1、房地產(chǎn)銷售人員接待客戶順序及傭金拆分制度一、接待客戶順序1、為規(guī)范銷售秩序,提高工作效率特制定本原則。銷售人員接待來(lái)訪客戶,一律按簽到時(shí)間排出 A、B、C、D、E 位依次接待,不得互相爭(zhēng)奪;2、銷售人員在接待客戶之前應(yīng)將所需資料、名片、計(jì)算器、預(yù)算單等準(zhǔn)備就緒;接待順序按簽到時(shí)間排出 A、B、C、D、E 排位接待,A 位(接待臺(tái))須有兩位銷售人員等候,走一位補(bǔ)一位;3、客戶進(jìn)售樓部時(shí),A 位銷售人員應(yīng)主動(dòng)上前迎接并向客戶問(wèn)好,C、D、E 位等其他人員負(fù)責(zé)協(xié)助(倒水等其它服務(wù)),然后補(bǔ)位;4、售樓前臺(tái) A、B、C 位必須在位,若 A 位確實(shí)有事需短暫離位應(yīng)向 B 位說(shuō)明去向,由 B 位自動(dòng)頂上排
2、位,A 位返回后繼續(xù)排 A 位;5、同行來(lái)售樓部了解情況,事先沒(méi)有說(shuō)明來(lái)意均算排位,嚴(yán)禁以消極態(tài)度對(duì)待;如主動(dòng)說(shuō)明來(lái)意確實(shí)與售樓無(wú)關(guān),由末位出面接待,A 位繼續(xù)排位;6、每日按照輪序接待表之順序自覺(jué)進(jìn)行 A 位接待,老客戶到訪由原銷售人員進(jìn)行接待,如原銷售人員正在接待客戶或是休假,由當(dāng)日接待順序的末位銷售人員代為接待,并視為義務(wù)接待,不急排位。二、接待處罰制度1、A 位臺(tái)發(fā)現(xiàn)空崗,第一次對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行警告,并處罰人民幣50 元;發(fā)現(xiàn)第二次空崗,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)重警告,并處罰人民幣 100元,并在銷售部全體員工大會(huì)上做檢討;發(fā)現(xiàn)第三次空崗,調(diào)整當(dāng)事人工作崗位或辭退;2、如出現(xiàn)冷淡客戶、怠慢客戶的現(xiàn)象
3、對(duì)當(dāng)次接待的銷售人員處罰 10 元。對(duì)于拒絕接待或是對(duì)客戶不熱情的銷售人員,如接到客戶投訴,處罰 100 元,并在銷售部大會(huì)做出檢討;3、當(dāng)客戶提出參觀樣板間或去工地時(shí),銷售人員必須陪同講解,途中應(yīng)保證客戶的安全,參觀時(shí)應(yīng)保證樣板間內(nèi)物品的完整,如出現(xiàn)客戶無(wú)人陪同現(xiàn)象(特殊情況例外),對(duì)當(dāng)次接待的銷售人員進(jìn)行警告,并處罰 20 元。三、客戶投訴要求更換銷售人員的處理辦法1、面對(duì)每一位客戶我們都應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如有客戶對(duì)某一位銷售人員的服務(wù)態(tài)度提出投訴,應(yīng)嚴(yán)厲處罰,進(jìn)行警告并處罰 30元;2、每一位銷售人員都應(yīng)不斷地充實(shí)自身,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的拓展。如有客戶對(duì)某一位銷售人員的專業(yè)知識(shí)提出投訴,應(yīng)
4、給予警告并處罰 20 元。四、傭金拆分制度1、員工應(yīng)提倡團(tuán)隊(duì)精神,在接待客戶時(shí)必須首先確認(rèn)該客戶是否為新客戶,如為老客戶應(yīng)執(zhí)行首次接待負(fù)責(zé)制;2、排位順序按當(dāng)天簽到先后順序?yàn)闇?zhǔn),依次為 A、B、C、D、E 位等排位;3、來(lái)售樓部的客戶指名找某一位銷售人員,該銷售人員不在時(shí),由其他銷售人員(A 位除外)先行接待,再交還原銷售人員,此項(xiàng)傭金不參與拆分;4、客戶到售樓部未指名找某人,但表示來(lái)過(guò),在場(chǎng)其他同事均未認(rèn)出,由 A 位先行接待,中途客戶認(rèn)出第一接待人,如果當(dāng)場(chǎng)下定或成交 A 位可拆分 50%,第一接待拆 50%;若當(dāng)時(shí)未成交則全部交還第一接待,不拆分;如果全程客戶未認(rèn)出第一接待人,成交則不拆
5、分;事后如出現(xiàn)有銷售人員向公司提供客戶歸屬記錄(含微信、QQ 聊天等),情況屬實(shí),則由接待人拆分 50%,由客戶歸屬人拆分 50%;5、電話客戶如過(guò)來(lái)后不指名找某人,由 A 位接待,預(yù)約者不拆分;6、已成交客戶本人再次購(gòu)買,業(yè)績(jī)?nèi)珜僭N售人員;若介紹其他人購(gòu)房(必須老客戶本人親自帶領(lǐng)到售樓處),原銷售人員在場(chǎng),由原銷售人員接待,原銷售人員請(qǐng)假、休息、出公差不在場(chǎng)由 A 位接待,原銷售人員只拆 50%。(客戶指名點(diǎn)姓找原銷售人員除外);7、若同一家人購(gòu)房,先后由不同人員來(lái)訪,則參與接待過(guò)的業(yè)務(wù)員平均拆分此業(yè)績(jī);8、團(tuán)單拆分:若單位負(fù)責(zé)人未出面,由員工自行購(gòu)房,則誰(shuí)接待屬誰(shuí)成交;若第一接待的是該團(tuán)
6、單負(fù)責(zé)人,則業(yè)績(jī)屬第一接待人;9、為了促進(jìn)成交來(lái)訪未成交的客戶,銷售人員應(yīng)電話回訪客戶,若一個(gè)月(滿 30 天,含)未回訪客戶而其他銷售人員成交了該客戶,原銷售人員無(wú)權(quán)拆分;10、所做項(xiàng)目已結(jié)束,銷售人員安排到其它項(xiàng)目,原項(xiàng)目老客戶又來(lái)買房、買車位、買儲(chǔ)藏室,原銷售人員和接待辦手續(xù)的銷售人員各拆分傭金 50%,老客戶要辦理更名手續(xù)原銷售人員拆分傭金 30%,接待銷售人員拆分傭金 70%;11、客戶第二次帶朋友來(lái)訪,原銷售人員未在現(xiàn)場(chǎng),由 A 位接待,老客戶與帶的朋友都現(xiàn)場(chǎng)成交,老客戶成交業(yè)績(jī)歸原第一接待銷售人員,新客戶業(yè)績(jī)歸 A 位接待的銷售人員;12、客戶已來(lái)看過(guò)房,并且有第一接待的銷售人員,但是成交未找第一接待銷售人員,而是由另一位老客戶帶來(lái)找到其他銷售人員成交,此業(yè)績(jī)第一接待銷售人員拆分 50%,接待的銷售人員拆分 50%。永興友阿天街營(yíng)銷部2020 年 12 月 30 日