房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售代理服務(wù)供方履約評價表.xls

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房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售代理服務(wù)供方履約評價表.xls

1、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評評價價表表適用說明：該表格所設(shè)計的評價指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架，各項目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù)。各分項得分最高分5分，最低分0分，依次類推。合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項項目目階階段段性性評評價價服服務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)束束評評價價合合同同名名稱稱合合同同編編號號評評價價日日期期年月日指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)細(xì)細(xì)項項評評分分人人：評評分分人人：評評分分人人：評評分分人人：評評分分人人：平平均均分分權(quán)權(quán)重重評評分分最最終終得得分分評評分分最最終終得得分分評評分分最最終終得得分分評評分分最最終終得得分分評評分分最最終終得得分分

2、(1-5(1-5分分) )(1-5(1-5分分) )(1-5(1-5分分) )(1-5(1-5分分) )(1-5(1-5分分) ) 服服務(wù)務(wù)期期內(nèi)內(nèi) 公公司司的的發(fā)發(fā)展展?fàn)顮?況況服務(wù)期內(nèi)的公司總體發(fā)展?fàn)顩r5% 公司規(guī)模及組織架構(gòu)3% 里城服務(wù)小組架構(gòu)和主要人員的穩(wěn)定性 5% 服服務(wù)務(wù)期期內(nèi)內(nèi)公公司司的的專專業(yè)業(yè)水水平平有效市場調(diào)研及分析能力3% 有效產(chǎn)品設(shè)計建議能力2% 有效推廣策略建議及執(zhí)行能力5% 相關(guān)資源有效整合能力2% 有效銷控策略建議及執(zhí)行能力10% 有效價格體系建議及執(zhí)行能力10% 現(xiàn)場銷售管理及有效成交能力30% 客戶檔案管理及跟蹤銷售能力15% 有效溝通與配合能力5% 服服務(wù)務(wù)期期內(nèi)內(nèi)其其他他因因素素態(tài)度良好程度2% 里城服務(wù)小組成員綜合水平的提升和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 3% 合合計計100% 評評價價結(jié)結(jié)論論評審結(jié)論合格，建議繼續(xù)合作；評審結(jié)論不合格，說明：銷銷售售策策劃劃部部總總經(jīng)經(jīng)理理銷銷售售總總監(jiān)監(jiān) 評分表使用說明：本表由各銷售策劃部填寫，由銷售總監(jiān)審批后作為下一年是否續(xù)約的依據(jù)，同時作為銷售代理服務(wù)協(xié)議附件或營銷合作方資料存檔。

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