1、關(guān)于提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的幾點看法【摘要】建筑經(jīng)濟(jì)就是為社會提供一些能耗比較低,使用價值也比較高的產(chǎn)品。本文從完善建筑標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化建筑節(jié)能、加強成本控制以及實現(xiàn)科學(xué)管理這四個方面論述了提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的方法。 【關(guān)鍵詞】建筑 經(jīng)濟(jì)效益 提高一、完善建筑標(biāo)準(zhǔn),提高建筑經(jīng)濟(jì)效益(一)模數(shù)化對于建筑模數(shù)來說,主要是選定的建筑標(biāo)尺度的單位,為建筑物以及設(shè)備等尺寸之間進(jìn)行協(xié)調(diào)的重要基礎(chǔ),在建筑設(shè)計上,要掌握好所有的尺寸,哪怕是小到一條縫隙,大到一個建筑物的跨度、層高都要按照基礎(chǔ)的分模數(shù)或者擴大模數(shù)的數(shù)列,協(xié)調(diào)建筑物的構(gòu)造和尺寸,要跟建筑成材和設(shè)備等想匹配,能夠不斷簡化品種,相應(yīng)地減少尺寸的類型,擴大物件的通用
2、型,提高經(jīng)濟(jì)方面的效益。(二)定型化主要是針對大量的重復(fù)性修建的各種類型的建筑物以及建筑設(shè)備等,結(jié)合具體的條件,通過科學(xué)的實驗和檢測,鑒定并編制成系列化的標(biāo)準(zhǔn)圖形或者通用圖形,之后再編制相應(yīng)的產(chǎn)品目錄,可以在生產(chǎn)和施工的使用,促進(jìn)建筑行產(chǎn)業(yè)化水平的不斷提高,獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要進(jìn)行定型設(shè)計,就需要跟生產(chǎn)和施工等單位很好的結(jié)合在一起,在遇到問題的時候互相協(xié)商解決。還要重視工業(yè)化生產(chǎn)跟多樣化之間的矛盾,從而更好的滿足不同類型建筑產(chǎn)品的組合需求。(三)體系化進(jìn)入新世紀(jì)。我國標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作也開始朝著體系化的方向發(fā)展,在建筑物組建的過程中,體系化觀察其全過程,從使用的功能到藝術(shù)造型一直到材
3、料的選擇等環(huán)節(jié),要綜合考慮和研究,選擇最經(jīng)濟(jì)的方案,形成一系列成套的技術(shù)文件,包括從設(shè)計到施工。這對專業(yè)化的建筑公司的組成,全面承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計和施工任務(wù),有著比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益。二、優(yōu)化建筑節(jié)能,提高建筑經(jīng)濟(jì)效益(一)推廣節(jié)能材料和技術(shù)在建筑整體節(jié)能環(huán)節(jié)中,建筑材料的節(jié)能是其中的關(guān)鍵,要積極引起新的生產(chǎn)技術(shù),使用新型節(jié)能方面的材料,還要不斷開發(fā)環(huán)保性的材料,這是建筑節(jié)能發(fā)展的一個必然趨勢。對于建筑節(jié)能來說,屬于一項比較好大的系統(tǒng)工程,貫穿了整個施工與設(shè)計的全過程。建筑設(shè)計的相關(guān)人員要綜合、全面的考慮建筑的觀賞性和功能性,設(shè)計出一套完整的施工流程。在施工的時候,要優(yōu)先考慮保溫材料,對于衛(wèi)生潔具方
4、面可以使用一些節(jié)水設(shè)備,選擇那些防水密封的材料,改變配件結(jié)構(gòu),對取暖設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),使用技術(shù)性的新產(chǎn)品。(二)積極開展科學(xué)節(jié)能研究對于建筑節(jié)能來說,屬于一門新興的科學(xué),包含了建筑、能源、照明、采暖等多門學(xué)科,要加強學(xué)科之間的橫向聯(lián)系,還要重點研究和開發(fā)使用不同具體狀況的墻體和門窗,特別是一些高效的節(jié)能技術(shù),開發(fā)各種保溫隔熱方面的材料,企業(yè)跟政府有關(guān)部門要重視可再生能源的利用,調(diào)動企業(yè)實施爾康再生能源的積極性。三、加強成本控制,提高建筑經(jīng)濟(jì)效益隨著我國加入世界貿(mào)易組織,建筑企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈。要想在激烈的競爭中立于不敗之地,對建筑企業(yè)進(jìn)行成本控制就顯得非常重要。成本控制是保證建筑企業(yè)生存的
5、一個關(guān)鍵因素,主要是以降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)。成本控制是建筑企業(yè)發(fā)展自身不足,挖掘內(nèi)在潛力的過程,也是企業(yè)降低施工成本的過程。進(jìn)行合理的成本控制有利于企業(yè)的資金流轉(zhuǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在整個項目施工過程中,一刻也不能減小對成本的控制力度。不僅僅是施工過程環(huán)節(jié),在其他方面都要做到精打細(xì)算,進(jìn)行嚴(yán)格的控制。這樣才能用最小的成本獲取經(jīng)濟(jì)利益。要根據(jù)制定的目標(biāo)成本對于施工過程中的每一項成本支出進(jìn)行限制和監(jiān)督。不斷提升宏觀成本管理與控制的科技含量,對施工前期以及施工中的材料進(jìn)行成本控制與管理,從而為施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)。四、實現(xiàn)科學(xué)管理,提高建筑經(jīng)濟(jì)效益對于企業(yè)來說,管理是
6、永恒的話題,是企業(yè)提高市場競爭力的關(guān)鍵所在。特別是施工企業(yè)來說,由于點多面廣、展現(xiàn)比較長,加強項目管理就顯得非常重要。領(lǐng)導(dǎo)要重視管理,敢于去管理,懂得管理,在傳統(tǒng)管理手段上進(jìn)行創(chuàng)新,實現(xiàn)管理制度化。傳統(tǒng)的施工管理,側(cè)重于對質(zhì)量工程的建設(shè),忽略了進(jìn)度和成本、安全的重要性。認(rèn)為只要質(zhì)量合格就可以完成交工了。而對現(xiàn)代化的建筑群企業(yè)來說,需要的不僅僅是高質(zhì),還要有高效率、低成本、高防護(hù)的健康建筑工程。成本降低則是依靠管理取得,也屬于管理問題,管理是節(jié)流。除此之外,還可以利用計算機開發(fā)施工管理信息系統(tǒng),使系統(tǒng)有利于管理決策,不能單純進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,即施工管理信息系統(tǒng)應(yīng)該具有決策支持的作用。新一代的施工項目
7、管理是以施工項目為管理對象,以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心,以合同為依據(jù),按施工項目的內(nèi)在規(guī)律,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計劃、組織、指導(dǎo)、控制,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過程。一定要嚴(yán)格管理,努力實施戰(zhàn)略成本管理,向管理要效益,不斷提高競爭優(yōu)勢。五、結(jié)語隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,要想提高建筑經(jīng)濟(jì)效益可以從多個方面入手。通過提高建筑經(jīng)濟(jì)效益,壯大國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展,依靠科技進(jìn)步來逐步實現(xiàn),調(diào)整建筑結(jié)構(gòu),從而提高建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢。參考文獻(xiàn)1宣洪福.淺談建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)濟(jì)效益J.時代金融,2007(04).2莊偉.提高建筑經(jīng)濟(jì)效益策略分析J.現(xiàn)代商業(yè),2010(18).3丁小群.提高建筑經(jīng)濟(jì)效益研究分析J.華章,2010(02).4吳建平.建筑施工企業(yè)管理與效益的研究J.科技信息,2007(07).:黃福清(1974-),男,重慶人,本科,經(jīng)濟(jì)師,就職于太極集團(tuán)重慶涪陵制藥廠有限公司,研究方向:建筑經(jīng)濟(jì)。(編輯:龍大為)