1、前 言一、編制說明： 為了更好的完成濱湖煤礦35KV所安裝工程，進一步提高施工隊伍的技術素質和管理水平，深化全面質量管理工作。根據棗莊安運電力工程有限責任公司工程施工管理要求，編制本工程施工組織設計。 編制施工組織設計的指導思想是：樹立安全生產意識、質量保證意識、文明施工意識及為客戶服務意識，以科學的管理方法，行之有效的規章制度，調動施工人員的積極性，按期保質的完成施工任務，真正做到以施工人員的工作質量保工程質量，保施工安全。 該組織設計綜合了技術素質管理，施工組織措施、安全生產措施、施工方案進度、文明施工公約等方面的內容。是指導施工的具體文件，施工人員應認真遵照執行，為實現工程安全可靠順利完

2、工目標共同努力。我公司將確保本站工程質量和工期并達標投產，工程質量水平符合并達到電力部頒發質量驗評標準中的“合格”級標準。第一章 工程概況及特點1.1工程概況 變電所內主要設備及供電方式 35kV變電所內設置兩臺 35/6kV 12500KVA變壓器，35KV采用3路35KV電源線供電，電源來自220KV濱湖變電所、大塢變電所及新源35KV變電所。35KV配電系統中，I段有5面配電柜，分別為35KV進線柜2臺、PT柜1臺、主變進線柜1臺、母聯柜1臺。II段有4臺配電柜，分別為35KV進線柜1臺、PT柜1臺、主變進線柜1臺、母聯間隔柜1臺。35KV側所有設備按短路電流31.5KA選擇。6KV系統

3、采用單母線接線，設備利用原有設備共32面：進線2回、饋出24回（含備用）、PT柜2回、電容器2回、母聯2回。 配電系統接地方式 (1)、35kV側：按中性點不接地系統(2)、6KV側：按中性點不接地系統 施工范圍主要包變壓器安裝及調試、盤柜安裝、電纜橋架安裝、電纜敷設及調試，電氣設備調試等幾個方面。 主要工程量 有載調壓電力變壓器（12500KVA） 2 臺、35KV高壓開關柜9面、6KV高壓開關柜28面、0.4kV動力變壓器2臺、0.4kV配電柜，原有35KV設備拆除及6KV、0.4KV設備移挪。我公司針對本工程要求，制定了詳細的施工方案與臨時電源計劃，采取完善的安全技術措施，保證在變電站設

4、備進行拆舊換新施工過程中，設備正常允許。工程名稱：棗礦集團濱湖煤礦35KV變電所電氣設備安裝工程1.2編制依據：設計圖紙現場勘察設計院提供的平面圖紙GB50303-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范供電安全工作現場規程1.3工程特點及預案：本工程是35KV、6KV設備部分為新建工程，0.4KV系統為利用原有安裝，要保證運行設備的運行安全，施工難度大、責任大。為此我公司認真勘查現場，仔細研究圖紙，制定詳細完備的施工方案，保證工程施工中正常必要的用電要求。采取落實有效施工預案是保證工程“合格”前提必不可少條件。工程項目經理施工管理（修驗工程管理部 ）施工管理（線路工程管理部）施工安全技 （安全供

5、電技術管理部）內線班試驗班資料整理員外線班安全供電技術 管理部1.4工程施工管理本工程實行項目經理制,為更好地配合生產廠家和建設方的工作,本工程設置項目經理1名, 整體工程質量、技術由修驗工程部、線路工程部配合安全技術管理部并做好質量檢驗及評價工作;施工中安排一名資料員管理所有設備與施工資料。第二章施工現場組織機構2.1 工程組織機構 為了本工程的順利施工，做到安全生產，文明施工，質量合格，我施工單位特成立35KV變電站變配電系統安裝工程項目部,實行項目經理負責制，建立工程現場管理機構體系。2.2組織機構成立項目部負責本工程項目的全部施工組織工作。2.3 主要負責人簡介 項目經理： 1人 技術

6、負責人：1人 安全負責人：2人 施工管理負責人：2人 質量負責人： 2人 資料員：2人2.4 主要職責：項目經理:二級建造師. 主要職責抓好施工前的各項前期準備工作，安排總體施工計劃，擬定重大施工方案，協調內外關系，疏通影響施工的渠道，有效控制施工進度、質量、成本及安全。同時作為本工程安全、質量和施工組織的第一責任者，接受各級管理部門的監督和指導。施工管理及技術負責人：全面負責本工程現場安全及施工質量及技術工作，主要職責審核、制訂各階段、各工序的施工方案，制定技術措施，組織技術培訓和工程交底，監督檢查現場施工技術措施的落實情況，解決施工中的技術問題。組織開展施工中的技術管理工作并向工程項目經理

7、負責。質量負責人:主要職責編制本工程質量工作計劃，進行各分項、分部工程的質量檢驗，搞好質量控制，組織質量驗收和質量評定工作，并定期召開現場生產質量例會，及時解決施工中的質量問題。安全負責人:根據工程進展和現場實際情況制定重點安全管理工作計劃并審核施工安全技術措施。檢查施工中的安全規程及安全技術措施的落實情況，監督檢查職工的安全工作狀況，在現場進行安全把關，進行施工安全評定與考核工作，并定期召開現場安全例會，分析安全生產情況，消除事故隱患。定期檢查現場消防器材完好狀況，組織現場文明施工評比活動。資料管理員:負責現場工程技術資料及管理資料的收集和整理工作，做好竣工資料歸檔備案工作。專職料具員:對該

8、工程材料進行統計，按材料供應計劃向現場提供施工材料及工具，并做好材料保管和協助工程核算工作。第三章 施工現場總平面布置3.1施工現場-設計院提供圖紙3.2項目部設置在現場臨時區域內，施工人員休息區、施工設備材料存放區、施工現場臨時電源、運輸通道、消防設施、施工作業場地等由項目部和施工組織方項目部協調總體布置，現場的布置應整齊美觀，保證必要的施工通道和施工人員作業時所需的工作環境。施工現場應按要求在適當位置布置一定數量的消防設備，同時設置必要的安全護欄和標志。及時清除施工廢棄料和包裝物，保證施工作業按計劃順利進行。第四章 施工方案4.1施工工序準備本工程施工程序為:開工前準備階段變壓器組裝、安裝

9、高壓開關柜及保護控制屏基礎制作安裝新高壓開關柜及保護控制屏安裝高壓開關柜及保護控制屏二次系統配線、新設備調試、調整驗收、交接。4.2施工方案:一、高壓柜安裝部分：1、運輸：高壓開關柜運輸及安裝由開關柜廠家負責并會同廠家與甲方人員共同進行設備開箱檢驗，做好開箱記錄，開關柜由高壓室西門運輸，由吊車從車上吊至液壓叉車上,用液壓叉車運至室內,我單位在開關柜運輸、安裝過程中做好配合工作。 2、安裝；先按柜體尺寸現場加工安裝設備基礎，注意預留高壓電纜和二次控制電纜位置。基礎制作安裝完畢后高壓開關柜就位、固定及母線安裝。3、二次系統：高壓開關柜一次系統完畢后進行二次電纜布線、接線、傳動。4、交接試驗：高壓開

10、關柜一、二次系統全部完工后，按規程標準進行設備交接試驗。出具試驗報告，并整理成冊。5、驗收：設備安裝、試驗完畢后，報甲方進行工程驗收，做好驗收記錄。對甲方驗收中提出的問題，現場及時進行處理。6、送電：由甲方組織沖擊新安裝設備，具備送電運行條件。二、保護控制屏安裝部分：1、運輸：保護控制屏運輸及安裝由修驗工程部負責，并會同廠家與甲方人員共同進行設備開箱檢驗，做好開箱記錄，保護控制屏用吊車從車上吊至二樓控制室,用液壓小推車運至室內。 2、安裝；先按柜體尺寸現場加工安裝設備基礎，注意二次控制電纜位置。基礎制作安裝完畢后保護控制屏就位、固定及屏頂小母線安裝。3、二次系統：敷設保護控制屏至高壓開關柜、1

11、、2#主變、啟備變、發電小室、廠用電室二次控制電纜。4、交接試驗：高壓開關柜、保護控制屏全部完工后，按規程標準進行設備交接試驗。出具試驗報告，并整理成冊。5、驗收：設備安裝、試驗完畢后，報甲方進行工程驗收，做好驗收記錄。對甲方驗收中提出的問題，現場及時進行處理。6、送電：由甲方組織沖擊新安裝設備，具備送電運行條件。三、變壓器安裝部分：1、運輸：變壓器運輸及安裝由修驗工程部負責并會同甲方人員共同進行設備開箱檢驗，做好開箱記錄，用平板車將變壓器運至吊裝平臺。2、安裝； 變壓器散熱片及附件組裝，注油，高壓低母排制作及安裝。3、二次系統：一次系統完畢后進行二次電纜布線、接線、傳動。4、交接試驗：變壓器

12、一、二次系統全部完工后，按規程標準進行設備交接試驗。出具試驗報告，并整理成冊。5、驗收：設備安裝、試驗完畢后，報甲方進行工程驗收，做好驗收記錄。對甲方驗收中提出的問題，現場及時進行處理。6、送電：由甲方組織沖擊新安裝設備，具備送電運行條件。四、工程交接：所有改造工程全部完工，經甲方驗收合格后，整理工程所有資料，裝訂成冊后移交甲方。新設備安裝前要對運至現場的設備認真進行開箱檢驗和進貨檢驗工作，并認真填寫設備開箱檢驗記錄、設備附件檢查記錄，如開箱時發現問題應同時填寫不合格品評審處置單，在施工中發現廠家產品問題應填寫設備處缺記錄向技術質量及物資供應部門上報，以便盡早處理，防止因設備質量問題影響工程質

13、量和施工進度。由項目部負責組織有關人員進行施工圖的審核工作、施工組織設計的編寫和上報工作、重大施工方案的制定工作，由項目部組織在整體施工前進行施工技術交底、施工中按分部工程進行技術交底、在關鍵工序開工前進行分項工程技術交底。由工程項目部執行本工程的施工組織設計及部頒有關規程和公司所制訂的安裝作業指導書的執行情況。正式施工前，研究運行單位的反事故措施，進一步增強安裝設備運行的可靠性。在開工前，由工程項目部對工程特殊工藝做好人員技術培訓和技術交底工作。結合本工程的實際情況，針對施工中遇到的技術問題進行技術質量攻關工作，不斷提高施工班組隊伍的素質水平，進一步保證本工程的施工質量。工程所用的材料質量必

14、須達到國家有關標準、規程、規范、技術條件中規定的標準和設計要求，必須具備出廠合格證、材質證明或有關試驗報告。材料按計劃采購、供應、運輸，并派專人負責檢查其質量。當可直接清點數量和觀察到外觀的產品運至施工現場時，現場施工人員應驗證產品的數量、規格、型號，保存隨產品發來的有關資料，并填寫相應的開箱檢驗記錄和進貨檢驗記錄。施工現場的材料管理人員對到場的設備材料要認真進行開箱檢驗工作，發現問題及時處理并匯報。同時要及時清點入庫，妥善保管。貴重設備材料要有防盜措施。現場材料管理員應按照設備材料供應計劃進行發放領用，并定期向項目部提供核算信息。施工現場準備根據項目部、施工班組、施工場地和運輸道路的情況，在

15、開工前由項目部組織有關人員在對現場進行調查后，選擇材料堆放場地，并清理場地內運輸通道雜物。施工力量配置根據本工程的實際工期要求，以及工程總體施工方案、基本工程量和國家綜合勞動定額，計劃投入工程技術人員6人，根據施工進度做相應調整，以滿足工程需要。施工技術力量配備1 電氣安裝施工負責人應安排施工經歷多、經驗豐富的人，特別是參與過配電間檢修改造項目施工的擔任。2 電氣試驗是電氣工程的把關工序，試驗電工的技能素質和設備配備率和完好率，是本改造的關鍵，工程負責人應重視。4314施工機具準備序號名稱單位數量序號名稱單位數量1沖孔機臺222搖 表塊22剪板機臺123控制箱個23折彎機臺124試驗變壓器臺1

16、4電焊機臺325直流高壓發生器臺15切割機臺226互感器測試儀臺16磨光機把527直流電阻測試儀臺17電 鉆把328變比測試儀臺18臺 鉆臺129介子損測試儀臺198噸吊車輛130接地電阻測試儀臺11025噸吊車輛131回路電阻測試儀臺111100噸吊車輛132變頻串聯諧振儀臺112壓接鉗把233開關特性測試儀臺113對講機個1034微機保護校驗儀臺114氧氣、乙炔套235核相器臺115液壓推車2噸臺136電纜放線架臺216液壓推車5噸臺137電纜地滾個10017滾杠根2038電纜牽引車臺218鋼板塊39查線儀臺219臨時電源箱個440萬用表臺220千斤頂個641字頭機臺121倒鏈5噸個104

17、2電纜標牌機臺1施工進度計劃施工進度計劃表序號施工周期施工項目計劃變更1第一周1、運輸各類設備、材料進入現場 2、焊接9面高壓柜基礎 3、9面柜基礎刷漆 4、6KV基礎槽鋼焊接 5、6KV基礎槽鋼刷漆2第二周1、控制室基礎槽鋼焊接、刷漆 2、控制保護屏、直流屏、站用低壓3、6KV開關柜安裝 4、接地極敷設5、電纜夾層橋架安裝、戶外橋架敷設3第三周1、35KV開關柜安裝、母線銅排搭接2、35KV變壓器附件組裝、注油 3、35KV變壓器上臺安裝 4、35KV開關柜單體試驗 4第四周1、變壓器高低壓側引線、支架制作安裝2、二次控制電纜敷設3、開關及變壓器保護校驗、變壓器試驗5第五周1、35KV、6K

18、V進線開關調試 2、35KV進線高壓電纜敷設3、6KV饋出電纜敷設，制作電纜頭6第六周1、新建變電所設備充電試運行2、6KV饋出電纜移挪 3、電容器移挪4、變電所后臺調試7第七周1、0.4KV低壓I、II段設備電纜移挪2、設備驗收、交接施工班組總體安排序號工序名稱施工班1前期準備內線班、外線班、試驗班2安裝新設備內線班、外線班3電氣試驗試驗班4防火封堵內線班5配合驗收、送電內線班、外線班、試驗班 人力資源計劃職務第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周電 工10101212121212起重工2211111電氣焊工2222222調試工2666666普 工4466666合計20242727272

19、7274.4設備安裝技術交底安裝施工工藝及進場檢查項目設備基礎施工設備進場檢驗新設備安裝新設備試驗調整新設備送電、試運行驗收、竣工。(二) 設備安裝及技術質量要求 變壓器、母線安裝 1. 35/6kv 變壓器附件組裝 變壓器應為散件運輸，到達現場后進行組裝。變壓器儲油柜、散熱器附件組裝應在變壓器充氮狀態不被破壞充油狀態下進行，以保證變壓器內部干燥環境不會被破壞。 2.儲油柜、散熱器安裝 儲油柜安裝時檢查有無裂縫、損傷情況。檢查儲油柜是否干凈，有無銹蝕、雜質，并清除殘存的污物。油箱及所有附件應齊全，無銹蝕及機械損傷，密封應良好。 油箱箱蓋或鐘罩法蘭及封板的聯接螺栓應齊全，緊固良好，無滲漏；浸入油

20、中運輸的附件，其油箱應無滲漏。 充油套管的油位應正常，無滲油、瓷體無損傷。 如是充氣運輸的變壓器、電抗器，油箱內應為正壓，壓力符合要求。瓦斯繼電器經檢驗后與儲油柜一起組裝。 散熱器(冷卻器)、連通管、安全氣道、凈油器等應密封。散熱器組裝前，先將主油路管道連接完成，主油路管道經檢查無銹蝕、雜物，方可組裝。散熱器經檢查無銹蝕、雜物，散熱片完好、無損。散熱器吊裝應無碰撞，有專人指揮，專人監護。 散熱器及儲油柜組裝后，可將油路管路連接起來。本變壓器為風冷變壓器，風扇電機經實驗完好后方可安裝。 整個組裝、加工的過程中都要輕拿輕放，避免散熱器受力不均而扭曲變形或被劃破防腐層。 3.瓦斯繼電器安裝 瓦斯繼電

21、器安裝，其頂蓋上標志箭頭應指向儲油柜，與連通管的連接應密封良好。 4.溫度計安裝 帶電接點的溫度計動作應正常，絕緣良好，溫度計安裝時，先將溫度計座管內注滿變壓器油，再將溫包插入管座內，表盤固定牢固。 5.吸濕器安裝 先將吸濕器內的干燥劑烘干成半透明后，直接將吸濕器裝在聯管的法蘭上。 （在吸濕器下的油杯中拄油到標準的油面線。 6.變壓器絕緣油檢驗 變壓器及補充絕緣油到達現場后，應在變壓器安裝就位后的第二天對變壓器及補充油進行抽樣檢驗。取樣實驗標準應按現行相關電氣標準的規定，對絕緣油的性能有懷疑時應作全分析。 盤柜安裝1 設備安裝前，對設備進現場擺放位置，吊車行駛通道及站位進行清理，備齊安裝使用機

22、具設備，人員按拆除包裝、進盤、穩盤等三班安排，進設備通道的腳手架平臺搭設完畢并可交付使用，避免雨天施工，雨天設備不得露天放置，作業前對相關人員做好技術及安全交底，確保工作順利進行。2 盤柜進現場后，首先進行設備開箱驗收檢查，檢查主要針對設備外觀、產品規格型號、內部元件、絕緣組件、電氣安全距離及機械連鎖、隨機資料、配套工具等方面，確認設備包裝及密封良好，型號、規格符合設計要求，設備元件無明顯損傷，按裝箱單核查備件附件應齊全，產品技術文件齊全。3 所有隨設備資料，母線、連接螺栓等附件備件及專用工具等應由專人保管好，防止丟失。4 開箱過程中應避免動作過大而損壞設備。開箱后的包裝材料等及時清理，防止堵

23、塞交通要道。5 設備開箱檢查應有建設單位相關人員到場，共同驗收確認無質量問題方可起吊安裝。對質量有問題的應作好開箱檢查記錄并請相關部門簽字確認是否使用。6 在基礎槽鋼上每臺高壓開關柜安裝位置用白色油漆標明相應盤柜位號及盤面方向，依據圖紙量好尺寸標好每塊盤柜邊界線。在腳手架平臺落盤部位及進盤通道上墊好木板，使運載小車能平穩自由推拉。7 高壓開關柜起吊前應抽出柜內小車，鎖好柜門，保存好鑰匙。鋼絲繩應可靠掛在高壓開關柜頂的規定吊耳上。起吊過程應緩慢，防止盤柜面劃擦碰撞。8 高壓開關柜落到平臺上后，觀察盤柜位號，用小車緩慢推滾至相應位置排好就位。先測量基礎槽鋼最高點，安裝好一臺開關柜，并使之水平，將此

24、柜作為標準柜，依次將下一臺柜側面立柱與已經安裝好的柜子對齊，然后裝上柜頂眉板。成排盤柜安裝前應將拼柜的一面去掉保護封板和相應母線室、電纜室前的隔板。需要注意的是與母線槽相連的盤柜以及與變壓器相連的進線盤柜位置一定要準確，相互間位置偏差應小于2毫米。9盤柜安裝技術要求 1、盤箱安裝時其垂直度偏差每米應小于 1.5mm；水平偏差相鄰兩盤頂部應小于 2mm，成列盤頂部應小于 5mm；盤面偏差相鄰兩盤邊應小于 1mm，成列盤面應小于 5mm；盤間接縫應小于 2mm。盤箱就位后,進行調整,使其符合安裝要求,再加以固定。低壓盤、控制盤及,高壓盤采用焊接固定。 2、端子箱安裝應牢固，封閉良好，并應能防潮、防

25、塵。安裝的位置應便于檢查；成列安裝時，應排列整齊。 3、裝有電器的可開啟的門，應以裸銅軟線與接地的金屬構架可靠地連接。 4、成套柜的安裝應符合下列要求： 機械閉鎖、電氣閉鎖應動作準確、可靠。 動觸頭與靜觸頭的中心線應一致，觸頭接觸緊密。 二次回路輔助開關的切換接點應動作準確，接觸可靠。 柜內照明齊全。 5、手車式柜的安裝尚應符合下列要求： 檢查防止電氣誤操作的“五防”裝置齊全，并動作靈活可靠。 手車推拉應靈活輕便，無卡阻、碰撞現象，相同型號的手車應能互換。 手車推入工作位置后，動觸頭頂部與靜觸頭底部的間隙應符合產品要求。 手車和柜體間的二次回路連接插件應接觸良好。 安全隔離板應開啟靈活，隨手車

26、的進出而相應動作。 柜內控制電纜的位置不應妨礙手車的進出，并應牢固。 手車與柜體間的接地觸頭應接觸緊密，當手車推入柜內時，其接地觸頭應比主觸頭先接觸，拉出時接地觸頭比主觸頭后斷開。 6、 盤、柜的漆層應完整，無損傷。固定電器的支架等應刷漆。安裝時其盤面顏色宜和諧一致。 10開關柜調整與試驗10.1 詳細閱讀所有調試元件的說明書，并編寫出合理的調試方案與業主、監理、制造廠共同研究，對試驗標準及內容要達到共識。10.2 系統耐壓時一定要將主回路的所有測量的元器件解除，端子短接，以防損壞各種表及繼電器。10.3 整組試驗時，要自系統一次回路加電流，所有控制回路加電源，以檢查每條回路，每種表的動作及測

27、量情況。并模擬各種故障狀態下，各種保護繼電器的動作情況，作用于主回路的跳閘情況，狀態指示情況，以此來核查二次回路接線的正確性，保護繼電器的整定情況。10.4綜保系統調試及措施綜保系統是配電系統安全運行的必要保障，調試前必須熟悉設計圖紙，掌握保護參數、邏輯控制關系，了解繼電器性能，調試過程中由廠家配合，模擬各種故障電壓、電流，和線路故障狀態下的保護動作必須準確可靠。a. 做任何試驗均必須采取必要的安全措施，防止發生設備和人身事故。 b. 確保設備有效的隔離和放電后，再進行試驗。高壓試驗時，應攔設警戒線。試驗完畢，所有設備必須有效放電。4.4.3 母線的施工1 母線施工前，應檢查其表面光潔平整，無

28、裂紋、折皺、變形等現象。2 母線搭接，相序排列及安全間距應符合設計和規范要求，接觸面要保持清潔，并涂以導電膏，連接應緊密。3母線連接螺栓緊固力矩需符合廠家說明，如無說明，參照下表： 螺栓大小（mm）緊固力矩值（N.m）M1017.722.6M1231.439.2M1451.060.8M1678.598.14母線的連接：平裝時，貫穿螺栓應由下往上穿，其余情況，螺母應在維護側，螺栓應露出螺母23扣。貫穿螺栓連接的母線兩外側均應有彈簧墊圈和平墊片，否則會留下嚴重事故隱患。母線緊固完畢后在螺栓上點黑點標記。母線緊固由專人緊固。5交流母線的支持或固定金具不應構成閉合磁路。6封閉母線的安裝應按分段圖、相序

29、、編號、方向和標志正確施工。外殼內必須保持清潔，不得有遺留物。4.4.4 電纜敷設1 準備工作:（1） 熟悉圖紙及電纜敷設表，采用電腦打印的方式將電纜的電纜編號、起點、終點、電纜型號做成標簽形式，然后將標簽用透明膠帶固定在電纜絕緣外皮上。2 電纜敷設（1）人員配備電纜敷設人員配備應合理，設專人負責安排預告所敷電纜的序號、起止點、規格、型號及掛牌，電纜終點應有對現場比較熟悉的專人負責。電纜轉彎點、室內外分界點、豎井每兩端應做好電纜固定工作。（2）電纜敷設用電纜架支撐起電纜盤正向轉動施放。在電纜溝內使用滑輪進行敷設，在敷設過程中應防止劃破、扭傷電纜，若發現有問題應及時處理并做好記錄。（3） 電纜的

30、排列布置動力電纜、控制電纜分層布置，由上層至下層為：高壓電攬、低壓電纜、控制電纜、通訊電纜、計算機電纜。電纜排列整齊、交叉少、彎度一致。（4） 電纜的固定在以下各點應固定電纜：垂直敷設或超過45度傾斜角敷設的電纜，橋架上每2米處，在每一個支點處；水平敷設的電纜，在首末兩端、轉彎處及建筑物兩端；中間接頭的兩端。（5） 裝設電纜掛牌在電纜終端頭、電纜接頭、轉彎處、隧道及豎井兩端、人井內各掛一個電纜標志牌。（6） 電纜敷設完畢后，要作好以下工作：及時清除路徑上雜物，將電纜溝蓋板蓋好。下列地方無保護管時需加裝保護罩：電纜進入建筑物、隧道、穿過樓板及墻壁處，墻外表面或房屋內容易接近處，可能受到機械損傷的

31、地方。電纜進入電纜溝、豎井、建筑物、盤柜以及穿管時，其出入口、管口均應進行防火封堵，電纜封堵應符合規范要求。防火涂料的粉刷及防火蓋板的安裝應符合設計要求。4.4.5電氣試驗電氣試驗的要求及標準a 電氣設備在測試絕緣電阻前后，必須充分放電。測試手段要求：額定電壓為1000V及以上設備，使用2500V搖表。 b 絕緣電阻值要求如下： .電纜：測量線間及芯線與地間的絕緣電阻值為：控制電纜應10； 1000V以下動力電纜應100；6KV及以上電纜應200；c 交直流耐壓試驗 為了保證電氣設備絕緣性能良好，需進行耐壓試驗： 電纜：直流加在導體與金屬屏敝層之間，持續時間15分鐘。電纜額定電壓(kV)直流試

32、驗電壓(KV)0.6/126/8.724/354.4.6 受電試運1 變配電室受、送電需要依據操作程序和相應的隨機文件，建設單位編寫受、送電方案，經甲方主管單位審批后實施。2 通電試運行的系統或回路，相應的安裝及試驗工作應完成，并通知建設單位檢查確認。3 設備的受電試運必須有建設單位代表在場供配電試驗調試1電氣設備試驗調試 1.1 變壓器試驗 1、 測量繞組連同導管的直流電阻，應符合下列規定： A、測量應在各分接頭的所有位置上進行； B、 35KV/6KV變壓器，各相測得值的相互差值應小于平均值的 2%；線間測得值的相互差值應小于平均值的 1%； C、變壓器的直流電阻，與同溫下產品出廠實測數值

33、比較，相應變化不應大于 2%； D、測試接線 2、 變比組別測試 A、檢查變壓器的電壓比，與制造廠銘牌數據比應無明顯差別，且應符合電壓比的規律。 “無明顯差別”按如下考慮：變壓器額定電壓比允許偏差不超過0.5%； B、檢查變壓器的三相接線組別，必須與設計要求及銘牌上的標記和外殼上的符合相符。 C、測試原理接線圖 3 、絕緣電阻測量 A、測量與鐵心絕緣的各緊固件（連接片可拆開者）及鐵心（有外引接地線的）絕緣電阻 應符合下列規定： 所有安裝工作結束后應進行鐵心和夾件（有外引接地線的）的絕緣電阻測量； 鐵心必須為一點接地；對變壓器上有專用的鐵心接地線引出套管時，應在注油前測量其對外殼的絕緣電阻； 采

34、用 2500V兆歐表測量，持續時間為 1min，應無閃絡及擊穿現象。 B、測量繞組連同套管的絕緣電阻、吸收比，應符合下列規定： 絕緣電阻值不低于產口出廠試驗值的 70%； 4、交流耐壓試驗 A、繞組連同套管的交流耐壓試驗，應符合下列規定： 35KV/6KV 變壓器，交流耐壓試驗電壓為 68KV。 交流耐壓試驗采用外施工頻電壓試驗的方法。 試驗電壓波形盡可能接近正弦，試驗時應在高壓端監測。試驗電壓的頻率為 4565Hz，全電壓下耐受時 間為 60s。 5 、35KV/6KV 變壓器繞組連同套管的直流泄漏電流的測量 A、直流泄漏試驗電壓為 20KV ，當施加試驗電壓達 1min 時，在高壓端讀取泄

35、漏電流。 6、 檢查變壓器的相位必須與電網相位一致。 7、 施工中做好變壓器試驗記錄 1.2 電容器試驗 1、試驗項目有：絕緣試驗（包括絕緣電阻測試、交流耐壓試驗） 、沖擊合閘試驗等。 2、 絕緣電阻測試應在電容器電極對外殼之間進行，并采用 1000V兆歐表測量小套管對地絕緣電阻。 3、 6KV電容器的交流耐壓試驗電壓為：31.5KV。 4、 在電網額定電壓下，對電力電容器組的沖擊合閘試驗，應進行 3 次，熔斷器不應熔斷； 1.3 避雷器試驗 本項目使用的是金屬氧化物避雷器，額定電壓為 35KV、6KV。 1、 避雷器絕緣電阻測量，應符合下列要求： 35KV 及以下電壓：用 2500V 兆歐表

36、測量，絕緣電阻不小 1000M； 2、 測量金屬氧化物避雷器直流參考電壓和 0.75 倍直流參考電壓下的泄漏電流應符合下列規定： 金屬氧化物避雷器對應于直流參考電流下的直流參考電壓，整支或分節進行的測試值，應符合產品技術條件的規定。實測值與制造廠規定值比較，變化不應大于5%。 0.75 倍直流參考電壓下的泄漏電流值不應大于 50uA，或符合產品技術條件的規定。 試驗時若整流回路中的波紋系數大于 1.5%時，應加裝濾波電容器，可為 0.010.1uF，試驗電壓應在高壓側測量。 3、 檢查放電記數器的動作應可靠，避雷器監視電流表指示應良好。 工頻放電電壓，應符合產品技術條件的規定； 工頻放電電壓試

37、驗時，放電后應快速切除電源，切斷電源不大于 0.5s，過流保護動作電流控制在 0.20.7A。 1.4 斷路器試驗 本項目使用的斷路器是真空斷路器。 1、 測量絕緣電阻值，應符合下列規定： 整體絕緣電阻值測量，應參照制造廠規定； 1）試驗設備 實驗設使用接觸電阻測試儀。 2）試驗步驟 A、按正確方法接線。 B、檢查無誤后，接通電源開關，測試夾一定要夾在電流線內側，否則測試結果不準確。 C、按下測量開關，調節電流調節旋鈕，此時電阻表顯示值為所測的接觸電阻。 D、測量完畢，斷開電源開關，將測試線夾收好，放在備件箱。 3、 交流耐壓試驗。 1）當在合閘狀態下進行時，試驗電壓應符合表 4 規定： 2)

38、當在分閘狀態下進行時，真空滅弧室斷口間的試驗電壓應按產品技術條件的規定，試驗中不應發生貫穿性放電。 4、 測量斷路器主觸頭的分、合閘時間，測量分、合閘的同期性，測量合閘過程中觸頭接觸后的彈跳時間。 1）測量應符合下列規定： 合閘過程中接觸后的彈跳時間，40.5KV 以下斷路器不應大于 2ms。 測量應在斷路器額定操作電壓條件下進行； 實測數值應符合產品技術條件的規定。 5、 測量分、合閘線圈及合閘接觸器線圈的絕緣電阻，不應低于 10M；直流電阻值與產品出廠試驗值相比應無明顯差別。測量方法參考電纜絕緣電阻測量方法。 6、斷路器模擬操動試驗，應符合下列要求： 當具有可調電源時，可在不同電壓條件下，

39、對斷路器進行就地或遠控操作，每次操作斷路器均應正確，可靠地動作。 1.5 隔離開關、負荷開關及高壓熔斷器 1、 隔離開關與負荷開關的有機材料傳動桿的絕緣電阻值，不應低于前面表 4-2規定； 2、測量高壓限流熔絲的直流電阻值，與同型號產品相比不應有明顯差別。 3、測量負荷開關導電回路的電阻值，宜采用電流不小于 100A 的直流壓降法。測試結果，不應超過產品技術條件規定。 4、交流耐壓試驗，應符合下述規定：三相同一箱體的負荷開關，應按相間及相對地進行耐壓試驗，其余均按相對地或外殼進行。 。 5、 檢查操動機構線圈的最低動作電壓，應符合制造廠的規定。 6、 操動機構的試驗，應符合下列規定： 動力式操

40、動機構的分、合閘操作，當有其電壓在下列范圍時，應保證隔離開關的主閘刀或接地閘刀可靠地分閘或合閘：電動操動機構電動機接線端子的電壓在其額定電壓的 80%110%范圍內時；二次控制線圈和電磁閉鎖裝置的電壓在其額定電壓的 80%110%范圍內時時； 隔離開關、負荷開關的機械或電氣閉鎖裝置應準確可靠。 1.6電纜試驗 1、電力電纜線路的試驗，應符合下列規定： 對電纜的主絕緣作耐壓試驗或測量絕緣電阻時，應分別在每一相上進行。對一相進行試驗或測量時，其它兩相導體、金屬屏蔽或金屬套和鎧裝層一起接地； 2、電纜導體對地或對金屬屏蔽層間和各導體間的絕緣電阻測量. A、絕緣電阻測量應符合下列規定：耐壓試驗前后，絕

41、緣電阻測量應無明顯變化；測量絕緣用兆歐表的額定電壓，采用如下等級：電力電纜由于電容量大，測量時搖速要勻。測量完畢，先斷開測量線再停止搖表，以免電容電流對搖表反充電，損壞儀表。測量完畢要充分放電。 B、試驗步驟 a、 電纜主絕緣絕緣電阻測量 1) 用干燥清潔柔軟的布檫凈電纜頭，然后將非被試相纜芯與鋼鎧一同接地，逐相測量。 2)將兆歐表放置平穩，將兆歐表的接地端頭“E”與被試品的接地端相連，帶有屏蔽線的測量導線的火線和屏蔽線分別與兆歐表的測量端頭“L”及屏蔽端頭“G”相連接。 3)接線完成后，先驅動兆歐表至額定轉速（120 轉/分鐘） ，此時，兆歐表指針應指向“ ” ，再將火線接至被試品，待指針穩

42、定后，讀取絕緣電阻的數值。 4)讀取絕緣電阻的數值后，先斷開接至被試品的火線，然后再將兆歐表停止運轉。 5)將被試相電纜充分放電，操作應采用絕緣工具。 b、注意事項 兆歐表接線端柱引出線不要靠在一起； 測量時，兆歐表轉速應盡可能保持額定值并維持恒定。 戶外試驗應在良好的天氣下進行，且空氣的相對濕度一般不高于80。 3、交流耐壓試驗 A、試驗步驟 1） 將被試電纜與其他電氣設備解開并充分放電。 2） 布置試驗設備，檢查設備的完好性，連接電纜無破損、斷路和短路。連接線路前 應有明顯的電源斷開點。 3） 根據被試電纜的截面和長度，計算出電纜的電容，確定試驗的接線方案，按照試驗接線圖連接各部件，各接地

43、點應一點接地。 4） 檢查“電源”開關處于斷開位置， “電壓調節”電位器逆時針旋轉到底（零位） ， 接通電源線。 5） 檢查“過壓整定”撥碼開關，撥動撥盤，使顯示的整定值為試驗 電壓的1.2倍。 6） 接通“電源”開關，顯示設置界面，進行有關參數設置。 7） 升壓及試驗結果保存與查詢。 8） 更換試驗相，重復步驟（1）（7） 。 9） 關機，斷開電源。 4、檢查相位 A、試驗步驟 1） 在電纜一端將某相接地，其他兩相懸空，準備好以后，用對講機呼叫電纜另一端準備測量。 2）將萬用表的檔位開關置于測量電阻的合適位置，打開萬用表電源，黑表筆接地，將紅表筆依次接觸三相，觀察紅表筆處于不同相時電阻值的大

44、小。 3） 當測得某相直流電阻較小而其他兩相直流電阻無窮大時（此時表） ，說明該相在另一端接地，呼叫對側做好相序標記（己側也做好相同的相序標記） 。 4） 重復步驟ABC,直至找完全部三相為止，最后隨即復查任意一相，確保電纜兩端相序的正確。 4.5施工中注意質量問題1.定期對施工人員進行質量教育，提高質量意識，確保質量標準，施工規范進行施工。2.嚴格執行質量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進行交接檢、隱檢等項工作。3.實行定人、定位、定分工、定職責的方法，將質量管理工作分解到每個人、每個施工部位，以提高工程質量。4.嚴格進貨檢驗和試驗工作程序，所有設備均進行考察，驗證合格后方可訂貨。進

45、場后要會同專業技術人員，質檢、物資人員進行開箱檢驗，合格后進入安裝。對有試驗要求的進行試驗檢查，做好驗證記錄，合格后方可進入安裝。5.過程檢驗和試驗是保證工程質量的重要環節，有關人員必須按施工方案的要求和基本程序進行檢驗和試驗，未經檢驗和試驗或檢、試驗不合格的過程，不得轉序。6.每天晚上進行一次例會，提出并解決施工中出現的質量問題。7.落實現場質量獎罰制，做到獎優罰劣，提高工程質量。4.6工程成本控制措施1.工程成本控制措施優化施工組織結構，提高職工素質及業務水平，挖潛堵漏，增產節支。統一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。運用網絡技術和計算機專用管理軟件對施工進度實行循環動態管理，隨著工程進

46、度做到合理、及時調整施工進度計劃，指導施工作業。人工、材料、機械實行定額管理，超罰節獎。人工根據工程量和工序的要求合理調整結構，施工人員持證上崗，資金實行計劃管理、指標管理。技術、質量、安全措施具體，減少一般質量、安全事故，杜絕重大質量事故和安全事故的發生。開展質量競賽活動，保證每道工序的施工質量，杜絕返工，減少修理，提高效益。開展技術革新，推廣應用新技術、新工藝，向技術要質量、要安全、要效益。第五章 工期及施工進度計劃5.1施工工期變壓器及高壓柜安裝部分：計劃開工日期： 年 月 日計劃竣工日期： 年 月 日總日歷工期：約30日歷天。保護控制柜及二次控制電纜部分：計劃開工日期： 年 月 日計劃

47、竣工日期： 年 月 日總日歷工期：約15日歷天。5.2工期保證措施從項目經理到項目部的各級負責人，應認真執行工程計劃管理工程，項目部應對計劃圖根據實際情況進行及時調整，對不能落實計劃的因素認真分析，找出原因并制定具體對策，以保證綜合進度如期實現。項目部根據設計圖紙做出施工圖預算，對各項費用進行分解，編制施工任務單，按分部工程下達給各施工班組進行承包，提高施工效率。嚴格執行各項質量規程，認真執行“三檢制”，杜絕施工現場的質量事故和返工現象，從而保證工程的按期達標投產。做好工程的前期準備工作，做到組織、技術、資金、材料、機械具供應“五落實”，從各方面保證工程的順利進行。采取工序搭接施工，縮短工期，

48、合理利用工作日。開展各種施工競賽活動，推廣新技術、新工藝，提高工作效率。發揮全體職工的主觀能動性，力爭提前完成施工任務，縮短實際工期,為礦區內部電網的安全可靠運行創造有利條件.5.3材料供應管理 本工程材料的供應管理,包括采購,運輸、半成品加工、保管、質量檢查的控制等,按照我單位有關制度執行。工程開工前由項目部按施工進度安排制定工程原材料及器材的供應計劃,工由項目審批后實施。施工過程中隨施工進度及時調整供應計劃,同時積極與施工組織方材料供應部門協作,做好材料供應工作,以滿足施工要求。54工程進度橫量圖第六章 質量目標、質量保證體系 認真執行質量保證體系及技術組織措施,同時嚴格執行作業指導書及施

49、工組織方工程師的有關質量要求文件.6.1質量方針 現代化管理.程序化施工.創精品工程.保顧客滿意.6.2質量目標：分項工程移交合格率：100%6.3質量保證體系：質量管理組織機構：項目經理技術負責人班組質量員班組質量員6.4主要職責項目經理:做為本工程的質量第一責任人，對本工程的質量工作負責，并接受質量管理部門的監督、指導。技術負責人:協助項目經理做好本工程的質量日常管理工作，負責解決本專業的技術質量問題。專職質量員:負責施工現場的質量檢驗和監督工作，對項目部負責，協助項目經理做好工程的質量工作。施工班組:必須嚴格按照技術質量規范和質量體系文件中的要求進行施工，不斷提高施工工藝和及施工質量。6

50、.5質量管理措施 為確保設備安裝工程質量目標的實現，確保實現“百分之百達標投產安全運行”的目標，根據本工程特點，制定以下質量管理措施。準備階段的質量把關由公司有關領導及各職能處室對本工程施工組織設計進行審批，通過后下達給項目部。堅持兩級技術交底制度，在工程開工前，組織項目部有關管理人員，聽取設計人員針對本工程的設計交底，由設計人員解答設計問題。工程開工前，由項目部對全體施工人員進行技術交底，對該工程設計意圖及施工技術要求、質量標準、施工方案等進行詳細說明。由項目部根據施工圖紙及工程材料預算組織有關人員，全面落實本工程的材料、設備，由各專業施工人員、材料管理員組織清點，核對規格并進行外觀檢驗。工

51、程開工前由工程部組織有關工程技術人員對土建工程進行檢驗，對發現的質量問題及時匯報，并與施工組織方聯系協商解決，對于隱蔽工程，要求土建單位提供施工記錄。施工階段的質量管理落實施工人員質量責任制，嚴格執行主設備掛牌制，保證施工質量。由公司組織開展質量競賽活動，增強職工的質量意識，及時消除各種質量缺陷。分部工程施工前，項目部組織施工班組進行分部技術交底并安排時間學習有關的規程、規范和作業指導書。對本工程初次采用的設備，設備安裝前由項目部工程技術員對施工人員進行技術培訓。設備安裝前要對運至現場的設備認真進行開箱檢驗和進貨檢驗工作，并認真填寫設備開箱檢驗記錄、設備附件檢查記錄，如開箱時發現問題應同時填寫

52、不合格品評審處置單，在施工中發現廠家產品問題應填寫設備處缺記錄向技術質量及物資供應部門上報，以便盡早處理，防止因設備質量問題影響工程質量和施工進度。設備到現場后，項目部負責收集所帶的各種技術資料、廠家說明書和產品合格證，對其進行整理匯集并妥善保管。配備的專用工具、操作器械、備品備件由專業施工負責入收集保管，并作詳細記錄，以備竣工時移交驗收單位。施工過程中嚴格按照設計圖進行施工，發現設計圖紙、技術說明書有問題時，及時向項目部反映，由項目部與設計協商解決。設計變更、工程洽商由工程技術員統一管理，并做記錄，在竣工圖中如實反映工程變動。加強工序檢驗，堅持質量的三級檢查制度：即施工班組檢驗百分之百，項目

53、部檢驗百分之五十，施工處檢驗百分之二十。做到：自檢不合格不移交;專檢不合格不進入下道工序。在一道工序中，施工人員除應在工作完畢后進行檢驗外，還應在工序進行中根據設置的檢驗點做好施工記錄，相銜接的兩道工序，下道工序的施工人員施工前必須對上道工序施工質量進行檢查。施工人員工作時要互相協調，互相幫助，保證本工序的施工質量。施工人員在各個分項工程完成后應認真填寫施工記錄。為了保證施工質量，項目部每周組織一次現場施工質量檢查，現場質量管理小組每天進行各專業施工質量的監督檢查。為了防止錯用材料、設備影響施工質量，項目部對施工所用材料、設備重新進行核對、計算，并標注在施工圖紙上。材料管理員可以按照施工圖紙進

54、行領料、發料，施工中如發現問題應及時上報項目部，以便其重新調整施工方案，確保施工質量。施工記錄的填寫必須真實、準確、及時。各分項工程完工報質量驗收時，必須提交施工記錄。竣工階段的質量保證.1各分項(分部)工程完工后，施工記錄上交項目部，由其組織內部質量驗收，合格后報公司安全供電技術管理部，由公司組織竣工驗收工作。.2各種施工資料、廠家技術文件、備品備件、專用工具應完好齊全。.3各種竣工資料的填寫要符合國家計量標準的要求。.4設備驗收階段，項目部要抽調專人配合試驗、驗收等工作，發現問題及時反映、及時處理。.5根據施工班組上報完工的情況，項目部按分項分部工程完成進度情況對工程質量進行評價：全部施工

55、完成后，對整體工程進行綜合評價，并據此計算工程質量優良率、合格率。質量管理檢驗的標準本工程執行下列質量規程文件和質量認證體系程序文件中的下列有關程序：1、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范2、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范3、電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準4、電力部頒發的電力建設工程施工技術管理制度5、送變電工程質量監督站質量監督檢查典型大綱6、質量保證手冊 8、設計圖紙、設計變更第七章 施工安全保證7.1安全管理目標：安全方針：安全第一，預防為主安全管理目標：重傷以上人身事故0次；重大火災事故0次；千元以上設備事故0次；重大交通事故0次；輕傷事故0次。 人身重傷及以上、群傷

56、事故零次 輸變電運行設備事故零次 重大施工機械、設備損壞事故零次 重大交通事故零次 火災事故零次兩低：人身輕傷負傷率低于2%大幅度降低施工組織方責任行車交通事故 一減少：減少施工現場的習慣性違章現象五加強： 加強對習慣性違章的考核力度 加強臨時工的安全管理 加強施工現場安技措施的落實加強交通安全管理加強對工地現場及庫房的治安防范三提高：提高班組安全管理水平提高對事故預測預控能力提高安全員安全意識和素質7.2安全保證管理機構： 項目經理專職安全管理班組安全員班組安全員2.1職責：項目部：負責現場安全工作的管理組織。技術組：傳達上級指示、文件、電傳等有關安全的各種通報，監督檢查現場安全工作，組織安

57、規考試等。班組負責人（班長）：負責班組施工、安全、協助項目經理做好各項工作。安全負責人：負責對施工人員進行安全教育、安全規程培訓及現場安全監察工作。班組安全員：監督工作票執行情況，糾正現場各種違章及不安全現象，對現場防火工作及工作人員情緒隨時觀察檢查，有問題及時上報。7.3安全管理制度及辦法：執行文件：供電安全工作現場規程，起重工作安全技術手冊，電力公司安監保衛部門下發的有關文件。施工安全保證措施：建立以項目經理為組長，專職安全員及專業施工負責人參加的工地安全監察領導小組，從行政領導、安全思想、安全技術及生活后勤上為安全工作提供保障；嚴系管理、落實責任，將安全工作責任落實到人頭，工作壓力傳遞到

58、崗位，進一步明確“安全第一，預防為主”的安全方針。安全教育制度 工程開工前，對全體施工人員進行一次供電安全工作現場規程的學習和考試；進行一次保密教育，所有人員做到不該說的不說，不該問的不問，不該去的地方不去，不該做的不做。施工期間，采用多種形式，對職工進行經常性的安全教育，提高其安全意識。安全工作會議制度 項目部每月召開一次有專職安全員及施工班組長、班組專職安全員參加的安全工作會議，檢查、了解本工程的安全情況，提出改進措施，并布置近期的安全工作。安全檢查制度 施工處領導對工地不定期安全監督、檢查工作;項目經理每月組織一次工地級安全檢查，及時消除事故隱患，杜絕施工違章現象。安全活動日制度 各施工

59、班組必須堅持每兩周一次的安全日活動，活動有內容、有要求，問題有反映、有解決辦法，記錄詳實。安全技術措施編審、交底制度 工程正式開工前，組織全體工作人員再次學習安全技術措施，由修驗工程管理部及線路工程管理部負責編制本工程的安全技術措施，安全技術管理部編制（工程安全措施交底記錄），各施工班組每日開工前填寫（危險點控制、安全措施）票和（變電站第一種工作票）并由公司工作簽發人和工作許可人進行審批簽發后方可施工。安全工作票制度 施工過程中嚴格執行供電工程處安全制度。任何作業均使用安全工作票，并嚴格履行簽字手續。勞動保護用品管理使用制度 所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護用品，加強對安全“三保”(安全帽

60、、安全帶、小白繩)的管理和使用。進入施工現場必須佩戴安全帽，高處作業人員必須使用安全帶和小白繩。安全監護制度 危險作業必須設專人監護，監護人須盡職盡責。7.4安全組織技術措施本工程安全工作依據及執行標準電力工業部關于安全工作的決定電力建設安全施工管理規定供電安全工作現場規程供電工程處安全管理制度及規定起重工作安全技術手冊近電工作討論會會議紀要安全組織技術措施 為保證變配電室設備安裝工程安全施工，結合本工程的實際特點，項目部認真分析了施工過程中可能產生的安全薄弱環節，計劃采取以下安全技術措施，以保證本工程的安全考核指標得以全面實現。組織施工人員學習有關安全常識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方

61、針。施工人員在施工現場必須正確佩戴安全帽。對施工設備、工器具堅持定期檢查制度，并在作業前對設備、工器具進行檢查，帶病設備和不符合安全要求的工器具嚴禁使用。施工現場的臨時電源必須設專人負責，規范接線，并定期進行全面檢查，任何人不得亂拉電源，施工現場的臨時電源箱必須可靠接地，使用的臨時電源必須在漏電保安器的保護之下，每臺設備外皮要有可靠接地。設備吊裝時吊繩的規格、角度必須經過計算合格后方可使用。對于重大的起重或吊裝項目，專職安全員必須制定出單項施工安全措施并上報公司批準后方可執行，施工中應有項目經理、技術負責人或安全負責人到現場監護。按班組劃分防火責任區，并按規定的數量配置滅火器，所有滅火器必須經

62、消防部門檢驗合格，并碼放在指定位置。易燃易爆品必須單獨存放在指定區域內，并設置“禁止煙火”標志。施工廢棄的包裝箱、紙板等易燃品的堆放要遠離火源并按公司要求盡快運出現場。使用電焊機時要注意清理周圍的易燃物，復雜的焊接工作必須設專人監護，防止失火。電焊機的二次線要避免與電源線、氧氣管、乙炔管、鋼絲繩等平面交叉。工作區域內嚴禁吸煙，杜絕明火，并設置警示牌。7.5認真執行公司有關規定，加強工地安全防范。施工所用材料和設備要認真保管，要加強管理，防止工具、材料丟失，銅、鋁等貴重金屬材料嚴禁存放在戶外。7.6重要施工方案和特殊工序的安全過程控制重要施工方案和特殊工序一定要制定嚴格的安全措施，并由項目經理審

63、批。在施工前向施工人員進行詳細交底，施工過程中嚴格按措施執行，嚴禁違章、違規操作，項目部負責人一定要到現場指揮。第八章 環境保護及文明施工8.1環境保護問題現場施工機械產生的噪音可能干擾附近職工的生活。臨建工程的廢棄物影響自然環境。8.2環境保護措施環境保護目標：加強企業管理，實行文明施工，建立環保監控體系，減少噪聲污染、工業廢料污染。項目經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任者。由項目經理組織實施環保目標責任制，把環保工作層層落實到每個班組和個人。按照國家有關環境保護法規，施工圖的有關技術要求進行施工作業，以減少工程施工對環境的影響程度。同時把環境保護作為利

64、國利民、保證施工順利進行、保障人們身體健康的一項大事來抓。加強環保的檢查和監控工作，采取合理措施，保護工地及周圍的環境，減少噪音污染、工業廢料污染或由于其施工方法不當造成對公共財產的損害。施工過程中，所有人員做到儀表儀容整潔，施工中文明用語，保持良好精神面貌。施工過程中，工業廢料及時妥善處理。施工現場在施工完畢后，派專人及時進行清理，包括施工駐地周圍的環境以及臨時建筑的拆除、清運，做到工完料盡場地清。利用各種宣傳手段，使用宣傳標語、宣傳單等方法取得附近區民諒解。項目部積極聽取施工組織方及環保部門對工程環境保護工作所提要求，配合施工組織方、環保部門做好工程環保的檢查、評估工作。為促進文明施工管理

65、制度的落實，項目部將進行文明管理達標活動，要求施工班組對每個職工加強教育，懂得文明施工的重要性8.3工器具、材料、機械設備擺放整齊，標牌齊全。現場施工人員嚴禁飲酒，吸煙時必須在指定區域內，嚴禁隨地亂扔煙頭。施工人員應自覺遵守現場的各項規章制度，搞好區域內的文明施工，否則現場負責人有權停止其工作。以組織學習和各種宣傳的方式，提高全體職工“熱情為用戶服務”的意識。在設備驗收階段，應指定專人配合驗收單位，對其提出的質量問題及合理要求，應在招標文件允許范圍內盡快予以解決。文明施工宣傳工作由安全技術管理部負責實施。8.4文明施工考核、管理辦法嚴格執行技術紀律開工有報告、有施工組織設計、有技術交底。施工有

66、圖紙、有作業說明書、有工藝守則、有操作工藝。使用材料有合格證。現場設計變更須經工程技術員審核，上報施工組織方批準后實行；工程竣工后由項目部進行工程技術總結，按檔案管理程序整理好工程竣工資料。認真執行我處編發的文明施工考核細則中的有關規定。嚴格執行施工規范，按圖施工，在施工方案制定審批后不能隨意改動。按期向上級部門匯報工程進度、工程質量情況和安全情況。嚴格執行勞動紀律工作時精神集中，服從分配，堅守崗位，聽從指揮，配合協作，發揮集體力量。嚴格執行群眾紀律，遵紀守法，搞好群眾關系：不破壞當地公共設施，不打架斗毆；語言文明，舉止規范。嚴格檢查 我公司和工程項目部將采用不定期的檢查方式。每周按照公司制定

67、的文明施工考核細則從施工依據、施工環境、工器具設備材料存放、生活環境、人員素質五個方面對施工班組隊伍進行考核，開展現場文明施工競賽，并將考核結果做為項目部對施工班組的獎勵條件。第九章 計劃、統計和信息管理9.1計劃、統計報表的編制與傳遞本工程由項目部負責報送以下各類報表：根據施工進度向施工組織方報送月度計劃表和月度工程形象進度表。每周向施工組織方報送工程進展情況及形象進度。施工班組每天向項目部上報次日材料、設備需求單，由項目部統計匯總上報公司材料組，公司材料組次日開工前運至施工現場，施工現場做到設備材料零堆放。根據施工進度上報質量分部分項工程報驗單。以上各類報表需報送公司有關部門傳閱，由檔案室存檔。9.2計劃、統計和信息管理目標與措施信息管理目標：加強信息的分類、開發和流通，及時準確地獲得信息，為施工生產服務。項目部按照施工組織方擬定的本工程計劃、統計工作管理辦法，編制工程總體規劃以確保月度形象進度計劃的完成。項目部在開工前做出目標成本，對各項費用進行分解，制定可行性措施，嚴格控制各項費用，降低成本。項目部根據招標文件及施工圖紙，編制施工任務單，按分部工程下達給施工班組，各施工班組按施工任務單，認真組織好施工。各施工班組建立報工臺帳、材料領用臺帳、機械使用臺帳，以此進行結算、考核。