1、附一： 富力地產 項目 運營目標責任書 集團董事長： 項目管理團隊已通過啟動會， 充分研討項目定 位和開發計劃，現結合集團公司整體經營目標，制定本項目運營目 標責任書 。望批準。 地區公司總經理： （簽名/日期） 分管區域集團領導： （簽名/日期） 集團董事長： （簽名/日期） 富力地產集團項目運營目標責任書 第 1 頁，共 3 頁 一、一、項目項目整體整體運營目標及說明運營目標及說明 目標目標項目項目 目標及說明目標及說明 項目概況項目概況 開發策略開發策略 含項目戰略目標、整體開發節奏、高溢價/高周轉模式選擇等 項目定位項目定位 項目項目總體總體規劃規劃 ( (請附圖和指標表請附圖和指標表
2、) ) 啟動區規劃啟動區規劃 建筑立面風格建筑立面風格 整體配套整體配套 啟動區啟動區開工、開盤、開工、開盤、 交付節點交付節點計劃計劃 啟動區開盤啟動區開盤展示條展示條 件件（請附圖）（請附圖） 啟動區啟動區戶型配比戶型配比 產品形態產品形態 戶型戶型 面積區間面積區間 面積面積占占比比 套數占比套數占比 別墅別墅 洋房洋房 整體整體推盤推盤計劃計劃 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 年 簽約金額(萬元) 簽約面積() 銷售均價銷售均價 單位：元/ 住宅住宅 公寓公寓 寫字樓寫字樓 商業商業 其他其他 洋房洋房 別墅別墅 項目整體項目整體 啟動區啟動區 富
3、力地產集團項目運營目標責任書 第 2 頁，共 3 頁 項目目標成本項目目標成本 （請附估算詳表）（請附估算詳表） 單位：元/ 住宅住宅 公寓公寓 寫字樓寫字樓 酒店酒店 商業商業 其他其他 洋房洋房 別墅別墅 整體整體財務指標及財務指標及 現金流現金流表（請附表）表（請附表） 凈利潤凈利潤 （萬元） 項目項目 毛利率毛利率 銷售銷售 凈利率凈利率 投資收益率投資收益率 內部收益率內部收益率 （IRRIRR） 靜態回收期靜態回收期 （年） 動態回收期動態回收期 （年） 附件附件清單清單 1、總體規劃圖 3、規劃指標表 3、效果圖 4、總控計劃表 5、銷售計劃表 6、成本估算表 7、利潤分析表 8
4、、現金流量表 9、財務基本情況分析表 二、二、項項目目本年度本年度/ /下年度下年度經營開發計劃經營開發計劃（201201 年）年） 1.1.銷售計劃銷售計劃 分期分期 名稱名稱 組團名稱組團名稱 業態類別業態類別 貨量（）貨量（） 成本成本 去化計劃去化計劃 截至截至( (日期日期) ) 在售貨量在售貨量 ( (如有如有) ) 本年本年新新 增貨量增貨量 年度總可年度總可 售面積售面積 目標成本目標成本 （元（元/ /） 銷售均價銷售均價 （元（元/ /） 年度總可年度總可 售金額售金額 (A)(A) 銷售額銷售額 （萬元）（萬元） (B)(B) 銷售去化率銷售去化率 (=B/A*100%)
5、(=B/A*100%) 2.2.工程進度計劃工程進度計劃 分期名稱分期名稱 組團名稱組團名稱 業態類別業態類別 層數層數 建筑面積建筑面積 （）（） 開工開工日期日期 取得預售證取得預售證 日期日期 交樓交樓日期日期 3.3.資金計劃資金計劃 項目項目 201201 年年 合計合計( (萬元萬元) ) 第一季度第一季度 第二季度第二季度 第三季度第三季度 第四季度第四季度 1 銷售回款 2.1 地價與契稅 .2 建安工程 .3 期間費用與稅金等 3 現金流凈額(3=1-2) 新增開工面積：新增開工面積： 新取得預售證面積：新取得預售證面積： 交樓面積：交樓面積： 簽約銷售金額：簽約銷售金額：
6、萬元萬元 銷售回款率：銷售回款率： % 工程資金需求總額：工程資金需求總額： 萬元萬元 富力地產集團項目運營目標責任書 第 3 頁，共 3 頁 說明：說明： 1. 本責任書指標由各項目的整體運營指標和年度指標共同構成； 2. 若項目啟動會在上半年召開， 則應詳細編制項目本年度經營開發計劃； 若項目在下半年 召開， 則應詳細編制項目本年度與下年度經營開發計劃。 啟動會階段編制的項目本年度 或下年度經營開發計劃，將作為地區公司“年度經營目標責任書”編制及考核的重要參 考依據； 3. 可結合實際情況，增加其他附件，以展開說明相關指標數據； 4. 附件之現金流表及財務基本情況分析表，應依據集團財務中心統一下發的模板編制。
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