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工程造價與建筑市場關(guān)系的認識與思(4頁).docx

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工程造價與建筑市場關(guān)系的認識與思(4頁).docx

1、工程造價與建筑市場關(guān)系的認識與思考工程造價與建筑市場關(guān)系的認識與思考摘要:“市場”和“價格”是市場經(jīng)濟的靈魂,而價格理論則是經(jīng)濟學(xué)大廈的基石。價格機制是市場機制的核心,在市場經(jīng)濟環(huán)境里,只有借助價格機制的功能,通過公平競爭形成交易價格,才能達到合理配置資源的作用。關(guān)鍵詞:建筑市場;市場機制中圖分類號:TU文獻標識碼:A 文章編號:1、建筑市場發(fā)展趨勢建筑業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)成為門類多樣,我國從現(xiàn)在到今后若干年建筑市場究竟是什么樣子概括為四點:第一,我國建筑市場將繼續(xù)保持高額總量向前發(fā)展。第二,建筑市場秩序比較混亂的局面還要持續(xù)一個相當長的時間,但是總趨勢是不斷的規(guī)范。第三,我國的建筑市場將進

2、一步國際化,市場的主體、資本的屬性將進一步多元化。第四,建筑活動綠色化的要求越來越明確,越來越嚴格。2、工程造價的控制措施1)重視源頭,加強工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制擬建項目一經(jīng)決策,設(shè)計就成了工程建設(shè)和造價控制的關(guān)鍵,設(shè)計方案的優(yōu)與劣都直接影響著工程造價和工期長短,所以我們應(yīng)該以設(shè)計階段為重點進行工程造價控制,而這種控制應(yīng)采用技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的做法,并貫穿于整個設(shè)計的各個階段,即從方案設(shè)計、初步設(shè)計、即使設(shè)計直至施工圖設(shè)計,為整個工程造價控制奠定堅實的基礎(chǔ)。在這方面,應(yīng)加大投入力度,精心設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計,減少設(shè)計變更,堅決把工作重點主動轉(zhuǎn)移到設(shè)計階段上來,要抓住設(shè)計這個關(guān)鍵階段,未雨綢繆,以取得事半功

3、倍的效果。2)抓好合同管理,減少工程索賠在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程清單報價,施工單位往往采取“低價中標,索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān),主動監(jiān)控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能,經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控。另外,對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠,使成本得到有效控制。3)嚴格控制材料用量,合理確定材料價格材料費在建筑工程中占有很大比重,一般占整個建安費的60左右。因此材料用量、材料價格對施工階段的工程造價影響很大。特別是“三材”(鋼材

4、、木材、水泥),要有完整的組織或者管理辦法,這樣既可以保證工程質(zhì)量、工程進度,又有利于對造價的控制。4)人工費控制從用工數(shù)量和用工來源方面進行控制。第一,根據(jù)勞動定額計算出定額用工量,并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達指標到機組進行控制。第二,要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平,合理進行勞動組織.減少和避免無效勞動,提高勞動效率,精減人員;第三,對于技術(shù)含量較低的單位工程。可分包給分包商,采取包干控制,降低工費;第四,根據(jù)工程項目屬地的人力資源及其價格情況充分利用當?shù)刭Y源。5)機械費控制充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備、內(nèi)部合理調(diào)度,力求提高主要機械的利用率,力求上一個項目買一批設(shè)備。在設(shè)備選

5、型配套中,注意一機多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。精簡項目機構(gòu),降低間接成本。質(zhì)量成本是指項目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用,以及未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失費用之和。保證工程質(zhì)量,為顧客提供滿意的工程產(chǎn)品,是施工單位的基本責任和義務(wù),而且好的質(zhì)量能樹立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先在施工組織設(shè)計時就要對質(zhì)量目標的確定有一定的前瞻性;其次,對質(zhì)量目標要有一個理性的認識,不要盲目追求“最高”、“最好”等目標,第三要定量分析提高質(zhì)量目標后對施工成本目標的影響,最大限度的降低質(zhì)量成本。3、工程造價與建筑市場關(guān)系的認識與思考1)市場機制與工程價格機制“市場

6、”和“價格”是市場經(jīng)濟的靈魂,而價格理論則是經(jīng)濟學(xué)大廈的基石。價格機制是市場機制的核心,在市場經(jīng)濟環(huán)境里,只有借助價格機制的功能,通過公平競爭形成交易價格,才能達到合理配置資源的作用。聯(lián)系到建筑,工程價格機制是建筑市場中最重要的機制,只有建立起市場競爭,形成工程價格的機制,才能使建筑市場領(lǐng)域的資源得到合理配置。2)建筑市場中引發(fā)的問題1、工程造價不是競爭形成,意味著保護落后、壓制進步,就像吃大鍋飯,干好干壞一個樣,反正有利潤,這就極大地阻礙了建筑業(yè)的技術(shù)進步。2、即使是招標工程,由于價格不是競爭因素,企業(yè)只鉆盈余,不考慮效率優(yōu)先,在這種只能增加無效成本的招標游戲規(guī)則下,掛靠、轉(zhuǎn)包盛行。3、建設(shè)

7、單位作為控制資源的一方,在一定程度上掌握著定額價與市場價之間的價差,造成了一定的“尋租”空間。4、一方面由于工程價格較高,存在較大的獲利空間;另一方面由于制度缺陷,本應(yīng)是稀缺資源的市場準入?yún)s成了降價處理品,很多企業(yè)樂于被掛靠,這就加劇了建筑市場的不良競爭。3)建立市場形成工程價格的機制是規(guī)范建筑市場的切入點和治本方案工程造價管理改革應(yīng)該作為建筑市場改革的切入點和治本方案,而這一點歷來沒有引起足夠的重視,一向習慣以資質(zhì)審批、施工許可和質(zhì)量安全管理為主導(dǎo)工作的主管部門并沒有明顯意識到工程造價對于建筑市場的經(jīng)濟學(xué)意義。這可以從近年來連續(xù)幾次的整頓和規(guī)范建筑市場電視電話會議都沒有要求工程造價管理機構(gòu)的

8、人員參加得到證明,這是我們今天應(yīng)該反思的地方。可以這么認為,任何不包括工程造價改革的建筑市場構(gòu)建方案是不健全的方案,也可能是會導(dǎo)致失敗的方案。改革開放以來,建筑業(yè)的改革歷經(jīng)項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設(shè)監(jiān)理制、工程合同管理制等,它們雖然從不同角度起構(gòu)筑有序建筑市場的作用,但是都沒有能涉及到建筑市場的靈魂工程價格的改革,都沒有辦法從根本上解決建筑市場真正發(fā)揮市場功能的問題。4)建立市場形成工程價格的機制應(yīng)以投融資體制等方面的改革為前提條件工程價格由市場競爭形成,從本質(zhì)上看,就是業(yè)面的投資得到有效運用,資源得到優(yōu)化配置,投資效益得到提高,業(yè)主能從中受益。但在我們國家,國家投資的工程

9、項目占的比例仍較大,由于所有者“缺位”以及管理機制不能形成有效的激勵和約束機制,代表國家利益的建設(shè)單位沒有將工程項目通過市場競價發(fā)包的動力,更有按國家定額進行計價的借口,即使工程量清單計價,如果最終的交易價不由競爭形成,結(jié)果亦是不盡人意。市場形成價格是價格形成機制的問題,它要求一系列的改革作為前提條件,包括政府職能的轉(zhuǎn)變、投資體制的改革、工程擔保制度的建立、培育和發(fā)展中介等,這不是靠建設(shè)系統(tǒng)本身,更不是只靠造價管理機構(gòu)的努力就可以完成的,造價管理機構(gòu)不可能使其它行業(yè)的管理體制發(fā)生變革,而只能對計價模式作改良,使之適應(yīng)我國完善市場經(jīng)濟體制,特別是加入WTO后的市場化計價需要。-最新【精品】范文 4 / 4


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