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分析如何合理的控制建筑工程造價(jià)(3頁).docx

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分析如何合理的控制建筑工程造價(jià)(3頁).docx

1、分析如何合理的控制建筑工程造價(jià)摘要：市場經(jīng)濟(jì)不斷深化促使經(jīng)濟(jì)體制不斷改革。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，建筑工程造價(jià)應(yīng)建立一套健全的管理體制，有效控制工程成本、減少建設(shè)資金投入、避免發(fā)生超支等情況。因此，本文從建筑工程決策階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段及施工階段詳細(xì)分析了工程造價(jià)控制的有效策略，提高建設(shè)資金的利用效率。關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；管理與控制；策略；資金；簽證Abstract: the market economy is to deepen the reform of economic system constantly. In order to meet the requirements o

2、f the development of the market economy, construction project cost shall establish a sound management system, the effective control of the project cost, reduce construction fund, avoid overspending, etc. Therefore, this paper, from the construction project decision-making stage, the bidding phase, d

3、esign stage and construction stage detailed analysis of the project cost control is effective strategies, improve the efficiency in the use of construction funds.Keywords: construction project cost; Management and control; Strategies; The capital; visa中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：在我國，建筑工程造價(jià)市場長期存在概算超估算、預(yù)算

4、超概算、決算超預(yù)算等現(xiàn)象，嚴(yán)重壓縮了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益空間。如何有效控制建筑工程造價(jià)、提高建設(shè)資金的使用率、利用合理與科學(xué)的工程造價(jià)創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為施工企業(yè)經(jīng)營與管理工作的關(guān)鍵。為了有效減少建筑工程決算超支的情況、保證工程的施工進(jìn)度和適量，有必要詳細(xì)分析管理與控制工程造價(jià)的有效措施，對施工企業(yè)而言具有非常重要的價(jià)值與意義。一、決策階段控制工程造價(jià)的策略在建筑工程整個(gè)生命周期中，決策階段算得上是建筑的“龍頭”，主要工作是選擇和決定投資方案。在選擇和決定投資方案過程中，主要應(yīng)當(dāng)考慮兩個(gè)因素：成本和規(guī)模，因?yàn)檫@兩個(gè)因素直接關(guān)系著施工階段建設(shè)資金的投入與使用情況。對于開發(fā)投資企業(yè)而言，

5、第一要?jiǎng)?wù)就是對建筑工程進(jìn)行可行性研究，包括做好項(xiàng)目的投資預(yù)算工作、勘測工程現(xiàn)場的施工情況（地質(zhì)條件、地下管道等）、了解與掌握建筑市場規(guī)律（主要材料價(jià)格波動等）、機(jī)械設(shè)備等。在明確工程投資方案的過程中，必須經(jīng)過對方建筑方案比較，選擇既能保證建筑工程施工質(zhì)量，又能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益的投資方案。為了做到優(yōu)化建筑工程投資方案，必選進(jìn)行細(xì)致的市場研究、思考建筑工程施工的實(shí)際情況，以經(jīng)濟(jì)意識分析投資方案的可行性，盡可能減少建筑工程的建設(shè)資金投入。二、招投標(biāo)階段控制工程造價(jià)的策略招投標(biāo)是進(jìn)行大宗貨物買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時(shí)所采取的一種交易方式。具體到建筑工程，招投標(biāo)工作主要包

6、括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩項(xiàng)內(nèi)容，是控制投資與工程質(zhì)量的重要階段。為了有效控制建筑工程投資，發(fā)包商應(yīng)當(dāng)做好以下工作內(nèi)容。第一，做好招標(biāo)文件的編制工作。發(fā)包商的投資管理人員應(yīng)當(dāng)收集、分析與總結(jié)各種與工程造價(jià)相關(guān)的資料數(shù)據(jù)，并對影響工程造價(jià)的諸多影響因素進(jìn)行鑒別、分析與評價(jià)，進(jìn)過科學(xué)、合理地分析與判斷后去編制招標(biāo)文件。同時(shí)，對文件中與工程造價(jià)有關(guān)的條款進(jìn)行反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)問題。第二，做好建造合同簽訂工作。建造合同中必須明確規(guī)定工程量計(jì)算方式、定額套用、單位價(jià)格，以及工程變更所追加的建設(shè)費(fèi)用由誰承擔(dān)、違約賠償?shù)葍?nèi)容。這些內(nèi)容是編制概預(yù)算的基本條件和數(shù)據(jù)，與工程造價(jià)有著至關(guān)重要的關(guān)聯(lián)。三、

7、設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的策略設(shè)計(jì)是建筑工程項(xiàng)目由計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的工作階段。倘若能夠做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作，就可能做到用最少投入實(shí)現(xiàn)做大產(chǎn)出與最高效益。在此階段，設(shè)計(jì)單位人員必須嚴(yán)格考察施工現(xiàn)場的實(shí)際清涼、掌握施工設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)原則與方式，滿足建筑工程的施工要求。同時(shí)，在設(shè)計(jì)圖中應(yīng)當(dāng)明確標(biāo)注采用何種施工材料（混凝土、鋼筋、設(shè)備等）的型號、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，將建設(shè)資金的主要內(nèi)容控制在一定范圍內(nèi)。另一方面，還要考慮設(shè)計(jì)變更問題。一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，就可能引發(fā)追加費(fèi)用、增加成本投入。為了有效控制工程造價(jià)，必須嚴(yán)格編制工程的概預(yù)算文件。所謂的概預(yù)算編制，就是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序的工程中，根據(jù)不計(jì)方案的具體內(nèi)

8、容，按照國家及合同書中規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算工程項(xiàng)目所需要的全部建設(shè)資金。科學(xué)、合理的概預(yù)算編制能夠有效管理與控制建筑工程的造價(jià)，所以它是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵內(nèi)容。為了能夠達(dá)到管理與控制工程造價(jià)，必須最好以下工作提高概預(yù)算的精確度。第一，財(cái)務(wù)人員必須通曉與預(yù)算編制相關(guān)的國家法律法規(guī)，只有財(cái)務(wù)人員在完全了解和掌握相關(guān)規(guī)定的情況下，才可能使編制出來的工程造價(jià)得到國家主管部門的認(rèn)可。第二，掌握建筑工程項(xiàng)目的所有相關(guān)信息。財(cái)務(wù)人員在編制預(yù)算之前，必須全面了解和掌握建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過程、施工工藝和施工特點(diǎn)。最重要的一項(xiàng)工作就是，人員需要到施工現(xiàn)場考察與收集工程施工的實(shí)際信息。第三

9、，深入了解建筑工程施工設(shè)計(jì)圖的主要內(nèi)容。施工設(shè)計(jì)圖是概預(yù)算編制的主要依據(jù)，只有財(cái)務(wù)人員充分了解和掌握圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的相關(guān)信息和重點(diǎn)內(nèi)容，包括一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的專業(yè)知識等，才能根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容合理計(jì)算出工程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)費(fèi)用。第四，盡可能分析市場因素帶給工程造價(jià)的影響。市場因素帶給建筑工程造價(jià)的影響，主要是指主要材料價(jià)格波動對工程造價(jià)的影響。不同時(shí)期（一期、二期等）材料價(jià)格可能有所不同，必然影響工程造價(jià)。一旦施工階段，建筑工程主要材料的價(jià)格出現(xiàn)大幅度上漲的情況，必然增加工程的造價(jià)。因此，要想有效控制工程造價(jià)，必須在此階段認(rèn)真考慮市場因素的影響。四、施工階段控制工程造價(jià)的策略工程造價(jià)出現(xiàn)偏差、決算超過預(yù)算等情況

10、的出現(xiàn)，主要原因在于施工階段的追加成本。在施工階段，由于工程項(xiàng)目受到一些因素的影響容易導(dǎo)致追加一些預(yù)算中不涵蓋的內(nèi)容。比如，工程材料浪費(fèi)、主要材料價(jià)格上漲、機(jī)械設(shè)備損壞、安全事故等問題都會導(dǎo)致工程成本提高。因此，施工企業(yè)不能忽視這一階段工程造價(jià)的管理與控制工作。第一，規(guī)范施工組織，提高企業(yè)現(xiàn)場施工管理能力。施工現(xiàn)場秩序的好壞直接關(guān)系著工程施工組織管理的效率，是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。倘若施工組織規(guī)范、施工企業(yè)綜合管理能力較好，施工現(xiàn)場浪費(fèi)、安全事故等問題發(fā)生的概率將會有效降低，進(jìn)而避免出現(xiàn)工程造價(jià)超過預(yù)算等不良情況的發(fā)生。第二，做好工程變更簽證工作，為控制工程造價(jià)提供有力保障。所謂的工程簽證是

11、指以書面形式記錄施工現(xiàn)場發(fā)生的特殊費(fèi)用，是建筑工程決算的重要依據(jù)之一。因此，工程變更簽證記錄與控制的質(zhì)量直接影響著發(fā)包商與承包商的切身利益，必須對其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。另一方面，施工企業(yè)必須采取任何有效措施減少工程變更情況的出現(xiàn)。要想做到這一點(diǎn)，就必須保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性、保證施工方案不出現(xiàn)嚴(yán)重的披露和缺陷，盡可能保證技術(shù)與設(shè)計(jì)不出現(xiàn)變更。盡管工程變更對于建筑工程而言，是一種不可避免、客觀存在的現(xiàn)象，施工企業(yè)只能采取有效措施盡量減少這類情況的發(fā)生。可是，施工企業(yè)并不能任由工程變更情況的出現(xiàn)，必需對其進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制，才能保證工程造價(jià)的科學(xué)性與合理性。五、結(jié)束語建筑工程造價(jià)控制是一個(gè)動態(tài)過程

12、，貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，并不局限在某一過程。因此，在建筑工程決策階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段及施工階段必須做好工程造價(jià)管理與控制工作。與此同時(shí)，更要保證財(cái)務(wù)、會計(jì)人員具有較高的專業(yè)水平和操作技能，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)、重項(xiàng)等問題，影響工程造價(jià)的精確度。另外，施工企業(yè)必須采取各種有效措施提高經(jīng)營與管理水平，才能做好工程造價(jià)控制的相關(guān)工作。參考文獻(xiàn)：1 鄧立蘋. 施工階段全過程造價(jià)控制的主要內(nèi)容及注意問題J. 四川建材， 2010，(01) .2 史春琰. 淺談當(dāng)前工程造價(jià)的控制與管理J. 山西建筑， 2010，(03) .3 張瑾. 淺談工程造價(jià)的控制J. 山西建筑， 2011，(05) .4 王建茹. 工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段的造價(jià)控制J. 山西建筑， 2011，(32) .5 黎麗嬌. 建筑工程造價(jià)管理探析J. 中國城市經(jīng)濟(jì)， 2011，(14) .注：文章內(nèi)所有公式及圖表請用PDF形式查看。

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