房地產開發公司篩選比選方案+概念設計指引培訓（19頁）.pptx
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房地產開發公司篩選比選方案+概念設計指引培訓（19頁）.pptx
1、華潤置地有限公司 二零一六年九月 銷售物業之住宅項目設計指引培訓 篩選比選方案、概念方案設計篩選比選方案、概念方案設計 目錄|CONTENT 一、普通住宅類項目設計管理標準流程框架 二、篩選比選方案指引 2.1 輸入、輸出關鍵點 2.2 流程關鍵點 2.3 成果標準及評價 三、50%及100%概念方案設計指引 3.1 輸入、輸出關鍵點 3.2 流程關鍵點 3.3 成果標準及評價 四、思考與討論 普通住宅類項目設計管理標準流程框架 CHAPTER I I 七項關鍵工作： 四大管控節點： 土地獲取 啟動會 產品規劃建議書 方案評審 篩選比選方案指引 2.1 輸入、輸出關鍵點 2.2 流程關鍵點 2
2、.3 成果標準及評價 CHAPTER 輸入 流程 輸出 成果標準 1 1、階段、階段 2 2、提供者、提供者 3 3、輸入條件、輸入條件 1 1、主責與協、主責與協 同部門同部門 2 2、流程步驟、流程步驟 3 3、作業時間、作業時間 篩選比選方案 指引關鍵點： 1 1、接收人、接收人 2 2、評審要求、評審要求 1 1、成果標準、成果標準 2 2、評價、評價 1、階段： 可研、概念設計 2、提供者 3、輸入條件 土地條件 定位結論 整體檔次？ 產品選型建議？ 產品配比建議？ 土地獲取后土地 信息更新 定位結論更新 4、輸出成果 多方案強排 風險提示 土地條件解讀 場地分析 多方案比較 產品選
3、型 輸入、輸出 關鍵點： 1：主責與協同部門 設計協同+大區管理 層評審+總部評審 2、流程步驟 3、作業時間 15+7 流程關鍵點： 1：主責與協同部門 設計協同+大區管理 層評審+總部評審 2、流程步驟 3、作業時間 15+7 流程關鍵點： 1、成果標準 標準模板 2、評價 一級節點啟動會 考核權重各50% 成果標準及評價： 50%及100%概念方案設計指引 3.1 輸入、輸出關鍵點 3.2 流程關鍵點 3.3 成果標準及評價 CHAPTER 輸入 流程 輸出 成果標準 1 1、階段、階段 2 2、提供者、提供者 3 3、輸入條件、輸入條件 1 1、主責與協、主責與協 同部門同部門 2 2
4、、流程步驟、流程步驟 3 3、作業時間、作業時間 50%及100% 概念方案設計 指引關鍵點： 1 1、接收人、接收人 2 2、評審要求、評審要求 1 1、成果標準、成果標準 2 2、評價、評價 1、階段： 50%概念設計 2：提供者 3、輸入條件 總部啟動會批復 產品定位結論 產品線選擇、物業 類型組合及配比、 戶型配比、梯戶比？ 物業銷售計劃？ 示范區？ 樣板房？ 項目部工程意見 項目檔次判定 項目開發條件 物業管理需求 輸入、輸出 50%概念 關鍵點： 1、階段： 50%100%概念設計 2：提供者 3、輸入條件 總部50%概念意見 大區50%評審意見 （運營） 大區50%評審意見 （營銷、設計） 設計部評審意見？ 產品線產品庫？ 大區產品標準表 項目部工程意見 項目開發條件 物業評審意見 輸入、輸出 100%概念 關鍵點： 1：主責與協同部門 設計協同+大區管理 層評審+總部評審 2、流程步驟 3、標準作業時間 14+21 流程關鍵點： 1：主責與協同部門 設計協同+大區管理 層評審+總部評審 2、流程步驟 3、標準作業時間 14+21 流程關鍵點： 1、成果標準 標準模板 2、評價 質量、時間并重 成果標準及評價： 思考與討論： 完成篩選比選方案評價表及概念設計評價表 CHAPTER
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