1、旭輝旭輝集團集團基層基層人員人員招聘面試評估表招聘面試評估表（初面初面） （面試官姓名：（面試官姓名： ） 應聘者姓名：應聘者姓名： 應聘崗位：應聘崗位： 面試日期：面試日期： 1 1 基本信息（專業知識、工作經驗及專業技能）基本信息（專業知識、工作經驗及專業技能） 基本要求基本要求 記 錄 摘 要 優秀 良好 中等 差 管理人員：良好 專業人員：良好 2 2 素質指標：素質指標：高效執行（高效執行（關鍵行為：關鍵行為：狼性思維、使命必達、以終為始、用心用腦）狼性思維、使命必達、以終為始、用心用腦） 基本要求基本要求 佐 證 事 例 優秀 良好 中等 差 管理人員：良好 專業人員：良好 3 3
2、 素質指標：客戶導向素質指標：客戶導向（關鍵行為：關鍵行為：客戶為先；全員營銷；反應靈敏；快速響應；互惠客戶為先；全員營銷；反應靈敏；快速響應；互惠互互贏）贏） 基本要求基本要求 佐 證 事 例 優秀 良好 中等 差 管理人員：良好 專業人員：良好 4 4 素質指標：學以致用（素質指標：學以致用（關鍵行為：關鍵行為：自我認知、建立對標、自我學習、持續改進）自我認知、建立對標、自我學習、持續改進） 基本要求基本要求 佐 證 事 例 優秀 良好 中等 差 管理人員：良好 專業人員：良好 5 5 素質指標：素質指標：陽光開放（陽光開放（關鍵行為：關鍵行為：真摯待人、積極工作、開放接受、傳遞正能量）真
3、摯待人、積極工作、開放接受、傳遞正能量） 基本要求基本要求 佐 證 事 例 優秀 良好 中等 差 管理人員：良好 專業人員：中等 6 6 素質指標：協同合作（素質指標：協同合作（關鍵行為：關鍵行為：集體第一、求同存異、主動支援、真誠求助、鞏固關系）集體第一、求同存異、主動支援、真誠求助、鞏固關系） 基本要求基本要求 佐 證 事 例 優秀 良好 中等 差 管理人員：良好 專業人員：中等 7 7 素質指標：自我驅動（素質指標：自我驅動（關關鍵行為：鍵行為：追求卓越、爭當第一、勤勉實干、保持激情追求卓越、爭當第一、勤勉實干、保持激情） 基本要求基本要求 佐 證 事 例 優秀 良好 中等 差 管理人員
4、：良好 專業人員：中等 8 8 專業序列素質指標專業序列素質指標： ( (設計：設計：跨領域思維；客戶體驗觸角跨領域思維；客戶體驗觸角；工程：工程：統籌管控；工程師精神統籌管控；工程師精神；采購采購: :商人意識；建立伙伴關系商人意識；建立伙伴關系； 成本：成本：效用意識；前瞻性思考效用意識；前瞻性思考；營銷：營銷：狼性斗志；夢想家精神狼性斗志；夢想家精神) ) 基本要求基本要求 佐 證 事 例 優秀 良好 中等 差 管理人員：良好 專業人員：優秀 9 9 工作動力匹配度工作動力匹配度 基本基本要求要求 記 錄 摘 要 非常匹配 匹配 基本匹配 不匹配 管理人員：匹配 專業人員：匹配 其它特殊
5、要求其它特殊要求評估（可參考用人需求申請表）評估（可參考用人需求申請表） ： 達到要求。 未達要求，請說明： 對對初面初面面試官，在評估了編號面試官，在評估了編號所有所有內容內容之后，請之后，請獨立獨立回答以下問題：回答以下問題： 不建議進入下一輪考察； 建議進入下一輪考察 其它，請說明： 與與一同進行面試的面試官達成一同進行面試的面試官達成的的共識結果：共識結果： 不建議進入下一輪考察； 建議進入下一輪考察 其它，請說明： 如建議進入如建議進入下一輪下一輪，推薦的職能及職位（可能與應聘者應聘的不相同） ：，推薦的職能及職位（可能與應聘者應聘的不相同） ：_ 提醒下一輪面試官的注意事項： 初面
6、初面面試官簽名面試官簽名 對對初面初面面試官，在決策時可以自問以下問題（僅供參考，不作為是否錄用的直接依據）面試官，在決策時可以自問以下問題（僅供參考，不作為是否錄用的直接依據） 第一印象而言，這個人讓我感到舒服嗎？ 是 否 馬馬虎虎 如果不舒服，為什么？ 在直覺上，我相信不相信這個人說的話？ 是 否 馬馬虎虎 這個人做我的下級我愿意嗎？ 是 否 馬馬虎虎 這個人做我的同級協作者我愿意嗎？ 是 否 馬馬虎虎 這個人的過去的職業發展經歷邏輯嗎？ 是 否 馬馬虎虎 這個人在旭輝內還有進一步發展空間嗎？ 是 否 馬馬虎虎 這個人工作經驗的質量高嗎？ 是 否 馬馬虎虎 把重要任務交給這個人去辦，我放心嗎？ 是 否 馬馬虎虎 為什么不放心？ 這個人的氣質像旭輝人嗎？ 是 否 馬馬虎虎
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