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工程造價控制對建筑工程的重要意義(3頁).docx

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工程造價控制對建筑工程的重要意義(3頁).docx

1、工程造價控制對建筑工程的重要意義【摘要】工程造價的控制工作不僅能夠幫助工程設(shè)計和建設(shè)工作省去大量資金成本，同時能夠幫助提高和監(jiān)督工程建造過程中出現(xiàn)的工人工作效率、建筑材料使用效率等問題，促進(jìn)建筑建設(shè)工作的順利高效進(jìn)行。本文主要研究的是工程造價控制對建筑工程的重要意義。 /1/view-12291545.htm【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；造價控制1、控制建筑工程造價的原因在建設(shè)管理工作中，其核心部分即為建筑工程造價，通過對建筑工程造價進(jìn)行有效管理，可以確保工程建設(shè)前期的可行性研究和投資決策的準(zhǔn)確性，確定施工到竣工交付使用前的全部建設(shè)費(fèi)用，而且在這個過程中加強(qiáng)控制、監(jiān)督和管理工作，從而將工

2、程建設(shè)費(fèi)用和管理費(fèi)用進(jìn)行合理確定和有效控制。目前隨著建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，在長期的建筑工程實(shí)踐工作中已形成了一整套科學(xué)的工程造價管理體系，而且在具體工程造價管理中其作用也越發(fā)明顯。在建筑工程整個實(shí)施過程中，工程造價管理都貫穿于其中，其不僅是衡量工程項(xiàng)目的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，而且對維護(hù)建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)權(quán)益也起到了重要的保障作用。所以在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會快速發(fā)展的情況下，加強(qiáng)對建筑工程造價的有效控制更具有現(xiàn)實(shí)的意義。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，不僅能資源消耗量較大，而且也存在著資源和資金的大量浪費(fèi)現(xiàn)象，建筑工程造價中也存在著超估算、超概算和超預(yù)算的情況，如果不加以有效控制，則會導(dǎo)致工程造價成本的增加，所以需要通過優(yōu)化

3、設(shè)計，準(zhǔn)確估算等來強(qiáng)化對建筑工程造價的管理，減少資金的投入，確保建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。2、工程造價控制工作的基本內(nèi)容及其特性工程造價控制，運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對建設(shè)工程造價及建安工程價格所進(jìn)行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。這種成本控制工作本身要求對建筑建設(shè)過程中需要的各種資源及其價值、價格有一個全面性的把握。并且堅(jiān)持成本控制工作的有效性原則，在遵守基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律和保證建筑質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上，用最少的資金和資源消耗完成建筑工作。工程造價控制工作作為工程建筑工作整體組成部分的重要組成，其本身

4、具有全局性、全程性、動態(tài)性、可靠性等特征。從工程造價控制工作的全局性特征來講，工程控制工作的可行性需要對建筑工作的方方面面有全面的了解。比如對建筑工作的人力資源成本消耗、建筑材料的成本、建筑設(shè)計費(fèi)用、建筑所在地的地價等，這些都使得工程造價控制工作具有全面性特征。從工程造價控制的動態(tài)性來講，工程在建設(shè)過程中往往會不斷出現(xiàn)新的狀況，需要臨時增加或者替換原本的材料、工人等，對工程造價產(chǎn)生新的變動，這就使得工程造價控制工作需要隨時準(zhǔn)備作出變更，因而具有動態(tài)性的特征。由于工程造價控制工作的動態(tài)性，使得工程造價工作必須時刻跟隨工程造價的變動而做出具體的改變，所以工程造價控制工作應(yīng)該貫穿整個工程建設(shè)始終。此

5、外，工程造價的控制工作還必須具有可靠性特點(diǎn)，需要工程造價控制工作的實(shí)踐人員對工程建設(shè)過程中所需要的建筑材料、人力資源、地皮等資源的價格有深入的了解，對工程建設(shè)可能產(chǎn)生的費(fèi)用有充分的而可靠的預(yù)估，工程造價的控制工作并不是一味的減少工程建設(shè)的消耗，而是運(yùn)用科學(xué)的管理方式和方法，實(shí)現(xiàn)建筑資源的最大程度的節(jié)省。3、建筑工程造價控制的有效途徑3.1、在項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)對造價進(jìn)行控制對于建設(shè)工程來講，其決策環(huán)節(jié)是整體項(xiàng)目的起始階段。在項(xiàng)目工程明確以后，需要由各方面收集有關(guān)技術(shù)信息，并且把成本的控制工作視為規(guī)劃的第一任務(wù)，進(jìn)行項(xiàng)目成本規(guī)劃的編訂工作。成本規(guī)劃內(nèi)容需要真實(shí)、客觀、精確的體現(xiàn)出項(xiàng)目施工的內(nèi)容及規(guī)劃預(yù)

6、案。施工企業(yè)需要組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員等對項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)評估，對施工預(yù)案的內(nèi)容由技術(shù)、造價等方面進(jìn)行比選，同時與市場的建設(shè)意圖及發(fā)展相吻合，預(yù)測在投資期間可能發(fā)生的影響條件，進(jìn)而明確項(xiàng)目建設(shè)的總體投資成本。3.2、在項(xiàng)目設(shè)計環(huán)節(jié)對造價進(jìn)行控制在項(xiàng)目的規(guī)劃環(huán)節(jié)，設(shè)計施工圖、施工方法是其重點(diǎn)內(nèi)容。在該環(huán)節(jié)，需要引進(jìn)競爭制度、監(jiān)理制度，對規(guī)劃的預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，盡可能降低規(guī)劃圖變更的次數(shù)及內(nèi)容。在項(xiàng)目規(guī)劃前，需要對施工場地進(jìn)行細(xì)致勘察，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為后續(xù)設(shè)計奠定基礎(chǔ)。在規(guī)劃圖紙期間，應(yīng)勇于嘗試新技術(shù)、新工藝，并且對成本進(jìn)行控制。另外，規(guī)劃企業(yè)需要引入專業(yè)技術(shù)人員，并加大培訓(xùn)力度，定期組織技術(shù)人

7、員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)而增強(qiáng)從業(yè)者的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，盡可能防止發(fā)生由于設(shè)計人員本身問題而造成的項(xiàng)目誤工、返工等情況，浪費(fèi)施工成本，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。3.3、在項(xiàng)目的投招標(biāo)環(huán)節(jié)對造價進(jìn)行控制（1）準(zhǔn)備階段在進(jìn)行招標(biāo)的準(zhǔn)備時，招標(biāo)人員首先應(yīng)當(dāng)向有資質(zhì)的造價咨詢單位進(jìn)行咨詢，或者向一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)咨詢并編制招標(biāo)文件，并對規(guī)定的工程量清單進(jìn)行編制。（2）編制完成完成工程量清單編制工作后，將其作為招標(biāo)文件一起下發(fā)給投標(biāo)單位。投標(biāo)單位在接到文件后，需要對文件進(jìn)行復(fù)核，若是文件無誤，那么就可以對工程進(jìn)行報價，如果投標(biāo)單位在復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)工程量清單有問題，那么就需要想招標(biāo)單位進(jìn)行確定，而不能夠自行對工程量進(jìn)

8、行擅自修改。（3）完成報價在投標(biāo)單位完成報價后，則需要按照規(guī)定，進(jìn)行投標(biāo)文件的提交。在招投標(biāo)的過程中，投標(biāo)單位提交的投標(biāo)文件都是依照招標(biāo)文件中工程量清單進(jìn)行編制的，因而在完成報價后，投標(biāo)單位需要根據(jù)招標(biāo)文件中的投標(biāo)文件提交時間，將投標(biāo)文件提交上去。（4）評標(biāo)依照招標(biāo)文件中的評標(biāo)方式以及標(biāo)準(zhǔn)，評標(biāo)委員會需要對投標(biāo)文件進(jìn)行評定。因?yàn)橥稑?biāo)采用的是工程量清單計價的方式，因而對所有的投標(biāo)方都是公平的，在報價問題上，投標(biāo)方可以依照工程中可能出現(xiàn)的影響因素以及具體的情況進(jìn)行調(diào)整，以此增加報價上的競爭力。 3.4、在項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)對造價進(jìn)行控制（1）施工組織的加強(qiáng)施工組織設(shè)計是施工中的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，具有全局

9、性，主要在施工準(zhǔn)備階段、承包合同簽訂階段以及招標(biāo)過程中用于施工的基本指導(dǎo)。施工組織設(shè)計對于工程建設(shè)具有重要意義，是保證管理的科學(xué)性、合理性的重要手段，科學(xué)的施工組織設(shè)計能保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及工程造價的有效控制。（2）動態(tài)的造價控制施工項(xiàng)目所需要的周期相對較長，因而實(shí)際所需要的材料以及投標(biāo)時差和人工價格同工程預(yù)計會存在一定的差異，因而就需要造價控制人員及時的掌握當(dāng)前的造價相關(guān)信息，及時對造價進(jìn)行管理控制，準(zhǔn)確地預(yù)測出例如價格、匯率以及利率等動態(tài)因素，在整個項(xiàng)目建設(shè)過程匯總對造價進(jìn)行動態(tài)控制管理，從而使得施工中的資金使用計劃同當(dāng)下相適應(yīng)，即資金使用計劃的編制可以依照工程進(jìn)度進(jìn)行，通過分析施工

10、需要，采取必要的調(diào)整措施。3.5、在項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)對造價進(jìn)行控制為了更好的保證施工企業(yè)和業(yè)主的合法權(quán)益，則需要在施工的最終環(huán)節(jié)，即竣工階段進(jìn)行造價控制，從而實(shí)現(xiàn)對工程價款進(jìn)行結(jié)算和審核。在竣工階段需要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)及相關(guān)檢驗(yàn)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收，確保工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到合同約定的要求，對于驗(yàn)收過程中存在質(zhì)量問題的，則需要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并獲得經(jīng)濟(jì)賠償，確保自身合法權(quán)益能夠得到保障。而對于延期交付工期的行為，也要進(jìn)行索賠，從而降低由于延期交付而帶來的損失，在驗(yàn)收合格后，進(jìn)行工程結(jié)算，支付結(jié)算價款。3.6、加強(qiáng)工程變更的管理在施工階段，由于客觀、主觀原因，常發(fā)生局部設(shè)計變更、

11、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問題，引起工程預(yù)算價格的增減。因此，必須健全設(shè)計變更審批，合理地控制變更價款。工程變更的內(nèi)容包括承包合同中約定的工程量、建設(shè)項(xiàng)目附屬工程的增減、某些工程結(jié)構(gòu)的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)的變化、部分工程的標(biāo)高、基線、位置、尺寸等的變更、某些工程的施工時間、工序的改變和市場主材價格的波動等。工程變更必然會使造價提高，因此，必須嚴(yán)格控制，做施工處理、驗(yàn)收、核對和現(xiàn)場簽證工作，提高管理效率，減少管理成本。總之，工程造價控制是近年來才開始為人們所重視的一項(xiàng)工程管理內(nèi)容，在工程管理中，多數(shù)管理控制工作的主要目的是為了提高工程質(zhì)量，而工程造價控制，則是對工程造價在施工前、施工中等多階段的投資進(jìn)行控制，以此提高工程經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更大的社會效益，并在此基礎(chǔ)上保證環(huán)境效益，從而更好地完成建筑施工的質(zhì)量目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：1付紀(jì)強(qiáng).淺談建筑工程造價控制J.北方經(jīng)貿(mào)，2004，11：88-89+107.2石龍鳳.建筑工程造價的控制及管理J.經(jīng)營管理者，2013，10：308.3王選陽.論建筑工程造價失控的原因與控制措施J.科技與企業(yè)，2013，17：58.

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