房地產開發公司集團高層9級及以上流程圖(3頁).doc
-
資源ID:45878
資源大?。?span id="cy4urwc" class="font-tahoma">211.50KB
全文頁數:3頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
10金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
房地產開發公司集團高層9級及以上流程圖(3頁).doc
1、集團9級及以上人員招聘流程 需 求 提 報 階 段 用人部門專業條線負責人集團人力資源部HR VP集團總裁董事長 1.1計劃內 招聘需求 審核批準 1.2計劃外 招聘需求 審核審核審核批準 招 聘 面 試 階 段 2.1組織實施 2.2簡歷篩選 2.3電話面試2.4初面2.5復面2.6終面 審核 3.1背景調查 審批 3.2薪酬溝通審核審核批準 3.3錄用 3.4勞動合同 面談 3.5入職 2.7淘汰 4.1招聘工作 總結 4.2工作考核 審 批 錄 用 階 段 招 聘 結 束 1.1.需求提報階段需求提報階段 1.11.1 計劃計劃內內招聘招聘需需:求由用人部門負責人填寫用人需求提報表并將崗
2、位說明書作為附件 向上報批,由專業條線負責人審核,經集團人力資源部批準。 1.21.2 計劃外計劃外招聘招聘需需:求用人部門負責人填寫用人需求提報表并將崗位說明書作為附件向 上報批,經過專業條線負責人、集團人力資源部、人力資源分管副總裁審核,由總裁批準。 2.2.招聘面試階段招聘面試階段 2.12.1 組織實施:組織實施:招聘需求批準通過后,由集團人力資源部組織實施招聘。 2.22.2 簡歷篩選:簡歷篩選:招聘責任人根據素質模型和崗位說明書組織簡歷篩選工作,通過篩選的簡歷進入 面試環節。 2.32.3 電話面試:電話面試:通過簡歷篩選的候選人參加電話面試,面試官為集團人力資源部總監,主要搜集
3、候選人背景信息、專業知識、工作經驗等。 2.42.4 初面:初面:通過電話面試的候選人參加初面,面試官為人力資源分管副總裁(可邀請相關人員共 同參與) ,主要考察候選人部分勝任素質和工作動力匹配度。 2.52.5 復面:復面:通過初面的候選人參加復面,面試官為集團總裁(可邀請相關人員共同參與) ,主要考 察候選人部分勝任素質和工作動力匹配度。 2.62.6 終面:終面:通過復面的候選人參加終面,面試官為董事長(建議邀請相關的人參與面試,組成面 試小組) ,對候選人進行整體考察。 2.72.7 淘汰:淘汰:在每一環節被淘汰的候選人,若通過人力資源部簡歷篩選,或滿足知識要求、經驗要 求、職業發展健
4、康度要求的均需進入人才庫。 3.3.審批錄用階段審批錄用階段 3.13.1 背景調查:背景調查:通過終面的候選人,需在錄用審批前完成背景調查工作,主要包括任職經歷、工 作能力、離職原因、學歷、身份信息等。 3.23.2 薪酬溝通:薪酬溝通:候選人背景調查審核通過后,由各集團人力資源部負責錄用條件、薪酬福利的溝 通。 3.33.3 錄用:錄用:經人力資源分管副總裁、總裁審核,董事長批準后,由集團人力資源部向候選人發送 錄用邀約函 。 3.43.4 入職:入職:招聘負責人負責配合新入職員工辦理入職報到手續,確保新員工順利入職。 4.4.招聘結束招聘結束 4.14.1 招聘工作結總結:招聘工作結總結:主要針對招聘人員組成、招聘工作程序、招聘到崗情況、人員要素水平、 工時耗用、招聘費用、特殊情況等。 4.24.2 工作考核:工作考核:由集團人力資源部負責定期對招聘相關責任人進行季度和年度 KPI 考核,考核結 果將作為崗位晉升和薪酬調整的重要依據。