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裝修裝飾公司精裝修痛并快樂著(12頁).ppt

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裝修裝飾公司精裝修痛并快樂著(12頁).ppt

1、精裝修痛并快樂著精裝修痛并快樂著 東易精裝公司 楊小衛(wèi) 前言 從個(gè)別地產(chǎn)商以精裝修作為賣點(diǎn)在媒體 上進(jìn)行大篇幅的宣傳、炒作,到建委近 期發(fā)布了精裝修操作細(xì)則,時(shí)至今日精 裝修的炒作階段已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操作 階段,全國各大規(guī)模的裝飾公司,大型 地產(chǎn)商紛紛對精裝修領(lǐng)域躍躍欲試。那 么,我們作為裝飾公司應(yīng)如何面對集聚 競爭的市場,在激烈的市場競爭下應(yīng)如 何應(yīng)對,下面我們將針對現(xiàn)行精裝修市 場進(jìn)行分析。 精裝修市場分析 依據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)與目前中國的房地 產(chǎn)市場精裝修的發(fā)展趨勢是事在必行的, 目前運(yùn)做精裝修的地產(chǎn)商有珠江駿景、 華新國際、陽光100、SOHO現(xiàn)代城等相 關(guān)知名的精裝項(xiàng)目。國家在2002

2、年也已 正式頒發(fā)了裝修一次到位實(shí)施細(xì)則。 那么,一些地產(chǎn)商已經(jīng)開始蠢蠢欲動(dòng)、 摩拳擦掌,準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍精裝修市場, 快樂的大規(guī)模精裝修市場即將開始拉開 帷幕。 地產(chǎn)商內(nèi)部分析 大型地產(chǎn)商-注重品牌、注重管理、 資金雄厚、誠信度高、機(jī)構(gòu)龐大、適度 放權(quán)、成本較高、辦事緩慢、人浮于事、 中型地產(chǎn)商-提升品牌、注重管理、 調(diào)配資金、程序復(fù)雜、辦事緩慢、內(nèi)部 灰暗、成本加大、趨于集權(quán)、機(jī)構(gòu)積累 小型地產(chǎn)商-尋找機(jī)會(huì)、機(jī)會(huì)主義、 資金短缺、誠信度低、成本可控、完全 集權(quán)、機(jī)構(gòu)不減 精裝修價(jià)格分析 地產(chǎn)商報(bào)價(jià)法-50萬30萬的樣板 間,趨于豪華、適度減價(jià)、招標(biāo)待定、 適度選材。 裝飾公司報(bào)價(jià)法-30萬50萬

3、的樣板 間,注重豪華、積極參與、靈活應(yīng)對、 金錢交易、偷工減料、考慮投資。 綜合報(bào)價(jià)法-50萬的樣板間,基 本滿意、期望過高、尾款困難、后期退 出。 精裝修設(shè)計(jì)分析 精裝修風(fēng)格的設(shè)計(jì) 由走廊兩邊的桃木到間接經(jīng)典的掛畫 由厚重壓抑的吊頂?shù)矫骺斓钠街表斆?由豪華費(fèi)錢的背景墻到風(fēng)格簡潔的壁紙 由臥室固定的壁柜到自由組合的衣柜 由風(fēng)格轉(zhuǎn)變到功能轉(zhuǎn)變 由裝修轉(zhuǎn)變到配式轉(zhuǎn)變 由錢多轉(zhuǎn)變到錢少享樂 精裝修過程分析 方案洽談-設(shè)計(jì)構(gòu)思-初步報(bào)價(jià)- 確定方案-簽訂合同-撥付施工款- -進(jìn)場施工-選購材料-監(jiān)督過程 -追繳尾款 聯(lián)創(chuàng)計(jì)劃分析 房地產(chǎn)商選擇東易日盛精裝公司的八個(gè)理由: 1. 強(qiáng)勢品牌 相互支持 聯(lián)創(chuàng)

4、推廣計(jì)劃利用東易品牌優(yōu)勢與房地產(chǎn)商 品牌互動(dòng),共同開拓市場。 2. 更加完善的精裝菜單 聯(lián)創(chuàng)精品菜單計(jì)劃集合團(tuán)隊(duì)力量,建立菜單 體系,突破精裝瓶頸,滿足更多客戶不同層次的裝修 需求。 3. 靈活多樣的合作模式 聯(lián)創(chuàng)合作計(jì)劃,針對房地產(chǎn)商的特點(diǎn),依據(jù)彼此 需求,確立不同的合作模式,拓展合作空間。 4. 優(yōu)秀的設(shè)計(jì)施工質(zhì)量 多年的家裝市場考驗(yàn),完整的質(zhì)量管理體系,在消費(fèi) 者中的良好口碑是我們的保證。 房地產(chǎn)商選擇東易日盛精裝公司的八個(gè)理由: 1.全方位的服務(wù)支持 聯(lián)創(chuàng)服務(wù)計(jì)劃“一站式服務(wù),全程式管理”的全新 服務(wù)理念,真正實(shí)現(xiàn)交鑰匙工程。 2.滿足家居生活,拓展利潤空間 聯(lián)創(chuàng)完整安居計(jì)劃專設(shè)“東易

5、飾家會(huì)”,專 注家居生活消費(fèi),從家具選購到家居飾品,滿足客戶 多重需求; 3.綠色環(huán)保,品質(zhì)保障 聯(lián)創(chuàng)綠色環(huán)保計(jì)劃“數(shù)字化環(huán)保”為健康安居 提供科學(xué)依據(jù)。 4.零缺陷的管理體系 聯(lián)創(chuàng)管理保障計(jì)劃完善的管理制度與人性化 的解決方案完美結(jié)合,更加保障合作雙方的利益。 裝修公司內(nèi)部管理分析 集中民主制的結(jié)合、先進(jìn)理念的構(gòu)思、 整合團(tuán)隊(duì)的力量、文件流程的管理、薪 酬體系的改革、競爭機(jī)制的調(diào)整、PDCA 的執(zhí)行、4P市場的運(yùn)用、服務(wù)意識(shí)的更 新 裝修公司賣點(diǎn)分析 再好的樓盤也有難銷售的戶型 再好的戶型也需要優(yōu)質(zhì)的裝修來體現(xiàn) 再好的精裝修也不能讓所有的客戶滿意 再系統(tǒng)的管理也不能避免客戶對精裝質(zhì)量的投訴 再細(xì)致的服務(wù)也不可能滿足客戶所有需求 再完美的計(jì)劃也需要去實(shí)現(xiàn) 再好的銷售策略也需要外力的整合 再強(qiáng)大的企業(yè)也需要更多的支持 快樂永遠(yuǎn)伴隨 痛苦從此消失


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