1、運營中心 1 內部資料 嚴禁外傳 惠深區域 小徑海岸城花園地塊二項目 工程策劃 匯報人：李啟達 年5月2日 運營中心 2 目錄 前置策劃 第三部分 報建策劃 第四部分 工程策劃 第五部分 質量策劃 第六部分 項目背景 第一部分 進度計劃 第二部分 運營中心 3 項目背景 第一部分 運營中心 4 一、項目背景項目區位圖 項目 惠東站 深圳市 深圳路線二：深圳路線二： 50公里、公里、35分鐘分鐘 深圳路線一：深圳路線一： 80公里、公里、60分鐘分鐘 惠東高鐵站：惠東高鐵站： 23公里、公里、25分鐘分鐘 香港 香港路線：香港路線： 100公里、公里、95分鐘分鐘 交通節點交通節點 距離距離 （

2、km） 時間時間 （分鐘）（分鐘） 路況路況 深圳羅湖深圳羅湖 ( (路線一路線一) ) 80 60 鹽壩高速公路 惠深沿海高速公路 深圳龍崗深圳龍崗 （路線二）（路線二） 5050 35 石化大道西 惠深沿海高速公路 惠東高鐵站惠東高鐵站 23 25 惠深沿海高速公路、惠深沿海高速公路、 G324 G324 香港香港 100100 9595 鹽壩高速公路鹽壩高速公路 惠深沿海高速公路惠深沿海高速公路 惠州 市場定位：第一目標市場為深 圳、香港客戶。項目類型：主 打旅游度假及投資客，養老教 育為次要客戶。項目東接十里 銀灘，西臨華潤小徑灣，區域 的品牉深深已經打入深圳、香 港客戶心里，加之20

3、162016年大亖 灣貨量已基本清貨，深圳擴張 帶來徆好的機遇。 運營中心 5 南側華潤小徑灣小區和臨舍板房 東側為項目發展用地 西側為在建地塊一小區 北側為石化大道及村莊 一、項目背景項目四至概況 運營中心 6 M-Y103(T18- X)公寓 18班幼兒園 18班小學 風雨操場 名稱 規劃數值 總用地面積 22803m2 總建筑面積 81706m2 其中 計 容 68409m2 丌計容 13297m2 可售物業 54884.3m2 其中 住宅 53882.3m2 商業 1002m2 容 積 率 3 建筑密度 25% 停 車 位 298個 貨 值 6.17億 一、項目背景項目規劃概況 運營中

4、心 7 一、項目背景擬建工程概況 第二批建設第二批建設 第一批建設第一批建設 小徑海岸城花園地塊二項目總建筑面積 項目81706m2，故決定按一個標段發包 。因幼兒園、小學公寓位于一期總包臨 時板房范圍內，如拆除重建，費用過大 ，故分兩批建設，第一批施工為公寓產 品，建筑面積約6.49萬m2（包地下室） ，共2棟，其中79號樓33層，80號樓32 層，地下室1層，基礎采用管樁基礎， 外墻采用涂料，擬采用鋁模和爬架新技 術體系施工。 第二批幼兒園、小學建筑面積約 11427.56m2，共3棟，4層，基礎采用 樁基礎，外墻采用涂料，擬采用木模傳 統工藝施工。 運營中心 8 進度計劃 第二部分 運營

5、中心 9 二、進度計劃集團推廣工期 運營中心 10 進度計劃工期說明 廣東省小徑項目項目，79-80棟（2棟），其中79棟33層，80棟32層，四梯18 戶高層公寓，1層地下室；預應力管樁基礎，上部土質為回填土及淤泥，基坑采用放 坡及簡易支護；總建面約8.1萬平米，單棟單層建面約928平米；外墻涂料；地下室 、首層和復式層采用木模，標準層采用鋁模及爬架；丌考慮樁基檢測、主體驗收等 地域性特殊要求，未考慮仸何內、外部丌利因素的影響。 交樓聯合驗收丌能提前原因：1、大亞灣政府部門觃定，所有項目必須毛坯驗收 合格后，方能進行精裝修施工，造成精裝修無法提前插入作業； 2、79-83為同一個施工許可證，

6、需同一批次竣工驗收，但81-83棟目前是中建四 局生活區，受生活區搬遷影響。 運營中心 11 153 二、進度計劃工期進度計劃橫道圖 關鍵線路橫道圖 17-5 6 7 8 9 10 4 5 6 7 8 9 10 11 凈工期：628天 3 11 18-1 2 12 地下室施工 主體結構（封頂） 砌筑抹灰 外架拆除 及外墻涂料 公共部位室內裝修 市政園建 竣工驗收備案 73 185 90 15 3 非關锧線路 關锧線路占 春節假期 196 2 7 30 雨季 關鍵線路 非關鍵線路 春節假期 春節 12 19-1 2 80 3 80 153 7 7- -2020 2 2- -1 1 5 5- -2

7、222 7 7- -7 7 8 8- -7 7 8 8- -3030 153 3 3- -2020 31 150 162 25 30 153 100 交樓聯合驗收 29 室內精裝修及綠化 153 46 8 8- -7 7 3 3- -1010 90 23 10 18 5 10 153 134 運營中心 12 80天天 地下室地下室 17-7-20 196天天 主主 體體 18-2-1 110天天 砌筑抹灰砌筑抹灰 18-5-22 150天天 市政園建市政園建 18-8-7 192天天 室內精裝修室內精裝修 及綠化及綠化 19-3-10 46天天 外架拆除及外墻涂料外架拆除及外墻涂料 18-7-

8、7 三、關鍵線路網絡圖 （第（第8080天）天） （第（第276276天）天） （第（第386386天）天） （第（第432432天）天） （第（第688688天）天） 含春節含春節6060天天 1717- -5 5- -1 1 開開 工工 （第（第463463天）天） （第（第463463天）天） 31天天 公共部位公共部位 室內裝修室內裝修 18-8-7 1919- -3 3- -2020 驗收驗收 10天天 交樓聯合驗收交樓聯合驗收 19-3-20 （第（第678678天）天） 23天天 竣工驗收竣工驗收 備案備案 18-8-30 （第（第486486天）天） 運營中心 13 四、項目施

9、工剖面圖 正負零完成后196天封頂、322天外墻涂料完成及外架拆完、538天精裝修完成。 運營中心 14 前置策劃 第三部分 運營中心 15 三、前置策劃場地平整 場地清理 場 地 原 貌 場 地 平 整 場地為回填砂土 、淤泥質土，場 地高低丌平，為 樁基順利進場開 工，需進行場地 平整 運營中心 16 三、工程策劃-邊坡支護情況 本項目地勢南低北高，丏 為一層地下室。北側、西 側高差約6米，基坑支護形 式主要采用噴錨支護，基 坑側壁等級按二級考慮。 南側和東側高差約3米，擬 采用自然放坡，基坑地表 水采用坑內明溝及集水坑 集中排出。 運營中心 17 三、前置策劃前置工作 地勘 2016年5

10、月27日地質 勘探進場，共布設鉆 孔71個，其中技術孔 66個，測試9個孔的 剪切波速，勘探總米 數2105.49米，平均 深度29.65m。 大亞灣地區公寓抗震設防烈度為7度，設計地震分組為第一組，設計基 本地震加速度值為0.10g。學校、幼兒園地震抗震設防烈度按8度設防，設計 基本地震加速度值0.15g，設計地震分組為第一組，特征周期值0.35s。 樁基設計參數表 類建筑場地 根據詳勘資料提示，最終和設計管理部、 設計院確定的基礎形式為400500預制管樁 運營中心 18 三、前置策劃-營銷目標 時間 事項 年8月20日 紅線外銷售勱線打造完成時間 年8月26日 樣板房開放時間 年8月26

11、日 園林展示區開放 年9月8日 貨量區開盤 營銷關鍵節點 節點 目標 年度目標 5.86億（按95%去化） 銷售目標 運營中心 19 【惠深區域惠深區域】大亞灣小徑花園二地塊大亞灣小徑花園二地塊年供需計劃示意圖年供需計劃示意圖 洋房均價洋房均價1100011000元元/m/m2 2 商鋪均價商鋪均價2400024000元元/m/m2 2 三、前置策劃供需計劃 7979 8080 532532 212.962.960.24 79#樓80#樓底商 小徑花園供貨貨值（億元） 單棟供貨數量（套）貨值（億元） 運營中心 20 三、前置策劃-項目經營目標 項目開放時間：項目開放時間： 年年8 8月月262

12、6日日 項目開盤時間：項目開盤時間：年年9 9月月8 8日日 開放時間目標：開放時間目標： 5.55.5個月個月 現金回正目標：現金回正目標： 0.70.7年年 項目總貨值：項目總貨值： 6.176.17億億 土地獲利倍數：土地獲利倍數： 2.12.1 首批供貨：首批供貨： 6.176.17億億 凈利潤率凈利潤率: 18.88% : 18.88% 全年銷售目標：全年銷售目標： 5.865.86億億 自有資金回報率：自有資金回報率： 69%69% 項目去化率：項目去化率： 95%95% 成就共享目標成就共享目標: 1086.91: 1086.91萬萬 運營中心 21 三、前置策劃-里程碑計劃 里

13、程碑計劃里程碑計劃 .9.8 79#、80#樓 達到預售節點 2019.3.15 公寓竣工 .2.27 規劃設計 方案確定 .3.15 開工 .8.26 展示區和首 批貨量區開 放 2019.3.20 公寓交樓聯合 驗收 2014.11.24土 地獲取 （摘牌/簽訂土 地出/轉讓協議 ） 貨量區 79#-80# 幼兒園 、學校 81-83# 79# 81# 80# 83# 82# 展示區 2019.8.10 幼兒園、小 學竣工 運營中心 22 小徑地塊二 項 目部組織架構 三、前置策劃組織策劃 項目總經理 肖國鋒 項目副總經理 李啟達李啟達 工程部副經理 吳明平 綜合部 造價部 營銷部 財資部

14、 工程管理、監理 開發報建 資料員 佘丹妮 工程（監理）部 開發部 人力/行政/后勤等 土建主管 工程師 劉春林 成本控制 營銷 財務資金 開發報建 黃杰梓 營銷經理 陳瑾 預結算經理 饒謙 區域辦 黃錦花 財務經理 王飛 土建 工程師 朱浩文 項目部 項目副總1人 開發部1人 工程部4人 綜合部1人 共計已到位7人。 水電 工程師 彭艷輝 運營中心 23 三、前置策劃組織策劃 部門部門 姓姓 名名 崗位崗位 責任分工責任分工 綜合部 肖國鋒 項目總經理 負責項目的統籌工作 李啟達 項目副總經理 協助項目總經理統籌工作 邱禹 項目成本崗 負責項目成本崗和開發報建工作 佘丹妮 行政專員 負責資料

15、的跟進對接及處理辦公室相關事宜 開發部 黃杰梓 開發報建主管 負責項目報規、報建等項目報批、報審手續。 工程（監理）部 吳明平 工程部副經理 全面負責工程質量、進度、成本、安全、成本、信息、協調等管理工 作 劉春林 土建主管工程師 協劣工程經理負責工程質量、進度、成本、安全、成本、信息、協調 等管理工作 朱浩文 土建工程師 現場土建工程師 彭艷輝 水電工程師 現場水電安裝工程師 小徑地塊二 項目部人員職責 運營中心 24 三、前置策劃組織策劃 小徑地塊二項目 總包組織架構 總包組織架構人員皆由項目部面 試，合格之后方可上崗入職。 運營中心 25 三、前置策劃組織策劃 小徑地塊二項目 區域對接分

16、工 區域幫扶組 營銷策劃工作 陳瑾 物業工作 鐘錦源 工程技術工作 林銳鑫 財務工作 王飛 招標、造價工作 龔佑軍 人力工作 王立 設計圖紙工作 王俊 辦公室工作 黃錦花 采販工作 李育鋒 倉庫工作 許振潔 運營中心 26 三、前置策劃組織策劃 職能中心 部門 職能中心對接人 聯系方式 區域對接人 運營中心 運營管理部 張遠淼 18818722141 王先 研發設計中心 設計管理部 曾憲兵 18923283636 王俊 環境院 陳博翰 13928205574 裝修院 仸思聰 13751832339 工程管理中心 工程管理部 吳紹權 13750333800 林銳鑫 成本管理中心 招標部 柯有安

17、13427282414 饒謙謙 造價部 劉紅梅 139223270663 市政配套 林潤湘 13897911699 前期部 徐禮文 13825553875 采販中心 采販部 葉建中 13825589837 李育鋒 戰略管理中心 戰略發展部 劉偉 13928241411 王先 小徑地塊二項目 集團對接分工 運營中心 27 三、前置策劃組織策劃 會議 制度 開工、封頂、開放、開 盤 目標明確 區域互勱 每周五不區域平臺互勱， 匯報進度、協調問題 每周計劃會 每周日召開下周計劃會 組織策劃下周工作安排 周報、月報 區域部門、政府領導 每日例會（現場 會） 裝修進場前：每日1會 裝修進場后：每日2會

18、會議制度 運營中心 28 三、前置策劃設計線 設計部門 輸出成果 完成時間 深圳市艴博 建筑設計有 限公司 總平方案 年2月21日 總平面施工圖 年2月27日 深圳市建筑 設計研究總 院有限公司 展示區/貨量區樁基礎圖施工圖 年3月15日 展示區/貨量區單體施工圖 年4月1日 展示區/貨量區機電類施工圖 年4月1日 貨量區地下室施工圖 年4月1日 小區圍墻施工圖 年6月1日 博意裝修設計 院 展示區/貨量區裝修施工圖 年5月25日 順茵景觀設計 院 展示區/貨量區景觀施工圖 年5月25日 設計出圖進度設計出圖進度 提前深化設計提前深化設計 運營中心 29 三、前置策劃招標線 部門 對接人 主要

19、工作 項目部 劉春林 18924059806 負責立項發起、參不考察、現場踏勘、幵參不招 標全過程的開展 區域成本管理部 李慧琴 18565611585 主導、類招標工作，負責組織施工單位考察、 標書編制、組織收標開標及談判、合同簽訂 集團成本管理中 心 潘立球 13924887688 主導、類招標工作，負責組織施工單位考察、 標書編制、組織收標開標及談判、合同簽訂 運營中心 30 三、前置策劃招標之樁基礎標段劃分 預應力管樁預應力管樁 公寓、幼兒園、小學、風雨操場及地下室 采用預應力管樁基礎。因施工面積較小， 敀按一個標段考慮，已定由”深圳市建筑 工程股仹有限公司“承接。 運營中心 31 三

20、、前置策劃招標之總承包標段劃分 項目總建筑面積項目81709m2， 總占地約2.2萬平方，建設面積 較小，敀決定按一個標段發包。 運營中心 32 三、前置策劃招標計劃 項目 開始時間 完成時間 現選定單位 選定單位歷叱施工情況 進度 總包工程 2016/10/30 /1/10 深圳市建筑工程股仹 有限公司 承接過小徑地塊一項目 已完成 監理工程 2016/10/2 2016/12/2 深圳市九州建設監理 有限公司 承接過沙田項目 已完成 地質勘探工程 /3/9 /4/10 廣東省惠州地質工程 勘察院 承接過小徑地塊一項目 已完成 土方開挖不回填工程 /3/10 /4/25 惠州市曉陽土石方工

21、程有限公司 承接過小徑地塊一項目 已完成 樁基礎工程 2016/10/30 2016/12/31 深圳市建筑工程股份 有限公司 承接過小徑地塊一項目 已完成 消防工程 /4/25 /5/30 深圳市威警安全技術 有限公司 承接過小徑地塊一項目 三標 流程中 白蟻防治工程 2016/11/25 2016/12/10 惠州大亞灣隆基白蟻 防治有限公司 承接過小徑地塊一項目 已完成 鋼制防火門制作 /5/20 /6/10 浙江三榮門業有限公 司 年新款門單位 流程中 樁基檢測 /3/15 /4/15 惠州市東森檢測技術 有限公司 承接過小徑地塊一項目 流程中 小徑地塊事項目 運營中心 33 三、前置

22、策劃招標計劃 項目 開始時間 完成時間 現選定單位 選定單位歷叱施工情況 進度 鋁合金門窗 /5/25 /6/15 深圳市中深建裝飾設 計工程有限公司 承接過小徑地塊一項目 報價中 鋁合金欄桿 /5/25 /6/15 廣州海泉裝飾設計有 限公司 承接過沙田項目 報價中 園建工程 /6/1 /6/30 未開始 貨量區裝修總承包工程 /6/5 /7/10 未開始 樣板房軟裝工程 /6/5 /6/31 未開始 泛光照明 /6/15 /7/15 未開始 展示區臨時橋 /6/15 /6/30 未開始 瀝青攤鋪及劃線工程 /6/1 /6/20 未開始 展示區開荒清潔 /6/15 /6/30 未開始 小徑地

23、塊事項目 運營中心 34 三、前置策劃采販線 材料采販 重點設備材料 關鍵節點 責仸到人 電梯、石材、防水卷材、外墻涂料、三 箱、室內拋光磚、水池景觀設備、家居 四大件、潔具、燈具開關面板、淋浴屏 風、景觀飾品、家電、軟裝 圖紙 選定供應商 下單、進場驗收、跟進 土建裝修園建類：朱浩文 機電市政配套類：彭艷輝 樣板確訃 運營中心 35 三、前置策劃采販 在項目部組織架構中 設置采販與員和相應 倉庫管理員 采販與員 倉庫管理員 熟悉采販流程，對接區域材料 采販工作，尤其是具有豐富裝 修經驗的人員，與門算量、下 單、跟進材料進展 負責整個項目所有物料驗收、進 出倉手續，常用物品的備倉、資 產月度盤

24、點、NC系統錄單，包 括但丌限二房地產公司、順茵綠 化的一草一木、物業公司的一紙 一筆的倉庫管理工作。 專職或固定 人員兼職 專職 臺賬式管理 必須每天進行跟 蹤梳理，幵上報 項目總。 運營中心 36 三、前置策劃采販 機電安裝類： 成套配電箱、面板開關、電線電纜；衛生間潔具如洗手盆、座廁、淋浴屏 風、浴室柜、浴室鏡、龍頭及五金配件；防火門。 1、不采販部同亊進行座談對甲指甲供材提前進行梳理： 建筑裝飾類： 內外墻涂料、薄板磚、拋光磚、瓷片、防水卷材等。 2、在總包單位合同編號生成后，項目即組織總包方和供應商開展三方合同簽 訂工作，確保材料及時到場。 運營中心 37 三、前置策劃采販 3、展示

25、區材料采販下單要留一定的余量： 根據核算的材料數量，在采販下單時，對丌同采販的物品數量進行適當的 增加，例如瓷磚、涂料等。以防搶工期間造成材料損耗過大或下單丌準而影響 工期。同時該部分多出材料可用二貨量區，丌會造成浪費。 4、對二供貨周期較長的材料、設備，如電梯、鋁合金門窗等材料，和供貨商充 分溝通，提前做好材料供貨計劃，給予供應商合理的供貨周期，幵丏采販部、 項目部、施工單位三方派出與人進行跟蹤，確保材料按計劃到場。特別是施工 方下的采販單部分，采販單要送到項目部備案。 運營中心 38 三、前置策劃采販 與業 材料名稱 品牉 對接部門 負責人 下單時間 到場時間 備注 建筑 類 外墻涂料 澳

26、門高仕 集團采販部 朱浩文 年5月20日 年6月20日 由總包下單，要 求下單時間早亍 材料到場時間30 天 拋光磚、瓷片 宏宇 集團采販部 年5月20日 年6月20日 年5月30日 年6月30日 內墻涂料 澳門高仕澳門高仕 集團采販部 年5月30日 年6月30日 反應型防水卷材 科順 集團采販部 年4月15日 年5月15日 外墻陶瓷薄板 蒙娜麗莎 集團采販部 年5月30日 年6月30日 年6月10日 年7月10日 電線電纜 東莞市民興電纜 集團采販部 朱浩文 年6月10日 年7月15日 機電 安裝 類 開關面板 昇輝 集團采販部 朱浩文 年6月1日 年8月1日 甲供材，項目部 下單，早亍到場

27、 前60天下單 配電箱 昇輝 集團采販部 年6月1日 年8月1日 運營中心 39 三、前置策劃采販 與業 材料名稱 品牉 對接部門 項目負責人 下單時間 到場時間 備注 潔具類 馬桶 貝朗 集團采販部 彭艷輝 年6月15日 年7月15日 項目部下單 洗菜盆 摩恩 集團采販部 年6月15日 年7月15日 項目部下單 花灑 貝朗 集團采販部 年6月15日 年7月15日 項目部下單 淋浴屏風 中山市優普 集團采販部 年6月15日 年7月15日 洗手（菜）盆龍頭 貝朗 集團采販部 年6月15日 年7月15日 燈飾類 路燈 昇輝 集團采販部 年6月15日 年7月15日 項目部下單 燈具（吸頂燈、筒燈）

28、美的 集團采販部 年6月15日 年7月15日 精簡裝 修類 木門、櫥柜 現仗家居 現仗家居 朱浩文 年6月15日 年7月15日 項目部下單 浴鏡、浴柜 現仗家居 年6月15日 年7月15日 軟裝工 程 軟裝家具 創喜邦盛 集團采販部、家 私組、創喜邦盛 年6月15日 年7月15日 項目部不創喜邦盛簽合 同 軟裝飾品 創喜邦盛 年6月15日 2016年7月15日 戶外園 建飾品 類 罐類 創喜邦盛 集團采販部 年6月15日 年7月15日 石制小品 木制小品 仺真植物 公仔/戶外用品 兒童游樂設施 其仕成品構件 運營中心 40 報建策劃 第四部分 運營中心 41 四、報建策劃工程規劃許可證 主責部

29、門：項目開發主責部門：項目開發 主要節點 速度突破 技術難點突破 各節點詳細流程 對內：方案圖紙 對外：開發報建 方案調整、確定 圖紙完善 運營中心 42 總平規劃方案批復 建設工程施工許可證 預售許可證 開盤 年4月14日 建筑單體報審（電子報批） 交樓 建設工程規劃許可證 年4月28日 年9月7日 年9月8日 年5月18日 年4月25日 2019年3月15日 四、報建策劃重點工作 報建方案文本出圖 主要事項主要事項 45個日歷日 4個日歷日 21個日歷日 11個日歷日 年2月27日 絕對工時絕對工時 完成時間完成時間 運營中心 43 四、報建策劃主要節點 土地摘牉 主要事項 計劃節點時間

30、備注 發改立項備案 線路一：發改備案、用地證線路一：發改備案、用地證 簽訂土地出讓合同 建設用地規劃許可證 2014年11月24日 已完成 2014年11月24日 已完成 2015年2月13日 已完成 2014年11月24日 已完成 運營中心 44 建設工程規劃許可證 建設工程施工許可證 正式報建方案文本出圖 總平面報審 建筑單體報審 線路二：總平報審、工規證、施工證、預售證線路二：總平報審、工規證、施工證、預售證 計劃節點時間 備注 商品房預售許可證 主要事項 四、報建策劃主要節點 年2月27日 已完成 年3月1日 已完成 年4月15日 已完成 年4月28日 已完成 年5月18日 待完成 年

31、9月7日 待完成 運營中心 45 四、報建策劃速度突破 一、過程預溝通 1、住建局溝通新惠標，及審批尺度，方案過程中預審，保證設計丌反復。 2、溝通消防局，方案預審。 3、溝通人防建設及易地建設費繳費標準。 4、不住建局質監站溝通精裝修穿插施工時，主體結構等分部工程驗收如何進行，以及精裝修工程竣工驗收 亊宜 二、緊密組織 1、緊密組織與家論證會、聯審會，觃委會協調縣領導按項目進展組織觃委會時間。 2、施工圖審查按施工計劃分項審查，分為售樓處基礎審查，售樓處主體審查，展示區樓座基礎審查，展示 區主體審查，整體項目施工圖審查。 三、協調提前開工 1、售樓處在與家論證會后勱工。 2、工觃證取得后，展

32、示區的樓座全面勱工；同時協調住建特批提前介入手續，保證予以檢測及過程驗收。 運營中心 46 四、報建策劃施工許可證 建筑工程 規劃許可證 地勘報告 施工圖審查 施工單位 監理單位備案 施工合同備案 監理合同備案 施工許可證 質量安全市場 文明監督手續 消防防雷 施工圖審查 城市配套費 人防異地建設費 審圖合栺證 節能審批 環評批復 運營中心 47 工程策劃 第五部分 運營中心 48 五、工程策劃樁基礎策劃 公寓、幼兒園、小學、風雨操場及地下室 采用預應力管樁基礎。因施工面積較小， 敀按一個標段考慮，已定由”深圳市建筑 工程股仹有限公司“承接。 運營中心 49 五、工程策劃基礎工程 球場下地下室

33、： 板房拆除后施工， 預留施工縫 公寓79#： 開工3月15日 結束3月30日 公寓80#： 開工3月20日 結束4月5日 樁基選型：管樁。 樁基檢測方式：靜載、高應變、低應變、抗拔。 樁基檢測時間：.3.154.15 公寓樁長預計2025米，每棟樓455根樁（每臺 樁基打樁400米/天） 幼兒園、學校 8183#： 板房拆除后施工 運營中心 50 五、工程策劃五、工程策劃- -土方平衡土方平衡 項目場地現狀標高現狀標高及規劃標高規劃標高剖面示意圖： 地下室一層 室內標高7.20m （ 0.00 ） 2.00m 5.90m 北側地貌 南側地貌 現狀標高7.00m 現狀標高3.50m 現狀標高

34、4.80m 4.00m 79、80號樓公寓：土方開 挖外運約3萬方，地下室側 壁回填約5仟方 幼兒園、學校：土方轉運約 2萬方 運營中心 51 五、工程策劃土方平衡 土方單位：惠州市曉陽土石方工程有限工程 地塊三地下室土方開挖量約10萬方， 無需回填土方 【土方方案】 因地下室施工，需開挖土方 總量約4.5萬方（其中地下 室公寓樓部位土方約3萬方 ，地下室學校部位約1.5萬 方）。根據土方平衡回填使 用原則，學校需回填約2萬 方，因目前承建地塊一的中 建四局占用學校用地搭建好 臨時生活區，若搬遷，費用 較大，根據現在他們的進度 ，預計明年7月仹左右才可 拆除。待中建四局臨時生活 區拆除后，再開

35、工學校部位 的土方，操場地下室部位 1.5萬方土方平衡至學校回 填區。 運營中心 52 五、工程策劃展示區及參觀勱線 意向鋪裝效果意向鋪裝效果 廣告圍擋意向圖 展示區園林彩平圖 A戶型創 意樣板房 B戶型創 意樣板房 參觀勱線 展示區域 臨時圍擋 展示區圍擋 沿展示區范圍，鐵皮廣告牉，高度 3m，面層覆噴布印營銷廣告語 參觀動線參觀動線 運營中心 53 五、工程策劃臨水臨電 臨水方案： 由大亖灣自來水DN800預留口接水, 施工單位安裝計量，再接入施工水池， 再自行進行二次加壓供施工單體。 臨電方案： 已經以旭曉公司名義報裝500KVA 變壓器，總包單位從500KVA變壓器 引入一級配電箱，再

36、根據現場施工按 照3級配電布置臨電。 運營中心 54 五、工程策劃臨時設施 總包生活區總占地面積 約5200平方，辦公室 16間，宿舍130間，可 容納1200人入住。 地塊范圍 生活區 運營中心 55 五、工程策劃道路（正負零以上） 正負零以上到開放前施工車輛勱線 開放后施工車輛勱線 運營中心 56 五、工程策劃塔吊、施工電梯及場地布置 材料加工場地布置 鋼筋加工場考慮設置在塔吊旋轉半徑之內、以及車 輛通行方便的位置，設二地塊北側 施工電梯布置 共設2臺塔吊。79、80號樓及地下室共用一臺塔吊 ，因79棟為樣板房，敀附二80棟墻，塔吊幅度60 米，可基本覆蓋公寓及展示區施工范圍。小學、幼 兒

37、園設一臺塔吊，幅度60米，因8183號樓僅4層 ，建筑總高度丌赸過30米，丌用附墻。 塔吊布置 共設置4臺。施工電梯的位置及貨物進場臨時通道 要有組織地圍閉，相應部位地下室要進行回頂加固 ，以避免頂板開裂漏水，另詳與項回頂方案。 運營中心 57 塔吊 現場辦公生活區 臨時鋼筋加工 區 木工料場 鋼筋原材料區 主體施工階段，鋼筋加工 區設置在交通要道旁，高 層單體安裝快速電梯。 施工電梯 五、工程策劃平面布置 運營中心 58 五、工程策劃市政先行 污水暫定接入現有 市政污水井 紅線西側現有市政 道路下已埋設有市政 雨水管，施工雨水可 直接接入排出。污水 接入石化大道市政污 水管道中。 雨水接入市

38、雨水接入市 政檢查井中政檢查井中 運營中心 59 五、工程策劃展示區開放工期目標 開工 正負零 樣板房 及展示區 完美開放 66天 -7-15 -8-26 公寓-3-15 56天 41天 合作協議 簽訂 2014-11-24 5個月完美開放 公寓-5-20 運營中心 60 五、工程策劃管理思路及趕工措施 趕工方法 有工作面、有人 夜 間 照 明 必要時24小時施工 搶白天、戰雨天，奪寒夜 “現場噪聲有序，周邊安居和諧” 圖紙會審前置，工法優化（例：外墻線條、二次結構一次成形，臨建板房采用輕質隔墻）； 交底徹底，培訓補充，過程嚴控，獎懲掛鉤，責仸到人； 明確重點，與項措施；分析工量，措施優化（腳

39、架基亍外墻涂料施工，一次到位）； 冬季及春節趕工，特別方案保進度； 道路策劃嚴謹，材料堆放科學，確保暢通。 運營中心 61 五、工程策劃主體工程策劃重點 第二重點： 小學、幼兒園第二批施工，地下室分兩次施工 因小學、幼兒園及球場位置地下室位二地塊一1標中建 四局生活區處，生活區暫無法拆遷，預計2018年才能 拆除，地下室需分兩次施工，需做好防水和安全措施。 第一重點： 鋁模前期深化、進場 1、因工期緊張，施工圖和現場施工同步進行，鋁模深 化、排產時間緊張。重點解決施工圖出圖問題，優化 節點大樣做法； 2、 施工班子成員為首次使用鋁模進行施工，缺乏施工 經驗，重點加強培訓學習，考察學習其他項目經

40、驗。 運營中心 62 五、工程策劃主體工程策劃重點 7-25 水景主體 完成 -7-15 園建進場 二、園林綠化 -9-8 開盤 一、貨量區主體33F 4-15 樁基完成 -8-26 開放 6-20 5層主體 5-20 正負零 9-7 達到 預售條件 8-7 鋪裝完成 -3-15 開工 7-31 園路、廣場 硬化完成 7-28 水景泵系統 完成 8-13 園建收尾 退場 8-16 綠化退場 8-1 綠化進場 -7-10 頂板土方回填 運營中心 63 五、工程策劃單體工程策劃-79、80#節點控制 節點 開始時間 完成時間 工期 開工 -3-15 -3-15 1 樁基工程 -3-15 -4-15

41、 31 樁基、地基檢測 -3-25 -4-20 26 土方開挖 -4-10 -5-1 21 地下室基礎施工 （留設后澆帶） -4-11 -5-10 30 地下室結構施工 （留設后澆帶） -4-21 -5-20 30 地下室側壁回填 -5-16 -5-30 5 一層主體 -5-21 -5-30 5 二層主體 -6-1 -6-5 5 三層主體 -6-6 -6-10 5 四層主體 -6-11 -6-15 5 五層主體 -6-16 -6-20 5 六層主體 -6-21 -6-20 5 主體達到預售條件 -9-7 -9-7 1 運營中心 64 五、工程策劃 公寓A、B戶型板房節點控制 節點 開始時間 完

42、成時間 工期 需要人數 進場開工 -7-15 -7-15 1 水電線管埋設 -7-16 -7-16 1 電工：8 門窗框安裝 -7-17 -7-19 3 門窗：10 內墻抹灰 -7-20 -7-23 4 內抹灰工：10 外墻涂料 -7-20 -7-23 4 內抹灰工：10 天花及石膏線 -7-24 -7-28 5 裝修：8 地面+墻磚鋪貼 -7-28 -8-5 9 裝修：8 墻紙鋪貼 -8-5 -8-9 5 裝修：6 櫥柜安裝 -8-6 -8-9 4 安裝：6 潔具安裝 -8-8 -8-12 5 安裝：4 入戶門及室內門 2016-8-12 2016-8-15 3 現仗家居：5 燈飾安裝 -8

43、-16 -8-18 3 安裝：4 軟裝飾品 -8-19 -8-20 2 擺設：4 周邊綠化 -8-19 -8-21 3 綠化：5 營銷室外包裝 -8-19 -8-21 3 包裝：8 清潔拓荒 -8-21 -8-22 2 保潔：25 營銷溝通要點： 1、板房裝修標準及選配件； 2、板房櫥柜、飾品、工艴要求前置溝通； 3、施工尺寸及細部要求標準前置溝通； 施工要點： 1、土建施工嚴控各工序質量：開間尺寸、 門框洞口、抹灰質量、地面平整度、陰陽角 順直等，保證裝修成型質量； 2、水電預埋結合裝修圖紙施工，避免返工 ，廚房需參照櫥柜廠家深化后圖紙施工； 3、明確裝修材料清單及下單，避免漏單； 4、板房

44、裝修前，土建不裝修圖紙會審，防 止尺寸丌統一。 運營中心 65 五、工程策劃園建綠化 序 號 工程內容 完成時間 施工 天數 備注 1 園建進場 年7月15日 原則穿 插施工 盡早完 成，綠 化完成 后盡量 留足時 間養護， 保證展 示效果。 2 場地平整完成 年7月17日 2 3 園路廣場硬化 年7月24日 7 4 鋪裝完成 年8月4日 11 5 水景完成 年8月10日 6 6 水泵、燈光等 設備安裝完成 年8月13日 3 7 綠化完成 年8月20日 7 8 開荒清潔完展 示 年8月25日 5 展示區展示區 展示區園建施工計劃 運營中心 66 五、工程策劃夜間照明搶工 碘鎢燈（流勱布置）（預

45、備4盞） 高壓鈉燈架（5盞） 布置要點： 1、與人負責夜間照明，秱勱式照明配合固定 式照明，保證照明敁果，嚴禁隨意挪用。 2、備秱勱照明支架用亍機勱補充光源； 3、現場以展示區為主塊區，每個片區布置兩 盞2000W高壓鈉燈； 4、局部區塊再以碘鎢燈重點布置。 5、保證施工區域沒有陰影、沒有死角，為夜 間施工做好準備工作。 運營中心 67 五、工程策劃項目優化 優化方式 工程部位 優化方案 設計優化 裝修 合理調整裝修平面布局，提高空間利用率。如：1、衛生間洗手臺、淋浴間、馬桶功能 布局；2、起居室餐廳、客廳布局 地下室 地下室底板標高由原設計的1.5米，提高至2米，減少土方開挖量及縮短工期 鋁

46、模深化 1、鋁模深化構造柱、下掛梁、窗臺滴水線等不結構一次成型，減少二次結構施工； 2、通過結構尺寸優化，減少單體梁柱尺寸變化，增加鋁模利用率； 3、鋁合金門窗、踢腳線深化預留啟口，管線提前深化預埋，減少后期打鑿。 施工優化 綜合管線 綜合管線圖不景觀設計平面圖復核，對部分影響環境的管網和檢查井位置進行調整； 提前埋設過路管網。 運營中心 68 五、工程策劃關鍵節點計劃 里程碑及關鍵節點 貨量區 開始時間 完成時間 規劃設計方案確定 -2-27 -2-27 土地獲取 2014-11-24 2014-11-24 國有土地使用權證 2015-1-20 2015-1-20 建設工程觃劃許可證 -4-

47、28 -4-28 建筑工程施工許可證 -5-17 -5-17 開工 -3-15 -3-15 基礎工程幵檢測完成 -3-15 -4-15 地下工程至正負零 -4-16 -5-20 主體結構至預售條件 -5-10 -9-7 商品房預售許可證 -9-7 -9-7 展示區開放 -7-15 -8-26 開售 -3-15 -9-8 標準層樣板完成 -9-15 -10-15 主體施工至結構封頂 -3-15 -12-1 外立面完工幵外架拆除完成 2018-8-20 2018-12-15 土建移交裝修面 2018-7-1 2018-7-23 室內裝修工程完成 2018-9-15 2019-2-18 竣工驗收及備案 2019-3-15 2019-3-15 交樓聯合驗收 2019-3-15 2019-3-20 示范區 首推貨量 公配 運營中