1、施工組織設計施工組織設計針對本工程性質，我公司成立施工項目部，在勘察施工現(xiàn)場后，編制了本工程的針對本工程性質，我公司成立施工項目部，在勘察施工現(xiàn)場后，編制了本工程的施工組織設計，說明各分部分項工程的施工方法和布置，其中包括：施工組織設計，說明各分部分項工程的施工方法和布置，其中包括：第一章：總體概括，綜合說明第一章：總體概括，綜合說明第二章：勞動力和材料投入計劃及保證措施第二章：勞動力和材料投入計劃及保證措施第三章：施工進度計劃和各階段進度的保證措施第三章：施工進度計劃和各階段進度的保證措施第四章：各分部分項施工方案，工程技術措施第四章：各分部分項施工方案，工程技術措施第五章：現(xiàn)場文明施工措施
2、第五章：現(xiàn)場文明施工措施第六章：質量保證措施第六章：質量保證措施第七章：安全保證措施第七章：安全保證措施第八章：工程交驗后服務措施第八章：工程交驗后服務措施第一章第一章總體概括總體概括、綜合說明、綜合說明第一節(jié)第一節(jié)概述概述1、編制依據(jù)本施工組織設計依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范標準，甲方提供的招標文件及我企業(yè)質量體系標準等編制而成。2、編制目的本施工組織設計在今后的工程施工中起指導作用，為具體的施工操作和工程管理指明思路，規(guī)范所有工程管理人員、施工操作人員的行為，確保本工程質量目標、工期目標、安全目標的順利實現(xiàn)。第二節(jié)第二節(jié)工程概況工程概況1、工程名稱：2、建設地點：3、承包方式：4、質量標準：5、計劃開
3、工日期：6、計劃完工日期：7、本工程計劃工期：8、招標范圍：9、工程現(xiàn)場自然條件：1）、現(xiàn)場條件：現(xiàn)場能基本滿足施工要求。2）、施工用水、用電就在施工現(xiàn)場甲方及物業(yè)規(guī)定位置引接。第三節(jié)第三節(jié)施工部署施工部署1、以確保工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)交叉施工帶來的影響以及難以預測的因素，在施工安排上，要立足一切向前趕，在施工工期緊迫的情況下，可采取“時間占滿，空間占滿”的特殊做法。2、在具體部位的施工時，堅持合理的施工程序和順序，在各個專業(yè)工種的穿插施工中，各工長積極協(xié)調，要做到忙而不亂，有條不紊。第二章第二章勞動力和材料投入計劃及其保證措施勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié)第
4、一節(jié)勞動力配置勞動力配置一、勞動力的優(yōu)化配置一、勞動力的優(yōu)化配置勞動力優(yōu)化配置的目的是保證生產(chǎn)計劃或施工項目進度計劃的實現(xiàn)，使人力資源得到充分利用，降低工程成本，對本工程勞動力的配置依據(jù)與數(shù)量、勞動力的配置方法和來源。1、依據(jù)本工程的工程量及施工總工期、質量標準，制定施工進度計劃。2、當已知勞動力需要數(shù)量以后應采取按工種分配到各施工班組，按其施工進度計劃和工種需要數(shù)量配置。3、為保證作業(yè)需要，工種組合，技術工人和壯工比例必須適當配套，如發(fā)現(xiàn)勞動力不能滿足要求，項目經(jīng)理部應向公司申請加配。二、勞動力的組成形式二、勞動力的組成形式本工程由工程項目部組成專業(yè)班組，即按施工工藝，由同一工種的工人組成專
5、業(yè)班組。專業(yè)班組只完成其專業(yè)范圍內的施工過程，這樣有利于提高專業(yè)施工水平，提高熟練程度和勞動效率，保證工程質量。三、勞動力投入計劃三、勞動力投入計劃根據(jù)本工程的特點、施工項目，公司先行對各專業(yè)作業(yè)隊進行篩選審查，選擇有類似工程施工經(jīng)驗、技術成熟的工人。第二節(jié)第二節(jié)材料投入計劃材料投入計劃一、材料投入一、材料投入1、本工程采取項目法施工，對工程所需的主要材料均由本公司材料部統(tǒng)一采購、供應、調配。2、為確保材料按時按質按量供應，采購員除具備豐富的經(jīng)驗外，還必須與項目經(jīng)理、技術負責人緊密配合。二、材料管理二、材料管理1、對購進的物資進行檢驗，包括產(chǎn)品合格證、檢驗報告、復試報告、材質單，型號、外觀是否
6、符合規(guī)范要求。2、對驗收合格后的產(chǎn)品，應分別進行存放，掛牌標示。3、嚴格遵守施工現(xiàn)場文明施工原則和業(yè)主協(xié)商研究合理占用房間和場地，在規(guī)定的時間和范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。第三章第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工進度計劃是指導施工活動的一個關鍵文件，其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程，按照施工實際情況，關鍵線路上施工過程必須重點控制，嚴格按網(wǎng)絡圖上的開竣工時間完成各工序。我們在施工進度計劃的安排上，研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點、現(xiàn)
7、場情況、外部環(huán)境等綜合考慮。制定詳細的計劃，及時總結，及時分析，不斷調整和完善計劃。1、制定涵蓋整個工程各項內容的網(wǎng)絡計劃，明確各主導工序的完成時間，從總體上把握工程的進度。2、把整體工程化分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時間，并針對各工程段的特點，分工種制定詳細的作業(yè)計劃。3、嚴格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。第四章第四章各分部分項工程施工方案、技術組織措施各分部分項工程施工方案、技術組織措施經(jīng)過我公司技術人員到現(xiàn)場勘察，結合現(xiàn)場實際情況，得出以下的維修方案。一、外檐維修、粉刷工程：一、外檐維修、粉刷工程：、1、墻面維修處理：將原空鼓、脫落的墻皮鏟除，用鋼絲刷對墻面的堿化底進行清理，
8、徹底清理干凈并用水濕潤，再用膠兌水泥的膠漿涂刷結合層，進行養(yǎng)護。2、分層抹灰：基層處理好后，經(jīng)甲方檢查認可后，用1：3 的水泥砂漿抹灰底，刮平再用 1：2.5 水泥砂漿抹平收光，水泥的標號要大于 425 號硅酸鹽水泥，砂用中粗砂，且含堿量要符合有關規(guī)定要求。3、刮外墻膩子二遍：待墻面完全干燥后，使用批嵌工具滿刮外墻膩子第一遍，所有微小砂眼及收縮裂縫均須滿刮，盡量刮薄厚度1-2mm，不得漏刮，接頭不得留槎，膩子干透后，用 200 號砂紙將膩子渣及高低不平處打磨平整，注意用力均勻，保護棱角，磨后排筆或漆刷掃除墻面灰塵。第二遍滿刮膩子方法向頭遍膩子，但要求此遍膩子與前遍刮抹方向相互垂直，即應沿著墻面
9、豎刮，將墻面進一步刮滿及打磨平整流暢、光滑為止。4、涂刷墻體涂料時，涂刷前將涂料攪拌均勻，必須將基層表面清掃干凈，擦凈浮灰。涂刷時宜用細羊毛滾刷，而后隨即用羊毛板刷補刷。涂刷順序一般是從上到下，從左到右，先橫后豎，先邊線，棱角、小面、后大面。陰角處不得有殘涂料，陽角處不得裹棱，如墻一次涂刷不能從上到底時，應多層次上下同時作業(yè)，相互配合協(xié)作，避免接槎，刷涂重迭現(xiàn)象，要求刷乳膠漆后的整體墻面不起皺，不起鼓、不流墜，顏色一致，涂飾均勻，粘接牢固，不得漏涂、透底，分色線平直，偏差不大于 1mm。二、鋼柱維修：二、鋼柱維修：先對原銹蝕嚴重的鋼柱進行除銹，需要焊接的地方用電焊機焊接，然后將鋼柱表面打磨平整
10、，清理干凈后刷防銹漆兩遍，等防銹漆干燥后再刷兩遍調和漆。三、外檐輔助工程維修（雨水管、雨棚、窗臺、外檐窗）三、外檐輔助工程維修（雨水管、雨棚、窗臺、外檐窗）：對于這些小型輔助工程的維修，我公司將積極與甲方、物業(yè)溝通，聯(lián)系，對癥下藥，有針對性的維修，確保維修項目的完善。第五章：現(xiàn)場文明施工措施第五章：現(xiàn)場文明施工措施一、文明施工管理一、文明施工管理1、文明施工管理是施工現(xiàn)場平面的一個重要組成部分，因此必須派專人管理，發(fā)揚我公司的光榮傳統(tǒng)，嚴格按照公司頒布的工程項目管理標準，進行施工現(xiàn)場管理，使文明施工管理水平再上一個新臺階。各項文明施工指標承包到各職能管理人員，施工班組和個人用嚴格的經(jīng)濟手段進行
11、管理。2、文明施工措施是工程施工過程中運用科學、合理、行之有效的管理方法，對建設施工的全過程、全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工態(tài)式。施工順序合理，具有良好的施工現(xiàn)場秩序，施工通道暢通。3、強調文明施工的意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”的現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快工程施工管理標準化步伐，推進文明工地建設的進程。二二、文明施工措施文明施工措施1、工地的文明施工全面部署，現(xiàn)場按規(guī)定要求，設置安全宣傳標語和警示牌，對全體員工進行安全教育，提高文明施工意識。2、認真執(zhí)行國家有關的安全規(guī)定、法律及地方規(guī)范制度，保證工程項目質量進
12、度和安全的同時，現(xiàn)場要做到文明施工，生產(chǎn)、生活區(qū)域保持清潔整齊，施工中不擾民，不污染環(huán)境，創(chuàng)造良好的施工條件。3、科學管理文明施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理制度。4、材料、物品嚴格按計劃分批進場，分類、分型、分規(guī)格化分，堆放整齊。5、施工現(xiàn)場人員著裝要統(tǒng)一并佩戴胸卡，不在施工現(xiàn)場大聲喧嘩，尊重甲方，服從物業(yè)管理人員。第六章第六章質量保證措施質量保證措施本工程將嚴格按規(guī)范化極強的質量體系文件（即 ISO9001 系列）進行操作，以貫徹和實施 ISO9001 族標準，加強項目質量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質量，從而達到本工程的質量標準。施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施
13、工各階段及施工中的各控制點要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。第七章第七章工程交驗后服務措施工程交驗后服務措施1、我單位不僅重視施工過程中的質量控制，而且也同樣重視工程保修服務。從工程交付之日起，我方的工程保修工作隨即展開。在保修期內，我方將依據(jù)保修合同，本著“對用戶服務，向甲方負責，讓用戶滿意”的認真態(tài)度，以有效的制度、措施做保證，以優(yōu)質、迅速的維修服務維護用戶的利益。2、根據(jù)合同規(guī)定和工程竣工驗收情況，制定竣工后修繕服務計劃。3、按有關規(guī)定與甲方簽訂 建設工程保修合同書 和提供 建設工程質量修理通知書，甲方發(fā)現(xiàn)工程質量問題及時通知我公司。4、我公司自工程竣工驗收之日起的 第二天，對工程實施保修。保修期內，出現(xiàn)抹灰墻皮空鼓、涂料起皮、脫落，鋼架銹蝕等問題時，我公司在接到甲方通知后立即派人進行檢查和修復。5、工程竣工后我公司將指派具備優(yōu)秀的服務理念和良好經(jīng)驗的維修人負責售后服務，并嚴格執(zhí)行售后服務體系及售后服務保證措施。在保修期間，我公司將向甲方確定保修服務聯(lián)系人，聯(lián)系人將代表我公司負責該項目的保修工作。
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