房地產開發公司地區公司KPI考核模板進度控制指標（1頁）.doc
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房地產開發公司地區公司KPI考核模板進度控制指標（1頁）.doc
地區公司地區公司 KPI 考核模板考核模板進度控制指標進度控制指標 序號序號 關鍵績效指標關鍵績效指標 /工作節點工作節點 定義定義 大大 項項 權權 重重 分分 項項 權權 重重 目標值目標值 評分標準評分標準 計算公式計算公式 (%) (%) C 1 進 度 控 制 進 度 控 制 開工時 間 按集團關注節點 計劃表要求時間 取得施工許可 證，并按計劃開 工建設 30 5 延誤時 間0 天 時間節 點達成 率 =100% 得分=滿分分 值達成率 設“考核節 點”=N 達成率=（1- 延誤節點數 /N）*100% 2 預售時 間 /封頂時 間 銷售物業：按“預 售時間”考核，指 售樓環境完善并 取得預售證； 持有物業：按主體 結構“封頂時間” 考核 10 同上 同上 同上 3 交樓時 間 按集團統一簽發 的交樓計劃表，按 時取得建筑工程 竣工驗收備案 表、達到各項手 續及工程質量要 求并發出收樓通 知書，或酒店/商 場移交/開業 15 同上 同上 設“考核節 點”=N N2 時，延 誤節點數 =1，則達成 率=50%，延 誤節點數2 時，則達成 率=0
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