1、建筑安裝工程造價控制摘要：住宅建筑給排水工程與居民生活息息相關，同時作為住宅建筑工程建設的重要基礎之一。給排水工程造價控制顯得尤為重要。本文分析了建筑給排水工程造價的控制措施。 關鍵詞：建筑,給排水工程,造價；措施中圖分類號：TL353文獻標識碼： A 1、給排水工程造價控制管理概述作為住宅建筑建設的基礎事業之一，給排水工程與廣大市民的生活質量及切身利益息息相關，并在完善城市規劃、綠化城市環境等方面具有重要的保障作用。然而該工程龐大的資金鏈條使住宅建筑建設部門合理控制成本的工作面臨很多實際困難，如投資金額受到限制、資金籌集渠道比較緩慢等等，如果不能從科學的項目決策、合理的規劃設計、嚴格的招投標
2、管理、高質量的施工以及準確的竣工驗收等各個環節對項目工程的全過程給予細致、深入、高效的價格管理，就可能為國家、政府、企業以及市民都帶來巨大的損失和不利影響。2、給排水工程造價工作中存在的問題2.1重結算，輕預算，成本管理意識淡薄。目前，對于給排水工程造價的控制，主要側重于事后核算，即對竣工結算進行審核，對其他階段的控制則比較薄弱，甚至于不控制，這就會導致對工程中前期的成本造價管理工作的弱化，難以實施全面的、貫穿整個工程項目始終的成本管理理念。我們應當看到，工程中前期的成本造價管理是非常重要的。但是，胡報亂報工程預算數額、結算期審計不規范、行業壟斷現象的頻頻出現，導致整個工程造價超過預期標準，給
3、國家經濟利益帶來損失。 2.2工程招投標階段轉承包問題突出。在工程招投標過程中，有一些工程項目的承包商缺乏相關建設資質卻仍舊堅持承包，然后再轉包給其他建筑商，或者是一些有資質的承包商承包下工程以后，轉包給資質欠缺的建筑商，這樣通過層層盤剝，最后承包商能夠拿到的承包價格已經非常低了。在這種狀況下，建設隊伍為了能夠盡可能的減少開支，賺取利潤只能選擇那些廉價的勞動力以及質量較差的原材料來進行建設，這無疑會給工程的建設質量帶來巨大的隱患。2.3施工階段設計變更隨意性大。設計階段是整個工程造價控制最關鍵的環節。但是，就我國目前工程設計階段的發展現狀來看，我國建筑單位對項目設計人員的監督與管理力度還是比較
4、欠缺的，很多建設單位急于項目開工，沒有做好必要的準備，對投資額度的要求、建筑標準的把握、設計深度的審查招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關，造成邊施工邊變更，對施工中的工程一再更改，對更改的必要性和合理性沒有監督，對更改造成的損失沒有相應的制約機制。2.4工程造價實施過程中超標現象嚴重。就我國當前工程項目的發展現狀來看，基本上依舊沿用的是工程完工后再進行造價結算的成本核算方式。這就會導致對工程中前期的成本造價管理工作的弱化，難以實施全面的、貫穿整個工程項目始終的成本管理。3、給排水工程造價控制的優化措施3.1工程設計階段的預算造價控制由于給排水工程的造價控制貫穿于建設項目的全部過程，
5、但最關鍵的還在于設計階段的預算控制。目前，許多施工單位通常會忽略施工前的造價控制，而把主要精力放在施工階段，卻很少關注如何做到在合理的資金投入的前提下，獲得經濟適用的建筑產品。據國內外相關數據資料的顯示：施工階段對造價控制產生的影響好不到兩成，而設計階段卻對工程投資的影響達到了80%以上。由此可以看出，想要有效的控制建設工程造價，應該把控制重點轉到施工前的設計階段當中。設計階段的控制要點有: (1) 強化對設計單位圖紙質量的外部監督與審查，充分發揮設計圖紙審查中心的職能作用。(2) 要充分體現設計階段的經濟性，就必須制定限額設計標準。在保證工程使用功能的前提下，按批準的設計任務書、初步設計總概
6、算等開展投資估算和設計，在工程造價的最高限額內保證各專業達到工程的技術指標，實現最經濟、最先進的設計成果。(3)將新材料、新設備、新工藝、新技術的元素融入設計方案，也是提高給排水工程綜合效益的重要手段。工程項目設計階段的預算造價控制，是基于工程的規模、性質、進度、質量、結構等因素的綜合分析，而形成指導性施工文件和技術性經濟文件，由于施工條件與施工環境存在著差別，不同工程的造價影響因素也會有所差異，施工方案確定之后，體現的費用也會有差異性。但如果在施工成本控制方案的組織設計方面，能夠反映客觀的施工的真實情況，并嚴格按照國家相關的法律法規和合同的規范要求認真貫徹執行，那么工程的成本控制工作就能按部
7、就班進行，就能實現工期短、質量好、成本低的目標。施工經驗證明，工程成本控制方案涉及到建設單位、設計單位等部門，因此，工程的組織施工和編制實施一定要根據各個部門的實際情況，將施工前的技術、材料、設備和勞動力等融入到方案研究任務當中，針對工程的具體情況優化方案。3.2招投標階段造價的控制招標資料準備齊全，慎重選擇投標施工單位。投標單位應無不良記錄，在以往合作的工程中投標單位無掛靠現象；投標單位沒有處于資產凍結狀態；投標單位具備能夠承擔市政排水工程相應的管理人員、合理的項目組織機構、相應施工機具、類似工程的施工經驗；擇優選擇投標單位，保證項目實施時能夠順利開展。確定完善的招標文件，編制高質量的工程量
8、清單。 合理確定標底，選擇合理的發包方式，采用固定總價合同有利于造價控制且有利于中標單位把工作重心放在施工進度及質量控制上來。招標階段清標工作，避免不合理報價。定標之前，在建設工程招投標管理部門的監督下，對投標人進行詢標。通過詢標，排除不合理報價，避免錯報、漏報，便于招投標雙方對有關問題互相解釋、澄清，為確定合理的合同價及合同條款打下良好基礎。評標時，根據招標文件中履約、工期、報價、招標文件中規定的評標價格調整方法，對所有投標人的報價進行必要的價格調整，計算出各項投標的評標價，然后根據評標價，評價、分析各項投標文件，進一步評選出經評審合理的中標候選人。3.3強化施工現場控制力度首先，做好施工組
9、織設計。工程項目施工組織設計與施工成本有著密切的聯系，在編制施工組織設計時，必須要結合施工實際情況來確定材料、機械、勞動力以及資金等方面的最佳組合方式，通過科學、合理的方式對每項內容進行有效的銜接，最大限度的發揮出施工單位的潛力，以少的投資獲得最大的效益。其次，控制工程變更。在施工階段必須要嚴格控制工程變更，杜絕出現通過設計變更而擅自擴大建設規模，或者是提高施工標準等，有效控制因為變更而造成的成本變動。而對于不可避免的變更情況，要及時對變更的內容進行造價估算，如果費用偏高的項目需要重新考慮，通過多種施工方案的對比，確定造價最低的方案。最后，做好現場簽證工作。加強對現場簽證的監督管理，工作負責人
10、保證做到“隨做隨簽”，要求所簽內容必須完全真實，并符合施工現狀，杜絕出現隨便亂簽的現象。3.4竣工結算階段的控制要點竣工結算階段的造價控制工作主要包括根據建設單位提交的決算書、招標文件、合同以及設計變更等材料，將項目進行過程中各個控制點的工程計量、簽證、變更及索賠的核定整理匯總，對應執行條款中包含的費用及屬于風險包含的費用和未按照合同條款履行的違約等費用應進行嚴格審查，并委托具有相應資質的單位對最終金額進行審計，堅決避免高估冒算或重復計算現象的出現。 3.5提高工程造價人員的素質 在給排水項目工程中，工程造價人員的素質是非常重要的。提高他們的素質，對于整個項目工程的完成及成本的降低有著不可替代
11、的作用。這里所說的素質，不僅僅是指工程造價技術上的素質，還有就是職業道德素質，企業應該定期對工程造價人員進行培訓，加強他們的技術素質的同時，也要提高他們的職業操守. 結束語 造價控制管理對整個給排水工程節約、保質、按時具有重要作用。因此，在給排水工程造價管理中必須全方位的控制管理，通過發現項目投資中的薄弱環節和不足，不斷加強各個環節控制。在工程建設中，由于影響造價控制的因素較多，所以必須以系統科學的措施對其進行管理，再結合實際情況，發現造價管理中存在的問題，并對其改善，進而強化給排水工程質量以及效益控制目標。在節約給排水工程資金的基礎上，更好的為人民服務，讓國家資源得到更有效的利用。參考文獻1王非.給排水工程造價的控制管理問題探析J.中國科技財富，2011，（16）：181-181.2尚世鋒.關于建筑給排水工程的造價控制管理分析與研究J.中國房地產業，2012，（9）：312.
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