1、 中國(guó)中鐵股份有限公司LBAMSG-2項(xiàng)目總承包管理部第二項(xiàng)目部六工區(qū) 臺(tái)背回填施工方案 編 制 復(fù) 核 審 核 中國(guó)中鐵LBAMSG-2項(xiàng)目總承包部第二項(xiàng)目部六工區(qū) 目 錄一、編制依據(jù)- 2 -二、工程概況- 2 -三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及機(jī)械安排- 2 -四、施工方法- 3 -五、質(zhì)量保證體系及措施- 4 -六、安全組織保證措施- 7 -七、文明施工保證體系及保證措施- 8 -八、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃- 9 -一、編制依據(jù)1、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTG B01-2003）2、公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范（JTG D60-2004）3、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2004）4、公路圬工橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范
2、（JTJ D61-2005）5、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查6、施工單位擁有的技術(shù)裝備、機(jī)械設(shè)備狀況、管理水平、工法及科技成果，及歷年來(lái)在類(lèi)似公路工程施工中積累施工經(jīng)驗(yàn)。二、工程概況結(jié)構(gòu)物臺(tái)背路基處理臺(tái)后原地面至底基層底面回填砂礫，回填范圍為全路基寬度，要求分層壓實(shí)，其壓實(shí)度不小于96%。三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及機(jī)械安排1、現(xiàn)場(chǎng)人員配備齊全，確保滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要，主要為現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員詳見(jiàn)主要管理人員和技術(shù)人員表。主要管理人員和技術(shù)人員表工種人數(shù)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作技術(shù)員1負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底安全員1負(fù)責(zé)施工安全、安全交底、教育試驗(yàn)員1負(fù)責(zé)材料取樣及檢測(cè)普工8負(fù)責(zé)場(chǎng)地施工建設(shè)2、生產(chǎn)機(jī)械提前
3、到場(chǎng)，主要施工設(shè)備已調(diào)試完好。詳見(jiàn)主要機(jī)械設(shè)備表。主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)狀況單位數(shù)量備注1挖掘機(jī)良好臺(tái)2小松200-72自卸車(chē)良好臺(tái)525t3裝載機(jī)良好臺(tái)14壓路機(jī)良好臺(tái)122t5夯機(jī)良好臺(tái)1四、施工方法1、施工準(zhǔn)備：1）將基坑內(nèi)的浮土及廢棄物徹底清除干凈，并做好施工前排水，確保基坑內(nèi)不留積水。2）在進(jìn)行臺(tái)背回填之前，應(yīng)挖好臺(tái)階，臺(tái)階寬度2m，每級(jí)臺(tái)階高度為1m，臺(tái)階頂做成4%的內(nèi)傾斜坡。3）用于臺(tái)背回填的材料已進(jìn)行篩分、擊實(shí)等試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。2、臺(tái)背回填基本要求：1）必須每層填筑壓實(shí)，每層表面平整，路拱合適；2）臺(tái)身強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上時(shí)，方可進(jìn)行填土;3）回填材料
4、和范圍：臺(tái)背填土應(yīng)采用透水性材料或設(shè)計(jì)規(guī)定的填料，最大粒徑不超過(guò)50mm，嚴(yán)禁采用腐殖土、鹽漬土、淤泥。3、施工要點(diǎn)：1）臺(tái)背回填應(yīng)分層填筑每層最大壓實(shí)厚度不大于15cm。2）結(jié)構(gòu)物回填前，在臺(tái)背用醒目的油漆畫(huà)好每一層壓實(shí)厚度標(biāo)志線(xiàn)并標(biāo)明層次。3）平衡、對(duì)稱(chēng)的進(jìn)行回填4、臺(tái)背回填施工：1）自卸車(chē)運(yùn)料至現(xiàn)場(chǎng)，裝載機(jī)攤平，個(gè)別不平處應(yīng)配合人工找平。2）壓實(shí)：采用22T以上壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)，壓實(shí)路線(xiàn)對(duì)于輪碾應(yīng)互相平行，輪與輪之間重疊40-50cm，控制壓實(shí)行走速度。直到壓實(shí)層頂面穩(wěn)定，不再下沉，表面無(wú)輪跡為止。對(duì)于壓路機(jī)碾壓不到位的地方，采用小型夯機(jī)進(jìn)行壓實(shí)；3）檢測(cè)：每層填筑完畢后進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè)，報(bào)
5、監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可填筑下一層。4）臺(tái)背回填每層配有驗(yàn)收資料和影像資料，且標(biāo)識(shí)明確，與施工日志一并存檔。五、質(zhì)量保證體系及措施5.1 質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，總工程師為質(zhì)量直接責(zé)任人，工程質(zhì)量管理實(shí)行項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，通過(guò)專(zhuān)職質(zhì)檢員和各部門(mén)主管，對(duì)工程進(jìn)行全面控制、檢測(cè)、信息反饋和質(zhì)量問(wèn)題的處理，同時(shí)接受業(yè)主委派的監(jiān)理工程師及其代表對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督工作。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)質(zhì)量保證管理組織機(jī)構(gòu)框圖。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理）項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理綜合辦公室試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部工程經(jīng)濟(jì)部安質(zhì)環(huán)保部工程管理部物資機(jī)械部作業(yè)隊(duì)5.2 管理方針與質(zhì)量目標(biāo)5.2.1 管理方針依法
6、管理，系統(tǒng)控制；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任；百年大計(jì)，質(zhì)量第一。 5.2.2 質(zhì)量目標(biāo)（1）全面實(shí)施精品戰(zhàn)略，打造精品工程；（2）合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保優(yōu)質(zhì)工程；交工驗(yàn)收合格，竣工驗(yàn)收評(píng)分90分。（3）杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級(jí)一般質(zhì)量事故，有效防止發(fā)生二、三級(jí)一般 質(zhì)量事故，無(wú)重大質(zhì)量隱患，盡量減少發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。基本消除質(zhì)量通病。本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理基本原則是：堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，堅(jiān)持以人為核心的原則，堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，堅(jiān)持科學(xué)、客觀、公正的原則。5.3 質(zhì)量保證措施（1）全體施工管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)手冊(cè)、施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按照施工程序?qū)訉勇鋵?shí)，施工前由項(xiàng)目總工、副總工向工程
7、部長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師進(jìn)行交底，工程部技術(shù)人員向全體參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，使各工序處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。（2）質(zhì)量體系文件中各個(gè)要素的職責(zé)，職權(quán)分解，落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，劃定接口關(guān)系使全部程序處于受控中，并定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行整改及跟蹤復(fù)驗(yàn)。（3）建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助。（4）主要管理、技術(shù)人員選拔業(yè)務(wù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)優(yōu)良的人員擔(dān)任。對(duì)施工管理人員的特殊工種工作人員實(shí)施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿(mǎn)足工程創(chuàng)優(yōu)需要。施工前，施工管理人員必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技
8、術(shù)交底并下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，每個(gè)操作人員，明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。（5）施工過(guò)程中施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制訂工序流程圖，確保關(guān)鍵工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，把質(zhì)量隱患消滅在施工前及施工過(guò)程中。（6）每道工序施工結(jié)束后，要及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開(kāi)始，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。（7）認(rèn)真做好檢查憑證的簽證工作，施工過(guò)程中的系統(tǒng)檢查，簽證工作是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行自檢，合格后方可填寫(xiě)檢查并請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。（8）嚴(yán)把主要材料（如水泥、砂、）的采購(gòu)
9、、進(jìn)場(chǎng)、使用及檢驗(yàn)關(guān)。六、安全組織保證措施6.1 建立健全安全保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。經(jīng)理部成立安全部，下設(shè)專(zhuān)職的安全員，班組設(shè)兼職安全員。建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé),管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度,直接將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。6.2 安全生產(chǎn)保證措施、加強(qiáng)宣傳教育工作，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，每日班前安全講話(huà)，周末安全大檢查，堅(jiān)持每周一安全講話(huà)。、在安排、檢查、落實(shí)施工任務(wù)的同時(shí)，必須下達(dá)安全技術(shù)措施，把安全貫穿于施工過(guò)程，質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步抓。、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)管理
10、崗位責(zé)任制，明確職權(quán)，承擔(dān)責(zé)任。、停工后要對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備，指定專(zhuān)人經(jīng)常檢查、維修，確保其良好的狀態(tài)。（5）、加強(qiáng)運(yùn)輸及施工車(chē)輛的管理，經(jīng)常檢查其車(chē)輛，禁止帶病作業(yè)。（6）、做好各種標(biāo)志牌，在本工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置標(biāo)志牌，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、指路標(biāo)志等。七、文明施工保證體系及保證措施7.1 文明施工文明施工是涉及到工程沿線(xiàn)人民群眾的切身利益，同時(shí)也是企業(yè)確信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，我們將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，精心組織、合理安排。7.2 文明施工組織機(jī)構(gòu)成立由一個(gè)以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理小組，由工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部、材料部、辦公室參加，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
11、，形成良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。7.3 文明施工措施建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工的自覺(jué)性和責(zé)任性。采用有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水現(xiàn)象。在多雨季節(jié)應(yīng)配備應(yīng)急的抽水設(shè)備和突擊人員。現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。施工內(nèi)業(yè)資料齊全，整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類(lèi)圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程進(jìn)度狀況，創(chuàng)建美好環(huán)境。在工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理，同時(shí)在生活區(qū)周?chē)N植花草樹(shù)木，美化生活環(huán)境。八、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃8.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1）控制水土流失，保護(hù)天然植被和人工景觀。2）貫徹實(shí)施“生態(tài)、環(huán)保、綠色”的宗旨，將環(huán)境保護(hù)工作貫穿至整個(gè)施工過(guò)程中。3）建設(shè)一條綠色走廊。8.2環(huán)境保護(hù)組織管理機(jī)構(gòu)為了在施工過(guò)程中能將生態(tài)環(huán)保落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境目標(biāo)，使環(huán)保工作達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意的效果，應(yīng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，并在項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察部下設(shè)生態(tài)環(huán)保專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常具體工作。各作業(yè)隊(duì)配合專(zhuān)職環(huán)保監(jiān)測(cè)員，使生態(tài)環(huán)保工作層層落實(shí)，貫穿到施工的全過(guò)程。制定詳細(xì)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理制度和各項(xiàng)措施，健全施工過(guò)程中環(huán)境管理的規(guī)章制度。
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