房地產開發公司部門月度工作總結與計劃（2頁）.doc
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房地產開發公司部門月度工作總結與計劃（2頁）.doc
1、部門 年 5 月工作總結評分表 序序 號號 工作內容工作內容 工作評分標準工作評分標準 工作完成情況工作完成情況說明說明 權重權重 檢查檢查 得分得分 1 2 信息上報更新、會議決議落實、部門培訓、報文 質量及其它工作 1、信息上報更新。 （及時收集、 整理、 上報/錄入信息 10 分， 延誤收集、 上報/錄入信息 0 分） 2、會議決議落實。 （即時完成得 10 分，延后 2 個工作日內完成得 5 分， 2 個工作日以上延誤得 0 分） 3、如無重大的其它工作失誤，只考核上述兩點；如有，以由戰略運營 部酌情處理。 20% 合計 100 部 門 負 責 人 簽 名 人 事 行 政 部 意 見
2、審 核 意 見 及 建 議 分管領導： 抽檢人： 參檢人： 填表日期： 部門 20 年 6 月工作計劃表 序號序號 工作內容工作內容 工作評分標準工作評分標準 權重權重 2 XXXX 項目樁基工程恢復施工 1、要求施工單位 2 月 15 日進場做施工準備工作。 （按期完成得 2 分） 2、2 月 25 日恢復樁基工程施工。 （按期完成得 5 分） 3 XXXX 初步設計及審查 1、督促設計院 2 月 20 日前提交 XXXX 正式報建版初步設計施工圖， 2 月 28 日前完成初步設計審查。 （按期完成得 10 分，延誤 0 分） 2、設計審查意見落實，出現錯、漏、碰、缺項目數不大于 5 項。
3、（出 現 1 5 項得 5 分，大于 5 項得 0 分） XXXX 總平面、擴初消防報文 1、2 月 28 日完成 XXXX 總平面、擴初消防報文工作。 （按期完成得 12 分，延誤 0 分） 2、資料無漏項且符合規定要求。 （未影響報文得 8 分，影響 0 分） 信息上報更新、會議決議落實及其它工作 1、信息上報更新。 （及時收集、整理、上報/錄入信息 10 分，延誤收 集、 上報/錄入信息 0 分） 2、會議決議落實。 （及時完成得 10 分，延后 2 個工作日內完成得 5 分，2 個工作日以上延誤得 0 分） 3、如無重大的其它工作失誤，只考核上述兩點；如有，以由戰略運營 部酌情處理。 20% 合計合計 100 分 人事行政部人事行政部審核審核 分管領導審批分管領導審批 說明：1、信息上報更新中的信息指屬于本部門的各類計劃、總結、預算（年、月） 、定期報告/表、會議紀要、成果等信息類文件； 2、會議決議指公司各類會議明確事項/工作屬于本部門且未在部門計劃中體現的各項工作； 3、此表單于每月最后一個工作日提交。
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