全健康、環(huán)境保護和安全施工規(guī)程、規(guī)定和措施，自覺尊章守紀，不違章作業(yè)。n 正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用具，并在使用前進行檢查。n

24、 施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。n 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設備及工器具。n 作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。作業(yè)后及時清理整頓現(xiàn)場。n 正確使用和愛護安全設施，未經批準不隨意拆動安全設施。n 作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或報告上級。對無安全施工措施和未經安全交底的施工項目，有權拒絕施工并可越級報告。有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。n 認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的合理化建議。n 尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員

25、的監(jiān)督與指導。n 發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。 35 施工班組及分工配合 351 各班組施工項目 工地施工各單元項目原則分配如下，但視工期進度及設備提供情況，由工程項目經理作適當調整。 3511 站內線路班 負責全站軟母線的制作及引下線架設，包括設備引線。 3512 變電班1）110KV GIS 2倉分段開關， 9回出線、3倉母線設備裝置、3倉主變間隔與主變安裝連接。 3513 繼保安裝班 負責全站二次設備的安裝工作及站內所有端子箱的安裝。 3514 電試班 a） 負責一次110KVGIS設備的電氣試

26、驗工作。 b） 負責全部SF6設備的檢漏、水份檢測工作。 3515 繼保調試班 a）負責110KVGIS繼保、自動裝置遠動裝置上的繼電器、表計及保護裝置的驗收工作； b）負責110KVGIS流變的二次特性試驗； c） 負責全部控制回路查線和檢查試驗（包括斷路器動作電壓測量）； e）負責110KVGIS保護回路查線和檢查試驗； f）負責110KVGIS直流、所用電回路查線和檢查試驗以及電源開通工作； g）通訊、遠動回路檢查及聯(lián)調配合試驗。 352 本公司與外單位的分工配合及責任分工，見表3表3：分項工程項目分工配合及責任分界點備 注本公司班組外 單 位1、電氣施工回路1、110KVGIS回路的電

27、氣一/二次安裝及調試工作。土建： 110KVGIS室配合工作2、高壓電力電纜負責隧道內的電力電纜支架的安裝高壓電力電纜敷設（包括出線）：市局電纜工程處 36 現(xiàn)場協(xié)調會日期：參加監(jiān)理單位召開的協(xié)調會一般每周一次，日期為星期三。 37 總平面布置 見圖3 4、技術及物資供應計劃 41 技術供應 411 施工圖 南慶電力設計院出版的31-B2502S-D0101至31-B2502S-D0106及31-B2502S-D0201至31-B2502S-D0208松山站施工設計電氣部分已按規(guī)定發(fā)至有關部門。 412 施工圖會審紀要及本施工組織設計出版前已收到的設計變更通知、監(jiān)理交底會議紀要已按規(guī)定發(fā)至有關

28、部門。 413 其他技術資料 主變壓器及110KVGIS設備出廠資料以及其他設備的說明書、技術檔、圖紙、出廠試驗報告等隨設備而來，現(xiàn)場技術人員應實時查收并保管好。 42 物資供應計劃 見表6、表7。 43 主要施工機具配置計劃 見表8 施工期間站內有電話1門可供使用，號碼為：053165976475 45 施工綜合進度5 本站110KV GIS安裝施工工期為2個月，包括施工準備及驗收消缺共60天，5.1 詳見220KV松山變電站施工進度表。5.2安裝前準備5.3 110KV GIS安裝5.4技術準備5.5熟悉制造廠提供的技術資料。5.6熟悉施工設計圖紙。5.7編制施工作業(yè)指導書。5.8組織施工

29、人員學習、掌握各種工藝、材料、專用工具的使用方法。5.9邀請GIS制造廠現(xiàn)場服務人員進行開工前的交底、答疑5.10工機具準備（在安裝GIS前，除備齊各種常用工具和由制造廠提供的專用工機具外，還應準備表4所示工機具）5.11測量儀器準備 見表55.12GIS安裝前施工材料的準備 見表64. 13勞動保護用品的準備 見表7表4序號名 稱數(shù)量用 途150T 液壓吊汽車各1輛110KV GIS吊裝225T液壓吊汽車1輛110KV GIS吊裝4DILO SF6氣體回收裝置1臺回收、儲存SF6氣體，抽真空、充SF6氣體5DILO SF6氣體充氣裝置1臺抽真空、充SF6氣體6烘箱1臺烘吸附劑7力矩扳手3把緊

30、固螺栓83T尼龍吊繩2對吊裝GIS95T尼龍吊繩2對吊裝GIS10沖擊鉆2把鉆地腳螺栓孔11吸塵器2個清潔GIS內部灰塵、金屬屑等表5序號名 稱數(shù)量用 途1SF6氣體檢漏儀1臺測量SF6氣體泄漏2SF6氣體水份測量儀1臺測量SF6氣體含水量3SF6氣體純度儀1臺測量SF6氣體純度40.5級標準壓力表1個校驗密度計5麥氏真空表1個測量GIS氣室真空度6溫/濕度計1個測量環(huán)境溫/濕度7接觸電阻測量儀1臺測量觸頭接觸電阻8水準儀1臺測量基礎槽鋼的水平度表6序號名 稱數(shù)量用 途1無水酒精20瓶清潔導體和GIS內部2白細揩布15公斤清潔導體和GIS內部300#細砂布10張清除GIS內部毛刺、劃痕4600

31、#水砂紙10張?zhí)幚矸ㄌm面5塑膠薄膜100米封口和包扎檢漏表7序號名 稱用 途1工作服施工人員用2工作鞋施工人員用3尼龍手套施工人員清理GIS內部和導體用4鞋套非施工人員用5.2-1.裝配前的設備檢查元件的所有部件應完整無損。5.2-3.瓷件應無裂紋，絕緣件應無受潮、變形、剝落及破損。5.2-4 GIS元件的接線端子，插接件及載流部分應光潔、無銹蝕現(xiàn)象。5.2-5各分隔氣室氣體的壓力值和含水量應符合產品的技術規(guī)定。5.2-6各元件的緊固螺栓應齊全，無松動。5.2-7各連接件、附件及裝置性材料的材質，規(guī)格及數(shù)量應符合產品的技術規(guī)定。5.2-8支架及接地引線應無銹蝕或損傷。5.2-9密度繼電器和壓力

32、表應經檢驗合格。5.2-10.母線和母線筒內壁應平整無毛刺。5.2-11防爆膜應完好。5.2-12土建工程驗收及基礎的復核5.2-13GIS安裝前對GIS室進行檢查a) 檢查GIS室完工情況是否符合GBJ-147-90第條的規(guī)定和有無影響安裝的遺留工程。b) 核對GIS室大門尺寸應保證產品順利進入。5.2-14基礎的復核a) GIS基礎槽鋼的水平度應符合設計圖要求。b) GIS基礎槽鋼間的距離誤差不大于2mm。c) GIS一/二次電纜孔洞位置符合設計圖要求5.3.110KV GIS安裝本體安裝5.3-2 GIS安裝時的注意事項a) 安裝工作應在無風沙、無風雪，環(huán)境相對濕度小于80%的條件下進行

33、。b) GIS室內地面鋪設塑膠地板以防塵。c) 保持施工場地及設備的清潔，施工人員應穿著清潔的工作服，任何人進入施工范圍內，都應換專用工作鞋。d) 所有觸及設備的吊繩應為尼龍繩，吊具與吊點的選用應符合產品的技術規(guī)定。5.3-4 GIS安裝的工序流程 見GIS安裝的工序流程圖5.3-5基礎劃線a) 在劃線前應將地坪或基礎清洗干凈，不得使用皮帶尺劃線。b) GIS室內GIS各間隔X、Y軸線間的誤差不得大于1mm5.3-6 GIS安裝就位、拼裝a) 拼裝前的一般規(guī)定1）IS拼裝前先將表面揩干凈。2）拼裝時，在確定要松開運輸蓋的氣室無壓力后，才允許拆開運輸蓋。b) 一般先將有進出線套管的間隔先就位，或

34、中間的間隔先就位。c) 調整先就位的間隔位置及水平度和垂直度，并固定。d) 法蘭連接1）檢查密封圈表面有無變形、刮傷、裂紋、刷毛及其它雜物，有無失去彈性。2）仔細檢查密封面（槽）是否光潔，有無傷痕，并清化密封面（槽）和密封圈3）密封圈和槽根據制造廠要求涂油脂或密封膠。4）法蘭合攏前，清揩母線筒內壁和導體，檢查母線筒內無異常、無遺留物（符合制造廠技術要求），辦理好隱蔽簽證手續(xù)后方能合攏。5）法蘭連接時，應慢慢地將法蘭合攏，螺栓緊固的力矩值應符合制造廠要求。6）母線連接前，必須清化導電接觸面和導體表面，并且連接一段測量一個接頭的接觸電阻，接觸電阻應符合制造廠要求并記錄。7）進、出線通管及套管安裝的

35、清化和密封工藝同前。5.3-7 更換吸附劑a） 在抽真空前，必須對現(xiàn)場安裝的氣室的吸附劑進行更換。b） 更換吸附劑要在相對濕度小于80%的晴好天氣中進行。c） 散裝的吸附劑經烘箱400、2小時以上烘干后裝入氣室，真空包裝的吸附劑可直接裝入氣室。在更換吸附劑時，吸附劑的露空時間越短越好，更換后應盡快抽真空。5.3-8 抽真空、充SF6氣體a） 抽真空的時間一般斷路器812小時，其他28小時。b） 真空度：在133Pa以下保持4小時，如真空度無變化，即可充入合格的SF6氣體，如有變化則應在檢查密封性后重新抽真空。5.3-9密度計校驗 將被校驗的密度計與充氣裝置和標準壓力表連在一起，抽真空或充SF6

36、氣體將空氣排出。然后緩慢充放SF6氣體，來校驗密度計報警和閉鎖的動作值/復歸值，并記錄，同時記錄校驗時的環(huán)境溫度。5.3-10 GIS設備及支架接地 接地線的敷設和選用必須符合制造廠和設計要求，接地線連接應符合GB50169-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范5.4-1 就地控制柜的安裝5.4-2就地控制柜開箱后，檢查內部各元件、儀表的完好性，規(guī)格與設計相符，表盤無機械損傷，油漆完整。5.4-3 就地控制柜的基礎槽鋼安裝應滿足：不直度不大于1mm/m；水平誤差不大于1mm/m；全長誤差不大于5mm。見表7表7序號項 目允許偏差（mm）1垂直度（每米）1.52水平度相鄰兩盤頂部成列盤頂部

37、253不平度相鄰兩盤邊成列盤面154盤間接縫25.4-4立盤時，調整盤的水平度和垂直度，盤的允許誤差值應符合表2-5，最后固定地腳螺栓。5.4-5端子排端子的接觸面應平整、清潔、無氧化膜，載流部分其表面應無凹凸及毛刺，連接螺栓齊全、緊固。5.4-6 所有就地控制柜應有專門的接地線與主接地網連接，接地線截面應符合制造廠或設計圖要求。5.5-1 電纜敷設與二次接線5.5-2檢查電纜數(shù)量和規(guī)格是否符合設計要求、電纜有無損傷。5.5-3 電纜施放前，應將電纜支架、槽板（橋架）按設計要求固定好。電纜在槽（橋架）內走，按設計要求固定好。5.5-4用剝線鉗將電纜的絕緣剝去，導線絕緣剝離長度等于接線端子的插入

38、深度。芯線和接線端子連接牢靠。柜內電纜備用芯留的長度等于柜的高度。接線排列整齊，不能交叉。二次線不允許中間有接頭。5.5-5電纜吊牌及套管正確、排列整齊、字跡整齊清晰5.6 GIS的交接試驗主要項目5.6-1測量主回路電阻；5.6-2主回路工頻耐壓試驗；5.6-3GIS密封性試驗（SF6檢漏）5.6-4 測量SF6氣體微水含量5.6-5測量SF6氣體純度5.6-6 GIS內各元件的試驗（CT、PT、避雷器）5.6-7 GIS操動試驗5.6-8 氣體密度繼電器、壓力表和壓力動作值的校驗GIS安裝的工序流程圖熟悉施工圖及技術措施基礎驗收GIS室內清潔及工機具準備設備運輸及開箱驗收GIS間隔就位及拼

39、進出線套管吊裝二次線槽安裝設備及支架接地更換吸附劑抽真空、初充氣 不二次電纜敷設、接線SF6密度計校驗測微水含量 合 格 合格控制回路查線、校驗SF6氣體充至額定壓力檢漏、測微水含量斷路器特性試驗工頻耐壓試驗壓變、避雷器安裝清理外殼、補漆驗收試運行三、施工安全措施1、施工安全 施工中應貫徹“安全第一”思想，遵守部頒電力建設安全施工管理規(guī)定、電業(yè)安全工作規(guī)程、反習慣性違章工作要點及市局有關補充規(guī)定進行施工。 11 嚴格執(zhí)行站班會和安全施工作業(yè)票制度。 12 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶保險鉤，上下層交叉工作應盡量叉開進行；高處作業(yè)傳遞物件不得上下拋接。 13 油漆和稀釋劑等易

40、燃物器要單獨存放，嚴禁煙火，并配置足夠的滅火器具，并有專人保管。 14 施工場地的電纜溝、預留孔、樓板上下穿通的孔洞及吊物孔等應做好安全措施，加設蓋板或遮欄，以防人員摔跌和落物傷人。 15 使用梯子時，要先檢查梯子是否已經老化或失去彈性。如有上述情況，應禁止使用。梯子根部應有防滑措施，頂部要用繩子固定。對于鐵制叉梯，要在梯子根部加裝防滑裝置。對鋁合金梯子，注意載重銘牌值。 16砂輪機、臺鉆、切割機等轉動機械，應有防護罩；使用時嚴禁戴手套。 17 施工電源及電氣工器具。 a） 施工電源必須可靠，電源容量與使用電具匹，不得借用照明線路及單相插座作為施工電源，電源線應盡可能在電纜溝內敷設，室內亦可沿

41、墻四周布設，以防車輛碾壓或機械損傷； b） 電源箱內漏電保安器應可靠，熔絲要合理選用配置，電器罩蓋及瓷件應完好； c） 各種電氣工器具均應定期測試檢查的電源線、插頭、電源開關和明線接地線等。不得用電源線芯直接插入插座。電源箱的進出線應從穿線孔進入，不應從箱門處進入。 18 進行高壓電氣試驗或繼保一次通電試驗時，應派專人守護，防止無關人員進入工作現(xiàn)場。 19 施工現(xiàn)場應配置足夠的消防器材，執(zhí)行動火制度。 110 站用電盤、直流盤在開通后應掛警告牌，圍紅白帶，由專人操作拆除鐵殼開關內熔絲并掛警告牌。 111 蓄電池要防止過充電，以免損壞 。 112 特殊工種人員必須持證上崗。 113 經常開展安全

42、活動，站內安全檢查每月一次，班內安全檢查每周一次，工作安全檢查每天一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并建立臺帳。 2、文明施工 21 根據施工總平面圖對施工和生活場所作統(tǒng)一安排、合理布局。實行定置管理，對各種設備、器材、機具都應安放有序、標識清楚。 22 施工現(xiàn)場每個作業(yè)面都要做到工完料盡場地清，螺栓、螺母、線頭等不得隨意丟棄或亂拋，應設置專用廢物回收箱。 23 施工現(xiàn)場施工材料、余料、廢料要定置安放，要配制一定數(shù)量的料架，使材料堆放分門別類、整齊有序。 24 設備吊運就位中，要防止損壞路面、墻面和地面；嚴禁使用電纜蓋板等建筑配件作為吊車支撐物。 25 對控制室、110KV配電裝置室及樓梯過道的油漆地面或

43、高架地板，在設備、材料、工器具移位時，禁止直接在地面上強行拖滑。 26 110KVGIS配電裝置樓控制室等施工場地及墻面鋪容易產生損壞之處鋪2m左右高塑膠薄膜，地面鋪塑膠地板或橡皮。 27 進行焊接、切割作業(yè)時，應采取防止、切屑飛濺至其他設備或墻面上的措施。 28 充油設備解體注油、放油及試驗取樣時要防止油漬污損地面、墻面和其他設備表面。 29 1 環(huán)境保護，垃圾廢液等不得隨意傾倒，廢油要回收處理。注意環(huán)境衛(wèi)生，建立衛(wèi)生輪值制度，衛(wèi)生設施要有專人負責清掃。 292 依據公司有關安全文明施工條例，嚴禁站內流動吸煙。293 愛護站區(qū)一切設施，施工中如有損壞，交付前應按原樣修復，在竣工驗收前應進行總

44、的清理，不留施工痕跡。 主變土建施工場地采用封閉施工，如現(xiàn)場不能完全滿足全封閉施工宜采用圍欄。 土建施工具體安全措施另附 3、保證質量的措施。 31 嚴肅認真貫徹公司頒發(fā)的質量保證手冊，程序檔，施工技術管理制度，精心組織施工，在工藝上精益求精，做到“百年大計，質量第一”，使工程中各單位工程優(yōu)良級達100%，成為達標工程。 32 嚴格按照以下標準、規(guī)程、規(guī)范進行施工。 a） 上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準。 b） 有效的設計檔，施工圖紙設計修改變更通知單及技術核定單。 c） 制造廠提供的技術資料和訂貨合同中確定的技術標準和要求。 d） 批準的施工組織設計，施工技術措施及作業(yè)指導書。 e） 與有關單位

45、議定的補充質量要求。 33 工程質量檢查驗收，由班組自檢、項目部（工程管理組）復檢，公司（總工程師室及質安部）。組成公司內部三級驗收，對施工缺陷不放過，經處理后復檢。具體如下：1.班組完成各自工程后由班組長組織驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并有書面記錄。2.班組自驗收后，由班組向項目部（工程管理組）提出驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并有書面記錄。3.項目部（工程管理組）驗收合格后，由項目組向公司（總工程師室及質安部）提出驗收，在公司組織下進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并有書面記錄。 34 及時提交監(jiān)理、建設等單位進行隱蔽工程驗收，中間驗收及竣工驗收及簽證，做到上下道工序有交接檢查，不合格不放過關。 35 制

46、定質量驗收分級項目劃分表，經監(jiān)理、建設單位商定后執(zhí)行，按 “電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程（）”進行質量評定。 36 本工程中對管母、導線，SF6氣體，懸式絕緣子，絕緣油、管母焊條等裝置性材料進行復試檢驗，合格后才可使用。 37 對使用的儀器儀表、專用工器具均需校驗合格，并在規(guī)定的周期內使用，其精度應符合試驗要求。 38 各專業(yè)管理工作人員及特殊工種應按有關規(guī)定持證上崗，并組織有關培訓。 39 治理質量通病。 工程中常見的質量通病一定要在松山工程中解決，否則就不能達標。一次設備安裝的通病，通常在接地線施工中較多見，如接地焊接面積，離墻距離不符規(guī)程。二次施工中的通病為電纜包頭不一致，電纜敷設

47、排列不整齊，二次小線不美觀，以及防火堵泥封堵不整齊，不規(guī)范，電纜小銘牌亂掛等。所以，這次要先做一塊樣板屏，然而以此為標準，全面展開。總之，施工的通病，要求先從思想上重視并從嚴要求，然后在施工的每一步驟，都要按規(guī)程規(guī)范及作業(yè)指導書做，才能克服。 9、降低施工成本的建議和措施 為了提高經濟效益，降低成本，要求施工中本著增產節(jié)約原則，防止浪費材料、人工、工時，努力提高工效，降低消耗，要求做好下列方面工作。 91 合理布置控制電纜的走向，盡可能減少電纜繞道、交叉，在敷設電纜時，進入設備、端子箱、屏內的電纜預留長度不要過分長，預留長度控制在0.5M。 92 緊固件按實際使用的規(guī)格采用配套供應，隨用隨領。

48、不要隨地亂丟、亂放。 93 精心安排施工順序，合理用料，在滿足工藝規(guī)程下，盡可能利用短料，避免以大代小，大材小用，化整為零。 94 施工機具應由專人使用、保管，使用后應做好維護保養(yǎng)工作。避免露天存放或使用不當?shù)热藶樵蛟斐蓹C具故障延誤工期。 95 工程多余的材料應按規(guī)格整理清楚，退材料部門。 10、達標投產目標的實施 松山變電站是南慶電力公司要求建成達標投產的工程建設項目，這是每一個參加松山變電站工程施工人員的光榮任務。同時，根據國家電力公司達標投產1998710號檔規(guī)定的達標必備的六項條件，我們又深感任務的艱巨。為此，我們南慶電力建設公司，在承擔松山變電站電氣施工的工作中，將全面執(zhí)行國家電力

49、公司的輸變電工程達標投產考核評定標準（1998年版）有關要求，從加強內部管理出發(fā)，調動各方面的積極因素，搞好工程施工階段的全過程管理。我們準備在項目部內建立以項目經理及各管理組長等組成的工作小組，按達標投產考評項目責任分解施工單位負責的范圍，制定實施措施，在施工中定期進行檢查、整改，以確保在輸變電工程建設中，把安全質量、文明施工、合理工期、控制造價、工程檔案等各項工作做好。 在達標投產的各項工作中檔案管理工作是達標投產的關鍵之一，對我公司來說，存在較大差距，為此應從工程的開工報告抓起，使工程檔案管理落到實處，抓好工程全過程的資料收集，圖紙發(fā)放，報告整理、裝訂，移交等工作。總的管理模式擬按南慶市檔案管理條例執(zhí)行。工地的專職技術人員在修改圖紙和出竣工草圖時，也要嚴格按上述條例執(zhí)行。建立以專職資料員為核心，并同工地技術人員緊密相聯(lián)系的檔案管理體系，使檔案工作自始至終體現(xiàn)達標的要求。 全體參與施工的人員要圍繞松山站電氣施工的達標工作，從我做起，一點一滴，踏實工作，從而完成國家電力公司所指定的達標指標。