1、集集團團內內部部運運營營管管理理信信息息資資料料報報送送一一覽覽表表( (根根據據實實際際需需要要自自行行修修訂訂、補補充充） 責責任任部部門門序序號號需需報報送送成成果果或或信信息息資資料料名名稱稱格格式式/ /內內容容要要求求 各部門/中 心 1預算/資金計劃報表 2知識案例庫案例 3月度工作總結及下月工作計劃統一要求 4項目運營決策類會議會議紀要紀要 5流程執行情況反饋報表 集集團團各各部部門門/ /中中心心 企業管理中 心 1公司運營月報報告 2組織績效考核報表 3城市投資等級評價結果報告 4公司項目運營情況報告 財務中心 1財務預算執行情況分析報告 2財務會計報表報表 用地發展合 同
2、部 1項目獲取快報統一要求 2全國用地項目執行情況報表 投資部1投資快報統一要求 人力資源中 心 1年度人力資源分析報告報告 2季度人力資源信息報表報表 工程督查小 組 1工程月度檢查報告報告 區區域域公公司司各各部部門門/ /中中心心 總工室1設計信息月報月度 用地發展部 /開發中心/ 市政部 2 新項目發展信息快報/土地獲取快報報告 3辦證快訊統一要求 招標中心/ 供應部 1采購月報報表 2承建商履約評價表報表 3供應商履約評價表報表 4材料設備詢價報告報告 地地區區公公司司各各部部門門 工程部 1項目管理月報報告 2項目管理周報（項目周例會紀要）自定 3工程維修整改月報自定 4項目設計變
3、更、現場簽證臺帳報表 5開工（樁基、主體）快報快報 6竣工快報快報 7工程緊急事件處理快報快報 銷售策劃部 1銷售情況簡報（日/周報）統一格式 2營銷月報統一格式 3銷售策略報告報告 供應部 1采購月報報表 2供應商履約評價表報表 設計管理部1設計信息月報報表 人事行政部 1公司項目運營情況報告 2年度人力資源分析報告報告 3季度人力資源信息報表報表 核算部 1動態成本月報報告 2行業造價信息季報報告 財務部 1財務預算執行情況分析報告 2財務會計報表報表 客戶服務部1客服月報報告 開發/市政 部 1新項目發展信息快報/土地獲取快報報告 2辦證快訊統一要求 法律事務部1法務信息月報無固定格式
4、工程部 報報送送時時間間要要求求主主送送部部門門抄抄報報部部門門備備注注 年度/季度/月度末財務部門 每季末最后一個工作日前 人事行政部/企業管理中 心 月度 人事行政部/企業管理中 心 會后2日內 人事行政部/企業管理中 心 按規定時間人事行政部 每月29日前公司領導 按規定地區公司、集團相關部門 按規定時間公司領導地區公司 每月29日前公司領導地區公司 按規定時間公司領導 按規定時間公司領導 合同簽訂后1日內企業管理中心 每月29日前企業管理中心 合同簽訂后1日內各部門 次年的年初公司領導 季度首月3日前公司領導 每月29日前公司領導企業管理中心、各地區公司 每月度最后一周內企業管理中心、
5、公司領導 合同簽訂2日內 用地發展合同部、企業管 理中心 拿證后1日內工程、銷售等部門 每月29日前公司領導 半年公司領導 工程部 半年公司領導 工程部 事件發生1周內采購分管領導 每月29日前公司領導人事行政部 周例會后1天內工程分管領導 每月29日前公司領導 每月最后一天核算部 事件發生1個工作日內人事行政部 集集團團內內部部運運營營管管理理信信息息資資料料報報送送一一覽覽表表( (根根據據實實際際需需要要自自行行修修訂訂、補補充充） 集集團團各各部部門門/ /中中心心 區區域域公公司司各各部部門門/ /中中心心 地地區區公公司司各各部部門門 竣工備案證獲得1個工作 日內 人事行政部 發生
6、重大的質量安全事故 當日 工程分管領導 每月5號之前銷售策劃中心企業管理中心、公司領導 每月10號之前銷售策劃中心企業管理中心、公司領導 項目開盤之前2周銷售策劃中心企業管理中心、公司領導 每月29日前公司領導 半年公司領導 工程部 每月度最后一周內公司領導、總工室 按要求企業管理中心 次年的年初公司領導、人力資源中心 季度首月3日前公司領導、人力資源中心 季度最后一天 地區公司總經理、成本監 控中心 次月3日前成本監控中心 每月29日前財務中心相關領導 每月29日前財務中心相關領導 每月30日前公司領導工程、銷售等部門 合同簽訂2日內 用地發展合同部、企業管 理中心 拿證后1日內工程、銷售等部門 每月5日前法律事務部企業管理中心、相關領導
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