1、年第一次辦公例會年第一次辦公例會 商務管理部商務管理部 年年4 4月月5 5日日 目錄 目 錄 第一部分 主要指標完成情況 第二部分 2月、3月重點工作回顧 第三部分 4月份重點工作計劃 指標 第一部分 主要指標完成情況 指標 1. 分包商引進指標完成情況 分供商引進情況一覽表分供商引進情況一覽表 序號序號 司屬單位司屬單位 全年計劃引進（個）全年計劃引進（個） 一季度已完成引進數（個）一季度已完成引進數（個） 計劃完成率計劃完成率 新業務新業務 傳統業務傳統業務 新業務新業務 傳統業務傳統業務 新業務新業務 傳統業務傳統業務 1 1 華中大區華中大區 2020 2020 3 3 1 1 15

2、%15% 5%5% 2 2 西部大區西部大區 1010 2020 0 0 2 2 0%0% 10%10% 3 3 北方大區北方大區 2020 2020 6 6 2 2 30%30% 10%10% 4 4 華東大區華東大區 3030 2020 4 4 2 2 20%20% 10%10% 5 5 華南大區華南大區 2020 2020 2 2 4 4 7%7% 20%20% 合計合計 100100 100100 1515 1111 15%15% 11%11% 截止截止3 3月月3131日，全司完成分供商引進日，全司完成分供商引進2626家家，其中新業務，其中新業務1515家家，傳統業務，傳統業務11

3、11家家，分別完成全年指標的，分別完成全年指標的15% 15% 、 11%11%。 新業務分供商引入方面，北方大區完成較好，其余各大區需加強；傳統業務分供商引入方面各大區均需加強。新業務分供商引入方面，北方大區完成較好，其余各大區需加強；傳統業務分供商引入方面各大區均需加強。 指標 2.集采指標完成情況 集采合同執行率情況一覽表集采合同執行率情況一覽表 序號序號 司屬單位司屬單位 集采金額集采金額 （萬元）（萬元） 采購總額采購總額 （萬元）（萬元） 集采執行率集采執行率 說明說明 1 1 華中大區華中大區 13061.5413061.54 13179.6413179.64 99.10%99.

4、10% 達標：達標： 集采執行率集采執行率96%96% 2 2 西部大區西部大區 1254312543 1328213282 94.44%94.44% 3 3 北方大區北方大區 1741017410 1830318303 95.12%95.12% 4 4 華東大區華東大區 8844.418844.41 8897.198897.19 99.41%99.41% 5 5 華南大區華南大區 10654.7610654.76 10678.7610678.76 99.78%99.78% 合計合計 62513.7162513.71 64340.5964340.59 97.16%97.16% 截止截止3 3月

5、月3131日，公司集采合同執行率為日，公司集采合同執行率為97.16%97.16%，其中華南大區集采合同執行率最高，為，其中華南大區集采合同執行率最高，為99.78%99.78%，西部大區集采，西部大區集采 合同執行率較差，為合同執行率較差，為94.44%94.44%。 指標 3. 成本管理指標完成情況 目標責任狀簽訂情況一覽表目標責任狀簽訂情況一覽表 序號序號 司屬單位司屬單位 應簽訂項目數量應簽訂項目數量 已簽訂項目數量已簽訂項目數量 簽訂百分比簽訂百分比 備注備注 1 1 華中大區華中大區 5050 4545 90%90% 2 2 西部大區西部大區 2222 2222 100%100%

6、3 3 北方大區北方大區 4949 4545 92%92% 4 4 華東大區華東大區 3030 2929 97%97% 5 5 華南大區華南大區 8585 7979 93%93% 合計合計 236236 220220 93%93% 一季度，公司共有一季度，公司共有236236個個項目需要簽訂目標責任狀，已簽訂完成項目需要簽訂目標責任狀，已簽訂完成220220個個，簽訂率為，簽訂率為93%93%。西部大區完成情況較好，。西部大區完成情況較好， 目標責任狀簽訂率為目標責任狀簽訂率為100%100%，其他大區需要加快責任狀簽訂進度。，其他大區需要加快責任狀簽訂進度。 指標 4. 商務策劃指標完成情況

7、 商務策劃確認額占營業收入比商務策劃確認額占營業收入比 序號序號 司屬單位司屬單位 確認金額確認金額 （萬元）（萬元） 營業收入營業收入 （萬元）（萬元） 指標占比要指標占比要 求求 實際占比情實際占比情 況況 備注備注 1 1 華中大區華中大區 4250.924250.92 25738.7625738.76 10%10% 17%17% 2 2 西部大區西部大區 1447.591447.59 20732.5620732.56 10%10% 7%7% 未完成未完成 3 3 北方大區北方大區 7248.657248.65 49142.9849142.98 10%10% 15%15% 4 4 華東大

8、區華東大區 4724.894724.89 30778.5230778.52 10%10% 15%15% 5 5 華南大區華南大區 2753.542753.54 118188.00118188.00 8%8% 2%2% 未完成未完成 合計合計 20425.5820425.58 245752.97245752.97 10%10% 8%8% 一季度，公司累計商務策劃確認額一季度，公司累計商務策劃確認額2.042.04億元億元。其中西部大區、華南大區未完成商務策劃確認額占營業收入比的指。其中西部大區、華南大區未完成商務策劃確認額占營業收入比的指 標要求。標要求。 指標 5. 結算指標完成情況 年一季度

9、工程結算完成情況一覽表年一季度工程結算完成情況一覽表 序號序號 司屬單位司屬單位 全年計劃完成全年計劃完成 一季度完成情況一季度完成情況 個數個數 目標目標 結算金額結算金額 （億元）（億元） 個數個數 結算金額結算金額 （億元）（億元） 個數個數 完成率完成率 金額金額 完成率完成率 利潤率利潤率 1 1 華中大區華中大區 1010 6 6 2 2 0.650.65 20.00%20.00% 10.80%10.80% 5.50%5.50% 2 2 西部大區西部大區 4 4 1.51.5 0 0 0 0 0 0% 0 0% - - 3 3 北方大區北方大區 7 7 1010 1 1 0.450

10、.45 14.30%14.30% 4.50%4.50% 15.00%15.00% 4 4 華東大區華東大區 1616 1010 4 4 0.630.63 25.00%25.00% 6.30%6.30% 8.93%8.93% 5 5 華南大區華南大區 1818 1919 3 3 1.011.01 16.70%16.70% 5.30%5.30% 15.00%15.00% 合計合計 5555 46.546.5 1010 2.742.74 18.20%18.20% 6.00%6.00% 11.35%11.35% 截止截止3 3月月3131日，全司完成結算日，全司完成結算1010個個，累計結算額，累計結

11、算額2.742.74億元億元，平均利潤率，平均利潤率11.35%11.35%，較去年同期分別，較去年同期分別提升提升25%25%、 57.3%57.3%，下降，下降1.39%1.39%；雖然較去年同期有大幅提升，；雖然較去年同期有大幅提升，但但一季度一季度結算項目體量偏小，結算項目體量偏小，較年度較年度結算指標結算指標仍有差距仍有差距；其其 中華中大區、中華中大區、華東華東大區大區結算結算效益偏低；北方大區、華南大區結算金額偏低；效益偏低；北方大區、華南大區結算金額偏低；西部大區西部大區項目暫不具備結算條件。項目暫不具備結算條件。 回顧 第二部分 2月、3月重點工作回顧 回顧 1. 體系建設逐

12、步完善 截止截止3 3月月3131日，各區域公司已按照要求推進本單位商務管理系統組織架構調整工作，公司商務管理部在日，各區域公司已按照要求推進本單位商務管理系統組織架構調整工作，公司商務管理部在3 3月份對五月份對五 個區域公司，針對體系建設、權限劃分、界面劃分、制度流程、承包體系、制造成本等方面對逐一開展商務工作調個區域公司，針對體系建設、權限劃分、界面劃分、制度流程、承包體系、制造成本等方面對逐一開展商務工作調 研。目前西部大區、華東大區體系建設還需加強。研。目前西部大區、華東大區體系建設還需加強。 回顧 2. 物資設備集中采購有序開展 完成了高強螺栓、栓釘的集中采購招定標工作，高強螺栓整

13、體價格同比降低完成了高強螺栓、栓釘的集中采購招定標工作，高強螺栓整體價格同比降低3.11%3.11%，栓釘同比降低，栓釘同比降低1.64%1.64%，完成，完成 了陽光二期第一批共計了陽光二期第一批共計2626類設備、類設備、6262家設備供應商的商務約談工作；發布了家設備供應商的商務約談工作；發布了年度鋼材、焊材集采招標文件。年度鋼材、焊材集采招標文件。 回顧 3. 專業分包招采管控前置 2 2月月2323日日- -2 2月月2727日，針對深圳會展項目需求，對公司合作較好的勞務分包、專業分包的人員、產能等情況逐一摸日，針對深圳會展項目需求，對公司合作較好的勞務分包、專業分包的人員、產能等情

14、況逐一摸 底；推動重點項目專業分包前置管理，保障項目后期履約。底；推動重點項目專業分包前置管理，保障項目后期履約。 序號序號專業分包類別專業分包類別單位單位需求量需求量策劃方案暫估量策劃方案暫估量意向合作分包意向合作分包分包量分包量 江蘇廠江蘇廠5000050000 武漢廠武漢廠5000050000 陽光廠陽光廠2000020000 四川廠四川廠2000020000 上海松昊上海松昊2500025000 上海瑪頓上海瑪頓2000020000 浙江大地浙江大地5000050000 中億豐中億豐2000020000 安徽偉宏安徽偉宏5000050000 深圳金鑫深圳金鑫1500015000 安徽鴻

15、路、華星、南通金安徽鴻路、華星、南通金 德、向海、南通裕金、金德、向海、南通裕金、金 海重工、江蘇海通均有一海重工、江蘇海通均有一 定產能，可作為儲備力量定產能，可作為儲備力量 2000020000 杭州嘉奕達杭州嘉奕達8000080000 廈門中構廈門中構8000080000 上海南康上海南康8000080000 杭州安美久杭州安美久8000080000 北京寶豐北京寶豐6000060000 行家行家6000060000 SKKSKK150000150000 火力克火力克150000150000 西卡西卡600000600000 PPGPPG400000400000 佐敦佐敦50000050

16、0000 吳橋鑄鋼吳橋鑄鋼800800 北京機電院北京機電院500500 三明明竹三明明竹500500 東莞堅宜家東莞堅宜家500500 江蘇永益江蘇永益500500 巨力巨力6060 柳州歐維姆柳州歐維姆3030 上海浦江纜索上海浦江纜索3030 堅宜佳堅宜佳6060 衡水逸海衡水逸海2020 衡水博利衡水博利2020 衡水百金衡水百金2525 上海路博上海路博4040 深圳會展項目專業分包需求情況深圳會展項目專業分包需求情況 1鋼結構制作t194000232800 2壓型鋼板360000432000 6滑動支座套84100.8 156130噸鋼拉索5 防火涂料 鑄鋼件4 3 2760230

17、0 18000001500000 噸 回顧 4. 商務管理深入基層 一季度，組織商務專項小組針對新業務項目前往華中大區億和項目、國利項目，西部大區潮港項目、深廣渠江云谷一季度，組織商務專項小組針對新業務項目前往華中大區億和項目、國利項目，西部大區潮港項目、深廣渠江云谷 項目，華南大區柳州文化中心項目，北方大區石家莊國展項目推動重點項目商務管理工作；重點從招標管理、成本項目，華南大區柳州文化中心項目，北方大區石家莊國展項目推動重點項目商務管理工作；重點從招標管理、成本 測算、合約策劃等方面進行了商務診斷，并指導下一步工作。測算、合約策劃等方面進行了商務診斷，并指導下一步工作。 回顧 5. 信息化

18、建設穩步推進 一季度，完成華南大區一季度，完成華南大區127127個項目、西部大區個項目、西部大區2828個項目商務數據的錄入，基本完成了商務管理系統的在華南大區、個項目商務數據的錄入，基本完成了商務管理系統的在華南大區、 西部大區的上線工作。華中大區、北方大區均已按計劃啟動前期準備工作。西部大區的上線工作。華中大區、北方大區均已按計劃啟動前期準備工作。 序號序號 司屬單位司屬單位 項目類型項目類型 已上線項目已上線項目 待上線項目待上線項目 1 1 華南大區華南大區 已完工已結算項目已完工已結算項目 1616 4 4 已完工未結算項目已完工未結算項目 2626 0 0 在建（含停工）及收尾項

19、在建（含停工）及收尾項 目目 8585 0 0 2 2 西部大區西部大區 已完工已結算項目已完工已結算項目 0 0 0 0 已完工未結算項目已完工未結算項目 1818 0 0 在建（含停工）及收尾項在建（含停工）及收尾項 目目 1010 6 6 合計合計 155155 1010 計劃 第三部分 4月份重點工作計劃 計劃 1. 體系建設方面 計劃于計劃于4 4月組織完成對各大區商務系統組織體系建設情況進行考核、評價；督促各區域公司進一步完善體系建設，月組織完成對各大區商務系統組織體系建設情況進行考核、評價；督促各區域公司進一步完善體系建設， 重點關注西部大區、華東大區的人員配置等問題。重點關注西

20、部大區、華東大區的人員配置等問題。 1. 進一步加強組織體系建設 計劃 1. 體系建設方面 在調研的基礎上，進一步完善商務管理體系的權限劃分、流程管控等問題，組織開展商務系統制度流程修編工作。在調研的基礎上，進一步完善商務管理體系的權限劃分、流程管控等問題，組織開展商務系統制度流程修編工作。 2. 組織開展制度流程修編 部門部門序號序號 部門部門 業務板塊業務板塊 原制度名稱原制度名稱分類分類分級分級分層分層 修編修編 情況情況 修編后制度名稱修編后制度名稱 制度框架制度框架 確定時間確定時間 初稿編制初稿編制 完成時間完成時間 部門內部部門內部 評審時間評審時間 各大區各大區 評審時間評審時

21、間 定稿定稿 時間時間 擬發布擬發布 時間時間 修編原因說明修編原因說明責任人責任人協助人協助人 1商務管理一級二層新增 分供商管理規定4月15日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 機構調整，制度流程需優化張 武茍立平 2物資設備供應商管理辦法商務管理一級三層修編 物資設備供應商管理辦法4月15日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 機構調整，制度流程需優化張 武朱 浩 3專業分包商管理辦法商務管理一級三層修編 專業分包商管理辦法4月15日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 機構調整，制度流程需優化張 武付海龍 4勞務分包管理規定商務管理一級三層修

22、編 勞務分包商管理辦法4月15日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 機構調整，制度流程需優化張 武茍立平 5 采購管理規定集中采購管理規定 商務管理一級二層合并 招標管理規定4月15日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 機構調整，制度流程需優化付海龍朱 浩 6集中采購管理規定商務管理一級三層修訂 物資設備招標管理辦法4月15日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 機構調整，制度流程需優化朱 浩付海龍 7專業分包招標管理流程商務管理一級三層修訂 專業分包招標管理辦法4月15日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 機構調整，制度流程需優化

23、付海龍朱 浩 8勞務分包招標管理辦法商務管理一級三層修訂 勞務分包招標管理辦法 （未變） 4月15日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 機構調整，制度流程需優化茍立平付海龍 9項目成本管理規定商務管理一級二層修訂 項目成本管理規定4月15日4月30日5月5日5月20日4月30日 6月30日 整合新業務成本管理內容胡世忠 李育林、 邵露、張 瑜、張陽 10項目商務策劃管理辦法商務管理一級三層修訂 項目商務策劃管理辦法4月15日4月30日5月5日5月20日5月30日 9月30日 開展專項獎勵，以項目開源創效為 源頭，明確責權利劃分，明確獎罰 俞 東鄧 梁 11商務管理一級三層新編

24、專項扭虧管理辦法4月15日4月30日5月5日5月20日5月30日 9月30日 主要明確潛虧項目獎勵，激發項目 扭虧積極性 俞 東鄧 梁 12項目目標責任管理辦法商務管理一級三層修訂 項目目標責任管理辦法4月15日4月30日5月5日5月20日4月30日 6月30日 勞務、物資、商務業務整合胡世忠 李育林、 邵露、張 瑜、張陽 13制造成本管理辦法商務管理一級三層修訂 制造成本管理辦法4月15日4月30日5月5日5月20日6月30日 9月30日 擬統一制造成本統計口徑，探索新 的車間/工序承包模式 胡世忠汪 明 14商務管理一級二層現編 業財商務系統管理辦法4月15日4月30日5月5日5月20日9

25、月30日 12月30日 新上線的信息化管理手段，需規范 操作及流程 張 陽胡世忠 15工程結算管理規定商務管理一級二層修訂 結算管理規定4月7日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 組織機構調整，流程需優化劉 楠王 林 16商務管理一級三層新增 物資設備結算管理辦法4月7日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 新增物資設備結算結算辦理王 林劉 楠 17專業分包結算管理流程商務管理一級三層修訂 分包結算管理辦法4月7日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 整合專業分包、勞務分包、物資設 備租賃結算內容 劉 楠茍立平 18專業分包過程報量管理流程商務管理一

26、級四層修訂 分包過程報量管理辦法4月7日4月30日5月5日5月20日5月30日 6月30日 整合新業務、物資設備購買租賃等 報量付款 劉 楠鄧 梁 年度制度建設計劃表年度制度建設計劃表 分供商管理 招標管理 商務管理 部 成本管理 結算管理 計劃 1. 體系建設方面 年商務管理部將創新思路，重點引進外部專家，全面升級年商務管理部將創新思路，重點引進外部專家，全面升級造價課堂培訓造價課堂培訓，推動新業務商務管理人才轉型，計，推動新業務商務管理人才轉型，計 劃劃4 4月份開展月份開展3 3期造價課堂培訓。期造價課堂培訓。 3. 啟勱年造價課埻培訓 + 計劃 2. 招采管理方面 綜合企業實力、技術方

27、案、商務報價等因素，完成陽光二期第一批設備采購定標工作。綜合企業實力、技術方案、商務報價等因素，完成陽光二期第一批設備采購定標工作。 1. 完成陽光二期第一批設備定標 計劃 2. 招采管理方面 計劃計劃4 4月月2020日前完成日前完成年度鋼板集采招定標工作，年度鋼板集采招定標工作，4 4月月2828日前完成日前完成年度焊材集采招定標工作。年度焊材集采招定標工作。 鋼板鋼板 焊材焊材 2. 完成鋼材、焊材集采定標 計劃 3. 合約管理方面 結合目前新業務項目情況，編制完成新業務商務策劃書模板，計劃在結合目前新業務項目情況，編制完成新業務商務策劃書模板，計劃在4 4月份征求各區域公司意見后正式發

28、布月份征求各區域公司意見后正式發布新業新業 務商務策劃書務商務策劃書模板。模板。 1. 發布新業務商務策劃書模板 計劃 3. 合約管理方面 2. 重點潛虧項目跟蹤 近三年公司潛虧項目匯總表近三年公司潛虧項目匯總表 序號序號 區域公司區域公司 項目個數項目個數 合同額合同額 ( (億元億元) ) 平均一次經營利平均一次經營利 潤率潤率 平均目標上繳率平均目標上繳率 實際利潤率實際利潤率 1 1 華中大區華中大區 5 5 2.28 2.28 - -4.67%4.67% 4.07%4.07% 8.84%8.84% 2 2 西部大區西部大區 0 0 - - - - - - - - 3 3 北方大區北方

29、大區 9 9 6.89 6.89 - -7.27%7.27% - -1.59%1.59% - -1.16%1.16% 4 4 華東大區華東大區 8 8 3.05 3.05 - -4.66%4.66% 2.09%2.09% 0.74%0.74% 5 5 華南大區華南大區 1111 13.62 13.62 - -12.06%12.06% 7.23%7.23% 7.20%7.20% 合計合計 3333 25.84 25.84 - -9.52%9.52% 4.34%4.34% 5.51%5.51% 4 4月份，商務管理部將繼續加強項目扭虧工作，重點推進月份，商務管理部將繼續加強項目扭虧工作，重點推進濟

30、寧文化中心、長沙金融大廈、廣州萬達茂、天津文化中濟寧文化中心、長沙金融大廈、廣州萬達茂、天津文化中 心心等項目的專項扭虧策劃實施。等項目的專項扭虧策劃實施。 計劃 4. 成本管理方面 1. 持續服務基層項目 公司商務公司商務專項工作小組專項工作小組將繼續前往項目履行將繼續前往項目履行服務職能服務職能。重點協助大區開展深廣重點協助大區開展深廣渠江云谷渠江云谷EPCEPC項目、駐馬店農產項目、駐馬店農產 品交易中心項目等新業務項目的成本編制、商務策劃等工作。品交易中心項目等新業務項目的成本編制、商務策劃等工作。 計劃 4. 成本管理方面 2. 啟勱定額水平采集工作 啟動各省份定額造價水平采集工作，

31、計劃啟動各省份定額造價水平采集工作，計劃4 4月做好廣西、深圳、四川、河南等地月做好廣西、深圳、四川、河南等地定額水平采集定額水平采集工作工作. . 計劃 4. 成本管理方面 3. 建立制造廠成本管理體系 在充分調研和征求各制造廠意見的基礎上，在充分調研和征求各制造廠意見的基礎上，統一制造成本統計口徑統一制造成本統計口徑。開展制造加工成本統計報表設計工作，編制。開展制造加工成本統計報表設計工作，編制 制造廠成本統計標準文本制造廠成本統計標準文本初稿。初稿。 計劃 4. 成本管理方面 4. 發布商務管理月報 編制并發布商務管理月報模板，從編制并發布商務管理月報模板，從招標管理招標管理、合約管理合

32、約管理、成本管理成本管理、結算管理結算管理四大板塊分析公司商務管理工作情四大板塊分析公司商務管理工作情 況，重點加強對況，重點加強對新業務成本新業務成本的分析。的分析。 計劃 4. 成本管理方面 5. 修訂項目內部承包管理辦法 修訂項目內部承包管理辦法，建立適應公司新形勢下新業務項目、傳統業務項目管理要求的項目目標責任管理辦法。修訂項目內部承包管理辦法，建立適應公司新形勢下新業務項目、傳統業務項目管理要求的項目目標責任管理辦法。 計劃 5. 結算管理方面 序號序號 司屬單位司屬單位 項目名稱項目名稱 合同額合同額 （萬元）（萬元） 目標結算額目標結算額 （萬元）（萬元） 預計結算額預計結算額

33、（萬元）（萬元） 預計預計 完成時間完成時間 1 1 華中大區華中大區 徐州北三環徐州北三環0404標標 1035.75 1035.75 1032.42 1032.42 1032.33 1032.33 4 4月月1212日日 2 2 斐濟水廠斐濟水廠 492.90 492.90 356.84 356.84 356.84 356.84 4 4月月3030日日 3 3 西部大區西部大區 成都綠地頂模及廻轉塔機成都綠地頂模及廻轉塔機 904.74 904.74 918.94 918.94 918.94 918.94 4 4月月3030日日 4 4 西部廠鋼結構西部廠鋼結構 8250.00 8250.

34、00 6848.50 6848.50 6848.50 6848.50 4 4月月2020日日 5 5 北方大區北方大區 北京金輝大廈北京金輝大廈 10608.13 10608.13 9729.06 9729.06 10498.00 10498.00 4 4月月0606日日 6 6 華東大區華東大區 鄭州潮河橋鄭州潮河橋 8329.05 8329.05 7661.64 7661.64 7661.64 7661.64 4 4月月1010日日 7 7 上海友城公園上海友城公園 1426.70 1426.70 1313.00 1313.00 1313.00 1313.00 4 4月月1515日日 8

35、8 江蘇沙洲電廠江蘇沙洲電廠 1338.25 1338.25 391.62 391.62 391.62 391.62 4 4月月2020日日 9 9 上海臨港國際會上海臨港國際會 3313.87 3313.87 3332.15 3332.15 3332.15 3332.15 4 4月月3030日日 1010 華南大區華南大區 螺螄灣中心地下室螺螄灣中心地下室 3600.00 3600.00 3900.00 3900.00 3900.00 3900.00 4 4月月3030日日 1111 昆鋼安裝昆鋼安裝 9302.65 9302.65 7100.00 7100.00 7353.58 7353.

36、58 4 4月月2020日日 合計合計 48602.04 48602.04 42584.16 42584.16 43606.5943606.59 4 4月份，計劃完成結算數量月份，計劃完成結算數量1111個，完成結算金額個，完成結算金額4.34.3億元億元；積極與生產、技術部門聯動，加快推動項目收尾及已完；積極與生產、技術部門聯動，加快推動項目收尾及已完 工項目竣工驗收等結算前置工作；重點關注工項目竣工驗收等結算前置工作；重點關注常州傳媒、澳門美高梅常州傳媒、澳門美高梅等存在等存在政府審計、簽證確認政府審計、簽證確認風險的結算辦理。風險的結算辦理。 持續推勱結算工作 計劃 6. 信息化建設方面 開展華中大區的業財一體化開展華中大區的業財一體化- -商務管理系統建設工作，計劃商務管理系統建設工作，計劃4 4月月7 7號號正式培訓開始上線，預計正式培訓開始上線，預計6 6月完成上線月完成上線。 開展華中大區業財-商務管理子系統上線培訓