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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司集團(tuán)四川區(qū)域?yàn)o州項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法（5頁(yè)）.docx

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司集團(tuán)四川區(qū)域?yàn)o州項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法（5頁(yè)）.docx

1、1 / 4 碧桂園集團(tuán)四川碧桂園集團(tuán)四川區(qū)域區(qū)域?yàn)o州項(xiàng)目瀘州項(xiàng)目四川區(qū)域?yàn)o州字2017002 號(hào) 簽發(fā)人：碧桂園瀘州生態(tài)城項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法碧桂園瀘州生態(tài)城項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法編制莫青城審核簽發(fā) 生效日期制度文件執(zhí)行監(jiān)控部門修訂記錄日期修訂人審核人審批人 2 / 4 目目錄錄第一章第一章總則總則 3 3 第二章第二章監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理工作管理制度 3 3 第三章第三章監(jiān)理績(jī)效考核辦法監(jiān)理績(jī)效考核辦法 4 4 3 / 4 第一章第一章總總則則 1 1.1.1 目目的的為有效提高項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工管理，切實(shí)發(fā)揮監(jiān) 理在項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)督作用，

2、經(jīng)深入研究特制訂本辦法。 1.21.2 適用范圍和編制說(shuō)明適用范圍和編制說(shuō)明本辦法適用于生態(tài)城內(nèi)所有在崗監(jiān)理人員。第二章第二章監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理工作管理制度由重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司編制初監(jiān)理工作管理制度由重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司編制初審，項(xiàng)目最終審核完成，內(nèi)容共審，項(xiàng)目最終審核完成，內(nèi)容共 2323 項(xiàng)，對(duì)監(jiān)理基本權(quán)利和職責(zé)作項(xiàng)，對(duì)監(jiān)理基本權(quán)利和職責(zé)作出了具體解釋，詳見(jiàn)附件監(jiān)理工作管理制度。出了具體解釋，詳見(jiàn)附件監(jiān)理工作管理制度。第三章第三章監(jiān)理績(jī)效考核辦法監(jiān)理績(jī)效考核辦法 3.1 3.1 目的：為倡導(dǎo)高質(zhì)、高效的工作作風(fēng)，體現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向，提升監(jiān)理

3、工程師績(jī)效水平，從而提升項(xiàng)目整體效益。 3.2 3.2 以結(jié)果為導(dǎo)向：考核工作結(jié)果、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際貢獻(xiàn) 和為實(shí)現(xiàn)結(jié)果而進(jìn)行的一系列行為，而不僅是個(gè)人潛力或素質(zhì)能力 ; 3.3 3.3 考核周期：監(jiān)理員工績(jī)效考核以月度為周期，每年考核 12 次； 3.4 考核時(shí)間：每個(gè)月月初前 5 天完成，分為兩階段，一階段：由駐場(chǎng)總監(jiān)進(jìn)行考核（3 天），二階段：由甲方考核（2 天）, 4 / 4 原則：如監(jiān)理考核階段逾期或者不執(zhí)行，則視為放棄考核，績(jī)效考核最終分?jǐn)?shù)則參照甲方對(duì)監(jiān)理績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。 3.4 3.4 績(jī)效成績(jī)（總分 100 分）=質(zhì)量（30 分）+安全（30 分） +進(jìn)度（30 分）+文明

4、施工管理（10 分） 3.5 3.5 績(jī)效打分由駐場(chǎng)總監(jiān)和甲方相關(guān)標(biāo)段負(fù)責(zé)人進(jìn)行，各占 50%權(quán)重，最后匯總作為總分。 3.6 3.6 績(jī)效評(píng)估等級(jí)強(qiáng)制分布績(jī)效評(píng)估等級(jí)強(qiáng)制分布每月將考核成績(jī)進(jìn)行強(qiáng)制排名，對(duì)單月績(jī)效考核最后兩名進(jìn)行面談、梳理工作問(wèn)題；對(duì)于連續(xù) 2 個(gè)月排名最后兩名監(jiān)理進(jìn)行面談、當(dāng)月罰款 500 元；對(duì)于連續(xù) 3 個(gè)月排名最后兩名監(jiān) 理，甲方有權(quán)要求更換監(jiān)理人員。 3.73.7 對(duì)于所負(fù)責(zé)發(fā)生重大質(zhì)量安全事故、完全不配合甲方工作者或者所管轄標(biāo)段質(zhì)量非常差，根據(jù)實(shí)際情況，甲方有權(quán) 要求更換監(jiān)理人員。 2017 年 8 月 16 日抄送：項(xiàng)目各工程分部，監(jiān)理單位。聯(lián)系人：質(zhì)量管理小組莫青城聯(lián)系電話：各單位簽字、蓋章區(qū)域：

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