1、設設計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱（中中/ /英英文文全全稱稱）服務項目（分期/標段） 合合同同名名稱稱工作面積（平方米） 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業業務務類類別別規劃設計類 單體方案類 施工圖設計 報建類 審圖類 制圖類 二次設計類 其他類 階階段段性性評評價價記記錄錄(過程中若有 重大事例將影響服務結束的評 價，可作簡單描述備忘,也可直 接附相關傳真件或郵件等) 1 2 3 序序號號履履約約評評審審項項目目 評評審審標標準準 （5分-非常滿意，4分-比較滿意，3分-合格，1分-不滿意，0分-非常不滿意被被服服務務項項目目組組評評分分人人及及對對應應評評分分
2、 單單項項平平均均得得分分5 5分分3 3分分0分分 設設計計成成本本項項目目可可選選部部門門 1 1 質質量量（含：圖紙 質量、規范違反 情況、成本指標 、技術要求） 對 成 果 非 常 滿 意 ； 含量指標數據符合合同 約定獎勵值； 充分了解和掌握國家和 地方規范并能嚴格遵守 ； 沒有因供方原因發生無 效成本及客戶投訴； 成果基本滿足合同要求； 基本掌握國家和地方規范并 不違反； 含量指標數據大于合同約定 值，但小于責任成本控制考 核指標； 因供方原因發生的無效成本 與公司無效成本均值基本相 等、無客戶投訴但涉及重大 整改。 含量指標數據大于責任成本 控制考核指標； 有1處/次及以上違反國
3、家和 地方規范的情況，并造成我 方 時 間 和 金 錢 損 失 ； 因供方原因發生的無效成本 較高于公司無效成本均值， 有造成安全質量、媒體曝光 等負面影響等重大客戶投訴 事件。 2 2 時時間間進進度度 能在雙方約定的日期（ 包括約定調整的日期） 內完成 在雙方約定的日期（包括約 定調整的日期）后，延遲三 天完成 在雙方約定的日期（包括約 定調整的日期）后，延遲七 天完成 3 3 技技術術標標準準要要求求執執 行行配配合合度度 對技術標準要求全部熟 練掌握，并能嚴格執行 ； 對技術標準要求部分掌握， 但能主動學習經協助后能配 合執行； 對技術標準基本沒有掌握， 學習積極性不高，經協助后 配合
4、也并不積極； 4 4 對對甲甲方方合合理理修修改改 建建議議的的配配合合度度 對合理意見的反應迅速 ，配合積極，能按計劃 配合執行，且能提出優 化意見； 對的合理意見的反應：經反 復協調和說明后，按要求和 計劃配合執行； 對合理意見的反應：經反復 協調后仍不按要求和計劃配 合執行 5 5 主主要要設設計計人人員員調調 整整指指標標 專業負責人的調整與甲 方充分溝通并征得同意 后進行，主要設計人員 的數量和質量配備充足 ，能完全滿足項目要求 ； 專業負責人的調整與甲方有 溝通并基本征得同意后進行 但有擅自變動或削減主要設 計人員的現象，但對出成果 計劃和出成果質量沒有造成 明顯影響 專業負責人發
5、生變更，且設 計人員的質量和數量無法滿 足要求，對出成果計劃和出 成果質量造成嚴重影響 6 6 設設計計代代表表現現場場配配 合合度度 定期參加現場例會，幫 助及時發現問題并予以 主 動 協 調 解 決 ； 所有強制和建議配合節 點的人次數及工作成果 都滿足約定的要求 在督促下到現場答疑，能基 本解決甲方發現的問題，對 項目進度沒有造成明顯影響 ； 所有強制配合節點的人次數 和工作成果都基本滿足約定 要求 不提供派駐現場代表施工配 合服務，嚴重影響項目進度 ； 絕大部分強制配合節點的人 次數或工作成果都不能滿足 約定的要求 7 7 設設計計費費 本項目的設計費非常合 理，整體性價比很高 本項目
6、的設計費總額基本合 理，性價比合理 本項目的設計費非常不合理 ，整體性價比很低 8 8 提提交交信信息息準準確確度度提供付款資料及其它信 息的準確、反應迅速。 提供付款資料及其它信息的 準確、基本滿足我方要求 提供付款資料及其它信息的 準確度低、對我方造成嚴重 影響。 總總評評分分 評評審審結結論論 前前五五項項的的單單項項平平均均得得分分均均33分分的的，評評審審結結論論合合格格，建建議議繼繼續續合合作作。評評估估分分級級: :總總評評分分4545分分為為A A級級( (良良好好及及優優秀秀),3),3分分為為B B級級( (合合格格),12),12分分為為C C級級( (不不合合格格 ).). 評評審審結結論論不不合合格格，說說明明： 經經辦辦人人員員（署署名名） 公公司司領領導導（評審為不合格 的，需報公司領導批準）
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
