1、寶鋼湛江鋼鐵雨水收集池緯三路路堤南側(cè)護(hù)坡修補(bǔ)施工方案施工方案批準(zhǔn)：審核：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工：編寫：目 錄1. 工程概況41.1. 工程設(shè)計(jì)概況41.2. 工程現(xiàn)狀及原因分析41.3. 工程主要實(shí)物量52. 施工部署62.1. 施工計(jì)劃62.2. 施工工藝流程62.3. 施工特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施62.4. 施工部署62.5. 施工平面布置63. 編制依據(jù)74. 主要工序施工方案84.1. 基層清理84.2. 腳手架工程84.3. 土工布鋪設(shè)94.4. 土釘工程94.5. 模板工程94.6. 砼工程104.7. 塊石鋪設(shè)105. 質(zhì)量保證措施115.1. 質(zhì)量目標(biāo)115.2. 質(zhì)量管理體系115.3.

2、主要質(zhì)量管理人員、管理部門的職責(zé)分配115.4. 質(zhì)量保證措施136. 安全保證措施156.1. 安全管理方針及目標(biāo)156.2. 安全管理制度156.3. 安全保障組織措施176.4. 安全保障技術(shù)措施207. 危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案267.1. 危險(xiǎn)源清單267.2. 應(yīng)急預(yù)案277.3. 應(yīng)急措施28附圖：施工平面布置圖 修補(bǔ)設(shè)計(jì)施工圖 腳手架及模板剖面圖 1. 工程概況1.1. 工程設(shè)計(jì)概況寶鋼湛江鋼鐵雨水收集池工程于2012年5月18日通水，7月23日正式竣工。該工程坡頂標(biāo)高為+7.5m，坡底標(biāo)高-1.0m，在+3.5m處設(shè)置2m寬馬道，除馬道處為60cm厚漿砌塊石外其余護(hù)坡采用30cm厚M

3、7.5漿砌塊石，下設(shè)30cm厚中粗砂碎石墊層及土工布，坡比均為1:2。目前蓄水水位標(biāo)高為+3.0m左右。1.2. 工程現(xiàn)狀及原因分析從竣工至今，該工程經(jīng)受住特大暴雨、臺(tái)風(fēng)等特殊極端天氣的考驗(yàn)。近期在我單位日常維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)緯三路路堤南側(cè)+3.5m平臺(tái)出現(xiàn)三處局部破損、掏洞、坍塌現(xiàn)象。如下圖（13）。 1#修補(bǔ)點(diǎn)（西部） 2#修補(bǔ)點(diǎn)（中部） 3#修補(bǔ)點(diǎn)（東部）根據(jù)破損現(xiàn)象分析,出現(xiàn)上述情況的原因主要為：風(fēng)浪反復(fù)沖擊作用下，導(dǎo)致邊坡護(hù)坡面層破損，下部填料被掏空，大面積護(hù)坡面層破裂下陷。如不對(duì)破損、透空處及時(shí)修補(bǔ)填充，在風(fēng)浪的作用下破損范圍會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，而且危及緯三路路堤的穩(wěn)定，影響護(hù)坡的安全和使用。1

4、.3. 工程主要實(shí)物量本次施工主要實(shí)物工程量詳見下表:序號(hào)分項(xiàng)工程名稱單位數(shù)量備注1模板工程M2972鋼筋（或鋼管）t1.05錨筋3C25水下不擴(kuò)撒砼M38746m汽車泵澆筑4300g無紡?fù)凉げ糓2975漿砌片石M356腳手架工程M2174雙排2. 施工部署本次修復(fù)采用水下支模導(dǎo)管澆筑細(xì)石砼工法，具體詳見修補(bǔ)設(shè)計(jì)技術(shù)方案。該方案主要為水下模板加固與水下砼澆筑。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)本工程采用C25水下不擴(kuò)散砼，砼澆筑方式采用泵送導(dǎo)管澆筑。本次施工采用預(yù)拼裝木夾板模板，鋼管支撐體系進(jìn)行加固。2.1. 施工計(jì)劃計(jì)劃投入工人為10人(全部為會(huì)潛水、會(huì)模板及腳手架安裝的技術(shù)工人）。計(jì)劃施工工期為2014年5月1

5、6日2014年6月5日共計(jì)20日歷天。2.2. 施工工藝流程搭設(shè)腳手架及操作平臺(tái)設(shè)置豎向安全防護(hù)網(wǎng)清理塌陷區(qū)域鋪設(shè)土工布打入土釘安裝預(yù)拼裝模板模板支撐體系加固分層灌注砼養(yǎng)護(hù)模板拆除腳手架拆除 。2.3. 施工特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施因本工程需要在基坑邊緣和水下施工，其施工重點(diǎn)為：防止人員跌倒和溺水、防止腳手架支撐傾斜和防止砼水下分散及爆模。針對(duì)上述特點(diǎn)，需采取的應(yīng)對(duì)措施主要為加強(qiáng)事前安全質(zhì)量技術(shù)交底、進(jìn)行全過程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，并采取相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)防措施。（具體措施詳見本方案相關(guān)內(nèi)容）2.4. 施工部署三處塌陷部位一次性全部搭設(shè)腳手架支模施工，砼澆筑依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)模板承受能力計(jì)劃分三次施工，間隔時(shí)間約為1天。2

6、.5. 施工平面布置本工程施工量小，模板鋼筋均在場(chǎng)外加工完成后進(jìn)場(chǎng)使用，砼澆筑采用自密實(shí)砼、基本不需使用施工電源，僅配小型柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行備用。本次施工基本無需用水，砼均在水中養(yǎng)護(hù)。砼澆筑采用46m汽車泵進(jìn)行輸送，泵車站澆筑點(diǎn)位于修補(bǔ)點(diǎn)正上方的緯三路路堤上，砼運(yùn)輸路線為緯五路-雨水收集池東側(cè)檢修便道-緯三路路堤。3. 編制依據(jù)1) 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范( GB 503302013)2) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）（2011年版）3) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）4) 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-2001）5) 建筑施工扣件式鋼

7、管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2011）6) 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）7) 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012)8) 特種作業(yè)人員安全管理規(guī)則（GBJ306-85）9) 邊坡修復(fù)設(shè)計(jì)資料及竣工圖紙、相關(guān)要求10) 現(xiàn)場(chǎng)踏勘的具體數(shù)據(jù)和資料4. 主要工序施工方案4.1. 基層清理由于修補(bǔ)區(qū)域存在漿砌塊石塌陷或松散，基層需要將零散的漿砌塊石進(jìn)行清理，該工作全部采用人工水下作業(yè)，清理后將塊石放置在+3.5m平臺(tái)上作為平臺(tái)處鋪設(shè)塊石用，多余塊石清理至緯三路路堤+7.5m處擋墻外側(cè)。4.2. 腳手架工程4.2.1. 材料要求（1）鋼管采用外徑48，壁厚3.5mm直縫電

8、焊鋼管或低壓流體輸送用焊接鋼管中的3號(hào)普通鋼管。（2）扣件扣件材質(zhì)符合鋼管腳手架扣件（GB15831）規(guī)定，扣件不能有裂紋、氣孔、疏松、砂眼等鑄造缺陷，扣件與鋼管的貼合面接觸好，扣件夾緊鋼管時(shí)開口處最小距離小于5mm。（3）腳手板采用50mm厚木板（松木板）作為施工腳手板，腳手板不得有開裂、腐朽，板面撓曲小于3/1000。（4）綁扎鐵絲，采用8號(hào)鍍鋅鐵絲。（5）安全網(wǎng)必須采用符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的安全網(wǎng)。4.2.2. 搭設(shè)方案及要求（1）既有邊坡采用沿坡面搭設(shè)腳手架，搭設(shè)尺寸為：立桿的縱距為 1.8米，立桿的排距為1.2米，橫桿步距為1.50 米，立桿采用單立管；內(nèi)排架距離坡面距離為0.50米

9、；大橫桿在上，小橫桿在下，掃地桿距地面尺寸為10cm。（2）為保證腳手架搭設(shè)在穩(wěn)固的基礎(chǔ)上，搭設(shè)施工腳手架之前需要打設(shè)一排固定立桿的插筋，（插筋20，入底板1m，外露0.2m，間距5.4m，外排立桿直接套入插筋中，保證腳手架基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。腳手架搭設(shè)中，小橫桿緊觸坡面，預(yù)先在坡面打設(shè)插筋作為腳手架立桿拉結(jié)筋，拉結(jié)筋按6m*5.4m梅花形布置，插筋插入邊坡巖體并用水泥砂漿錨固，插筋20，入坡面1m，外露0.3m，外露部分通過拉結(jié)筋與立桿焊接牢固，以此保證腳手架整體的穩(wěn)定性。詳見腳手架搭設(shè)斷面圖。（3）腳手架作業(yè)面高度超過3.2m時(shí)，臨邊必須掛設(shè)水平安全網(wǎng)，還應(yīng)在腳手架架體外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)封閉，

10、腳手架的水平安全網(wǎng)必須隨作業(yè)高度的升高而升高，安全網(wǎng)距離工作面的最大高度不得超過3m，網(wǎng)體與操作層不應(yīng)有大于10mm的縫隙，網(wǎng)間不應(yīng)有大天25mm的縫隙。（4）腳手架搭設(shè)順序如下：立桿定位擺放掃地桿豎立桿并與掃地桿扣緊裝掃地小橫桿并與立桿和掃地桿扣緊裝第一步大橫桿并與各立桿扣緊安第一步小橫桿安第二步大橫桿安第二步小橫桿加設(shè)臨時(shí)斜撐桿，上端與第二步大橫桿扣緊安第三、四步大橫桿和小橫桿安裝連接件拉桿接立桿加設(shè)剪力撐鋪設(shè)腳手板，綁扎防護(hù)及檔腳板、立掛安全網(wǎng)。 4.3. 土工布鋪設(shè)為了防止邊坡砂在澆筑時(shí)與砼混合，造成局部面板夾砂，故需在修補(bǔ)區(qū)域底層鋪設(shè)一層300g無紡?fù)凉げ迹凉げ妓闹懿捎?00mm長(zhǎng)

11、短鋼筋固定，中間采用小石塊壓牢固，下側(cè)需將土工布反包與模板進(jìn)行固定，防止砼漏漿。土工布鋪設(shè)采用人工鋪設(shè)，搭接長(zhǎng)度為150mm。4.4. 土釘工程本工程中為了保證砼澆筑后的塊體與現(xiàn)有坡面形成整體和模板加固需要，在修補(bǔ)區(qū)域按照間距0.6m搭設(shè)鋼筋土釘（或鋼管土釘），土釘長(zhǎng)度約為2.5m,采用鋼筋時(shí)上部需要伸出模板面0.3m,采用鋼管時(shí)上口與模板平齊，用8#鐵絲進(jìn)行模板加固。土釘均在場(chǎng)外加工完成后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，采用人工水下安裝，安裝間距0.6*0.6m，打入邊坡深度約為1.8m。角度與現(xiàn)有設(shè)計(jì)坡面垂直。4.5. 模板工程本修復(fù)工程采用預(yù)拼裝木夾板模板、鋼管加固，因本工程為1:2坡率斜面模板+水對(duì)模

12、板的浮力，其砼側(cè)壓力按直立墻體1/2考慮，直立墻的對(duì)拉螺栓在本工程中設(shè)置為預(yù)埋土釘，土釘與坡面垂直，土釘外側(cè)模板加固采用快緊器鎖定。按照待修補(bǔ)區(qū)域的尺寸，在岸上進(jìn)行預(yù)拼裝，然后用人工推入待修復(fù)邊坡的鋪面，借助水的浮力，移動(dòng)較為方便。待模板全部移動(dòng)到預(yù)定部位后進(jìn)行固定。并將土釘與模板上預(yù)留孔一一對(duì)應(yīng)連接。模板加固采用腳手架鋼管為主次肋，次肋間距0.3m,主肋間距0.6m需要與坡面土釘進(jìn)行牢固粘結(jié)，連接間距不得大于0.5m。4.6. 砼工程本工程采用導(dǎo)管從灌注孔澆筑水下不分散砼填充空穴，讓水從上部排水孔排除直至填滿空穴為止。本工程全部使用C25商品水下不分散砼，泵送工藝施工。砼坍落度控制在1802

13、20mm，塌擴(kuò)度控制在400500mm,經(jīng)驗(yàn)配合比水泥（p.o42.5）：砂（中砂）：石（520mm)：絮凝劑(UWB-)：膨脹劑(UEA)：調(diào)凝劑：減水劑(UNF-5AST)=389:747:1075:233:9.73:31:5.8:3.89（kg/m3）。砼施工安全控制重點(diǎn)就是控制澆筑速度，防止砼模板及支架失穩(wěn)。為了確保施工安全，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)澆筑情況確定澆筑次數(shù)，兩處較大部位的修復(fù)需分三次澆筑為宜，時(shí)間間隔為1天。4.7. 塊石鋪設(shè)砼澆筑完成后在1#、2#修補(bǔ)區(qū)域平臺(tái)處需要鋪上塊石，確保平臺(tái)處于原有坡面外觀基本一致，塊石厚度約為150mm（具體厚度根據(jù)塊石大小而定）。鋪設(shè)塊石后需保證平臺(tái)處的標(biāo)

14、高平整且與原有坡面接縫順暢。5. 質(zhì)量保證措施5.1. 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，隨機(jī)檢查都達(dá)到100%的合格率。5.2. 質(zhì)量管理體系項(xiàng)目總工程師業(yè)主（監(jiān)理）政府質(zhì)量監(jiān)督部門公司工程監(jiān)督管理部質(zhì)量管理主辦部門質(zhì)量管理部 工程技術(shù)部各專業(yè)施工班組長(zhǎng)兼 職 質(zhì) 量 檢 查 員專職質(zhì)量檢查員專業(yè)分公司質(zhì)量管理部項(xiàng)目施工副經(jīng)理協(xié)辦部門物資設(shè)備部 辦公室 計(jì)財(cái)部項(xiàng)目經(jīng)理（鐘維富）專業(yè)技術(shù)工程師監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量保證體系圖（按公司總部、項(xiàng)目、分公司等三級(jí)列表）5.3. 主要質(zhì)量管理人員、管理

15、部門的職責(zé)分配5.3.1. 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)建立健全有效的質(zhì)量保證組織體系和質(zhì)量管理制度，配置人員并落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，組織完成投標(biāo)文件承諾的質(zhì)量目標(biāo)。3）參加質(zhì)量工作會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作。執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度及質(zhì)量否決權(quán)。處理項(xiàng)目部重大質(zhì)量問題。4）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工貫徹整合型體系標(biāo)準(zhǔn)工作。5）執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度及質(zhì)量否決權(quán)，宣傳質(zhì)量意識(shí)。6）組織質(zhì)量回訪工作，聽取用戶意見和要求，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)質(zhì)量工作。7）參與和組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。5.3.2. 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1）項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)責(zé)。

16、2）合理編制施工綜合進(jìn)度，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，在發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，對(duì)指揮失誤、違反施工程序造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3）按國家規(guī)范、合同要求等精心組織施工前準(zhǔn)備工作、施工過程質(zhì)量控制和竣工交工驗(yàn)收。堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”的原則（沒有做好施工準(zhǔn)備不準(zhǔn)開工，沒有施工方案不準(zhǔn)開工，未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審不準(zhǔn)開工，物資不合格不準(zhǔn)施工）。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，實(shí)行統(tǒng)一管理，組織協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的單位和人員，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，按施工程序組織施工，并檢查執(zhí)行情況。做到分工負(fù)責(zé)，共同搞好工程質(zhì)量。5.3.3. 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)1）總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作和質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有

17、關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令和法規(guī)。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量體系，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。4）組織項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行工作。5）審批各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵過程施工方案。6）組織質(zhì)量大檢查，及時(shí)處理各類質(zhì)量問題。7）定期召開質(zhì)量會(huì)議，掌握工程質(zhì)量情況，組織經(jīng)驗(yàn)交流，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。8）負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收評(píng)和交工驗(yàn)收工作。5.3.4. 質(zhì)量專職工程師質(zhì)量職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度。2）擁有質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工或發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料、設(shè)備、成品、半成品等

18、有權(quán)制止、責(zé)令整改，嚴(yán)重者向上級(jí)提出暫停施工。3）對(duì)技術(shù)工種有權(quán)檢查上崗資質(zhì)證，如發(fā)現(xiàn)無證或假證者，責(zé)令其停工，并按有關(guān)規(guī)定處理。4）有權(quán)越級(jí)向主管部門反映質(zhì)量方面的真實(shí)情況。5）有權(quán)調(diào)閱與質(zhì)量檢查工作有關(guān)的各種技術(shù)資料。有權(quán)參加技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工方案的審定等技術(shù)會(huì)議。6）督促檢查施工單位在開工前認(rèn)真做好預(yù)防性的質(zhì)量控制，開展各種質(zhì)量檢查。對(duì)特殊過程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、質(zhì)量通病進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，填報(bào)種類檢查、驗(yàn)收表格，報(bào)總工程師審核，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。7）參與檢查原材料、半成品、成品的進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。8）對(duì)已完檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收核定工作，未經(jīng)專檢員簽字認(rèn)可不得

19、進(jìn)入下道工序。9）與監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門保持密切聯(lián)系，聽取業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量部門意見，對(duì)提出的質(zhì)量問題組織有關(guān)部門（單位）及時(shí)解決。10）做好工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定和交工工作。11）參與質(zhì)量事故的調(diào)查。項(xiàng)目部其他管理人員和管理部門的質(zhì)量職責(zé)參見公司管理制度。5.4. 質(zhì)量保證措施5.4.1. 土工布1)土工布只能用土工布刀進(jìn)行切割（鉤刀），如在場(chǎng)地內(nèi)切割，對(duì)其他材料須采取特殊保護(hù)措施，以防由于切割土工布而對(duì)其造成不必要的損壞。2)在鋪設(shè)土工布時(shí)，必須注意不要讓石頭、大量塵土或水分等有可能破壞土工布、有可能給接下來的連接帶來困難的物質(zhì)進(jìn)入土工布或土工布的下面。3)土工布的連接必須遵循以下規(guī)定：正常情

20、況下，坡面上不能有水平連接（連接須沿坡面的輪廓不與其相交），除修補(bǔ)的地方以外。序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1平整度100用2m靠尺和楔形塞尺量檢查2搭接長(zhǎng)度10皮尺量上中下三處5.4.2. 土釘工程1）鋼筋（鋼管）在貯存及運(yùn)輸過程中避免銹蝕和污染，鋼筋宜堆置在倉庫內(nèi)，露天堆置時(shí)，要墊高并加遮蓋。2）鋼筋加工首先對(duì)鋼筋調(diào)直和清除污染，切割在加工廠進(jìn)行。3）土釘?shù)陌惭b，需保證安裝位置準(zhǔn)確。在混凝土澆筑過程中，安排值班人員檢查、確保質(zhì)量防止爆模情況發(fā)生。5.4.3. 模板工程模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，模板有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，能承受混凝土澆筑和振搗的側(cè)壓力與振動(dòng)力，

21、并牢靠地維持原樣，不移位、不變形，模板之間接縫嚴(yán)密，模板下端不應(yīng)有“錯(cuò)臺(tái)”。5.4.4. 砼工程1) 采用商品砼，泵送澆筑，砼罐車運(yùn)輸。2) 砼坍落度為180220cm。3) 砼試塊每100m砼留置一組，不足100m按每作業(yè)班留置一組，置于標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4) 表面處理：砼澆搗至標(biāo)高后，將泌水趕走，初凝至終凝前，用鐵抹子壓實(shí)。5) 養(yǎng)護(hù)為水中自然養(yǎng)護(hù)法。6. 安全保證措施6.1. 安全管理方針及目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹國家、湛江市有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全施工

22、組織保證體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的人身和財(cái)產(chǎn)安全。貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”、“三不準(zhǔn)”和“四不放過”的規(guī)定。提高預(yù)防事故的控制能力，確保施工順利進(jìn)行。本工程的安全管理目標(biāo)為：人員傷亡事故為零；重大機(jī)械設(shè)備事故為零；6.2. 安全管理制度6.2.1. 安全管理控制流程 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)制度安全教育安全檢查安全學(xué)習(xí)專業(yè)作業(yè)隊(duì)施工前施工中施工后安全例會(huì)達(dá)到要求達(dá)不到要求整改處罰設(shè)施機(jī)械圖 2 施工安全管理控制流程圖6.2.2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織制定該項(xiàng)目的安全技術(shù)施

23、工組織設(shè)計(jì)及防護(hù)措施，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的實(shí)施計(jì)劃，制訂工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等一系列管理制度，項(xiàng)目副經(jīng)理和施工員、工長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不得違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。各班組長(zhǎng)認(rèn)真遵守操作規(guī)程和安全技術(shù)交底。安全員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。、生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)：、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組進(jìn)行安全作業(yè)。、認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。、上班前要對(duì)所使用機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決并采取改進(jìn)措施。、組織搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)

24、入工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。、生產(chǎn)工人職責(zé)：、積極參加各種安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全技術(shù)水平。、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)崗位中的險(xiǎn)情和隱患，迅速采取防范措施，并及時(shí)報(bào)告。、愛護(hù)和正確使用安全裝置和勞保用品。、對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。、搞好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。6.2.3. 安全管理制度、本工程建立下列主要安全管理制度：、新進(jìn)工地隊(duì)伍的安全教育制度；、項(xiàng)目管理人員安全值日制度；、安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)懲辦法；、危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位（區(qū)域）安全監(jiān)護(hù)施工制度；、每周一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)制度和旬查制度；、認(rèn)真貫徹“安全第

25、一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。、施工前對(duì)參與本工程施工全體人員進(jìn)行安全宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、部、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)的規(guī)定、條例、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度，并要求職工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。、施工前和施工過程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全護(hù)欄和警告牌。、嚴(yán)格按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé)；遵守安全操作規(guī)程，特殊工種經(jīng)培訓(xùn)持證上崗；各級(jí)安全員每天

26、進(jìn)行安全檢查，制止違章操作。違章指揮。、堅(jiān)持執(zhí)行“三寶”制度，進(jìn)入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全立網(wǎng)。、設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電器電路，實(shí)行掛牌制度。6.2.4. 安全教育、安全檢查范圍、新工人入場(chǎng)前要完成三級(jí)安全教育。、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，進(jìn)行安全知識(shí)教育。、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么。、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。四不放過即干部群眾不受教育不放過；查不出原因不放過；沒有整改措施不放過；領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過。、安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。“三定”

27、指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定既定具體整改責(zé)任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決地組織整改。自己解決有困難時(shí)，要積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭(zhēng)取外界支援以盡快整改，不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間以盡快的速度，把危險(xiǎn)因素消除掉。6.3. 安全保障組織措施公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。針對(duì)寶鋼湛江工程的施工任務(wù)，公司專門成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督部，在項(xiàng)目上設(shè)置安全經(jīng)理，成立公司直接領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)督站，配備專職安全員。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目施工經(jīng)理、項(xiàng)目安全經(jīng)

28、理和項(xiàng)目總工的安全職責(zé)分工明確，各司其職，各部門和參建專業(yè)分公司為具體實(shí)施的施工安全管理體系。在施工現(xiàn)場(chǎng)“按規(guī)模、等比例”設(shè)置安全監(jiān)督崗，實(shí)行“分區(qū)定崗、專業(yè)設(shè)崗、一人一崗、獨(dú)立執(zhí)法”的一級(jí)安全監(jiān)督機(jī)制。構(gòu)建適應(yīng)項(xiàng)目施工的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理體系。6.3.1. 安全施工組織保證體系業(yè)主（監(jiān)理）政府安全監(jiān)督部門公司安全委員會(huì)施工班組長(zhǎng)兼職安全員專職安全員專業(yè)分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部部安全生產(chǎn)監(jiān)督體系安全經(jīng)理安全監(jiān)督分站項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)施工負(fù)責(zé)人監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部安全生產(chǎn)執(zhí)行體系施工副經(jīng)理工程施工管理部門安全技術(shù)保障體系總工程師工程技術(shù)管理部門監(jiān)督指導(dǎo)安全施

29、工管理組織體系6.3.2. 安全管理組織部門或負(fù)責(zé)人主 要 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（鐘維富）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）（梁付生）產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目安全工作，對(duì)項(xiàng)目的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持以“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。健全和完善用工管理制度，認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)人員和外包隊(duì)伍的安全教育，保證他們有一個(gè)健康生活環(huán)境與安全生產(chǎn)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患，及時(shí)組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面

30、的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以整改。項(xiàng)目總工（呂桂生）項(xiàng)目總工程師為安全技術(shù)責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及各種規(guī)章制度。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不符合安全要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。安監(jiān)部 （龍慶華）積極開展安全教育活動(dòng)，總結(jié)、交流推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。制定“安全工作計(jì)劃”，并組織實(shí)施。參與單位工程施工組織設(shè)

31、計(jì)中安全措施的編制，預(yù)測(cè)施工中可能發(fā)生的事故隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。組織定期和不定期安全檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有重大事故隱患有權(quán)下令停止施工。定期和不定期組織班組進(jìn)行安全教育，并督促檢查班組每周一次的安全活動(dòng)。參與工傷事故的調(diào)查、處理，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。技術(shù)質(zhì)量部（尹文舉）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂

32、事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。物資部（楊曉波）認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。參與上級(jí)或項(xiàng)目組織對(duì)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的檢查，并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。參加項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。1) 項(xiàng)目經(jīng)理：是工程的安全第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程安全領(lǐng)導(dǎo)組織工作。2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編制實(shí)施，檢查新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位制訂監(jiān)控措施。3) 安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好日常安全管理工作，負(fù)責(zé)新進(jìn)工地人員安全教育工作，參加驗(yàn)收工作及整改復(fù)查，掌握安全

33、動(dòng)態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，負(fù)責(zé)日常的安全資料整理和積累工作。4) 施工員：按分工職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的安全操作做技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全交底，并檢查督促班組按交底要求進(jìn)行施工。6.4. 安全保障技術(shù)措施6.4.1. 腳手架安全措施1. 腳手架立桿的地基承載力計(jì)算立桿基礎(chǔ)底面的平均壓力應(yīng)滿足下式的要求 p fg 地基承載力設(shè)計(jì)值: fg = fgkKc = 100.000 kpa； 其中，既有邊坡地基為巖基基礎(chǔ)，承載力標(biāo)準(zhǔn)值：fgk=100Kpa； 腳手架地基承載力調(diào)整系數(shù)：kc = 1.00 ； 立桿基礎(chǔ)底面的平均壓力:p = N/A 其中，上部結(jié)構(gòu)傳至基礎(chǔ)頂面的軸向力設(shè)計(jì)值 ：N

34、 = 14.662 kN；基礎(chǔ)底面面積 (m2)：A = 0.25m2 。p=14.622 fg=100KPa ，地基承載力的計(jì)算滿足要求。2. 腳手架的驗(yàn)收、使用及管理 （1）把好驗(yàn)收關(guān)：搭設(shè)過程中的架子，每搭設(shè)一個(gè)施工層高度必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全與搭設(shè)班組、工長(zhǎng)進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人使用。架子未經(jīng)檢查、驗(yàn)收，除架子工外，嚴(yán)禁其他人員攀登。驗(yàn)收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改時(shí)，要經(jīng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人同意，由架子工操作。（2）工程的施工負(fù)責(zé)人，必須按方案的要求，擬定書面操作要求，向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組必須嚴(yán)格按操作要求和安全技術(shù)交底施工。 （3）基礎(chǔ)、卸荷措施和架子分

35、段完成后，應(yīng)分層由制定架子方案及安全、技術(shù)、施工、使用等有關(guān)人員，按項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單，合格后方可繼續(xù)搭設(shè)使用。（4）使用按3kNm2考慮，因此架子上不準(zhǔn)堆放成批材料，零星材料可適當(dāng)堆放； （5）外架第一步(1.8m高)開始拉設(shè)兜網(wǎng)和立網(wǎng)，以保證高處作業(yè)人員的安全。（6）架子搭好后要派專人管理，未經(jīng)安全員同意，不得改動(dòng)，不得任意解掉架子與邊坡連接的拉桿和架子管扣件。 （7）架子上不準(zhǔn)有任何活動(dòng)易掉落材料，如扣件、活動(dòng)鋼管、鋼筋，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)清除。（8）在六級(jí)以上大風(fēng)、大霧和大雨天氣下不得進(jìn)行腳手架作業(yè)，雨后上架前要防滑措施。（9）外架實(shí)行外掛立網(wǎng)全封閉：外掛安全網(wǎng)要與架子拉平，網(wǎng)邊系

36、牢，兩網(wǎng)接頭嚴(yán)密，不準(zhǔn)隨風(fēng)飄。 3. 腳手架的拆除（1）拆除腳手架前的準(zhǔn)確備工作應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合構(gòu)造要求；2）根據(jù)檢查結(jié)果補(bǔ)充完善施工方案中的拆除順序和措施，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員批準(zhǔn)后方可實(shí)施；3）拆除安全技術(shù)措施，應(yīng)由單位工程負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底；4）清除腳手架上雜物及地面障礙物。（2）拆除腳手架時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，先外后里、先架面材料后構(gòu)架材料、先輔件后結(jié)構(gòu)件和先結(jié)構(gòu)件后附墻件的順序、一件一件地松開聯(lián)結(jié)，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)；2）連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分段拆除

37、高差不應(yīng)大于2步，如高差大于步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固；4. 腳手架安全控制措施 作業(yè)人員要求（1）腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則（GB 5036）等考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢，合格方可持證上崗；（2）水下搭設(shè)腳手架人員必須穿潛水服；（3）架子搭設(shè)前，作業(yè)人員必須了解所搭架子的用途，所搭設(shè)的架子必須牢固安全；（4）搭設(shè)作業(yè)，應(yīng)按以下要求作好自我保護(hù)和保護(hù)好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全：a. 在架上作業(yè)人員應(yīng)穿防滑鞋和佩掛好安全帶。保證作業(yè)的安全，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)，且不得有探頭板。當(dāng)暫時(shí)無法鋪設(shè)落腳板時(shí)，用于落腳或抓握、把(夾)持的桿

38、件均應(yīng)為穩(wěn)定的構(gòu)架部分，著力點(diǎn)與構(gòu)架節(jié)點(diǎn)的水平距離應(yīng)不大于08m，垂直距離應(yīng)不大于15m。位于立桿接頭之上的自由立桿(尚未與水平桿聯(lián)接者)不得用作把持桿；b. 架上作業(yè)人員應(yīng)作好分工和配合，傳遞桿件應(yīng)掌握好重心，平穩(wěn)傳遞。不要用力過猛，以免引起人身或桿件失衡。對(duì)每完成的一道工序，要相互詢問并確認(rèn)后才能進(jìn)行下一道工序，作業(yè)人員要服從統(tǒng)一指揮，不得自行其是；c. 作業(yè)人員應(yīng)佩戴工具袋，工具用后裝于袋中，不要放在架子上，以免掉落傷人；d. 架設(shè)材料要隨上隨用，以免放置不當(dāng)時(shí)掉落；e. 每次收工以前，所有上架材料應(yīng)全部搭設(shè)上，不要存留在架子上，而且一定要形成穩(wěn)定的構(gòu)架，不能形成穩(wěn)定構(gòu)架的部分應(yīng)采取臨時(shí)

39、撐拉措施予以加固； 安全技術(shù)措施 （1）腳手架在搭設(shè)和拆除以前，必須制定施工方案和進(jìn)行安全技術(shù)交底，并向所有參加作業(yè)人員進(jìn)行書面交底；（2）操作小組接受任務(wù)后，必須根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)和交底要求進(jìn)行認(rèn)真討論，確定支搭方法，明確分工。在開始操作前，組長(zhǎng)和安全員應(yīng)對(duì)施工環(huán)境及所需防護(hù)用具做一次檢查，消除隱患后方可開始操作；（3）架子工在高處(距地高度2m以上)作業(yè)時(shí)，必須佩帶安全帶。所用的桿子應(yīng)栓2m長(zhǎng)的桿子繩，安全帶必須與已綁好的立、橫桿掛牢，不得掛在鉛絲扣或其他不牢固的地方，不得“走過檔”(即在一根順?biāo)畻U上不扶任何支點(diǎn)行走)，也不得跳躍架子，在架子上操作應(yīng)精力集中，禁止打鬧和玩笑，休息時(shí)應(yīng)下架子，嚴(yán)禁

40、酒后作業(yè)；（4）作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得超載，不得將模板支架、纜風(fēng)繩等到固定在腳手架上，嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備；（5）當(dāng)有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨雪天氣時(shí)應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)，雨、雪天后作業(yè)，必須采取防滑措施；（6）在腳手架的使用期間嚴(yán)禁拆除主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿、掃地桿及連墻件；（7）大橫桿應(yīng)綁在立桿里邊，綁第一步大橫桿時(shí)，必須檢查立桿是否立正，綁至四步時(shí)必須綁臨時(shí)小橫桿和臨時(shí)十字蓋。綁大橫桿時(shí)，必須2-3人配合操作，由中間一人結(jié)桿、放平，按順序綁扎；（8）遞桿、拉桿時(shí)，上下左右操作人員應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)一致。拉桿人員應(yīng)注意不碰撞上方人員和已綁好的桿子，下方遞桿人員應(yīng)在上方人

41、員接住桿子后方可松手，并躲離其垂直操作距離3m以外。 （9）未搭完的一切腳手架，非架子工一律不準(zhǔn)上架。架子搭完后由施工人會(huì)同架子組長(zhǎng)以及使用工種、技術(shù)、安全等有關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)為合格，辦理交接驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。使用中的架子必須保持完整，禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板；必須拆改時(shí)，應(yīng)經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由架子工負(fù)責(zé)操作。 （10）所有的架子，經(jīng)過大風(fēng)、大雨后，要進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)傾斜下沉及松扣、崩扣要及時(shí)修理；（11）、架子搭成后，未經(jīng)有關(guān)人員同意，不得任意改變腳手架的結(jié)構(gòu)和拆除部分桿子；（12）搭設(shè)架子，一般為白天作業(yè)，應(yīng)盡量減少夜間工作量，如需夜間綁架子，應(yīng)有足夠的照明；5. 材料用量

42、腳手架材料用量計(jì)算按照雙排腳手架2層施工作業(yè)來計(jì)算，根據(jù)建筑施工手冊(cè)（第三版），腳手架以高度6m，長(zhǎng)度15m為一個(gè)單元來計(jì)算。 腳手架（每15m單元）材料用量表序號(hào)材料名稱材料用量備注1長(zhǎng)桿總長(zhǎng)540m鋼管為48*3.5鋼管，長(zhǎng)桿平均長(zhǎng)度取5m。2小橫桿總長(zhǎng)288m3直角扣件360個(gè)4對(duì)接扣件41個(gè)5旋轉(zhuǎn)扣件216個(gè)6腳手板806.4.2. 模板工程安全措施、安裝和拆除模板，高度在3m以下者，可使用馬凳作業(yè)，高度在3m及以上者，要搭設(shè)工作平臺(tái)，并設(shè)置防護(hù)欄桿或安全網(wǎng)。、支模過程中如遇中途停歇，要將已就位的模板或支承件連接牢固，不得架空浮擱；拆除間歇時(shí)，要將已松扣的模板、支承件拆下運(yùn)走，防止墜落

43、傷人或人員扶空墜落。、操作人員的工具要隨手放入工具袋，拆除高處模板，作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)要設(shè)警示牌，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。、遇六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)暫停室外作業(yè)，雪霜雨后先清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。、不準(zhǔn)在腳手架上堆放大量模板等材料，并嚴(yán)禁將模板支撐在腳手上。、拆模板必須拆清，不得留有無支撐模板，拆下的模板，要堆放整齊。6.4.3. 混凝土工程安全措施1、澆注混凝土?xí)r，要架設(shè)腳手架，禁止沿在模板或臨時(shí)支撐上操作。2、拉移膠水管澆水養(yǎng)護(hù)混凝土?xí)r，不得倒退走路，注意的邊沿處，以防誤踏失足滑落。3、使用振動(dòng)機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓、漏電開關(guān)，電源線路是否良好，電源線不得有接頭。振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí)，不得硬拉電線，更

44、不得能在鋼筋及其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線，而造成觸電傷人事故。6.4.4. 水下作業(yè)安全措施1) 潛水員在下水作業(yè)前，應(yīng)認(rèn)真檢查潛水裝具的安全性能，確認(rèn)完好，方可著裝入水。2) 潛水員下潛，不得直接跳入水中，應(yīng)試探性入水，在水面處進(jìn)行潛水裝備的水密檢查和通訊設(shè)備性能檢查，合格后應(yīng)沿導(dǎo)索下潛。下潛過程中遇有身體不適應(yīng)壓力平衡動(dòng)作，待癥狀消失后再繼續(xù)下潛。到達(dá)作業(yè)點(diǎn)后應(yīng)及時(shí)通知水面。3) 潛水員在水下高處作業(yè)時(shí)應(yīng)防止跌落。行走或工作中應(yīng)注意障礙物，防止劃破潛水裝具。4) 潛水員在水下工作時(shí)，必須注意保持潛水裝具內(nèi)的空氣，始終保持上身（髖骨以上）高于下身（髖骨以下）防止發(fā)生串氣放漂事故。5)

45、 潛水員在水下作業(yè)過程中，要隨時(shí)注意和清理供氣膠管和信號(hào)繩，防止絞纏或被物體擠壓。6) 潛水員在水下作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁解脫信號(hào)繩，挪做它用。7) 潛水員在水下作業(yè)時(shí)，應(yīng)經(jīng)常與水面電話員保持聯(lián)系。電話發(fā)生故障時(shí)，可用信號(hào)繩聯(lián)絡(luò)。當(dāng)電話和信號(hào)繩均發(fā)生故障時(shí)，可用供氣管聯(lián)絡(luò)，并應(yīng)立即出水。8) 潛水員必須嚴(yán)格執(zhí)行水面電話員的指令。遇有險(xiǎn)情或故障，應(yīng)立即通知水面電話員，同時(shí)保持鎮(zhèn)靜，設(shè)法自救或等待水面派潛水員協(xié)作解救。9) 潛水員在水下安裝作業(yè)中，坡面安裝應(yīng)從上坡接近構(gòu)件。摘鉤后需潛水員離開作業(yè)面后，方可通知水面指揮起鉤。10) 禁止?jié)撍畣T身體任何部位及供氣管、信號(hào)繩進(jìn)入構(gòu)件底部或夾縫中作業(yè)。遇到作業(yè)條件確

46、有困難時(shí)，必須采取可靠的安全保障措施。11) 水深不足12米，但勞動(dòng)強(qiáng)度大或工作時(shí)間長(zhǎng)，也應(yīng)參照減壓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水下減壓。12) 潛水員在水下工作結(jié)束，應(yīng)清理工具及信號(hào)繩、供氣膠管后通知水面人員。待水面信繩員、扯管員將信號(hào)繩、供氣膠管收緊后方可沿入水繩離開底面上升，并按減壓表的要求減壓出水，接近水面時(shí)應(yīng)減速，并用手護(hù)住頭盔頂部。13) 潛水員水下作業(yè)應(yīng)配帶潛水工作刀；在深水中作業(yè)應(yīng)盡可能配備水上或水下照明設(shè)備。7. 危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案7.1. 危險(xiǎn)源清單序號(hào)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故分級(jí)控制措施1配電箱、開關(guān)箱未達(dá)到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”要求觸電傷人一級(jí)按要求實(shí)現(xiàn)“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”2漏電保護(hù)器失靈觸電

47、傷人一級(jí)及時(shí)檢查更換3未接保護(hù)零線觸電傷人一級(jí)及時(shí)檢查，按規(guī)范要求接好保護(hù)零線4電器元件損壞或配備不符合要求觸電傷人一級(jí)定期檢查，及時(shí)更換損壞的電器元件5現(xiàn)場(chǎng)照明手持照明燈具或潮濕作業(yè)場(chǎng)所未使用安全電壓觸電傷人一級(jí)按規(guī)范要求使用安全電壓6高處作業(yè)臨邊無防護(hù)墜落一級(jí)按要求采取防護(hù)措施7腳手架鋼管、扣件材質(zhì)不合格腳手架傾覆一級(jí)材質(zhì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)8螺絲擰緊力矩不夠腳手架坍塌一級(jí)加強(qiáng)檢查，確保扭力矩應(yīng)符合要求9架體下部無掃地桿腳手架坍塌一級(jí)按方案要求搭設(shè)掃地桿10未張掛密目網(wǎng)物體打擊、高處墜落一級(jí)按要求張掛密目網(wǎng)11密目網(wǎng)封閉不嚴(yán)物體打擊一級(jí)加強(qiáng)檢查，確保密目網(wǎng)全封閉12作業(yè)層未掛

48、平網(wǎng)物體打擊、高處墜落一級(jí)按要求張掛平網(wǎng)封閉13作業(yè)層未設(shè)防護(hù)欄桿墜落傷人一級(jí)按規(guī)定設(shè)防護(hù)欄桿14拉結(jié)點(diǎn)數(shù)量不足或不牢固腳手架傾覆一級(jí)按方案要求設(shè)拉結(jié)點(diǎn)15未設(shè)剪刀撐腳手架變形、坍塌一級(jí)按方案要求設(shè)置剪刀撐16剪刀撐設(shè)置不符合要求腳手架變形二級(jí)按方案要求設(shè)置剪刀撐17腳手板未滿鋪墜落傷人一級(jí)按要求滿鋪腳手板18腳手板材質(zhì)不符合要求墜落傷人二級(jí)材料進(jìn)場(chǎng)加強(qiáng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)19腳手板存在探頭板現(xiàn)象高處墜落一級(jí)加強(qiáng)檢查，杜絕出現(xiàn)探頭板現(xiàn)象20私自拆除桿件、扣件腳手架坍塌一級(jí)加強(qiáng)檢查教育，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁私拆現(xiàn)象21荷載超過核定值腳手架坍塌一級(jí)加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格荷載超過規(guī)定22基坑及臨

49、邊未設(shè)防護(hù)欄桿墜落傷人一級(jí)按要求搭設(shè)防護(hù)欄桿23堆放材料距基坑邊不足1米坍塌一級(jí)按要求堆放材料24不安全行為未經(jīng)允許開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器設(shè)備機(jī)械傷害二級(jí)進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查25使用不安全設(shè)備設(shè)施高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、溺水等一級(jí)進(jìn)行教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查26管理缺陷未對(duì)特殊作業(yè)編制專項(xiàng)方案或方案有效性差高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害、溺水等二級(jí)按要求編制專項(xiàng)方案27安全設(shè)施配備不足高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害,溺水等一級(jí)按規(guī)范要求配足安全設(shè)施28危險(xiǎn)作業(yè)無人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)物體打擊、火災(zāi)、溺水等二級(jí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)必須配備專人監(jiān)護(hù)29安全設(shè)備設(shè)施未按規(guī)定驗(yàn)收機(jī)

50、械傷害、觸電、坍塌、高處墜落、溺水等二級(jí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收7.2. 應(yīng)急預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的人員觸電、人員墜落、溺水、腳手架坍塌、砼爆模等，制定出應(yīng)急預(yù)案。危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案編在成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生7.2.1. 建立各方聯(lián)系網(wǎng)格，與最近的醫(yī)院、派出所、消防大隊(duì)建立通信網(wǎng)絡(luò)。7.2.2. 遇到突發(fā)事件時(shí)，根據(jù)事件性質(zhì)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)處理。人員傷害能送至醫(yī)院綠色通道，及時(shí)得到搶救。7.2.3. 應(yīng)急設(shè)備：醫(yī)藥箱一個(gè)、通信手機(jī)兩部、應(yīng)急小型車輛1臺(tái)7.2.4. 準(zhǔn)

51、備備用的機(jī)械設(shè)備、配件、工具緊急情況，可及時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用，項(xiàng)目部成立設(shè)備維修組并設(shè)機(jī)械設(shè)備修配場(chǎng)地，可隨時(shí)送各種配件及派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。在項(xiàng)目部建立電纜、鋼絲繩、救生衣、潛水服及小型工具等備件備品庫，確保隨領(lǐng)隨有，不影響施工。7.2.5. 施工設(shè)備保養(yǎng)加強(qiáng)對(duì)施工用設(shè)備的保養(yǎng)，日日檢查，隨時(shí)注意保養(yǎng)，保證設(shè)備良好性能和運(yùn)轉(zhuǎn)完好率。對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率高的作業(yè)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。7.2.6. 配件、維修保證現(xiàn)場(chǎng)配件材料庫，所有機(jī)械易損件備足備齊，并與生產(chǎn)廠家聯(lián)系好非損件的供貨工作，確保24小時(shí)供貨到現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)安排公司最有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修工24小時(shí)值班，做好小故障及時(shí)排除，大故障及時(shí)商量，把停機(jī)損失減

52、小到最低限度。7.3. 應(yīng)急措施7.3.1. 重大危險(xiǎn)發(fā)展過程及分析自然災(zāi)害（如雷電、強(qiáng)降雨、臺(tái)風(fēng)等）造成操作平臺(tái)的嚴(yán)重?fù)p壞。運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電、溺水等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞;臨邊監(jiān)管不到位，發(fā)生人員墜落。澆筑過程中模板爆模、支架傾覆等。7.3.2. 應(yīng)急預(yù)案的組織措施7.3.2.1. 成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： 鐘維富 副組長(zhǎng)： 梁付生 安保組： 龍慶華 技術(shù)組： 尹文舉 組 員： 吳 軍 孫 黎 各班組長(zhǎng)7.3.2.2. 應(yīng)急組織的分工職責(zé)1.組長(zhǎng)職責(zé)：1）決定是否存在或可能存在重大緊急危

53、險(xiǎn)，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受危險(xiǎn)源影響的地方進(jìn)行直接操作控制；2）復(fù)查和評(píng)估危險(xiǎn)事件可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助；4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作出安排；5）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響部位生產(chǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加危險(xiǎn)事件的分析和處理。2.副組長(zhǎng)、技術(shù)組、安保組職責(zé)：1）評(píng)估危險(xiǎn)事件的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；3）安排尋找受傷者及安排非重要人

54、員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3.組員職責(zé)1）實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。4）搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。7.3.2.3. 應(yīng)急處理的技術(shù)措施1.基本裝備1）特種防護(hù)品：如絕緣鞋、絕緣手套、救生衣、潛水服等；2）一般防救護(hù)品：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)；醫(yī)藥箱1個(gè)及臨時(shí)救護(hù)擔(dān)架及常用的救護(hù)藥品等；3）專用飲水源、防暑降溫物品。2.專用裝備1）自備小車1輛。2）無線電話每人1部。序號(hào)名 稱數(shù)量備注

55、序號(hào)名 稱數(shù)量備注1粵GF1171輛現(xiàn)場(chǎng)7 安全帶10付倉庫2反鏟挖機(jī)1輛現(xiàn)場(chǎng)8救生衣20件倉庫3鐵 鍬10把倉庫9安全帽按人員配備倉庫4雨 衣20套倉庫10手電筒10把倉庫5雨 鞋20雙倉庫11安全照明燈5盞倉庫6潛水服5套倉庫128#鐵絲2捆倉庫7.3.3. 應(yīng)急工作技術(shù)處理方案7.3.3.1. 溺水事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)安全長(zhǎng)、綜合部、物質(zhì)部等有關(guān)部門，對(duì)可能引起的溺水的危險(xiǎn)源認(rèn)真辯識(shí)，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，溺水應(yīng)急預(yù)案如下：（1）在現(xiàn)場(chǎng)配備合適的救援器材、設(shè)施，做好日常維修保養(yǎng)和按期檢測(cè)工作，辦公區(qū)域的消防通道要保持暢通；（2）與當(dāng)?shù)叵馈⒕仍搬t(yī)療機(jī)構(gòu)建立可靠的聯(lián)絡(luò)渠通，以便得到及時(shí)救助；（3

56、）對(duì)員工進(jìn)行溺水和疏散逃生能力培訓(xùn)和教育；（4）若發(fā)生溺水，要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂。7.3.3.2. 發(fā)生食物中毒、流行病及人身傷亡事故的應(yīng)急準(zhǔn)備措施根據(jù)本工程現(xiàn)馬上進(jìn)入高溫多雨季節(jié)的施工特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的食物中毒、流行病及人身傷害類別進(jìn)行辯識(shí)。并進(jìn)行以下工作：（1）成立現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： 鐘維富 副組長(zhǎng)： 梁付生 成 員： 龍慶華、孫 黎、吳 軍等（2）由龍慶華保管急救藥品及醫(yī)療器械，緊急時(shí)使用。（3）遇食物中毒、流行病及人身傷害時(shí)，首先由救護(hù)小組在現(xiàn)場(chǎng)組織緊急處置或搶救，然后在最短時(shí)間內(nèi)送到湛江市中心醫(yī)院。7.3.3.3. 出現(xiàn)模板爆模及漲模、漏漿應(yīng)急措施（1）選擇合理的澆筑方

57、法，分層分段澆筑，合理地利用砼和易性，避免振動(dòng)過振，致使模板受力過大，而產(chǎn)生爆模；（2）加強(qiáng)木工隊(duì)伍素質(zhì)管理，提高工人安模意識(shí)；（3）砼澆筑前對(duì)模板及支架、鋼管、扣件做好檢查工作，在砼澆筑過程中，必須在專人看跟蹤檢查，同時(shí)配備適量的木工進(jìn)行加固鎖定工作。（4）發(fā)現(xiàn)有漏漿及漲模，立即停止?jié)沧ⅲ芽p堵住，調(diào)整模板；（5）出現(xiàn)爆模現(xiàn)象的，立即停止?jié)沧ⅲ鹉：笄謇砘炷粒缓笤僦！?dòng)作要迅速，在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)完成并檢查合格后繼續(xù)施工。（6）盡量選擇白天進(jìn)行砼澆筑，利于觀察手下部分的澆筑情況。7.3.4. 組建搶險(xiǎn)隊(duì)，進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)為鐘維富 ，副隊(duì)長(zhǎng)： 梁付生 。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)首先

58、搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，需用較多人員時(shí)可由各工區(qū)及時(shí)進(jìn)行匯集，對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。7.3.5. 進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)處理迅速，不至于手忙腳亂，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練，由綜合部負(fù)責(zé)組織安排，使所有人員均參與其中。7.3.6. 互助協(xié)議與相關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時(shí)處理問題，主要有：寶鋼湛江工程指揮部、湛江市中心醫(yī)院、湛江市建筑工程安全監(jiān)督管理站、湛江市消防局等建立聯(lián)系。相關(guān)單位聯(lián)系電話表 序號(hào)單 位聯(lián)系人電 話備注1湛江市中心醫(yī)院1202湛江市消防局1193湛江市公安局1107.3.7. 應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的

59、需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。緊急事故發(fā)生上報(bào)綜合部或安全長(zhǎng)搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定物資、

60、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖 （1） 值班電話：實(shí)行晝夜值班制，項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員如下： 7：3020：30龍慶華 20：307：30梁付生（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、119、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)

61、小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。7.3.8. 恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施

62、和管理措施。施工單位主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)：1、做好事故處理和善后工作，對(duì)受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問或團(tuán)體慰問。對(duì)良性事跡加強(qiáng)報(bào)道。2、嚴(yán)格落實(shí)公司ISO9002質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊(cè)，推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到隊(duì)，責(zé)任到人，從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。3、健全各組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級(jí)、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。4、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件，制定安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)

63、，做到“有法可依”。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。5、做好技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、機(jī)械、施工工藝、后勤等各項(xiàng)保證工作。6、對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。7、確保設(shè)計(jì)、施工方案可行，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，可利用現(xiàn)場(chǎng)存有的機(jī)械、設(shè)備和材料。8、及時(shí)調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備，補(bǔ)充到該工區(qū)，進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)，盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。搶險(xiǎn)結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過程進(jìn)行評(píng)審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進(jìn)行評(píng)審及修訂，使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時(shí)，將安全、財(cái)產(chǎn)損失降低到最底限度。7.3.9. 預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審，針對(duì)施工的變化 及預(yù)案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。