淺談 工作室管理 提綱提綱 1. 工作室的定位 2.工作室的操作模式 3. 工作室的核心競爭力 4.工作室的發展方向 1. 工作室的定位 1.1 現階段工作室的市場定位 認可高品質設計，需要提供全程優質 服務,有較強消費實力的高端客戶高端客戶。 1.2 與家裝市場的區別 市場環境不同 , 客戶定位不同, 2. 工作室的操作模式 2.1 工作室組織結構 相對完整、獨立的體系 2.2工作室操作流程 客戶經理制（銷售+服務） 2.3 工作室營銷策略 品質營銷 媒體宣傳, 設計沙龍, 重點小區營銷 3. 工作室核心競爭力 設計品質+優質服務=核心競爭力 注重個性化，關注人！ 4.工作室的發展方向 家裝發展的主流方向 隨著中國入世，國外的著名設計公司紛 紛進入中國，交流、碰撞加深，競爭更 加激烈
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