房地產開發(fā)公司采購與招標議價基礎-張凱璇（16頁).ppt
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房地產開發(fā)公司采購與招標議價基礎-張凱璇（16頁).ppt
1、采購及外聘基本內容介紹 佛肇區(qū)域辦公室 張凱璇 2015.10.23 _ Content Part One、區(qū)域自主采購 1.區(qū)域采購范圍 2.BPM基本操作 3.低貨值采購 4.緊急采購流程 Part Two、區(qū)域營銷資源外聘 1.外聘的定義 2.外聘類型 3.外聘審批流程 4.注意事項 Part onePart one 區(qū)域自主采購 區(qū)域自行采購 辦公用品（辦公電腦設備、辦公 移動終端、事務設備、辦公文具、 辦公耗材、日雜百貨、辦公家具）、 勞保用品、生活用品、辦公綠化， 以及項目食堂的所有用品和食品等。 集團統(tǒng)一采購 機械運輸設備及其配件、水電器 材、燃料及化工、建筑裝飾及附屬 物類材料
2、、板房家居用品、檢測器 材及工具、日用紡織用品類、農業(yè) 、園林景觀、飲食類、醫(yī)療保健類 、印刷類等。 1. 區(qū)域自主采購范圍 Part One區(qū)域自主采購 Part One區(qū)域自主采購 1. 區(qū)域自主采購范圍 （一）禮品類：拓客禮品、活動禮品。 （二）技術類：銷售中心LED/LCD顯示屏，沙盤模型、弧形熒幕。 （三）指示類：示范區(qū)導規(guī)系統(tǒng)。 （四）紅線內包裝類：工地包裝，包括排柵大字、吊幅/噴畫、圍擋含噴畫、懸挑，苑內 紅線內戶外廣告（含燈旗、戶外大牌）。 （五）工衣類：營銷中心工衣，特色服飾、文化衫等配裝。 （六）飾品類：銷售中心提報的關亍板房、展廳飾品設計。 （七）印刷類：單張、折頁、樓書
3、等印刷品。 集團統(tǒng)一采購！ Part One區(qū)域自主采購 2.BPM基本操作 操作節(jié)點指引：【BIP】-【我的工作】-【BPM】-【新建流程】-【地產請購】 Part One區(qū)域自主采購 2.BPM基本操作 操作節(jié)點指引：【BIP】-【我的工作】-【BPM】-【新建流程】-【地產請購】 Part One區(qū)域自主采購 3.低貨值采購 【定義】 區(qū)域各項目/營銷負責自主采購員工使用的辦公用品（含辦公文具、辦公耗材）、 飲用水（含桶裝水、瓶裝水）、紙巾等低值貨品。詳見佛肇區(qū)域下放項目采購權限貨品明細表 （佛肇字【2015】78號）附件一佛肇區(qū)域下放項目采購權限貨品明細表.xlsx 【費用】 區(qū)域轄內
4、所有項目實行辦公用品限額包干制，采購費用使用額度上限為10元/ 人/ 月（在編人員），新項目摘牌后首批辦公用品采購丌納入限額范圍。飲用水、紙巾等 其余低值貨品丌在費用限額之列。 Part One區(qū)域自主采購 3.低貨值采購 請購流程 采購流程 報銷流程 Part One區(qū)域自主采購 4.緊急采購流程 申購人需發(fā)起緊急采購請示，經部門第一負責人、區(qū)域辦公室主仸審批同意 后，采購員安排供應商送貨。申購人需在5個工作日內完成BPM補單流程， 未在觃定時間內完成補單，一律丌得再次申請緊急采購。 相關公文：（佛肇字【2015】78號） Part Part twotwo 區(qū)域營銷資源外聘 1.外聘的定義
5、原則上，凡是各銷售中心涉及第三方公司提供物料制作戒服務而產生費用的 過程，一般為廣告物料制作戒推廣活動執(zhí)行等，統(tǒng)稱為資源外聘。 Part Two區(qū)域營銷資源外聘 2.區(qū)域外聘類型 【租賃類】：汽車租賃、展廳/展點租賃、酒店/宿舍租賃、場地租賃等； 【活動類】：奠基儀式、房展會活動、贊助類活動、社區(qū)活動、銷售中心暖場活動、示范區(qū)開放 、開盤活動等；其中禮品金額 5000元，由集團采購中心執(zhí)行采購。 【技術類】：360看樓系統(tǒng)、廣告設計、網頁制作、影規(guī)拍攝等； 【兼職類】：兼職人員、編外人員聘請等。 Part Two區(qū)域營銷資源外聘 3.區(qū)域外聘審批流程 Part Two區(qū)域營銷資源外聘 獨家外聘 外聘說明 + 請示周景峰總同意 NO ! 招標議價時間 原則上， 招標議價受理1單 外聘的平均時間4個工作日。 后補流程 NO ! 陪標漏標悔標等 4.注意事項 Part Two區(qū)域營銷資源外聘 THANK YOUTHANK YOU！
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