1、年年4 4月份辦公例會月份辦公例會 企業策劃與管理部 年4月5日 目 錄 2、3月份工作總結 01 4月份重點工作計劃 02 推進戰略體系分解 通過責任書、年度重大事項、聯動工作事項等方式分解落實 一、強化戰略落地實施 戰略規劃 體系分解 聯動工作 事項 責仸書 年度重大 事項 完善評估優化機制 一、強化戰略落地實施 開展縱向、橫向三輪評審，征集評審 意見20余條。 待主要競爭對手年報披露情況，完善 指標對比分析研究。 開展戰略執行情況分析，持續優化戰略體系 二、深化團隊績效管理 （一一) ) “承上承上”：對接股份公司績效考核工作：對接股份公司績效考核工作 組織對股份公司部門2016年管理和
2、服務綜合情況進行評價并上報 二、深化團隊績效管理 （二二) ) 公司總部層面：完善公司績效考核體系公司總部層面：完善公司績效考核體系 序號 制度名稱 層級 修編 計劃 1 項目部績效考核管理辦法 一級三層 修訂 二季度 2 經理部績效考核管理辦法 一級三層 新編 三季度 3 區域公司海外經營業績評 價辦法 一級三層 新編 三季度 4 投資項目團隊績效考核管 理辦法 一級三層 新編 三季度 梳理形成年度考核制度修編計劃 二、深化團隊績效管理 （二二) ) 公司總部層面公司總部層面：開展部門年度重點工作座談會：開展部門年度重點工作座談會 歷時兩周，覆蓋大市場、大生產、大商務、大科技、大投資五大系統
3、，主要領導 王董全程出席，會議為各系統今年的重點工作指明方向 二、深化團隊績效管理 （三三）“啟下啟下”：對公司：對公司20162016年團隊績效考核進行通報年團隊績效考核進行通報 公司“三會”通報公司“三會”通報 紅頭文件通報紅頭文件通報 二、深化團隊績效管理 （三三) ) “啟下啟下”：針對：針對20162016年團隊績效考核結果開展績效改進年團隊績效考核結果開展績效改進 科學分析不足、總結經驗，編制分析報告 二、深化團隊績效管理 （三三) ) “啟下啟下”：層層簽訂：層層簽訂年經營業績責任書年經營業績責任書 與五大區域簽訂經營業績責仸書，統籌督導大區開展責仸書簽訂工作 二、深化團隊績效管
4、理 （三三) ) “啟下啟下”：統籌：統籌年年季度內部管理評價工作季度內部管理評價工作 統籌安排公司各層級季度內部管理評價工作 以效率為原則，動態調整組織機構 三、調整組織機構管控 四、持續開展制度全周期管理 （一一) ) 編制編制年制度建設計劃并進行立項審批年制度建設計劃并進行立項審批 計劃修編制度103項，其中新業務相關制度占比60% 四、持續開展制度全周期管理 （二二) ) 對對20162016年四季度修年四季度修編制編制度度予以予以審議審議 2016年修編制度31項，其中新編5項，修訂14項，合并12項 全面統籌策劃風險管控 科科 學學 籌籌 劃劃 對上 年中建鋼構全面風險管理報告 對
5、下 中建鋼構年全面風險管理工作安排 承上啟下、總結謀劃 全面覆蓋、重點管控 五、深入推進全面風險管理 科學研究防控轉型風險 五、深入推進全面風險管理 評估重大風險關鍵防控環節及預警線 統籌編排重大風險防控措施及計劃 六、統籌全面管理體系工作 統籌體系年工作安排 變更體系證書訃證范圍 跨級、跨系統聯動分解工作目標 5大區域、3大主責部門編發工作安排 資質升級、地址搬遷對應變更 策劃現場審核調整為資料審核 以0丌符合項通過外部機構審核 七、深化研究分析力度 統籌策劃專項課題研究 1 1 5 5 戰略、問題導向，謀劃公司級和區域級課題 橫向、縱向聯動，聚力研究實效和課題落地 目 錄 2、3月份工作總
6、結 01 4月份重點工作計劃 02 4月份重點工作計劃 建立起規劃落地跟蹤機制 分析競爭對手財務目標完成情況 完善“十三五”戰略規劃執行情況研究報告 穩步推進團隊績效考核相關工作 組織公司各部門開展對各單位一季度管理情況評價 組織開展經理部績效考核體系設計調研 組織填報并核定股仹公司對我司2016年考核數據 簽訂總部部門年度目標責任書 堅持戰略導向、問題導向和結果導向，調整指標模式，在一季度經濟活動分析會上簽訂 部門目標責仸書 4月份重點工作計劃 推動機構調整，持續優化公司組織架構 評審完善公司、區域公司部門職責說明書及重大事項權限劃分表 調研并制定制造廠組織機構調整方案，明確定位和權責 上報洪暉市政股權收購請示，對接總公司企劃部，推進取得立項批復 推進設立項目公司，取得浩運公司設立批復 推進江蘇公司武漢分廠、中建鋼構珠海分公司注銷工作 籌備召開公司二屆八次董事會 根據公司章程規定，召開董事會對公司決算、利潤分配、預算等重大事項進行審議。 過程跟蹤轉型風險 開展年度重大風險一季度管控情況梳理 4月份重點工作計劃 持續開展制度全周期管理 組織開展二季度制度的修訂和編擬工作 組織啟動制度體系文件的梳理工作 開展專項課題立項研究工作 根據系統年度課題研究計劃，開展課題立項研究，編制立項報告
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